我国金融改革读后感
1979年小平同志提出“要把银行办成真正的银行”，我国国有银行正式的进入改革阶段。90年代依靠注资、剥离不良资产的手段，未使改革取得成功。要获得改革的成功必须通过“化学变化”而非“物理变化”。需要做的是推进银行的企业化、市场化经营、创新运营体制。
因此在03年的新一轮改革中，明确的提出其方向“按现代金融企业的属性进行股份制改造”，通过引进战略投资者、重塑公司治理结构、推动银行上市，使几大国有银行变身为股份制的现代金融企业使改革有效化。经过这次的“化学变化”我国国有银行的改革进程得到了一次深刻的制度变迁，同时产生的“溢出效应”也推动了其他方面的改革。在取得成功的同时，任然有诸多问题需要去完善，例如改革统筹工作若能更细致，引进战略投资者会获得更丰厚的回报。在大方向正确的时候，我们要做的即是在技术层面做到“百密而无一疏”。
05年至10年四大国有商业银行改制上市，使如今的国有银行资本雄厚、账面干净，初步建立了现代商业银行的制度框架，完成了银行改革的阶段性目标。但也应看到这次改革成本的高昂，改制后银行放贷的独立性也便饱受质疑。同时未来还需时时做好因走进国际资本市场，所面对的更巨大的挑战的准备，未来的道路漫长而艰难。
上市后银行业取得了不错的业绩，但在其背后是高利差的政策保护，这也反映出银行盈利结构仍然存在较大问题，与外国银行相比创新项目还处于起步期。这次改革对总行层面的影响的确较大，但发现这种变化呈逐级递减之势，如何才能使这次变化深入到地方去，到省行市行，也是亟待解决的问题。
展望未来，国有银行改革将步入“深水区”，具体来说，以下几个方面的问题尤其值得我们思考，完善银行业的风险管理，构建科学有效的内控体系
1、转变经营理念，强化控制意识。
2、完善国有商业银行法人治理结构。
3、建立有效的经营管理架构。
4、建立科学合理的绩效机制;加强人力资源管理;加强银行业的金融创新;加快推进银行业的混业经营.
虽然存在着诸多问题，虽然路途艰辛，可在付出努力并朝着正确的方向前进，在不久的将来，银行的改革成果定会获得巨大成功。
