干部管理2013年工作总结与2014年工作计划
【2013年工作总结】 职称工作管理方面：
1、认真细致完成了2012年度职称评审的相关后继工作，职称评审工程技术类共报送37人，顺利通过评审34人，其中中级11人，初级23人；政工类报送10人，顺利通过评审9人，中级5人，初级4人。
2、认真细致完成了2011届61名大学生转正定级的相关后继工作，其中工程技术类职称定级共报送43人，顺利通过定级评审30人。
3、继职称评审与转正定级工作完全结束后，对新晋职称以及新取得职称人员进行审核梳理，完成了47名人员的专业技术职务的聘任工作，共聘任高级经济师1名、经济师2名，会计员1名、助理会计师1名，工程师11名、助理工程师21名、技术员1名，政工师5名、助理政工师4名。
4、按照2013年安徽省建设部统一制表要求，对全处已有职称进行重新梳理，全面准确完成全处《专业技术人员职称信息表》的整理统计工作。
5、开展中、高级职称职称英语、职称计算机免试工作，共为7名高级职称申报人员办理免试。
6、完成2012届大学毕业生转正定级工作，其中工程技术类67名，经济类和政工类人员共18名。
7、开展2013年职称继续教育工作，本年度共53名工程技术人员参加继续教育培训。
8、开展2013年度职称评审工作，其中高级 16人，初级 37人。 干部考核管理方面：
9、为做好新提拔干部的试用期满考核工作，及时掌握和跟踪管理 试用期内新提拔人员信息，制作《试用期内新提拔人员名册》，完成上半年人员信息整理工作； 招聘工作方面：
10、继续开展了大学生招聘工作，到各大高校共招聘大中专毕业生
名，完成2013年度毕业生招聘与分配工作，共招聘121名大学毕业生，并举办新进毕业生欢迎会；拟定2014年毕业生招聘计划并开展招聘活动，截止目前，共招聘毕业生18名。 后备人才管理方面：
11、继续开展导师带徒活动，让专业技术与业务能力过硬的师傅与刚毕业的大学生结成师徒对子，帮助其成长成才，上半年共结成师徒对子33对。
12、对全处技术人员情况进行摸底，组织51名工程技术优秀后备人才参加技术交流会。 考试报名工作方面：
13、开展2013年度建造师考试报名工作，其中二级建造师 名，一级建造师
名。 日常工作方面：
14、每月定时按要求完成月度信息化管理、调配及干部报表等日常工作。
【2014年工作计划】
1、2月份：二级建造师考试报名。
2、2—6月份：继续开展人才招聘，安排2014年签订就业协议书的毕业生实习；对2013年度项目部和机关部室中层干部考核，并对考核情况进行汇总、统计；继续督促开展项目部领导干部与大学生谈心谈话活动，推进后备人才管理工作；探索建设后备人才队伍的新举措新办法。
3、7—8月份：2014年毕业生分配及合同签订。
4、8—10月份：2013届毕业生转正定级及2014年度职称评审工作。
5、9—10月份：一级建造师考试报名。
6、10—12月份：完成2014年招聘计划及招聘工作。
7、11—12月份：对考取并注册的执业资格证人员和高级职称的人员进行奖励。
8、1—12月份：做好年度新提拔的领导干部试用期满的考核工作，继续探索人力资源管理的高效管理办法，做好月度管理、技术人员的调配与增减，做好月度管理与技术人员的报表，做好信息化人力资源管理模块的日常管理工作。
团委工作2013年工作总结与2014年工作计划
【2013年工作总结】
1、春节前联合工会开展机关迎春职工联欢会活动，为新春佳节营造了欢乐祥和的节日氛围。
2、春节前组织机关基地片区青年开展集体看电影，集体KTV活动，活跃青年气氛，增进青年沟通交流，加强了青年凝聚力。
