施工创优目标
.1、安全控制目标：
（1）人身重伤、死亡事故率为0；
（2） 特、重大电网事故及有人为责任的一般电网事故率为0； （3）重大的机械设备和灾事故率为0。 3.2、质量控制目标： （1）“零缺陷”投产； （2） WHS合格率≥98%； （3）单位工程评定优良，分部、分项工程合格率100%； （4）重大质量事故率为0。 3.
3、进度控制目标：确保于2012年12月30日前投产。 3.4、文明施工目标：“安全、优质、文明”样板工程
3.5、工程档案管理目标：
（1） 工程档案归档必须一次性通过佛山局档案验收；
（2）按时按质完成工程建设管理信息系统录入和电子化移交工作。 3.6、投资控制目标：确保不超过初步设计批复的概算。
施工创优管理措施
一、施工前管理措施
（1）建立健全的质量管理组织机构，明确项目各级人员的质量责任，并落实到 位。
（2）组织施工人员开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，全员 持证上岗。
（3）依据已审批的施工方案，进行质量控制交底，做好交底记录。
（4）要先进行施工图纸会审，并进行技术交底，做好交底记录。加强对设计变 更的控制，发现问题按规定程序进行设计变更。
（5）要收集本工程所采用的技术标准，并确保其齐全、有效，并针对标准中的 强制性条文编制实施计划。
（6）采购的原材料、构件、半成品等材料，要建立健全进场前检查验收和取样 送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。
（7）对进场的检测、测量仪器、仪表进行检查，确保其在检定有效期内使用， 对进场的工器具进行检查，确保其工况良好。
二、施工质量控制：
（1）严格按照设计文件、有关规程规范、工艺标准进行施工。
（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；工序坚持样板
制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
（3）严格落实《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准（WHS）》、
《广东电网变电站精细化设计施工工艺标准》及《工程建设标准强制性条文》的要求，注重细节，精心施工。
（4）质量记录与工程进度同步进行。
110kV新城输变电工程
32 （5）把好隐蔽工程检查验收关，严格按照先验收，后隐蔽的程序进行。 （6）针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点 控制，详见质量通病对策表。 施工质量总结：
（1）严格按照《110～500kV送变电工程质量检验及评级标准》等相关标准进行 质量验收。
（2）做好成品保护，做到零缺陷移交。 （3）及时整理质量记录，及时移交竣工资料。 （4）做好施工质量总结和质量回访工作，持续改进施工质量。
