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安全管理制度

发布时间:2020-03-03 06:30:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

鄂托克旗中山伊峰水泥有限责任公司

安全管理制度

加强公司管理,严肃纪律,建立良好的工作和生产秩序,不断提高公司经济效益,本着从严管理,奖惩分明的原则,特制定本条例。

第一章

总则

第一条

员工必须遵守国家的政策、法律、法规,遵守公司的各项规章制度、服从管理,不断学习和掌握本职工作所需的文化、技术业务知识,团结协作,按质按量完成生产和本职工作任务。

第二条

员工必须树立在岗要尽责、误工便是过的高度责任感,积极投身工作,提高工作效率,促进企业可持续良性发展。

第三条

加强劳动纪律,树立新时代、新风尚。

1、严禁迟到、早退,按公司国定时间上、下班。

2、不准在厂内赌博,违者罚款200元。

3、因酗酒影响他人正常工作的罚款或辞退。

4、打架、斗殴,影响生产秩序和社会秩序程度较轻者罚50元,严重者送交公安机关处置。

5、偷窃公司财物造成经济损失者罚款100—300元严重者辞退。

6、翻越围墙不走正门者,罚款50元/次。

7、不服从领导合理安排者,罚款50元。 第四条

安全管理制度

1、严格执行国家安全法所规定的各项规章制度。

2、对所有进厂职工,在进厂前进行三级安全教育,为经三级安全教育或经三级安全教育考试不合格者不予录用。

3、严禁酒后上岗,违者依情节处50---100元不等的罚款。

4、进厂上岗者必须按规定配戴劳动保护用品,未按规定穿戴者处以50---100元不等的罚款。

5、车间人员、化验室人员不准穿高跟鞋上岗,违者处罚100元。

6、不准在岗位上玩耍、打闹,违者罚款50元/次。

7、维修工进岗使用氧气、乙炔,执行规定使用,氧气、乙炔间隔5米以上,不按规定停放者罚款50----100元。

8、进岗的操作工不准干与生产无关的事,每发现一次罚款50元。

9、每周不定时进行一次安全、文明生产检查,发现问题要及时记录,并限期整改,生产组长负责检查,如发现未按规定检查的一次处罚200元。

10、厂内司机严禁酒后驾车,每发现一次罚款200元。

11、为保证职工身心健康,每年保证一次体检工作,由总经理组织实施,不实施,考核总经理200---500的罚款。 第五条

请假制度管理办法

1、调度班长一天请假权限。

2、俩天以上的假,必须办理请假手续,先由班组长签字,调度同意签字,厂长审批,总经理签字后方可。

3、请假到期应及时到综合事务部报道消假,如果因特殊情况,回不了厂,要先通知厂长和综合事务部续假,回厂后一同办理续假和消假手续,到厂不办理消假手续者按旷工处罚。

4、不请假无故不上班者按旷工处罚每旷工一天,扣除当天工资加罚50元,连续两天者自动除名,不予在录用。

5、有特别特殊情况不予请假者,经班组长调度厂长口头同意,回厂当天补办手续,不办理者同上处理。

6、工伤、病假要有医生证明,主治医生证明同意休假,应及时向调度或工段带资补办请假手续。不办理者视同事假或旷工处罚。

第二章

岗位职责及考核管理办法

为了加强厂内行政事务管理,理顺厂内、内部关系。使各项管理程序化、制度化,进而提高工作效率,厂内各部职责明确程序化运转,保证厂内经济快速增长,责任落实到位。

一、总经理的职责

1、总经理向董事会负责,向厂内传达董事会有关规定及文件精神。

2、全面抓厂内的各项规章制度的落实及各项经济指标的落实,做到责任到位,落实到人。

3、抓好党、政、工、团、计划生育、社会治安、安检工作,建立健全厂内领导机构。

4、抓好厂内原料及其它材料的供应及销售部、后勤等服务部门的工作,为生产部门创造良好的生产条件。

5、抓好流动资产的分配使运。

6、搞好个部门的协调工作,随时向董事会,汇报厂内各项指标的变化情况。

二、厂长岗位职责

1、协助总经理搞好各事业部生产工作,对生产过程控制情况进行全面监督检查。

2、在布置生产的同时,重点布置安全工作。