3、3月植树节期间组织机关基地片区20名青年到东苑小区义务劳动，开展“学雷锋志愿服务活动”，帮助社区开展绿化建设工作。
4、4月份积极宣传，组织开展集团团委《开拓》五四增刊征稿工作，共征稿件15篇，并组织全处300名青年开展集团网上青年思想调查问卷工作，按要求高效圆满完成集团团委安排的工作任务。
5、成功申报“淮北市优秀团干”1名、“省属企业优秀团干”1名、“全国煤指委优秀团员”1名、“淮北市最美青工”1名。
6、完成集团团委先进团组织、先进个人及首届“十大杰出青年”申报工作，并组织全处广大干部职工进行“十大杰出青年”网上投票，在集团五四表彰会上，处团委被评为集团五四红旗团委，2名团干被评为集团优秀团干，2名青年被评为集团青年岗位能手，1名青年被评为集团优秀团员，我处邹庄项目经理曹洪伟被评为集团“十大杰出青年”。
7、五四期间，制作宣传海报进行五四主题宣传，开展团内表彰活动，共表彰先进团组织5个，优秀团干7名，优秀团员31人，优秀青安岗员21人；并联合工会，组织52名青年男女，开展了矿建情缘“青
春相约 缘定五四”联谊活动。
1、开展团员摸底工作，组建团员青年群，吸收广大青年加入群中，扩大团组织影响力，凝聚青年力量，倾听青年心声，为青年答疑解惑，并组织单身青年填写青年信息登记表，为矿建情缘活动做好基础工作。
【2014年工作计划】
1—2月份：迎新年庆春节系列文艺活动。 3—4月份：年度团费收缴；年度团委表彰准备。
5—6月份：“五四”青年表彰、“五四”主题系列活动开展；摸底青年个人情况，联合工会开展矿建情缘联谊活动；组织开展“青”字号活动。
7—8月份：新进毕业生青年迎接与管理工作。
9—10月份：参与开展导师带徒活动及庆国庆系列文艺活动。 11—12月份：做好年度工作总结，迎接集团团委工作检查。
2013年纪检监察工作总结和2014年工作安排
2013年，处纪委认真贯彻落实年初集团和处党政工作会议精神，紧紧围绕生产经营工作，突出重点、整体推进，贴近实际、注重实效，各项工作取得了新的成效，为我处平稳较快发展提供了坚强保障。
第一部分
2013年工作总结
一年来，处纪委认真落实上级纪委和处党政的安排部署，紧贴企业中心，主动发挥职能作用，重点做了以下几方面工作。
一、增强责任意识，确保党风廉政责任制工作落到实处。
年初，处纪委修订完善了《党风廉政建设目标责任书》相关条款，对处当前新形势下各级党员干部廉洁从业提出了更高要求，协助处党委与各分公司、项目部签订了《党风廉政建设目标责任书》，制定了《中煤第七十一工程处党风廉政建设责任制实施细则》，对项目部在责任体系的建立、组织机构和制度建设等方面进行规范。各单位领导班子成员和重要岗位管理人员分别签订了《管理人员廉洁从业承诺书》，开展了亮诺践诺活动，做到了权力正常运行。
二、创新载体，切实抓好党风廉政宣传教育。
一是加强学习教育，提高拒腐防变意识。处纪委编制了《领导干部廉洁从业党纪法规知识手册》和《廉洁从业手册》等学习资料350余份；刻录《国企蛀虫》、《算好人生七笔账》等内容的教育光盘，发给各单位组织学习，引导各级管理人员筑牢思想道德防线。二是把好节日“廉洁关”，防止不廉洁行为的发生。制作了办公电脑使用廉洁桌面和廉洁屏保，使管理人员在办公同时得到了自警自省；利用移动飞信、手机短信、QQ群等方式，给各单位、部室负责人共计93人发
送了廉洁短信，提醒大家廉洁自律，过一个清廉、舒心的佳节；印制了《致全处领导干部的一封信》，要求领导干部时刻保持清醒头脑，增强抵制“节日腐败”的意识和能力。
三、突出特色，积极打造廉洁文化精品工程。
