2006年度创优目标工程策划
根据集团公司“2006年度创优目标工程计划”和“质量创优三年规划”，特制定2006年度创优目标工程的策划：
一、“2006年度创优目标计划”是根据目前分公司施工项目实际条件和合同约定情况而确定的，在以后中标的工程中，如有符合创优条件的项目，分公司需上报集团公司，在计划中加以补充确认。
二、2006年度集团公司创优目标确定等级与数量为：
1、创“姑苏杯”市优工程12项；
2、创“扬子杯”省优工程6项；
3、创“国优工程1项。
三、创优工程必须严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等法律法规，严格执行国家验收标准，认真落实省市级的有关规定和集团公司“三合一”贯标要求。做到预控有效，过程控制认真，质量验收严格。
四、创优的项目要针对本策划和工程的重点、难点、特点，制定出创优保证措施及相应的预控与规避措施文件，以指导整个创优工作的实施。
五、分公司要定期对创优项目进行管理、帮助、指导，集团公司作不定期的检查监督。
六、工程资料要求：
1、工程管理技术资料，包括施工组织设计、施工方案、设计交底、技术交底、安全与环境交底等，均要编制出详细合理的做法，安全环境及质量要求等内容，以便指导施工操作。
2、工程质量评定资料，是反映实物质量的依据，对检验批、隐蔽验收记录、分项、子分部、分部、单位工程验收记录等逐一认真记录填写，做到及时、完整、真实。
3、工程从项目列项到竣工备案，即工程的前期与后期资料要收集齐全。
4、按《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，主控项目合格要达到100%，安全与功能检测应“完整”和达标，观感质量要“好”。所有材料均要有合格证，按集团公司的检验与检测规定做好材料的复试并符合要求。幕墙要有“三性”报告，学校、住宅、办公楼、医院、公共建筑及二次装修工程等均要有环境检测报告。
七、工程实物质量要求
1、创“姑苏杯”市优工程，所有检验批质量达到合格以上标准，使用安全和功能满足，观感质量好。无质量通病发生，无重大质量事故发生，无违反强制性标准的现象。使用后用户满意。
2、创“扬子杯”省优工程，除做到规定的第一条外，还应要求阴阳角清晰，无相应污染，并具有工程的特色和特点，使用后用户满
意。
3、创“鲁班奖”国优工程，除做到上述规定的第
一、二条外，还应做到细部精细、具有特色，各装饰结合处分色清晰，工程中的特点、亮点明显，用户使用后很满意。
八、创优其它相关要求：
1、积极争创结构优质工程。
2、积极应用新技术、新材料，争创十项新技术应用示范项目。
3、无重大安全事故发生。
4、文明施工，创文明工地。
5、获得优秀设计等级奖或设计先进合理证明。
6、积极开展QC活动，要取得成果及奖项。
7、认真记好施工日志，记录要求全面。
8、工程做到消防验收、竣工备案手续齐全。
9、给外界方建立良好的工程施工状况评价，如反映在监理方评估报告、质检监督验收记录以及各方口头评价等方面。
九、创优奖罚
集团公司对已确认的创优项目，将严格按奖罚制度实施奖惩（详见“质量创优三年规划”和集团公司的“质量管理条例”）。
