2011年述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
2011年即将过去，这一年无论是对于公司还是对于我个人来说都是具有重要意义的一年。对公司而言，在公司领导的正确带领下，在全体员工团结协作、辛勤努力下，公司全年各项生产经营指标再创历史新高。对我个人而言，由于公司人事变动，在今年5月，承蒙公司领导和同事们的信任和支持，被公司任命为生技部副经理，主要负责营销、物质、工程建设和合同管理工作，公司对我委以重任，这无疑是对我极大的鼓舞。在此任职期间，不但得到了公司领导和同事们的支持和帮助，也通过个人的努力学习和相关工作经验的积累，业务技能和工作能力也取得了较大的进步。现将2011年的主要工作汇报如下：
一、电力营销方面的工作
1、电力营销指标完成情况，截止12月22日，全年完成上网电量25134万kwh，同比去年24230万kwh增加3.73%，增加上网电量904万kwh，售电量24663万Kwh, 同比去年23771万kwh增加3.75%，增加售电量892万kwh，销售收入6619万元, 同比去年6186万元增加6.99%，增加销售收入433万元，年利用小时数为5600小时，全年平均电价为0.2684元/kwh。
2、全力以赴，确保电费回收。为了确保公司的还贷付息以及正常生产经营的资金运作，按照与购电方的协议，积极与启明星磷化工和六合公司联系沟通，催收电费，由于购电方的资金压力大，现金周转困难，所以回收的电费以承兑汇票居多，但是经过艰苦细致的工作，终于在12月30日完成全年电费回收，回收率达100%，为2011年的电费回收工作画上了一个圆满的句号。
3、结合目前电力市场形势，及时调整营销方案。由于省电力公司今年仍在执行川价发【2010】16号文件精神，公司全年售电量按新政策电价结算的话，要减少收入240万左右，在周总、俞总的带领下，与启明星公司多次沟通、协商并达成一致，全年电费差部分各承担50%，减少了政策因素损失120万元左右，并将在2012年2月份清算补差。
4、积极协调厂网关系，确保上网通道畅通。继续坚持作好基础工作，保证良好的厂网关系，特别是与大网的关系。积极与省调、绵阳地调联系、沟通，目前已组织协调完成了与绵阳地调通讯系统设备的搬迁和调度数据专网项目的建设。在保证太永通线路可靠备用的情况下，与启明星集团多次沟通，努力使公司在电网运行中保持高负荷率，力争不发生弃水电量，在输电线路出现故障时，积极与启明星调度中心、电建公司协调，以最快的速度恢复线路畅通，减少电量损失。
二、物质和工程建设方面的工作
1、物资和工程建设管理制度的健全，以四川巴蜀电力开发有限责任公司颁布的《招投标及比选暂行办法》和《非工程类物资采购管理暂行办法》为基础，草拟了《北川巴蜀通口河流域电力开发有限责任公司物资采购管理办法》和《北川巴蜀通口河流域电力开发有限责任公司工程建设项目管理办法》，并通过总经理办公会认真的研究、讨论和修改后颁布实施，对物资采购和工程建设项目的相关规定和流程进行了明确和规范。
2、厂用电改造项目的实施，根据通口电站厂用电技术改造方案，建设修缮了柴油发电机房和购置安装柴油发电机组，按照巴蜀公司批复的要求和相关物资采购程序在北川县发改局立项进行供货单位的公开比选，现该项目已经按程序完成安装调试并投入使用，确保汛期厂用电备用电源安全可靠。
3、大坝安全鉴定项目的实施，根据巴蜀公司对通口电站大坝安全鉴定项目的批复要求，采用竞争性谈判方式确定鉴定单位，并邀请了巴蜀公司相关领导参加，最终确定由南京水利科学研究院负责实施。该项目工作开展顺利，现已完成大坝安全鉴定报告，并且通过了专家组的评审，该项目为准确的掌握经受大地震和大洪水后的大坝安全运行状况和今后大坝安全运行管理，合理、科学的调度水资源提供了重
要的科学依据。
三、合同管理方面的工作
1、积极参加专业培训，提高自身业务水平。今年5月，参加了由川投集团组织的合同管理经验交流培训会，集团公司党委副书记董建良和国资委法规处长张斗俊也做了重要讲话，学习了很多合同管理方面的宝贵经验和深刻教训，不仅提高了业务技能，对今后的合同管理工作也起到了很大的帮助。
2、结合合同效能监察，规范合同管理。今年6月，由巴蜀公司组织的合同监察小组对下属企业包括我公司进行了一次合同效能监察，并对我公司的合同管理提出了很多客观、中肯的意见和建议，根据公司实际情况，在办公室的大力支持和帮助下，多次与办公室讨论和沟通，按照巴蜀公司的建议和要求整改了合同管理中存在的法律顾问、合同对象的确定方式、合同会签形式、流程等具体问题，进一步规范和完善了合同管理。
3、积极组织检修合同的比选、谈判，做好检修前准备工作。按照今年检修项目计划，扎实做好检修准备工作，根据合同管理办法，组织开展了大坝启闭机液压油购置和安全技术达标技术服务的内部比选，1号机A级检修、2号机C级检修、行车检修、大坝启闭机检修、更换泄洪门水封、电气设备试验等项目合同的谈判，为今年冬季检修的顺利开展
打下良好的基础。
四、2012年的工作打算和工作重点
1、在目前的销售和运行方式下，电费回收仍将有一定难度，特别是现金的回收，应采取有效措施加大现金回收比例，减少公司贴现的损失。
2、由于启明星集团可能面临改制，需及时做好销售方式、上网通道改变的前期准备工作，主要是提前接触省电力公司和夏禹电力公司，争取提前达成意向性协议，以便顺利的转网、销售和结算。
3、密切关注省电力公司的电价政策，及时做好电价测算，为2012年的售电协议和电价谈判做好充分的准备。
4、由于今年检修期间发现1号机转轮损坏严重，经公司领导研究决定准备定做转轮备件，由于该项目费用较高，制作周期较长，需按程序及时做好该项目的审批、立项和招投标等相关工作。
五、廉洁从业与政治思想方面
由于营销、物质工作的特殊性，必须严格要求自己作到廉洁、自律、诚信。本年度实现未发生重大问题，未发生因工作失职造成公司经济损失，未发生违法违纪事件。并且随时提醒自己，在对外业务交往中，注重形象，做到凡事有理有节、充分利用政策为公司争取最大的利益。作为一名中共预备党员，除了努力提高工作能力，学习生产专业知识，熟
悉电厂运行、检修规程和公司安全生产管理制度，还需政治思想方面的加强和自身素质的提高。通过各种渠道的学习，掌握国家和电力行业的方针、政策和精神。结合创先争优活动和中心组学习，以党员和干部的高度，熟悉党章，提高党性，加强政治思想修养来弥补自身的不足，同时也希望得到各位领导和同事们的监督和帮助，能给予我最及时最中肯的批评和指正，我将以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风跟同事们团结一心在公司领导的带领下开创公司更美好的明天。谢谢大家！
述职人：周文强