处纪委坚持在实践中创新，在创新中发展，精心打造适合企业特点的廉洁文化体系，积极培育广大党员干部“崇廉、尊廉、践廉”的自觉性，全力构筑企业“干事、干净”的廉洁文化环境，较好地完成了集团党委交办的示范点创建任务，活动取得了显著实效。
按照集团纪委工作部署，6月初，我处启动了廉洁文化示范点创建活动，成立工作领导小组，制定了实施意见和考核办法。处纪委结合实际，以理念渗透为先导，把800个印有“廉洁文化涵义”和“企业廉洁行为规范”的鼠标垫发给各单位班子成员及重要岗位管理人员进行宣教。各级党组织积极响应，召开了专题会议，紧紧围绕活动主题，大力宣传“清白做人、干净做事、规范管理、正气兴企”的廉洁理念，积极开展了廉洁文化“进班子、进岗位、进家庭”系列活动，制作了“反腐倡廉语录”、“廉洁漫画”、“廉洁警句”等宣传展板85个、条幅标语54幅。通过开展创建活动，带动了廉洁文化有机融入干部职工生产与生活，营造了“学廉、倡廉、崇廉、守廉”的良好风气。
四、深化效能监察工作，促进企业管理水平不断提高。
一是健全组织，加强领导。成立了以处长陆鹏举为组长、党委副书记、纪委书记刘建刚为副组长、各职能部室主要负责人为成员的领导小组，做到分工明确，责任落实。二是强化宣教，提高认识。处纪委编制了《基层项目部效能监察实操课件》，采取多种方式宣传学习，印发了《工作操作规范》和《实施意见》，明确了立项时间，规范了实施步骤，建立了方法和措施。三是精心选题，突出重点。坚持以“确立一个项目，堵塞一个漏洞，改进一项管理，取得一块效益”为目标，紧扣生产经营中的难点和职工关心的“热点”问题等深入调查研究、选题立项，切实增强了立项的针对性、可操性。四是协力督查，务求实效。按照集团赵董事长在年初集团党政工作会议上提出的“2013年非生产性费用支出下降15％、业务招待费下降30％”的硬性指标要求，结合深化管理效益年活动，4月初，处纪委对12个项目部开展了一季度非生产性费用支出效能监察，对其非生产性支出的控制措施、审批流程、支出标准等情况，对控制措施的落实程度和执行效果进行评价。在监察前，处纪委向被检查单位逐一下发了《效能监察通知书》；在监察中，处纪委按照《效能监察工作操作规范》和《工程项目内部承包经营管理办法》（71办„2012‟2号）相关条款规定，结合基层单位一季度结算收入、成本费用和利润情况，对发生的非生产性各项费用进行量化分析、考核，对各单位财务报表、帐薄及凭证中的业务招待费、交通差旅费、办公费和小车使用费等发生、报销和入账的规范性逐一审查，查找存在的问题和问题的主要症
结；在监察后，处纪委及时将监察中发现的各类管理漏洞和问题进行认真分析，整理，向各单位下发了《效能监察建议书》或《效能监察决定书》，及时要求单位、部门落实整改。 通过加强过程跟踪、内部控制和风险管理，提高了项目综合管理水平。
自年初以来，基层各单位分别针对材料采购、三重一大、非生产性费用支出、食堂管理、废旧物资处理等方面调查研究，共立项38个，提出监察建议80多条，建立完善各项规章制度24余项，入账废旧物资处理款 余万元，各项非生产性费用支出的控制和报销审批均得到明显加强。
五、以廉洁风险防控为重点，扎实推进惩防体系建设。
一是量身编制《让权力在阳光下运行》教育读本，强化岗位权力运行管控。处纪委结合实际，以生产经营管理为重点，剖析国有施工企业党风廉政建设的形势、党纪法规、廉洁风险防控、岗位情景典型案例等。教育读本把项目生产经营中涉及的比较敏感的事项进行了剖析，实现了权力运行公开透明、民主监督。二是推出“岗位廉洁风险防控情景教育”，做到廉洁从业警钟长鸣。处纪委紧紧抓住项目领导干部和重要岗位管理人员这个重点，推出了项目部岗位风险情景案例教育幻灯片，为项目部领导班子成员和重要岗位管理人员上“情景教学”课，做到风险定到岗、教育跟到岗、制度建到岗，切实提高了廉洁教育的实效性。三是强化干部亲属岗位风险防控，规范企业用人机制。4月份，处纪委相继下发了
