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某乡镇街道组织工作要点

发布时间:2020-03-02 21:12:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXX乡镇街道2012年组织工作要点

2012年XXX乡组织工作的总体思路是以全面开展“基层组织建设年”活动为主线,突出“三抓”(抓载体、抓重点、抓监管),围绕中心,服务大局,统筹推进。为全力打造XXXXXXXX提供有力组织保障。

一、抓载体,深入开展创先争优活动

2012年上半年,XXX乡把深入开展创先争优活动作为组织工作的有效载体,紧紧围绕实现“两个争创”的目标创先争优,进一步推进高起点、高水平、高效益发展;紧紧围绕维护社会和谐稳定创先争优,进一步推动加强和创新社会管理;紧紧围绕服务人民群众创先争优,进一步密切党同人民群众的血肉联系;紧紧围绕加强基层组织,进一步激发广大基层党组织和党员干部的干事创业热情。坚持以党内创先争优带动全社会创先争优,以党员党性的增强带动创先争优责任意识的增强。创新载体,深化内涵,重点抓好以下几项工作:一是做好结合文章。把组织工作与科学发展有机结合起来。创新思路抓党建,创先争优促发展,鼓励和引导党员在生态建设、产业结构调整、发展精品效益型农业、旅游开发、个体私营经济中发挥带头示范作用。巩固老典型,选树新典型,增强典型效应,拓宽辐射面,引导广大党员干部率先垂范,团结奋斗,为组织建设献力献策。二是搞好新一轮公开承诺活动。广泛开展“三亮、三争、三评”活动,即:亮身份、职责、承诺,争先进组织、优秀党员、一流业绩,深入开展党员自评、领导点评、群众评议,激发基层党组织和党员的争创活力,推动

1为民服务创先争优在基层落实、在基层行动、在基层见效。三是抓好资源整合。巩固完善“书记带头大走访活动”长效机制,以“党群连心工程”为载体,进一步落实党政领导班子联系点制度,让领导干部真正深入到群众当中,听民情、解民意、排民难、化民怨。同时,深入开展党员志愿者服务活动。以建立群众工作站为契机,健全党员志愿者“服务月”和“服务日”制度,建立2支以上党员志愿者队伍,定期组织参与服务企业、服务农村、服务基层、服务群众等各种公益活动,进一步提升党员队伍的良好形象。

二、抓重点,全面开展“基层组织建设年”活动

2012年全乡组织工作要充分抓住全面开展“基层组织建设年”活动这一契机,坚持抓基层打基础不动摇,不断提高基层党建工作科学化水平。一是加大组建,争覆盖。以在全乡深入开展两新组织“大排查、大组建、大提升”活动为抓手,加大非公企业党建工作。在前期全面摸排组建的基础上,切实做好规范提升、动态管理、跟踪服务,加大组建力度,争取更广的覆盖率。同时,在非公企业党组织中开展“技术结对”、“扶贫结对”等活动,积极发动非公党员职工为企业发展出谋献策,增添党建活力。二是党员发展,保质量。严格执行发展党员“两推一公示”、发展对象集中培训、发展对象政治审查、发展党员预审、党委委员列席支部大会、无记名投票表决、组织员谈话、预备党员跟踪管理等制度,保证质量,提高发展党员工作的规范化水平。重点抓好在农村、企业生产一线和青年中发展党员工作,尤其加强在非公有制

企业中发展党员工作,改善党员队伍结构。定期开展企业流动党员普查登记,亮出党员身份,及时做好党员组织关系的转接,使流动党员管理接得上不脱节。三是服务群众,零距离。继续深化结对共建和“百家组织联姻、千名干部联点、万名党员联户”活动,搭建有效平台,组织党组织、党员干部与普通群众“结亲访友”,相互帮助、资源共享。实现以党内活动为引领,促进健康的社会生活和良好的社会风气,实现以党内和谐为引领,促进社会和谐,在全乡范围内形成以党的工作促进各项事业发展的局面。

三、抓监管,加大力度健全完善体制机制

一方面,进一步加强机关、村级干部管理。从制度、管理入手,规范干部工作行为,完善体制机制,强化效能建设。一是要制定《机关事业编制人员绩效考评办法》、《村级工作绩效考评办法》,公开工作绩效考评内容及评分标准,使农村干部管理工作步入制度化、规范化轨道。二是要加强教育培训,改变过去枯燥乏味的政治理论培训方式,通过邀请资深乡机关干部、村党组织书记、主任讲课、组织外出参观等方式让机关、各村负责人特别是换届后村两委领导班子知道要开展哪些工作、怎样开展工作,找准工作的突破口和切入点。三是要坚持定期谈话。坚持与机关部门、村党组织书记、主任进行谈心交心,增强村两委的协调配合,促进村一级干部队伍的不断完善和提高有效作为能力。四是要加强后备干部培养。把一些致富能力强、道德品质好、办事公道、热心家乡公益事业及群众口碑好的一些党员、优秀青年接纳到后备干部队伍中来。各村的后备干部要在3名以上,积极组织

后备干部参加各种培训活动,完善后备干部管理档案。

另一方面,进一步加强对远程教育站点规范管理。规范站点管理。对人财物分类登记造册,从人员职责、设备运行、制度执行、工作总结、信息反馈等环节,着手完善站点管理办法;加强人员培训。建立学习培训制度,科学制定培训计划,在培训时间、内容、形式上进行灵活安排。对村两委干部及后备干部、致富带头人及农民群众、远程教育管理员和群团组织负责人实施分类培训;加强设备维护。建立定期维护制度,并建立电子档案进行动态管理。确保各示范点管理员基本具备独立承担远程教育设备的管理维护和开展教学工作的能力;强化督导检查。建立督导考核制度,配合上级相关部门,完善动态管理考核奖惩办法,不定期到各站点,督导检查节目收看情况。切实做到指导到位、组织到位、管理到位、督查到位,如发现问题,责令进行限期整改。

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