市政设施管理处党风廉政建设和
反腐败、纠风工作总结
设施处纪委在建委纪委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，坚持党的基本路线和从严治党方针，深入贯彻落实中纪委第七次全会、国务院第五次廉政工作会议和贯彻建委廉政工作会议精神。在党风、行风建设上，党政齐抓共管，科室各负其责，党员干部积极参与，把党风廉政建设纳入处党委的目标管理，与道路维修、养护、管理等工作一起安排部署、一起监督检查、一起考核奖惩，使党风廉政建设工作落到实处，有力地保障了我处各项工作的健康发展。一年来,处纪委以标本兼治，注重治本为主线，以落实从源头上预防腐败为重点，以贯彻党风廉政建设责任制为保证，以工作创新狠抓落实为动力，以预防职务犯罪、治理商业贿赂工作为载体，整体部署，精心组织，强化监督，扎实工作，取得了党风廉政建设和反腐败工作、纠风工作的成效。现将2007年党风廉政建设和反腐败、纠风工作总结如下：
一、切实加强领导，认真履行职责。
健全工作机制，齐抓共管。建立健全领导工作机制，是贯彻党风廉政责任制，切实抓后反腐倡廉各项任务落实的重要保证，处党委非常重视党风廉政工作，将党风廉政工作列入党委重要议
事议程，强调党委成员一岗双责，在抓好本职分管业务工作的同时抓好所属单位及科室的党风廉政工作。年初，我处党委就专题研究了处纪委制定的《党风廉政建设和反腐败工作要点》、《纠风专项治理及重点治理工作方案》、《纠风工作考核评议实施方案》、《开展治理商业贿赂专项工作要点》、《预防职务犯罪工作要点》、《政务公开实施方案》等文件，为提高全处党员干部的政治思想觉悟，党风廉政建设责任目标意识，贯彻落实建委纪委提出的党风廉政建设工作要求，实行了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐领导体制和工作机制”的要求，营造一个人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局，从而有力地调动了各基层单位的积极性，形成了分工负责、严把关口的反腐败整体合力，推动了源头预防和治理腐败工作。年初，处纪委根据委纪委的要求，制定了《党风廉政建设反腐败工作要点组织领导和责任分工》落实了每个党政班子成员在党风廉政建设中的责任，形成了党政一把手负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责，从而使我处党风廉政工作切实做到有部署、有责任、有措施、有检查、有考核。
二、结合实际，强化制度，认真落实纠风专项治理项目
在加强党风廉政建设责任制的同时，我们还不断加强行风建设和纠风工作。完善窗口岗位责任制和服务规范，07年的行风建设我们除巩固06年道路所、车辆停放管理所和管理科几个
窗口政务公开，首问负责制和管理、审批过程的规范服务的基础上，今年我们又把行风建设延伸到工程队、劳服、路灯所三个施工单位，行风建设的重点放在现场管理，文明施工和承诺服务上，使行风建设在五个基层单位各有侧重，在此基础上，明确分工，落实责任。党政主要领导深入基层，帮助基层单位理顺工作思路，抓准廉政建设和纠风工作的重点，落实工作责任，明确工作目标，以政务公开、厂务公开为载体，对五个基层单位根据本单位的实际列出了治理的项目，并提出了工作目标、保证措施等，为全年工作目标的完成打下了基础。此外，为了保证今年市建委总目标的完成，处领导还与所属五个基层单位签订了纠风工作责任状，并与年度经济承包责任状挂钩，层层落实责任制，并做到行风与行政业务工作同时安排、同抓落实、同时检查，即三同时。形成党政领导亲自抓，其他领导结合分管工作专项抓，各成员结合业务工作具体抓，纵向抓落实，横向抓管理，进一步增强做好纠风工作的政治责任感和使命感，强化监督检查。严格预防在行风建设中出现纰漏，不正之风案件，为促进设施处纠风工作顺利进行创造了良好的开端。
道路管理所在抓好日常基础设施管理的同时，经常同市政府投诉中心、新闻媒体、法院进行密切联系，采取分发监察明信片的形式，提高设施监察的知名度。一方面可以扩大我处市政设施管理工作的宣传面；另一方面，可以借助这些部门行政监督、舆论监督、组织协调作用推进强制执行这个手段，为我们解决一些
难点、热点问题。真正为百姓做了事实，得到了广大群众的好评。截至10月10日，道路管理所、管理科共进行道路挖掘审批51件，收取挖掘费200余万元；办理道路占用审批17件，违章挖掘处理708起，跑冒滴漏处理305起，处理井盖损坏和丢失2343起，各种违章处理率均达到100％。
路灯所在摸黑路亮化工程中把弱势群体居住区、棚户区做为亮化的重点，提前安排、提前施工，保证这些地区居民早日体现政府的关心。尤其是对城市周边地区的小广场、小庭院，在有照明条件的情况下都给安装照明设施，方便了这些地区市民饭后茶余的健身活动，受到了这些地区居民的好评，全年收到锦旗两面、表扬信13封、新闻单位表扬9件。
工程队在今年施工任务重、施工现场复杂的环境下，在抓好施工质量、施工速度的同时，施工现场管理好于历年，尤其是滨河北路新建工程和22条街巷路整治过程中，突出“以人为本”除物料摆放整齐、残料及时清理外，临街设便道、沟坎设浮桥、危险地段设警示，重要安全道口设专人指挥行人和车辆通行，达到了既安全施工，又方便市民出行和企业生产，杜绝了过去施工过程中因通行不便与市民发生争执的不和谐现象。树立了企业形象和单位良好的为民服务的风气。
劳动服务公司在彩北路维修中，为了保证不影响周边工矿企业生产和临街市民正常出行，利用周日和夜间进行施工，在一个月的维修中，没有出现一次因施工堵车现象，这种辛苦自己，方
便市民的热心服务的企业风气，不但受到临街企业和市民的表扬，也受到了人大、政协代表的好评。
行风热线接收41件次，做到了事事有落实，件件有回声。两会提案51件，两会代表满意率达100%。
在行风建设方面，由于有完善的管理制度、明确的专项治理目标，工作到位、措施到位、管理到位，使设施处的行风建设在巩固中提高，行业风气由点到面全方位推进，使设施处的整体形象一年好于一年，获得了政府、建委领导的认可，市民满意。简要说抓了以下几个方面：
1、建立结合本单位实际反腐倡廉的制约机制；1）是收费减免权力上收；2）是杜绝工程整体发包；3）是工程质量管理和验收分开；4）是抓企业厂务公开。
2、完善防腐倡廉的教育机制。除年初对干部进行集中党风廉政建设培训，建立双合同制，还对重点部门、重点人物进行跟踪管理，做到深入现场调研究，常提醒、常戒勉，常倾听职工的反应，畅通信访渠道，掌握好廉政建设的第一手资料，同时，把管理和预防的重点延伸到8小时以外，把抓干部工作作风延伸到抓生活作风上。
总之，07年的党风和行风建设在建委党委、纪委和主管处室的正确领导下，经过处党委一班人的共同努力，在今年完成
1.3亿工程产值，社会赞誉声不断的环境下，处党委一班人始终保持清醒的头脑，常把“高处不胜寒”做为警示名言。除抓好自身廉政建设外，重要的基层单位、科室及干部进行严格管理，解决灯下黑的现象，使全处各级干部所从事的工作做到了社会没怨气、职工没呼声、腐败没风声，达到了工程竣工，干部没有倒下的好局面。
二OO七年十二月十日
