推荐第1篇：农村干部管理
一是要抓队伍强基础。“火车跑得快，全靠车头带”。加强农村社会管理创新关键在于村级两委班子。因此，我们务必选好配强班子。要把年富力强、一技之长、文化水平高的农民群众发展为党员。通过选派机关干部担任村级党组织负责任，选好班子的“领头雁”，着力打造“双带”型班子队伍。
二是抓学习提素质。采取“走出去，引进来”等方式，有组织地、分层次地、有针对性地开展村级两委班子培训学习。要大力开展大讨论活动，使村级两委班子找准到自身的差距；要把培训的重点放在农村技能培训上，力争两委班子人手一门技能，争做致富的领路人；突出抓好管理知识方面的培训，着力提高村级班子管理化水平，解决好发展中突出问题；通过专家授课、实地参观、实践操作等形式，真正提高村级两委办整体素质。
三是要充分发扬民主。在新农村建设中，我们务必走群众路线，倾听群众意见，自觉接受群众监督。在村级事物决策与实施中，要多层次、多方面听取人民群众意见，力争得到大多数群众的赞同拥护，激发广大人民群众的主观能动性，要把结果及时向群众公布，并接受其监督。要定期开展群众评议村级两委班子，干部好坏由群众说了算。
四是要实现角色转变。过去，村级两委班子是按照乡镇的安排部署开展日常工作，失去了主观能动性，村级各项工作始终处于被动。因此，我们在村级经济社会事业发展中，要牢固树立“为民服务”的工作理念，要把工作的重心放在怎么样搞好服务，怎么样引导群众、社会组织积极参与村级各项事业的建设，要低下身子为民服务，正确处理好矛盾与发展之间的关系，带领群众走上致富之路，实现“执行者”向“管理者”、“管理者”向“服务者”的转变。
一、政府服务下沉到乡村、到群众身边
作为农村人口仍占9０％的欠发达地区，曲周发展的重心在农村。为了加快实现科学发展，实现人民群众的最大利益，必须加强和创新农村的社会管理，发挥群众创造的社会组织的作用，最广泛发动群众参与社会建设和社会管理，达到决策共谋、发展共建、建设共管、成果共享。
政府的服务不仅前移到乡镇一级，还下沉延伸至村一级。记者在新兴县六祖镇龙山塘村看到，这里建起了农民夜校、农家书屋、文化广场、卫生站、环村绿道等设施，还实现了人畜分离、雨污分流，垃圾集中堆放后由镇里的垃圾车每周两次送到县里集中处理。村党支部书记苏坚才介绍，去年７月，村里成立社区服务合作社，由镇里派出专职人员与村干部联合组成，下设经济服务站、公共服务站、综治信访维稳站，全程免费为群众代办计生服务、村民建房用地、合作医疗补偿、社会养老保险登记等有关事务，让村民足不出村就能享受到公共服务。
二、三级理事会覆盖村民自治“真空地带”
随着城市化进程加快，很多农民外出务工，使得一些地方的农村成为老人、小孩的留守地，形成政府“管不到、管不好”而村民又难以自治的“真空地带”。近年来，在政府的引导下，云浮各地探索成立了村、行政村、镇三级村民理事会的社会组织，积极参与和监督涉及自身利益的农村公共事务建设、社会管理等。“不准虐待老人儿童，不准乱丢垃圾、乱放禽畜、乱搭乱建、乱砍滥伐，不准违规上访，不准搞非法宗族活动……”在云安县石城镇横洞自然村，记者看到一块书状的石雕上醒目地刻着《横洞村村规民约》。村规民约以“十不准”的形式、简约易懂的语言对村民的日常生活行为进行规范。村民理事会副理事长张水金告诉记者，村民理事会成员由原籍本村有威望的老干部、老党员、外出乡贤、经济能人、复退军人、村民代表等１１人组成，村规民约是由理事会组织村民广泛充分的讨论后确定下来的。他还告诉记者，村民理事会承诺今年内给全村办电网改造、建文化中心等十件实事，现已大部分完成。
据云安县委书记金繁丰介绍，三级理事会是在党委和政府的引导下，由群众自愿组成，分别以自然村、行政村、乡镇为基本单元，按照“民事民办、民事民治”的原则依法依规组建，并报县民政局备案。三级理事会有别于传统的宗族理事会，有群众的信任、支持和基层组织骨干力量参与，章程规范，运作有序，职责明晰。
