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第一阶段招聘工作总结

发布时间:2020-03-02 05:04:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

酒泉东嘉风能有限公司人力资源部

第一阶段招聘工作总结

董事长:

根据公司有关人员招聘工作的统一安排,公司第一阶段的招聘工作已基本结束。现将有关情况总结如下:

一、制定招聘计划,发布招聘信息,筛选应聘材料。

5月初,人力资源部根据公司领导的指示,经与各部门积极沟通,确定了本次招聘活动的人员聘用名额为11名(其中文秘2人、人力资源主管1人、前台接待2人、销售主管4人、计算机管理人员1人、广告设计1人)。经公司领导审查后,先后于5月24日和31日在《酒泉日报》和《酒泉新世纪人才广告》上分两次发布了招聘信息。招聘信息发布以后,得到了广大应聘人员的积极回应。接到了大量的咨询电话,通过与应聘人员在电话上的积极沟通,邀请了符合应聘条件的人员来公司投递简历。至6月6日,共收到应聘人员投递的应聘材料75份。收到应聘材料后,对应聘人员的材料按照应聘岗位进行了归类、整理和筛选,最终确定了参加笔试的人员。

二、精心组织笔试、面试,确定试用人员。

根据公司统一安排,本阶段招聘人员主要为文秘、人事主管、办公室接待及销售人员。人力资源部经与各部门积极沟通,根据对以上岗位应聘人员的实际工作要求,精心准备了笔试试卷,试题内容主要包括职业素质测试和专业能力测试两部分。经过对各岗位应聘人员所

投递材料的筛选,最终确定了参加笔试的人员共计50名。6月2日,人力资源部主持分批对应聘人员进行了笔试。笔试结束后,由罗主任亲自主持了阅卷工作。于6月4日早上公布了笔试成绩,根据公开、公正的原则,共选出笔试的前15名应聘人员参加最后的面试。6月4日下午进行了最后的面试程序。首先由罗主任主持进行全体人员的初次面试,初次面试确定拟进入试用期员工的初步人选。最后由龚总亲自主持了部分拟进入试用期员工的最后把关面试。6月5日,经人力资源部上报,公司领导批准,确定了进入试用期的11名员工。

同时,为了感谢应聘人员对我们招聘工作的支持和配合,人力资源部还准备了对应聘人员的感谢信,并寄发给了因各种原因未能入职公司的应聘人员。

三、后续工作计划

第一阶段的招聘工作结束以后,人力资源部将抓紧进行第二阶段的招聘工作(主要是会计、出纳及司机的招聘),同时尽快制定出第一阶段招聘的试用期员工在试用期的考核标准和考核办法,报公司领导审批。另一方面,要制定新入职公司员工的的培训计划,报公司领导批准后,联系培训师资、准备培训资料,以期尽早开展培训工作,以使新入职的员工在最短的时间内适应本职工作,保证各部门工作的顺利开展。

人力资源部

2008年6月13日

招聘工作第一阶段实施方案

第一阶段工作总结

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