述职报告
本人现任厂浮选工段党支部书记。在上级党政的正确领导下，认真学习党的方针、政策，努力实践“三个代表”重要思想，自觉遵守各项规章制度，廉洁自律、尽心尽职的当好“班长”。围绕厂年初制定的各项任务、目标，和班子成员一道，发扬同心、同创、同进的企业精神，带领工段全体员工，开拓进取、扎实工作，较好地完成了上级组织交给的各项任务。现将两年来本人的主要工作报告如下：
一、抓好理论学习教育，解放思想，不断提高党员的整体素质。
一年来始终将思想建设排在首位，结合实际认真组织安排班子和班组的政治、法律法规、安全以及企业文化的学习，并做到学习有计划、有落实、有检查，切实做到了学习不流于形式，通过学习交流的感悟、效果的检验，员工思想认识、市场观念都有了较大的提高和更新。通过党课教育，强化党员队伍的教育管理；开展了以“深入学习实践科学发展观”为主题的先进性教育月活动；认真贯彻落实了《关于深入开展学习实践科学发展观活动实施方案》精神；组织参加了“牢固树立‘七个观念’，塑造共享的企业价值观念” 案例交流暨文化故事会征文活动。抓好廉洁自律，组织党员干部观看党风廉政教育片,撰写好读后感、观后感。对班子成员还通过持之以恒的“三个管好”活动进行多方位的警示、教育、提醒等，要求自己在管好他人的同时首先管好自己。在日常工作中通过谈心活动，有效了解、掌握班子成员的思想动态，及时协调相关关系，较好地调动了每个人的工作积极性，使班子工作始终朝着良性规道循环，做到心往一处想，劲往一处使，遇事多换位思考。
二、夯实党务工作，增强党组织的凝聚力和战斗力。
积极探索，勇于创新党建质量体系。立足实效，加强和规范了党建目标管理；把握内涵，不断提升驾驭党建体系的能力和水平；深化实践，以“特色”工作、“全员创星”活动为载体，进一步推进和规范了“质量一体化管理”；实现了PDCA良性循环。
浮选党支部根据厂2012年党委工作意见，结合本工段生产实际，面对限电、冰雪、采矿场难选矿等方面不利因素，工段以稳定球磨机运转率为中心工作，充分发挥浮选中控室的生产组织指挥中心作用，特选定了2012年的特色工作课题为“稳定提高两项指标，确保完成全年生产任务”，从而明确2012年的特色工作目标。要求全段职工群策群力、迎难而上，本着精心、合理、安全、高效的原则组织生产，强化采矿场出矿，积极组织对采矿场难选矿石进行
技术攻关，完成精选段浮选柱+浮选机联合工艺流程调试和调优工作，通过各项活动的有效开展，生产能力得到一定程度提升和稳定。
由于工段党支部坚持围绕生产经营中心来选择特色工作课题，并精心组织和落实特色工作，2012年 “精细管理，为提升磨矿细度创条件”特色工作发布荣获矿第二名。
三、全体动员开展“抗震救灾 奉献爱心”活动
工段党支部在5月份抗震救灾工作中，积极主动，发动全段职工为灾区献爱心。全段职工踊跃捐款，第一次全段职工捐款8600元，第二次党员特殊党费捐款4680元，第三次会员捐款4000多元，共募捐17000多元。通过此次活动充分体现了全段职工在国难当头的危机情况下高度的社会责任感和主人翁精神，提升了广大职工爱国主义热情和民族凝聚力。
四、党政密切配合，确保各项任务完成
今年元月21日以来，党支部配合行政，积极动员全段职工克服限电、冰雪、寒冻、供电线路中断、春节等因素影响，积极发动认真做好抗冰救灾工。由于准备工作到位，2月8日中班恢复供电后，工段职工迎难而上，及时到位，安全、有序、平稳地启动8台主要生产设备，顺利恢复全线生产。
加强员工的文明行为和劳动纪律、安全学习的督促和检查，进一步提高了职工的安全意识。
五、积极参与扩能工作
因工作需要，本人被借用参与扩能对接工作，期间能较好地兼顾两方面工作，工作重心放在对接协调上，勤下现场，发现问题及时和相关部门沟通，并提出自己的看法，为确保年检完成一次开机成功做了大量工作。
在取得成绩的同时，更清楚的看到自己的不足，工段综合治理方面压力很大，职工的日常管理力度还需进一步加强。
述职人汪小雷
2013-1-4
