林州市河顺供销合作社 市级文明单位复查汇报材料
林州市河顺供销合作社现有干部职工69名，其中党员13名，下设经营网点52个，商业营业面积2万平方米，资产总值1250万元。担负着全镇41个行政村，38000亩耕地，56000口人的生活，生产资料和农副产品的购销服务工作。
2011年我社跨入“市级文明单位”行列以来，在市委、市政府的正确领导下，在市文明办的指导下，按照中央、省、市、区“关于加强精神文明建设”的指示精神，我们认真组织学习贯彻争创文明单位，促进精神文明建设发展的方针政策，努力争取领导和社会各界的支持，加强组织管理，提高服务质量，优化发展环境，积极探索符合加强组织创新和加强精神文明建设的新路子，使各项工作逐步走上科学化、规范化、制度化的管理轨道。我们的具体措施是：
一、重视精神文明建设，切实加强组织领导。
为了加强文明单位建设工作的领导，成立了由河顺供销社主任任组长，分管领导任副组长，其他副职为成员的五好班子文明单位建设领导小组。并制订出全社文明单位建设目标规划，制订了文明单位创建目标和实现目标的具体措施，做到了“一把手”亲自抓，分管领导负责抓，各副职配合抓，并充分发挥党、工会组织在精神文明建设中的作用，形成齐抓共管的工作格局，做到精神文明建设与日常工作一起布置、一起检查、一起落实，班子每季度召开一次精神文明建设情况分析会，全社每年举行两次精神文明和创建“六好门店”检查评比，把创建“五好班子”、“六好门店”、“五好职工”紧密结合起来，做到了常抓不懈、常抓常新，促进了全社文明单位建设、创先争优活动扎实有效地开展，促进了全社各项工作顺利开展。
二、加强政治理论学习，提高思想道德素质。
坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观及党的路线、方针、政策武装干部职工头脑，在全社开展了服务宗旨、优良传统教育、爱国主义、集体主义和社会主义法治教育、职业道德教育，充分利用周五学习日，组织行管人员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持职工每月一次集中学习制度，制订了学习考评制度，并建立了图书阅览室和职工学校，为建立学习型企业，建设一个强有力的领导班子和坚强的职工社伍奠定了良好基础，为企业科学发展铺平了道路。
三、开拓经营，农村超市标准化建设取得新进展
今年以来，我社把农村超市标准化建设作为打造全新供销社的重要内容，把农村超市升级改造作为加强合作社文化建设，树立供销社形象的重点工作来抓。按照市社“六统一”标准，研究制订出新合作超市标准化建设具体办法和意见，采取了五项措施。
（一）全社动员，转变观念。2月下旬，召开了全社门店负责人会议，传达了市社会议精神和郝主任的工作报告，并作了题为“全社动员，真抓实干，打好新合作超市标准化建设攻坚战”的动员报告，综合分析了当前农村市场竞争形势，农村消费需求，以及供销社门店的现状和存在的问题，提出了标准化建设的具体标准、要求和措施。
（二）专家授课，组织培训。为了进一步转变观念，我社聘请了赛格科技有限公司经理进行授课，解析传统柜台式经营与现代开放式超市经营的区别与利弊，讲解超市的起源与发展，传授现代经营理念和经营方式，以及超市的商品陈列、促销活动、会员积分、微机管理、安保防损、营销管理等知识，给干部职工上了一堂生动的教育课。
（三）典型引路，现场说法。榜样的力量是无穷的。在超市升级改造中，我社采取典型引路，现场直播，用成功的事例来教育启发职工，组织职工参观同得利超市、西曲阳新合作超市，通过典型介绍亲身实践体会、亲眼目睹现场操作，打消那种超市在农村不适应，微机收款不适用的观念，看到了超市开架售货、微机管理、标准化建设的优越性、便利性和适用性，提高了全员对新合作超市标准化建设的信心和决心。
（四）措施激励，鼓舞士气。新合作超市标准化建设对门店来说，也是个一次性投资较大的项目，都要增加超市货架、条码秤、微机收款系统以及监控系统、更换牌匾等。为了减轻门店压力，促使这项工作顺利开展，尽快取得实效，我社领导班子经过研究，制订了三项激励措施，
一、微机系统和电子条码秤由社内统一批量订购，以求得价格优惠。
二、新合作超市的统一服装、牌匾、服务承诺牌子由社内负责统一制作。
三、凡是在三月底前第一批按照市社十条标准验收合格的村级超市，社内奖励现金1000元。在四月底前，第二批验收达标的村级超市，社内奖励800元。措施的出台，极大地鼓舞了职工的投资改造热情，为新合作超市标准化建设工作顺利开展铺平了道路。
（五）督促指导，全力推进。新合作超市标准化建设是一项工作量较大的工程。全社职工发扬扁担精神，不怕苦，不怕累，白天坚持营业，晚上拆架、安装、整理，有的还需扩建、改建、铺砖批墙等等，很多工作都是在晚上进行的。像东寨、石村两个门店，都进行了撤架、铺地砖、批墙，特别是东寨，又向大院扩大营业面积150多平方米，并对经营区域进行了重新布局。在时间紧、任务重的情况下，他们从不喊苦叫累。社内明确一名副主任主抓这项工作，行管人员全力以赴，深入基层，巡回督促指导，亲自帮助门店拆架、设计、安装、理货等。又组织思路不明，行动迟缓的门店到搞得较好的门店进行参观，亲自体验，互相交流，互相促进，有力地推动了新合作超市标准化建设的进程。
