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员工岗位晋级管理规定

发布时间:2020-03-03 17:05:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1.目的

激励员工自我提升,提高岗位工作绩效,通过完成组织目标的同时实现组织与个人共同发展。依照公平、公正的原则,在以佳通轮胎(中国)投资有限公司(简称总部)《薪资管理制度》作为薪资纲领性文件的基础上,明确安徽佳通轮胎有限公司员工晋级管理的具体执行办法。

2.

适用范围

安徽佳通公司全体职员,不包括采购驻厂办、销售驻厂办、配套部、售后服务中心、总部审计处。主管、专业技术职称人员及作业员岗位晋升参照公司相关规定执行,不参与本办法评审。

3.参考文件

3.1《薪资管理制度》

3.2《薪资管理制度实施细则》(RG-PN-10)

3.3《员工考绩管理规定》(RG-PN-11)

4.名词定义

岗位晋级:是指公司职员出色完成本职工作,经审核批准后,在同一岗位档次内晋升一级,达到岗位最高级别的不再晋级。

新进员工:员工自进公司之日起仅参加一次年度考绩(非缺勤原因)的均为新进员工

(仅适用于本规定)。

5.

权责

本规定拟定、修改、废止和解释由人力资源部负责,报公司总经理批准后实施。

6.

内容

6.1员工岗位晋级的原则及指导思想。

鼓励员工充实技术知识、岗位技能,提高自身综合素质,岗位级别合理体现员工工作绩效。为全体职员岗位晋级提供公开、公平的竞争平台。本规定作为公司全体员工申请岗位晋级统一标准,除总经理特批外,原则上公司不处理其他任何类型的岗位晋级要求。

6.2员工岗位晋级资格

6.2.1新进员工岗位晋级资格

根据《薪资管理制度实施细则》,新进员工岗位确定原则上对应岗位最低级,新进员工岗位晋级资格:

1) 本科及以上学历新进员工第一年考绩为C档或以上,大专学历员工第一年考绩为B档或以上。

2) 参加完公司组织的所有新进员工培训课程并且成绩合格。

3) 无违纪记录或违纪记录已冲销完毕。

4) 较系统地掌握本岗位的岗位技能及技术知识,

并能熟练运用于工作取得一定成绩。

6.2.2非新进员工岗位晋级资格

员工晋级原则上一次只能晋升一级,非新进员工岗位晋级资格:

1) 最近三年考绩均在B档或以上;或最近两年考绩均为A档。

2) 参加完公司组织的所有必修培训课程并且成绩合格。

3) 无违纪记录或违纪记录已冲销完毕。

4) 在工作数量、质量、成本费用控制、解决问题能力等方面较同岗位其他员工成绩突出。

6.3申报时间:员工岗位晋级申报每年申报一次,申报时间为每年4月1日至30日,

逾期不再给予申报。

6.4员工岗位晋级比例:部门一次申报岗位晋级人数的比例不超过本部门独立处室职

员总人数的20%,晋级指标按独立处室核算。

6.5申报程序:员工本人根据申报条件自我评估、填写岗位晋级申请表(附件1) →令部门主管两级初审→报送人力资源部复审→报分管领导、总经理批准。

6.6员工晋级薪资确定

员工岗位晋级作为公司对员32-I-作绩效的认可,薪资直接对应新岗位级别岗位工资,岗位工资增加部份不冲减保留工资。

7报告及记录形式 附件1:

《员工岗位晋级申请表》

员 工 晋 级 申 请 表以下由申请人自己填写 申请日期: 年 月 日姓名工号性别现部门现岗位:______(岗位编码:______);拟晋级岗位:______(岗位编码:______)晋级申请理由以下由所在部门两级主管填写部直接主管:□同 意 □不同意 理由:_________________________门主管部门最高主管:□同 意 □不同意 理由:_________________意见以下由人力资源部培训处填写学历所学专业毕业学校毕业时间进司时间教 育培训处培 训以下由人力资源部人力资源处填写人力资源近三惩罚:处意 见年考奖励:核及奖励 考核:______年______档;______年______档;______年______档心理智力言语/数学/图形/空间/创造/速度/准确/协调/气质/效度素质(IQ)等级等级等级等级等级等级等级等级等级测评以下由人力资源部薪资处填写晋级薪资变动情况原保留工资:_________元岗位工资增加额:薪资处___________元人力资源部意见人力资源部分管高级主管意见总经理批示

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