3、在抓生产的同时,重点抓好产品质量、及包装质量。

4、抓职工的文化技术教育,使在岗的职工都能掌握水泥生产工艺技术,及设备技术。

5、组织落实社会、公司、及厂内的各项规章制度。

6、将公司的各项考核经济指标落实到班组及个人。

7、安全管理制度落实到班组及人头。

8、根据市场的需要,不断更新产品,提高产品质量,占领市场。

9、加强安全文明生产管理,不断改进环境,改善劳动条件。

10、定期组织工段、班组、召开安全、生产成本分析会,提高产品,降低成本,促进经济增长。

11、负责本部门全面管理工作,以生产调度为中心,统一协调指挥生产过程中的各个环节确保生产正常运转。

三、销售部长岗位职责

1、负责营业收入、营业成本、营业费用、应收账款。

2、负责营销审批、审核、汇总上述帐户业务发生的凭证。

3、负责营销货款回收,盘点流动资金增加公司收入。

4、负责库存货物整齐、产品盘点、查清工作。

5、负责协助督促销售员清收客户所欠货款。

6、为生产部门提供市场所需求产品质量,和数量,促进生产发展。

7、接受部门临时安排的其它业务工作。

四、财务部长岗位职责

1、在经理的领导下,协助经理工作。

2、负责各类报销票据、凭证、及原始资料的审核工作。

3、负责银行、税务等外部事务的联系及处理工作。

4、负责各项承兑汇票收付登记传递工作。

5、负责财务档案的管理工作。

6、负责按月编制企业经济活动分析。

7、负责本厂原材料入库、出库、票据审核。

8、负责原材料清库、盘点工作。

9、负责设备拆旧、跟新改进注册登记核算工作。

10、检查监督会计、出纳往来账工作。

11、检查监督出纳现金的安全管理工作。

12、负责按期办理纳税编制申报表、妥善保管各种税务资料。

五、会计岗位职责

1、负责各种产品成本的管理与核算工作。

2、负责登记核算生产成本及辅助生产成本表的编制汇总。

3、负责固定资产、设备折旧、在建工程、无形资产及更新改造费用的登记和核算。

4、会同工程施工部门编审在建工程决算。

5、参与编制固定资产大修计划及更新改造计划,参与固定资产的盘点清查工作。

6、负责应缴税金及各种应缴税款帐户的明细核算工作。

7、负责增值税票、普通税票的领取、保管和开具工作。

8、负责与税务机关的业务联系及业务办理事务。

9、按期办理增值税抵扣、税款结交工作。

10、接受本部门的其它公务。

六、出纳岗位职责

1、负责银行存款、库存、现金的登记和核算工作。

2、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。

3、依照会计编制的凭证办理收付款业务。

4、负责工资发放的业务。

5、负责转账支票、现金支票、记款票据的购买、保管和使用。

6、负责承兑汇票的粘贴、盖章业务。

7、接受本部门的临时公务。

七、制成工段长岗位职责

1、在总经理、生产厂长及车间的领导下,统一协调、指挥厂内下达的生产及各项经济指标任务。

2、工段长当班时间,要及时了解原料情况及原料配用、水泥生产品种,确保生产的顺利完成。

3、对生产过程中水、电、设备运行不平衡时,应及时调整。发现有违章作业、操作员工及时予以纠正,并采取适当措施,杜绝再次发生。

4、在生产过程中做好各台设备的开、停车工作,严格遵守开、停车计划,合理安排设备的开、停机。

5、在当班时间督促、检查操作工是否按规定对所有设备正常操作及保养,发现违章者及时严格处罚。

6、督促、检查本班的安全、文明生产落实、执行情况,建立本工段安全、文明生产,台帐任务落实到人,以备考核。

7、在布置工作的同时,首先吩咐安全生产,做到时时抓安全,事事想安全,树立安全第一的思想。

8、督促检查本工段的劳动纪律,社会治安的执行情况,有违反者应按厂内规定的劳动纪律及社会治安考核条例严格进行考核。

八、磨机主操作工、班长岗位职责

1、领导全盘完成厂内下达的生产任务,执行生产技术部下达的工艺指标,不得有任何私自变动水泥生产工艺指标的现象。

2、召开本班生产班前或班后会议,总结或布置当班的生产中所存在的问题。并做好记录,给提高生产打下良好的基础。

