财务总监岗位职责
一、在董事会的领导下，根据公司法、公司章程和董事会会议精神主持公司的财务管理工作；
二、根据公司章程和公司经营特点制定公司的财务管理制度和相关细则；
三、组织和主持公司的日常财务核算工作与财务管理工作；
四、根据公司运营需要，参与制定公司内部管理制度，优化内部治理结构；
五、协助人事部门负责有关财务方面的人事招聘、培训、考核等；
六、按照董事会的会议决议制定公司高级管理人员的薪酬管理制度和激励办法；
七、根据财务管理制度向公司关键部门编报财务报告和经营分析报告；
八、拟定和执行年度财务预算方案；
九、参与公司的重大项目投资决策，如：评估项目投资风险与收益，编制项目预算方案与预期财务报表；
十、合同审定；
十一、负责公司信息化建设的规划、实施、调整；
十二、协调处理好公司的涉税公共关系；
前期工作计划：
2011年5月10日至2011年16日：
1、建立财务组织架构与岗位职责；
2、制定各岗位薪酬管理办法；
3、制定各类业务管理流程与规范：
① 会计核算工作规范与业务流程；
② 存货管理规范及业务流程，包括，采购、领料、验收入库、库存管理、产品出库等； ③ 资金支付管理制度，包括资金审批业务流程、权限、用途等
④ 费用报销管理制度。
⑤ 采购管理制度；
⑥ 收银工作规范；
⑦ 成本控制制度；
2011年5月17日至2011年5月20日
1、企业信息管理系统安装、初始化；
2011年5月21至2011年5月25日
1、人员招聘与岗位技能培训；
① 公司基本制度培训
② 岗位职责培训
③ 业务流程培训
④ 岗位技能培训，包括软件操作、注意事项、业务知识等。
2011年5月26日-2011年5月31日
1、模拟工作，发现问题，解决问题。
后期工作计划：
1、监督和指导财务制度的落实情况；
2、指导财务人员开展会计工作；
① 科目运用与账务处理；②报表编制方法与格式；③每周一次财务部门内部岗位培训与会议交流。
3、初审资金支付凭证；
4、复核会计记账凭证；
5、定期不定期检查各岗位的工作状况，比如抽查库房的库存，出纳现金、会计手续等。
6、负责erp系统的日常维护与全公司人员的erp使用培训（原则上每月2次集体培训）。
7、参与开店项目投资的预算编制和预期效益分析。
8、根据经营需要和业务变化，调整相关制度与业务处理流程。
9、每会计期末编制财务分析报告和提交部门工作报告。
10、
11、
负责涉税账务的处理，纳税申报，关系协调处理。 总经理临时交付的其他工作。
