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质量考核

发布时间:2020-03-03 00:04:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

关于下发矿井安全质量;标准化考核办法的通知

公司各部门:

为了贯彻落实晋煤【2012】715号,《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》,进一步推进我公司安全质量标准化建设,确保工程施工质量,保障施工安全,同时加强对矿建施工单位的管理,特制订我公司的安全质量标准化考核办法。

一、成立和谐公司矿井建设工程质量考核领导组:

组长:于国槐

副组长:张志忠荆俊峰高林玉杜海玉王琦李保柱李明 成员:穆建忠武金如郭保俊于剑王斌兵白鹏飞赵景川

刘琪张帅

领导组下设办公室:办公室设在安全部。

办公室主任:穆建忠兼任。

领导组职责:负责对矿井建设工程质量考核情况进行日常监督检查;对施工单位的考核得分进行最终认定;对施工单位的考核奖惩进行最终认定。

二、考核内容分工及形式

(一)根据我公司部门设置情况

考核内容分为10个专业,主要包括:掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水,信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康。具体分工为掘进由项目部包片人负责;机电、运输地面设施由机电部负责;。一通三防由通风部负责;地测防治水由地测部负责;信息调度由调度中心负责;职业健康由综合办公室负责 ;安全管理、应急救援由安全部负责。本办法实行百分制,按《二景和谐公司安全质量标准化标准及考核评级办法》进行评分。

(二)考核得分计算方法

公司对各专业每月检查三次,每次检查占考核分值的30%(每次检查得分的和/检查次数×30%),上级部门检查占考核分值的70%(每次检查得分的和/检查次数×70%);当月考核得分为奖罚依据。

(三)奖惩办法

按照《山西煤炭运销集团阳泉二景和谐煤业有限公司领导分片包

井及项目部施工考核办法》执行。

三、考核程序

1、由技术部制定当月考核进尺任务,经领导批准后,以书面形式通知各施工

单位。

2、由安全部牵头组织各部门5日、15日、25日对施工单位考核项目进行考

核并在次日打分。

3、26日汇总当月考核情况,并向考核领导组汇报。

4、26日技术部填制任务完成情况表,并发放。

5、30日前召开考核会议,最终认定施工单位考核得分,并决定奖惩额度。

6、考核结果由安全部门执行。

2012年6月20日

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