采购与供应管理平时作业
1.“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点（B）
A.采购是从资源市场获取资源的过程 B.采购是商流过程和物流过程的统一 C.采购是一种经济活动 D.以上都不是
2.（ B ）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。
A.分散采购 B.集中采购 C.招标采购 D.协同采购
3.“货比三家”是以（ B ）方式获得合适价格的方法
A..多渠道询价 B.比价
C.自行估价 D.议价
4.在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（D ）
A．低价值／供应商数量多 B．低价值／供应商数量少 C．高价值/ 供应商数量多 D．高价值／供应商数量少
5.（ D ）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。
A, 分散的组织结构 B, 集中的组织结构
C, 集中/分散的组织结构 D, 跨职能采购团队
6.在集中化发展过程中，公司会面临（B ）的挑战。
A．人才和教育 B．人才和技术
C．结构和技术 D．结构和教育
7.依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（A）。
A．物品种类繁多 B．不同区域采购手续和交易对象不同 C．采购量大、作业过程复杂 D．组织发展的历史因素
8.下列（ C ）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点：
A、弹性预算 B、概率预算 C、零基预算 D、其他预算
9下列那项确定订购需求的方法中，（ B ）法每次订购的数量都相同：
A、经济订购数量法 B、固定数量法 C、批对批法 D、物料需求算法
10.采购计划的最后一个环节是（C）
A,综合平衡
B，确定余量认证计划 C，制定订单计划 D，其他
11.机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。一般来讲，以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录（A ）
A.广告
B.因特网
C.商行名录
D.产品发布会与会展
12.评价供应商的主要标准不包括（B ）
A.价格
B.财务能力
C.质量
D.服务
13.供应商审核分类不包括（D ）
A.商品层次
B.质量保证体系层次 C.生产过程层次
D.员工层次
14.（ C ）是整合性方法谈判中的风险。
A．对对手保持警惕性和对抗性，限制了共同获利的途径
B．促使过高估计的回报，因为焦点不过是一些主要问题，而非整个交易 C．避免冲突性的策略，因为会造成僵局的风险，而这被视为谈判失败 D．促使过高估计的回报，因为焦点不过是一些主要问题，而非整个交易
15谈判各方在谈判中可能有不止一种利益形式，这要求谈判者（ D ）。
A．明确谈判的目标 B．掌握谈判的力量
C．把隐含立场与问题分开 D．指定适合的谈判战略
16.“因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约”属于哪种类型的取消合同形式？（ B ）
A.因违约而取消 B.因需求变更由企业要求取消
C.供需双方同意取消 D.以上都不是
17.（ C）条款的主要内容有：交货数量、单位、计量方式等。
A.品质规格 B.价格条款 C.数量条款 D.包装条款
18.“物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（ C ）
A.合同执行前跟踪 B.合同执行过程跟踪 C.合同执行后的跟踪 D.以上都不是
19.应当先履行债务当事人，有确切证据证明对方经营状况严重恶化，或转移财产、抽逃资金，以逃避债务，或丧失商业信誉，或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，可以中止履行。属于（ C ）。
A.同时履行抗辩权 B.后履行抗辩权 C.不安抗辩权 D.以上都不是
20.有效库存管理的措施不包括（ D ）
A、根据库存管理设计有效的产品 B、保证库存管理信息的有效传递 C、克服组织障碍而进行有效的协作 D、企业的战略规划
21.下列（ D ）种包装形式的韧性较好：
A、包装瓶 B、包装罐 C、包装箱 D、包装袋
22.易腐食物适合（ B ）包装技术：
A、防水包装
B、防霉腐包装技术 C、防锈包装 D、防虫鼠包装技术
23.目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和（C ）
A.拥有完善的采购监督制度 B.缺乏完善的监督制度
C.拥有新颖的采购成本控制观念 D.缺乏新颖的采购成本控制观念
24.（ B）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A．定期订货批量法 B.定量订购控制法
C．经济批量订购控制法 D.及时采购法（JIT）
25.及时采购的优点不包括（ D ）
A．可以大幅度减少原材料与外购件的库存 B．可以保证所采购原材料与外购件的质量 C．降低了原材料与外购件的采购成本 D．能及时了解和掌握库存的状况
