《请给我结果》课程设计方案
一、课程的性质
《请给我结果》课，侧重于心态调整，是滨航集团员工职业生涯发展的职业基础课程, 具有较强的普遍应用性。在现代企业管理体制下，大多数员工缺乏主动性，“不管结果如何，我做事了，没有功劳还没有苦劳”这样的打工心态盛行。随着集团业务范围的不断扩大、深度的与日俱增, “锁定结果”、“提供结果”、“结果负责，就是对自己负责”的创业心态，显得日益重要。而“结果心态”、“创业心态”，往往是员工队伍执行力的根源。所以，培养“锁定结果”，“锁定行动”的心态，贯彻集团的“创业文化观”，必须引起集团的重视。 本课程顺应发展需求，将员工应当具备的“结果管理”相关内容列为集团发展的必修教育内容。 课程主要内容是：讲授完成任务≠结果；结果是企业员工的“底线”；做结果，做一个对自己负责任的人；结果，完全掌握在自己的手上；价值,来自“结果心态”；对结果不是想要，而是一定要；结果心态三要素；为何要行动？行动才能出结果；行动时请注意；你的位置是什么？如何让你的下属给你结果如何行动；帮助员工能够有效贯彻“结果心态”、“创业心态”，并能有效落实“创业文化观”。
二、课程定位
本课程在培养学员的结果意识，加深对行为与结果的关系的理解，使“结果心态”、“创业心态”深入学员思想中, 从而，增强学员执行力，使学员能够胜任未来就业岗位的要求。
三、课程设计思路
第一节 不要任务，要结果
很多人的概念里，完成了上级交代的任务，就是结果。完成任务不等于结果。每天不断不断地重复，似乎已经习惯了这样完成每天的任务，却往往忘记了每天的工作要的是什么样的结果。作为员工，如果没有给公司带来利益，公司又会怎么会给予你回报呢。虽然表面上是每天的认真地完成公司下达的任务，但是却没有给到公司所要的结果。在职场，老板看到的是员工的结果，而不是过程。
第二节 心态决定行动
我们想要在职场中有好的结果，那么我们就要先树立一种能够激发行动的商业心态。在职场要如果想要获得更多的回报，我们就需要创造更大的商业价值，更多的结果——这就是我们在职场中需要有的结果心态。凡是只想着结果，而不去行动，是没有意义的，只有我们实践了，亲自尝试了，我们才会出结果。其次是需要合作，很多事情单靠自己的能力是不可能完成的，需要他人的帮助，所以我们不能够把结果仅仅归结于自己的能力，而应该是归结于和别人的合作上。最后就是永不放弃，想要成功，想要有所结果，我们最需要的就是有一颗持之以恒的心，就算过程有多曲折，只要永不放弃，坚定结果的信念，不经历风雨怎么才能见彩虹。
第三节 行动决定结果
梦想，不在乎梦，也不在乎想，而是在于实现它——只要有行动，才会有实现的可能。不行动就一定不会实现。只有你不断的行动，不停地去抓机会，你才会有结果。
第四节 锁定责任，才能锁定结果
一个公司的每一个员工都有自己的责任，处于什么位置就应该有相应的责任。作为员工，每个人在自己的岗位都应该做相应的事情，坚守自己的岗位，认真的做好自己的事情，也愿意承担相应的责任。每个公司都有它相应的制度，并不是公司不信任员工，而是通过这些条条框框能够更好的帮助锁定自己的责任，更大程度的发挥员工的最大潜能。
第五节 失败执行力：如何从失败中获得成功
世上很多成功的人都经历了无数次的失败，很多人看不到别人成功背后的失败，认为别人怎么就轻而易举的就成功了呢，为什么自己就是失败的，抱怨这个社会的不公平，但从没想过自己的问题，很容易就被失败打倒。没有成功就不要放弃，也许你进行了N次都没有成功，也许你就在N+1次就成功的。所以我们征途的路上要不断地前行，不要放弃，要看到终点才能够停止，那就是你成功的时候了。终点不是生命，沿途的幕幕风景才叫做生命。
第六节 真正的执行：48字执行真经 有真正执行力的人是掌握了这48字执行真经。
认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
四、课程基本目标
1、使员工树立“结果心态”和“创业心态”
2、增强员工的执行力。