记者在采访中发现，云浮市各县市区成立三级理事会以来，利用组织的广泛性和社会威望，实现村民自己的事情自己办，也实现了政府行政管理与群众自治的有效衔接和良性互动，起到各级党委和政府不可替代的作用。
云安县石城镇乡民理事会理事长古喜泉是县石材商会会长，也是一位参加过自卫反击战的复退军人。他告诉记者，前阵子，他获悉本地一些复退军人为了一些
历史遗留问题相互串联，准备在今年“八一”期间到省城广州上访。镇理事会得此信息后，于７月２３日以镇理事会的名义，主动邀请６０多位复退军人座谈，恳切交心，耐心做他们的思想工作，打消了这些人串联上访的念头，从而避免了一起非正常越级上访事件的发生。
三、长效机制激发凝聚多方活力
建立干部政绩考评机制、金融信用评定机制、公众参与激励机制等一系列长效机制，保障各项社会管理落到实处，激发多方活力，是云浮市力推“美好环境与和谐社会共同缔造”理念的核心所在，也是加强和创新农村社会管理中的一个鲜明特点。
２００９年就已实行“主体功能扩展”的云安县，取消对镇级政府ＧＤＰ的考核，根据责权利相一致的原则，对乡镇级干部进行“５＋Ｘ”的标准考评。“５”即乡镇履职重点为“社会稳定、农民增收、公共服务、政策宣传、基层建设”等工作，“Ｘ”即赋予各地不同的功能定位、职责要求和经济社会发展目标。新的考核办法实施以来，有效地引导和督促干部关注基层，集中力量加强对基层的服务和管理。
郁南县把社会管理和金融改革结合起来，建立农民小额贷款信用评价体系。２００９年６月，郁南县成立征信中心，建立起全县１１多万户共４１多万人基本信息的农户非银行信息查询系统。在此基础上，出台关于农户信用等级评定的详细办法，经过一系列公开严格的初评、复评，最后将农户确定为“优秀、较好、一般和差”四种信用等级。这种将人的德行和村风、村纪为信用评定标准的激励机制实施以来，不仅提高了村民的信用意识，加强了基层组织建设，促进农村社会风气的好转，还使金融机构对农村的新增贷款和利润大幅增加。截至今年２月
底，全县已有２１６９个贫困户获得金融扶贫支持，４８．２４％的贫困户摘掉了穷帽子。
为充分调动公众参与社会建设和管理的积极性，云浮推出了自然村群众参与性评价考核细则和“以奖代补”项目操作指引，把全市自然村分为自强村、自助村、基础村三类，通过整合涉农部门资源，设立农村基础设施、环境建设、公共服务和社会管理等２１类３０００多个“以奖代补”项目供群众自主选择。据统计，至今年６月底，全市共有１１０多万群众积极参与自评活动，群众自愿筹资３９６７万元，拆除旧房７．５万平方米，让出土地２２．９万平方米，义务投工７．４万人次。全市９５０２个自然村中有１０％的村被评为自强村，累计发放“以奖代补”资金１．３亿元。
农村社会管理的创新，给云浮带来了社会和谐稳定、经济持续快速发展的良好态势。今年上半年，云浮全市国内生产总值、地方财政收入增长幅度等主要经济指标均排在全省地级市的前五位，市、县两级信访部门受理群众来信来访同比下降３７．３％。
（三）建立健全矛盾调处工作机制
依托村综治信访维稳工作室，加大矛盾排查，建立以村民调解组织等民间经济社会草根组织为一线，以村、组干部为中坚，以乡镇包村干部为最后防线的三道关矛盾调解处置工作机制；把土地征用、房屋拆迁等敏感、突出问题产生的矛盾纠纷，以及各类乡村事务纠纷和邻里矛盾纠纷，争取在第一时间，第一地点，消除在萌芽状态，做到小事不出村，大事不出乡镇，矛盾不上交，打造乡村人文和谐新环境。
二是进一步完善村务、财务公开和村民代表一事一议制度，定期、不定期的召开村民代表联席评议会，把村两委工作置于群众的监督之下，做到公开、公正、公平、透明，取信于民，把村两委建设成为农民群众真心信赖、拥护和爱戴的新时期战斗堡垒。
