2017年终工作总结
设备管理部按照公司的整体部署，以安全防范为主题，强化设备安全管理工作为主线，坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风，在公司领导的关心、支持下，在各部门的密切配合以及设备部全体人员的共同努力下，较好的完成了空调设备的改造工程。
强化风险防范，确保设施设备安全无事故。一年来，本人尽其所能把工作做细做实，从最基本的设备日常维护、保养、巡查入手。指导现场人员严格按照操作流程操控设备，通过现场巡查，定期保养，准确记录设备运行数据，全年冷库设备正常运转，为冷链商品存储提供保障。
为了严格依照GSP药品储存条件，从10月起，空调系统全面启动升级改造工程。本人积极配合施工单位一起抓好工程的施工进度、质量、安管理工作。 在工程施工过程中，本人加大现场巡视频率，发现问题后及时反馈施工单位进行整改，并督促其落实，保证了工程施工质量。工程验收时认真检查，透过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了诸多的施工问题，消除了质量隐患，确保了工程质量。工程项目组成员不畏天气寒冷，精心组织、周密安排，多次与施工单位协调作业，确保了空调系统升级改造工程如期竣工。
一年以来推进的工作历历在目，看到了努力同时也看到了不足，心中五味杂陈。2018年我将持续优化设备管理模式，励精图治，奋力进取，以昂扬的斗志，以巨大的智慧之笔，书写2018年物流发展的美丽华章。
《终述职报告.doc》
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