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广告经营中心工作总结及打算

发布时间:2020-03-03 12:15:38 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年广告经营中心工作总结及2015年打算

2014年,广告经营中心主动服务商家企业,千方百计增加收入、扩大媒体宣传效应,取得了宝贵的经验和成果,现将工作汇报如下:

一、2014年工作的基本总结

1、主动服务 为商业发展献计出力

2014年按照公司领导的部署在做好原有广告经营的基础上,重点对县城商家业户经营进行指导和引领。为帮助经营者走出困境,中心人员主动上门,创新服务工作方式,根据各行业特点,有针对性的提出营销整改增收措施,收到了较好的效果。在服务北国温泉宣传过程中,中心人员发现秋季和春季是景区的淡季,如何使淡季客流减少而收入不减,结合长期分析总结市场发展规律和特点,建议企业推出全年套票,即回馈消费者,又可在淡季有效增加收入。此建议受到企业热烈欢迎,当即实施,将游客每次泡温泉的消费由188元骤降至0.65元,目前已销售一千多张,长年稳定增加客源一万多人,部分游客尤其是老年人分别在北国温泉附近租住快捷宾馆长期泡温泉疗养,有效地拉动了地方经济发展。广告经营中心为此获得了与企业进一步合作推广温泉卡创收的机会,实现了双赢。此外还与健身俱乐部、电影院、保险公司等企业建立了合作关系,进一步密切了关系。

2、跨区域 跨行业 整合资源

2014年,经过多次沟通,与联谊商场合作建立了电视观众体验馆,前往大兴安岭洽谈并引进大兴安岭木耳、蓝莓饮料、工艺品等产品进行推介,与大庆农副产品交易平台多次沟通,将我县名优特农副产品

推介到平台,为企业增加销售额,服务企业发展做出了积极努力。促进了媒体与企业的关系发展。

3、加大公益广告播出频率 发挥媒体引领作用

按照上级要求,2014年,林甸电视台一套节目和广场大屏幕累计播出爱国主义公益广告累计13000多分钟,进一步弘扬了爱国主义精神。

二、收入现状及存在的问题

截止目前,广告经营收入42万元,分别来自于商业、卫生、餐饮、学校等行业发布。由于经营中心营销人员少,没有经费,极大程度的限制了创收指标的完成。

三、2015年工作安排

2015年,广告经营工作要根据本地实际情况,实现公司确定的创收计划,落实主要创收形式,创收项目,细化推进措施。具体打算如下:

2015年,以“泉城视点”栏目为引领,进一步发挥服务商业发展的作用,促进商业发展,媒体增收。进一步联合各商家业户,扩大合作领域和范围。加强营销团队建设,代理适合本地实际的产品销售,联合网络、微信等多领域营销平台,实现多领域增收。

进一步做好服务群众、服务商家工作,加大公共服务信息的播出宣传力度,树立媒体的宣传地位,让林甸电视台成为社会认可、信赖的媒体!

评审中心工作总结及工作打算

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工作总结及打算~

工作总结及打算

工作总结及打算

工作总结及打算

广告经营中心工作总结及打算
《广告经营中心工作总结及打算.doc》
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