二、创新基础工作体系，是夯实农村社会管理创新的基础性工程建设
开展农村社会管理创新，是一个庞大的系统工程，我们不仅要在党委、政府的领导下，创新以村为核心的“便民服务管理调处帮扶救助”工作机制建设，还要进一步动员社会协同，发动群众广泛参与，创新与农民群众生产、生活息息相关的基础性社会管理体系建设，夯实开展农村社会管理创新的工作基础，作为“便民服务管理调处帮扶救助”工作机制的完善与
补充。
一是建立健全乡村人力资源和人口民情信息综合动态信息数据库，为“便民服务管理调处帮扶救助中心”提供详实有力的数据信息资源，为建立健全“便民服务工作机制”，“社会管理工作机制”，“矛盾调处工作机制和“帮扶救助工作机制”打下坚实的基础。
二是进一步完善村务、财务公开和村民代表一事一议制度，定期、不定期的召开村民代表联席评议会，把村两委工作置于群众的监督之下，做到公开、公正、公平、透明，取信于民，把村两委建设成为农民群众真心信赖、拥护和爱戴的新时期战斗堡垒。
三是抓好“村校共建”、“警校共建”，建立健全未成年人思想道德建设长效工作机制；一方面要坚持不懈地开展“扫黄打非”，进一步加大对网吧、电子游戏厅接纳未成年人娱乐的打击力度，打击“黑网吧”，努力净化未成年人成长环境；另一方面要积极探索课外活动模式，依托文化站、图书室、历史名胜古迹和爱国主义教育基地，广泛开展未成年人思想道德建设，培养又红又专的社会主义革命事业接班人；再一方面要充分应用好“西部开发助学工程”品牌效应，推动社会各界关心、支持和帮助每一个贫困学生，使他们都能得到良好的教育。
四是进一步加大村卫生室建设，完善村民健康档案信息库建设，抓好村卫生室定期入户调查，送医送药，上门服务的村卫生管理服务机制建设；做好季节性、突发性、地方性和流行性疾病的预防、检测、处置和报告工作；做到早预测、早发现、早治疗、早处置；彻底解决农民群众，尤其是边远山区和少数民族边远艰苦地区群众，看病难、就医难、吃药难、转诊处置难的现实问题，打造农村公共卫生服务新机制。
五是把城乡环境综合整治的重点，由城镇转移到农村，进一步完善乡村道路硬化、绿化、美化和亮化工程建设，着力纠正乱排乱放，乱搭乱建，乱贴乱画，乱扔垃圾等陈规陋习，打造绿色生态、清新怡人的和谐乡村新环境；把城乡环境综合整治进一步引向深入，把“扫黑除恶”，“扫黄打非”机制引入乡村，使综治工作无盲点，法制建设无盲区，让外出务工者走得放心，干得安心，回得开心，成为建设新农村的主力军。
六是进一步加大“支部+协会+农户”，“公司+基地+农户”，“支部+协会+公司+农户”等种植、养殖专业经济合作组织建设，加大乡村食品安全生产防控体系建设，完善应急处置机制，共铸诚信生产，诚信经营理念，铸造“诚信”金字招牌，发展壮大村域经济，推动农民快富增收。
七是要倍加关注和维护弱势群体的切身利益；首先要向外出务工者宣传好安全生产监督管理系列法律法规，使外出务工者学会拿起法律武器，维护好自身的合法权益，保护好生命财产安全；其次要维护好孤残、五保、低保、特困、定补以及优抚对象的合法权益，使鳏寡孤独废疾者皆有所养，尽享改革成果好时光。
八是抓好文体工程建设；进一步加大村、组图书阅览室、农民文化书屋等文体活动场所建设投资扶持力度；加强村、组文艺队，竞技体育队、兴趣体育队等群众性文体活动队伍建设；充分发挥村小学、村文体活动场所的功能效应，使群众就近便捷地享受公共文体娱乐服务，在文体娱乐活动中，达到沟通思想，增进感情，加深友谊，提高政治思想综合素质，共
