《采购与供应管理》大作业题目
一、单项选择题。下列每个小题都有四个备选答案。请选择最能符合的备选答案，把代号填入括号中。（每小题2分，共20分）
1.（ ）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。 [ ] A.分散采购 B.集中采购 C.招标采购 D.协同采购
2.在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是[ D ]。
A.低价值／供应商数量多 B.低价值／供应商数量少 C.高价值/ 供应商数量多 D.高价值／供应商数量少
3.（ ）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。
[ D ] A, 分散的组织结构 B, 集中的组织结构
C, 集中/分散的组织结构 D, 跨职能采购团队
4.下列（
）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点：[ C
] A、弹性预算
B、概率预算
C、零基预算
D、其他预算
5.采购计划的最后一个环节是（ ） [ C ] A,综合平衡
B，确定余量认证计划 C，制定订单计划 D，其他
6.应当先履行债务当事人，有确切证据证明对方经营状况严重恶化，或转移财产、抽逃资金，以逃避债务，或丧失商业信誉，或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，可以中止履行。属于（ ）。 [ C ] A.同时履行抗辩权 B.后履行抗辩权 C.不安抗辩权 D.以上都不是
7.“因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约”属于哪种类型的取消合同形式？ [ B ]
A.因违约而取消 B.因需求变更由企业要求取消
C.供需双方同意取消 D.以上都不是
8.下列（ ）种包装形式的韧性较好? [ D ] A、包装瓶 B、包装罐 C、包装箱 D、包装袋
9.（ ）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。 [ B ] A．定期订货批量法 B.定量订购控制法
C．经济批量订购控制法 D.及时采购法（JIT）
10.以下采购绩效评估人员中，主要是用来对采购制度和工作绩效提出分析和建议的是（ ） [ A ] A．采购部门主管
B.会计部门和财务部门 C.供应商
D.外界的专家或管理顾问
二、判断题。下列各题中，判断每个小题的说法是否正确，正确的在其后面的括号中画“〇”；不正确在其后面的括号中画“×”。（每小题2分，共20分）
11.集中采购的方式能由于规模效应降低成本 [ ○ ]
12.集中采购商品区的供应商多，采购价值高 [ ○ ]
13.按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点[ ] 14.标准成本与实际购入价格的差额，是采购预算正确性的评估指标之一
[ ]
15.投石问路是讨价还价的一种技巧，是应用最普遍的一种谈判策略
[ ]
16.如果供应商是由于不可抗力或合同约定的其他免责事由而拒绝交货的，不承担违约责任 [ ]
17.采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。 [ ]
18.由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者，将会导致嵌在风险的出现，所以企业一般不将采购进行外包。
[ ]
19.采购质量指标主要包括供应商的来料质量和质量体系。 [ ]
20.评标工作一定包含两个最基本内容：建立评标指标体系和确定评标方法。
[ ]
三、案例分析题。
阅读教材第28页的案例，《圣玛丽康复中心》（刘志超主编，采购与供应管理，广东高等教育出版社），回答下列问题。
21.史密斯先生遇到了什么问题？（20分） 22.如何确定史密斯先生的决策目标？（20）
23.如果你是史密斯先生,你会选择什么方案,你的理由是什么？（20）