《关于深入开展领导干部与亲属在同单位工作专项检查的通知》和《关于开展领导干部亲属在同单位工作的摸底补充通知》。要求对处下属公司、项目部班子成员直系亲属、亲戚是否在本公司、项目部从事炊事员、考勤员工作；是否在本公司、项目部担任班、队长职务等进行了调查摸底，从36个基层单位中收回《领导干部直系亲属工作自查表》174份，共查出14名领导干部存在与直系亲属在同一单位工作，按照规定对其进行了工作调整，规范了项目用人管理机制。四是建立领导干部廉政信息采集表。处纪委以制度建设为重点，强化对重点岗位人员的监督，组织全处247名中层干部填写了个人廉政信息表，对领导干部及家庭成员在住房、经商等情况作了详尽记录，增强了重点领导干部的透明度。
六、加强纪检队伍建设，纪检监察组织职能作用进一步发挥。
一是建立健全纪检监察组织机构。根据施工项目增减和人员变动情况，按照集团《关于加强项目部纪检监察小组建设的意见》和处《基层纪检监察员工作实施办法》，处纪委对部分项目部纪检监察小组进行了调整，并及时配备了纪检监察员，建立了相关制度。目前，全处下设38个纪检监察小组，配备36名专兼职纪检监察员，基本形成了横向到边纵向到底的纪检监察工作网络。二是完善配套制度和工作机制。年初，处纪委出台了《基层纪检监察员工作实施办法》，对基层纪检监察员工作进行责任制管理和量化考核。建立了基层纪检监察联系点，实行分片区管理，形成了上下联动的工作
机制。三是加强业务能力建设。针对基层纪检监察人员调整频繁的状况，建立基层纪检监察组长和纪检监察员学习制度，定期组织学习处编制的《基层纪检监察业务工作指导手册》和集团纪委纪检监察人员业务培训课件，促使纪检监察人员尽快熟悉业务，适应工作需要。做到了基层纪检监察工作“有人会做”。
存在问题和不足
在总结经验和肯定成绩的同时，我们还应清醒地看到我处在党风建设和反腐倡廉工作存在着不足，主要表现在：一是少数基层单位效能监察工作流于形式，没有结合企业实际选题立项、发现问题，没有完全发挥效能监察促进管理、提高效能的作用；二是个别单位在党风廉政教育上还存在方法简单、内容枯燥、缺乏创新的现象，监督管理比较滞后，反腐倡廉工作还停留在被动执行和浅层次的宣传教育上，缺乏主动性、计划性和系统性。三是部分单位纪检监察干部思想认识还不到位，工作上存在“等靠要”的思想，主观能动性差；四是基层纪检监察人员的业务素质还有待进一步提高。
第二部分
2014年工作安排
2013年纪检监察工作总体思路是：深入学习贯彻十八届中纪委二次全会精神，围绕生产经营中心，服务发展稳定大局，结合企业实际，以建立完善规章制度为基础，以廉洁教育和效能监察为重点，以查处违纪违法行为为手段，发挥职能作用，
为企业平稳、有序、和谐、健康发展创造良好环境。 为此，2013年重点做好以下六个方面的工作：
一、以实现党风廉政责任书为目标，持续有效推进党风建设。
一是抓好任务分解。切实把党风廉政建设纳入本单位、本部门整体工作中，做到同部署、同落实、同检查、同考核。对反腐倡廉重点任务进行细化分解，明确内容、标准和完成时限，防止和克服责任虚挂现象。二是健全制度体系。切实把制度建设贯穿于企业决策、管理和生产经营的全过程，不断完善用制度管权、管事、管人的合理性，完善源头预防腐败的措施，做到责任明确，考核具体，制度健全，监督有力，形成制度保证体系。三是严格落实考核。把落实党风廉政建设责任制情况的考核作为一项制度性工作来抓，做到基层单位每季度进行自检自查，处纪委每半年进行检查考核，并把考核结果融入到党员干部的评价、使用、奖惩之中。
