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商务谈判策划书

发布时间:2020-03-02 13:50:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012年电子商务第三小组商务谈判作业

商务谈判策划书

一、谈判主题

以合理的价格和付款方式盘下刘吉的比萨店

二、谈判团队人员组成(甲方:乙方:)

主谈:崔越飞

决策人:崔越飞

技术顾问:刘大亮尹晓波

法律顾问:陈磊李少阳张永刚

三、双方利益及优势分析

我方核心利益:

1、要尽量把价格压低。

2、以分期付款方式支付。

对方利益:以最高的价格把比萨店盘出获得最高利润。

我方优势:

1、拥有两家比萨店,管理经营经验充足,有良好的后盾支持。

2、我们同时还看中了另一家店有比较大的回旋余地。

我方劣势:虽然能够取得银行贷款但仍不足以一次支付所有款项,只能先支付

一半,余款分四次付清。

对方优势:

1、店铺地理位置优越;在大商场附近消费人群密集,同类店铺距离

远,消费范围广。

2、价格比较低;广告上要价只有175000英镑,对于拥有优越地理

位置且又颇能盈利的店来说已经很低了。

对方劣势:刘吉急于把店铺盘出,如果谈不成很难在较短时间内再找到合适买

四、谈判目标

1、战略目标:和平谈判,尽量压低价格,重在解决付款方式问题,

并维护双方利益。

原因:对方的价格已经很低,只有解决付款方式问题才是重中之重。

2、成交目标

报价:(1)成交款:130000英镑。

(2)付款方式:四年分期付款。

(3)交割日期:成交后一周之内。

底线:(1)获得对方象征性的降价,以分期付款方式分四年付款。

(2)为弥补对方可以做出适当让步。

五、程序及具体策略

1、开局:

方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。

方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家店铺可供选择,开出130000英镑的报价,以制造心理优势,使我方处于主动地位。

对方提出店铺地理位置优越,价格便宜,经营良好以此拒绝降价的对策:(1)借题发挥:认真听取对方陈述,反问对方细节问题,抓住对方问题点,进行攻击、突破。

(2)列举事实:说明对方的经营,比萨的口味、制作等与自己不一样,我们是要买下店铺扩大规模,不是为了延续对方的经营,所以对方的设备、装修等不能算在最终成交价中。

2、中期阶段:

(1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动

(2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期价格和付款方式,先易后难,步步为营地争取利益。

(3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承抬高价格换取分期付款。

(4)突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它的店铺谈判。

(5) 打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局

3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整

4、最后谈判阶段:

(1)把握底线,:适时运用折中调和策略,严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

(2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期能互利互惠

(3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。

七、准备谈判资料

相关法律资料:

《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《经济合同法》

备注:《合同法》违约责任

背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录)

八、制定应急预案

双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。

1、对方不同意我方报价130000英镑表示异议

应对方案:就对方报价金额进行谈判,运用妥协策略,换取在付款方式上的等利益。

2、对方声称急用钱,拒绝我方的分期付款。

应对:了解对方情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的策略,并运用迂回补偿的技巧来突破缰局;异或用声东击西策略

附录:刘吉先生拥有一家经营比萨饼的快餐外卖店。去年营业额193750镑,税后利润36750镑。这家店已经开业数年,位置极佳,对面是一家生意兴隆的大商场,离得最近的同业是家“麦当劳”,距离在800米以外,位于商场的另一头。

刘吉打算趁生意还算红火的时候,及早把它盘出去,广告上要价175000镑,计:存货值5000镑;厨房设备估价25000镑(购进时花了35000镑);餐厅设备在3年前新置时花费19000镑;其余部分为店堂不动产和商业信誉无形资产的估价。

我们已在本市其他处所拥有两处经营比萨饼的快餐店,为了扩充营业打算只要价钱公道、位置适中就再购进一家新店。原有的两处,营业都相当不错,我们信心十足,认为只要管理严格,加上产品适销对路,购进新店后定能再次获得成功。为此曾和多家快餐店有过接触,但均因价钱谈不拢而做罢,现在我们看中了刘吉和另外一家,认为条件都不错,符合自己的要求。存在的问题是:你虽能从银行获得贷款,但还不足以支付刘吉的要价。即使先付一半,余款分2年付清,他也做不到,希望能分4年付清。

商务谈判策划书关于购买刘吉比萨店铺的策划

组长:崔越飞组员:张永刚尹晓波

刘大亮李少阳陈磊

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