第一章 班务公开制度
一、总则
为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。
二、依据
班务公开坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。
三、公开内容
1、绩效工资考核、奖金分配方案；
2、考勤、休假、出勤率情况；
3、评优评先条件、程序和结果；
4、工作安排、人员调整分配；
5、各项规章制度的制定、公布、实施；
6、班组奖惩办法及考核；
7、班组工作计划和总结；
8、涉及职工切实利益的问题；其他需向职工说明的问题；
9、公开内容有不到之处，职工可及时向工区反映。
四、公开时间
1、班组每月主持召开一次班务会，总结上月工作，研究下一月 工作计划，听取班组成员的意见和建议。对合理化建议要做出工作部署。
2、班组每年应定期召开民主管理会，向职工报告安全生产工作、绩效考核、材料使用、推荐先进、奖惩等事宜。
3、公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公开、公正、规范、透明。
五、公开形式
1、班务会议；
2、民主管理会；
3、其他形式。
第二章 民主管理制度
一、总则
1、民主管理是班组成员直接参与班组安全管理和内部考核的一种重要形式，能有效地调动职工的积极性、主动性和创造性。
2、班组民主管理会议每月组织召开一次。
3、班组民主管理会议由工会主席主持，全体成员参加。
二、班组民主管理会的主要内容：
1、听取和讨论班组长工作总结和工作安排，分析班组管理中遇到的问题和制约班组发展的症结所在，就月度内生产计划，安全生产进行讨论，并制定完成生产计划的保障措施。
2、检查岗位责任制和各项规章制度的贯彻落实情况。就岗位责任制及规章制度，在执行过程中需要改进的地方提出合理化建议，以利于促进班组管理，安全生产。
3、结合班组实际情况，紧密联系当前工作，讨论本班组各项规章制度。有针对性的制定出适合本班组的具有可操作性的管理办法及规定。
4、讨论决定职工利益分配问题和其他涉及职工切身利益的问题，可就职工劳动休息权利，工资奖金分配问题展开广泛讨论。但要注意方式方法，避免过激行为，会议主持人有维持会议秩序，及时反映问题的义务，一旦出现问题要及时与本队领导沟通，或向工会进行汇报。
5、对职工出现的三违现象，及各种违纪行为，可向区队提出对职工的奖惩意见并进行帮教，民主推荐先进个人，提出对违纪职工的处理建议。
6、根据矿相关规定，为体现民主，采取无记名投票方式表决，民主推选班组长、优秀员工、先进个人等。
7、班组管理要坚持文明管理，反对野蛮粗暴式的管理方式。
8、班组管理要坚持民主集中制原则，坚持少数服从多数。
9、班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容，是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。要坚持经常化制度化，班组内部要成立民主监督小组。
10、班组工会小组长要切实发挥监督作用，对于发现的问题及时向工区或上级组织汇报，发现有隐瞒不报者，且造成事态扩大者，将给予撤销班组长资格等处分。
11、班组长要不定期听取班组成员的意见，对于发现的问题及时给予纠正和改进，建立与班组成员沟通制度，提高班组的凝聚力与向心力。
第三章 合理化建议制度
为切实加强我队的民主管理，充分发挥广大职工参与企业经营管理的积极性和创造性，提高企业管理水平，把合理化建议活动更加广泛、深入地开展起来，特制定合理化建议工作制度。
合理化建议的内容
主要是我队在生产组织、安全管理、职工收入、班组建设等我队各个方面有利于加强管理、提高安全管理水平、完善制度、增收节支、提高效率、增加效益的意见和建议。合理化建议要从我队的实际情况出发，要有可行性和可操作性。
具体内容可包括：
1、不适应我队发展的管理体制、规章制度和操作流程，完善制度建设，提高管理水平；
2、改进我队组织机构和管理手段，使之适应新的形势；
3、运用现代管理方法和管理技术，提高我队的管理水平和经济效益；
4、开发、推广和应用新技术、新设备和新工艺；
5、提高产品质量，改善工作环境；
6、加强成本控制，加强物资管理，开展综合利用；
7、加强员工的培训工作，改革员工培训方法和手段；
8、确保安全生产，改进劳动保护等技术措施；
9、加强我队企业文化建设的新思路、新办法和新经验；
第四章 考勤管理制度
为了使考勤工作能够严格坚持维护职工利益、公平、公正、实事求是的原则，特制定如下制度，请遵照执行。
1、负责考勤人员要严格遵守考勤管理制度，要按照考勤的有关规定标准化考勤，具体规定如下：
（1）班长负责当班人员的考勤工作，考勤员负责全队人员的考勤汇总工作；
（2）当班班长要严格执行“当班班前点名、班后考勤”的原则； （3）考勤要清楚、正确，按照考勤本上规定符号填写，不得打分值，分值打在考勤笔记本上。
（4）出工单填写内容要齐全、正确，出工单上人员要与入井牌相符，一但查出，上报安纪部按“三违”处理，本队对当事人处于100元罚款。
（5）考勤本上不能出现空考、漏考等情况，如发现一次，罚考勤人员100元；
（6）考勤人员要严格按照“三对应”（考勤本、分值本、出工单）的考勤规定执行核对。
2、考勤本上除考勤负责人员外，其他人员严禁考勤，具体规定如下：
（1）考勤人员更改考勤，要有本人的盖章，否则，更改无效，当事人当班旷工。 （2）其他人员如果有涂改考勤现象，对当事人处于100元罚款，当班按旷工论处。
（3）职工如果发现本人考勤有疑问，先告知班长和考勤人员，经核对后，如有确实出错，由考勤人员进行更改、盖章。
3、当月25日由班长、统计与考勤人员对本班当月出勤进行核对。
4、统计当天要对考勤和出工单进行统计，如有疑问，及时联系考勤负责人员核对，由统计在每月27日前对全队的出勤天数进行通报。
5、如考勤人员或统计当月有考勤错误，每人次罚考勤人员或统计100元，并对错误进行更正。
6、请假人员必须按矿上规定，提前填写矿上统一请假条，由请假负责人员签字后生效，方可享受请假待遇。若有事后或打电话请假，一律按旷工对待；若有作弊现象，对考勤人员每人次罚款100元。