二、以筑牢思想道德防线为目的，不断深化党风廉政教育。
一是加强日常教育。利用党员大会、民主生活会等方式深入学习各项反腐倡廉重要文件精神，健全廉洁从业教育机制，确保落实到位；宣讲廉洁从业有关要求和行业各类典型违纪案例，为基层重要岗位、关键职责人员在思想根源、权力使用等方面敲响警钟；组织基层重要岗位管理人员观看警示教育专题片等。二是加强提醒教育。发挥纪检监察小组和纪检监察员职责，从各项经营管理工作实践中寻找切入点和落脚点，对单位
在入党推荐、工资嘉奖分配、废旧物资处理方面、物资采购、先进推荐、班队长选拔任用等方面的程序进行监督、规范；针对人、财、物等重要权力运作流程，把纪检要求和权力观教育渗透到流程审核、权限界定等环节，规范内部操作。
三、以创建省级示范点为抓手，进一步提升廉洁文化建设水平。
在巩固、深化、创优的基础上，通过理念宣贯，开展实践活动，不断增强广大干部职工“认知、领悟、内化、实践”的意识和能力，打造具有中煤矿建特色的廉洁文化品牌。一是开展廉洁文化“进班子”、“进部室”、“进岗位”、“进家庭”活动，利用橱窗宣传栏、条幅标语等形式，宣传廉洁文化理念，将廉洁文化与安全生产、经营管理相结合，做到以制度引导人，规范人、约束人，努力在项目部营造学廉、倡廉、崇廉、守廉的良好氛围，为安全生产与经营管理提供健康的软环境。二是制定廉洁文化建设评价考核标准，纳入党风廉政建设责任制考核内容。加强对各支部廉洁文化制度落实情况的监督检查，量化考核，形成廉洁文化建设的长效机制。
四、以解决生产经营管理中的薄弱环节为核心，进一步发挥效能监察堵漏促管作用。
效能监察工作，是服务生产经营、查补管理漏洞的有效手段，要紧紧围绕生产经营中心，把管理的难点和薄弱环节作为效能监察工作的重点。一要突出重点。紧密围绕物资采购、废旧物资处理、安全生产、食堂管理等关键环节选题立
项，积极有效地开展效能监察。二要抓住热点。针对企业管理中存在的效益、效率、质量、安全和职工群众关心的热点问题，深入调查研究，积极开展监察，主动查找问题，认真分析原因，及时提出建议，使效能监察工作与生产经营管理融为一体。三要强化监督。着力从决策和执行等环节加强对权力的制约和监督，重点是突出对领导干部和重要岗位管理人员的监督，严格执行领导干部个人重大事项报告制度和述廉、评廉、考廉等制度，不断扩大厂务公开范围，特别是工资奖金必须严格落实公开制度，进一步增强工作的透明度，堵塞管理上的漏洞。
五、以规范领导人员行为为中心，积极构建企业惩防体系建设。
一是加强各项规章制度贯彻落实情况的监督检查。围绕生产全经营，建立监督检查、督导考核长效机制，定期深入基层就企业各项规章制度落实情况等进行监督检查，并将检查结果及时通报，及时发现和纠正各级领导干部在思想作风、工作作风和生活作风等方面存在的突出问题，进一步营造风清气正、干事创业的良好发展环境。二是进一步提升和完善廉洁风险防控运行机制。坚持把防控理念融入到党风廉政建设各项制度措施中，推进我处党风廉政建设工作不断深入。从核心业务、重点部位和关键岗位入手，按照重点突破、逐步完善、以点带面、统筹推进的工作思路，进一步构建我处廉洁风险防控运行机制，推进廉洁风险防范管理，规范权力运行，强化监督制约，创新体制机制。
六、以提高执纪能力为手段，加强纪检监察队伍建设。
加强对基层单位纪检监察组长和兼职纪检监察员的业务培训，进一步提高政治素质和业务能力；深入调查研究，加强对各单位工作的协助和指导。继续推进基层纪检监察联系点管理制度，利用办公QQ群，加强沟通，强化培训力度，完善纪检监察员的考核评价，打造思想素质高、业务能力强、组织协调能力高，为人正派的高素质纪检监察队伍。