市社现场会后，我社又召开了升温加压会，有力的推动了农村超市标准化进程。目前止，全社80%的村级超市已完成升级改造任务。总投资达20余万元。
通过对农村超市进行标准化建设，提高了门店现代化经营管理水平，实现了经营方式转变，购物环境优美，使农民朋友不出村就能享受到与城里人一样的购物乐趣和满意的服务，实现了社会效益与经济效益双丰收。
四、装修改造，提升供销宾馆服务档次和水平
供销宾馆是我镇唯一手续齐全的正规宾馆。随着社会的发展，人们对住房环境有了更高的要求。为提高宾馆的服务档次和水平，今年3月我社投入5万元，对宾馆设施进行了装修改造。把钢窗换成了铝合金窗户，墙面重新进行粉刷，更换了窗帘，安装了宽带，新装了格力空调和32寸液晶电视。对房间进行了重新布局、调整。通过改造，提高了宾馆的竞争力，提高了服务质量和水平，提升了服务档次和水平，经济效益得到了大幅提升。目前止，宾馆已完成纯收入35000元。
五、牢记宗旨，突出抓好农资供应工作
农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项工作，我们采取了多种措施：一是行动早。“三夏”前，我社就及早行动，同生产公司积极联系，调运储备化肥，做好货源的组织工作，为满足市场供应奠定了坚实的基础。二是品种全。根据我镇农民的用肥特点，结合多年的实际经验，区别不同地域，分别储备了尿素、复合肥、复混肥等满足夏作物生长的各类化肥。三是质量优。所储备的各类化肥，均系国内知名正规厂家生产的名牌产品，且不少品牌化肥在我镇已施用多年，深受广大农民的赞誉，如“豫珠”、“白俄罗”、“史丹利”复合肥等。四是价格合理。绝大部分化肥都是公司从生产厂家直接调拨，降低了流通成本，在供应价格上占有明显优势。在经营上坚持不惜售，方便于民让利于农。尤其是在尿素经营上取得了明显效果。五是方便农民购肥。为方便群众就近购买，在原有农资供应网点的基础上，新增网点2个，使全镇所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点，初步形成了遍布全镇的供销社化肥供应网络。同时，还开展了预约订购、拆整卖零等服务，直接把化肥送到田间地头、农民家中。六是监管到位。我社切实履行监管职责，经常深入基层农资经营门店，加强对全社经营化肥价格、质量的监督检查，有效地净化了农资经营市场，防止了假冒伪劣产品上市，更好地维护了农民的利益。上半年共连锁配送各类化肥730吨，配送种子6.2万斤。
在玉米种子供应工作中，我社采取了让利促销回报乡亲活动，取得了较好效果。像东皇墓分销店采取每袋玉米种优惠5元，当天就卖出600多袋，扩大了销售，占领了市场，赢得了农民的赞誉。
六、巩固成果，精神文明建设大发展 我社被评为安阳市级文明单位以来，坚持常抓常新，巩固精神文明建设的成果。上半年，主要抓了以下几方面。一是开展了回报社会，让利促销活动。为了占领农村市场，我社把惠及“三农”作为工作着力点，倡导门店开展让利于民惠及百姓促销活动。像同得利超市为了回馈全镇父老乡亲，利用“三八”、“五一”、“端午节”、“六一”等节日采取超值换购、打折促销、买赠等活动；为了丰富百姓的业余文化生活，在同得利文化广场，每晚播放优秀影视剧，吸引了众多群众观看。家电超市举行了“团购买格力，价格就是低”大型促销活动。时装圆在节日期间举行了打折促销活动。这些活动的开展，在惠及全镇父老乡亲的同时，全社购销业务显著增长，社会效益和经济效益明显提高。二是投身公益，爱心助考。在搞好业务的同时，积极参加社会公益活动，在今年高考期间，我社组织参加了免费接送高考学子的“爱心助考”活动，共出动车8辆32次，免费接送学生524人次，受到了广大师生和家长的好评。三是开展文体活动，活跃职工生活，提升团队协作意识。5月份，组织员工开展了登山、拔河、乒乓球、游戏和演讲比赛。这些活动的开展，使全体员工增加了友谊，增强了团队协作意识。四是安装监控，提高安保水平。为有效提高安全管理水平，今年4月份，投资1万元，在行政院内安装了7个红外线监控摄像头。今年以来，我社对各个门店进行了拦网式安全大检查，对存在的安全隐患进行了整改，整改线路210米，更换干粉灭火器82个，新购置灭火器13个，确保了全社安全经营无事故。全社所有门店都参加了财产险、商品险，所有车辆都参加了交强险，有效的保证了全社财产安全和人身安全。通过这一举措，不仅提高了治安防范的科技含量，而且提升了企业的文明程度。
七、增收节支，搞好社有资产的保值增值。
为有效保护社有资产，提高社有资产的使用效率，改善门店的仓储和居住环境。上半年，我社投资1万元，对申村分销店仓库进行了更新改造，从而保证了仓储安全；投资5千元，对一综分销店院面进行了硬化，为职工居住，创造了优美的环境。
领导班子成员和勤杂人员，利用春季修房的黄金时节，自己动手，不怕脏累、勤俭办社。对全社60多间房屋进行了检修维护治漏工作，治漏面积650平米，为社内节约资金8000余元，确保了社有资产的保值增值。
总之，我社的精神文明建设工作，在各级党委和政府的领导下，在市文明办的大力支持下，取得了一定的成绩。我们决心在今后的工作中，按照中央、省、市、区“关于加强精神文明建设”的指示精神，牢固树立全心全意为三农服务的理念，深入持久地抓好精神文明建设，进一步解放思想，开拓进取，扎实工作，乘势而上，再创我社精神文明建设的新辉煌！