3、接班后将所配的原料、设备检查一遍,有不合乎生产指标技术要求的应及时调整,以免造成产品质量事故及设备事故等。

4、为使生产能正常运转,在生产中发现设备不能正常生产时,应及时停机检修,报生产厂长,并将停机原因做好记录。

5、认真做好交接班生产记录,记录要完整、准确。

6、开机前吩咐所有操作工到自己所操作的设备检查完好后再启动操作。

7、班中对所有岗位进行不定时检查,不得有串岗及睡岗现象存在,如有以上现象要严厉处罚。

8、督促所有操作工进行当班设备保养,做到有布置有检,完成保养情况。

9、每隔15分钟仔细巡检自己所分管设备的各部位,包括油温、油压、油泵运转、大小齿轮、轴座等是否合乎要求,做好记录。

10、有权制止违章操作,确保设备与人身安全,确保生产正常运行,对违纪员工严肃处罚。

九、操作工岗位职责

本制度规定所有水泥设备操作员工岗位职责

1、听从工段长及本班班长合理的生产指挥,完成本班生产任务。

2、做好本岗位的交接班记录及生产记录,要求完整、准确,不得涂改。

3、接班后对自己所操作的设备及配料,仔细检查是否合乎生产工艺要求指标。

4、班中不定期对自己所管理的设备进行巡回检查和保养。

5、对自己所管的设备做到设备见本色,环境清洁,地面无杂物。

6、有权制止非岗位人员操作本岗设备。

7、对本岗位各种不安全隐患有权向上级汇报整改。对人身随时有伤害的设备,有权随时停机。

8、随时检查自己所管设备的油温、润滑、电流、电压是否稳定正常,对不正常的设备应及时处理。做到设备运转正常,保证生产。

9、搞好本岗位的文明生产,做到室内清洁,室外整齐,工作现场不留杂物,设备无尘土见本色。

十、综合事务部门职责

1、在总经理的直接领导下,按照总公司总体工作目标及步骤,执行国家、地方有关劳动和社会保障法律法规,负责企业的人力资源开发与管理的整体工作。

2、根据企业实际情况,负责公司组织机构、岗位人员编制及员工薪酬的拟定工作。

3、按照劳动政策有关的法律法规,负责本企业员工录用,人才招聘,劳动力资源合理配置及劳动合同签订,见证解除等管理工作。

4、负责企业员工的工资分配、审核及福利待遇管理。

5、负责企业员工的社会保险的申报、核算、缴纳、个人帐户的建立以及调入、调出、解除劳动合同时保险转移、接续手续。

6、根据本企业的实际情况,负责员工的培训,监督考核及技术考工定级,专业技术职称的呈报工作和后备人才的选拔工作。

7、会同工会做有关员工的劳动争议的调解、仲裁工作。

8、会同安全制度监督部、生产技术部做好有关工伤的调查、认定和处理,特殊工种培训及有关岗位确定等工作。

9、负责经济责任制考核方案的制定及生产指标的核定。

10、负责行政文秘及后勤部门文明生产管理考核工作。

十一、综合事务部部长职责

1、学习宣传国家、地方现行劳动政策法规,公司规章制度,结合本公司实际,稳定发展总公司下达的各项经济指标。

2、在总经理的领导下,负责人力资源部全面工作。传达上级劳动行政部门,公司有关文件精神确保公司的贯彻实施。

3、按照国家地方劳动政策法规,制定规范本企业劳动用工、工资分配、社会保险等方面的规章制度。

4、认真学习,敢于创新,合理编制定编、定员、定额,使人力资源达到最佳配置,努力提高全员劳动生产率。

5、根据企业实际需要,有针对性的开展员工培训教育工作,提高员工队伍的综合素质。

6、管理好后勤工作,提高后勤服务质量。

7、负责部门间工作关系的协调,精干高效、工作不推诿。

8、在总经理领导下负责公司员工的社会保险(养老、医疗、工伤、失业)管理工作。

9、负责公司员工社会保险每月向市、区两级社保机构进行呈报、核定,向税务进行申报、缴纳工作。

10、负责员工社会保险个人帐户的建立以及员工调入、调出、解除劳动合同时社会保险的转移、接续工作。

11、协助经理、负责部内的综合业务、文字起草综合事务性工作。

12、协助经理负责退休、退职人员手续的办理工作。

13、完成领导交办的其它任务。

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