同进步的目的；共铸彼此信赖，相互牵挂，相互依存的和谐社会亲情关系，有效杜绝“空巢老人”病死生蛆无人知晓等尴尬现象的再度发生；推动精神文明建设持续健康发展。九是抓好对“留守妇女”、“留守儿童”、“空巢老人”的管理、保护和服务；以帮助“留守妇女”增收致富为重点，加大对女科技致富带头人、女能手、女经纪人的培训，提高农村妇女增收致富的能力，引导“留守妇女”因地制宜地积极创业、立业，实现从“留守妇女”到“致富能手”的转变，从而达到整体提高农村妇女综合素质的目的。关爱“留守儿童”和“空巢老人”，一方面要建立健全“留守儿童”和“空巢老人”联系卡制度，定期定时走访，为他们提供生活服务、精神服务和健康服务；另一方面要号召动员全社会积极行动起来，打造关爱“留守儿童”和“空巢老人”社会服务网，大力发展社会服务机构，加大公益性供给力度，确保“留守儿童”健康成长，“空巢老人”夕阳胜朝晖；再一方面要建立健全乡、村两级关爱“留守儿童”和“空巢老人”考评、考核制度，奖优罚劣；全面打造乡村人文和谐新环境。
十是抓好村公共基础设施和集体财产安全的管护；要抓好乡村公路桥梁、河流堤坝等公共基础设施的管护，确保村民公共安全；要落实专人专责管护好沟渠垣塘，抽水机、提灌站等集体基础设施，提高抗大旱、防大汛的抗风险能力，确保农业生产安全；要进一步加大对盗卖、盗买村民饮用水设施和生产生活电力设施的打击力度，确保村民水电安全；要强化对村集体山林等集体财产的管护，把护林防火和预防地质灾害落实到人头，确保村民群众的生命财产安全，使村集体资产实现保值增值，快速健康发展。
十一是在加速推进城乡一体化建设进程中，一方面要鼓励有文化、有技术、懂经营、会管理的农村人才群体向城镇发展和转移；另一方面，在有条件的村组，宜采用个人出资，集体补偿，多方资助的方式，在合理节约使用土地的原则基础上，因地制宜，连片规划，多层建筑，搬迁村民集中居住，提高村民生活水平，提升农村文明程度，有效解决“留守妇女”、“留守儿童”、“空巢老人”等社会问题；再一方面，拆除占地面积过大的老式建筑，还耕于民，允许土地合理流转，成片规划，科学布局，精心种植，大力发展优势产业，特色产业，闯出一条建设优质高效农业，发展生态产业的新路子。
李国祥认为，加强和创新社会管理，关键是要发扬民主，满足广大群众的知情权、参与权和决策权。“只有村里的集体事宜让所有村民知晓，重大决策由村民代表大会决定，才能保障村民利益不受侵害，促进农村社会和谐发展。”
推荐第2篇：农村干部管理调研
2010年农村基层
干部队伍建设的思路和对策
XX镇党委
农村基层干部队伍是党和国家联系农民群众的纽带，是党在农村各项政策的宣传者、贯彻者和执行者，是广大农民群众发展现代农业、推进社会主义新农村建设的带头人。切实加强农村基层干部队伍建设，提高农村基层干部队伍素质，充分调动农村基层干部队伍工作积极性，显得尤为迫切和重要。
一、干部队伍建设存在的问题
过去一年，在市县两级领导的正确领导下，我镇能够很好地解决了农村基层基础建设中的一些突出问题，使基层组织和基层干部提升了信心，农民群众得到了实惠，农村发展稳定得到了改善。有五个方面的具体成效：队伍基本稳定，条件逐步改善，素质明显提高，保障得到增强，运行比较正常，党在农村的执政基础比较牢固。但是不可否认，对照科学发展观的要求，农村基层干部队伍还面临一些困难和问题。
要对农村基层干部队伍总体上作一个判断，主要看四个方面：第一，能不能保持党在农村的执政基础的稳定、牢固；第二，能不 1
能把党和政府对基层群众的各项方针政策贯彻执行到位；第三，能不能坚持热爱基层、扎根基层、创业基层；第四，能不能结合实际、敢于创新，带领农民致富。对照这四个方面的要求，当前我镇农村基层干部队伍建设存在的不足和差距、面临的困难和问题主要是：
1、基层运转经费不足的问题。各村能维持正常运转的少，一般都存在缺口，一般缺口在5万元左右。
2、基层干部队伍青黄不接、后继乏人的问题。乡镇上，凸现为年轻干部少；村一级，表现为难以选到合适的、稳定的接班人。
3、基层干部身份难改变、政治无出路的问题。一些基层干部因为政治上看不到出路，产生了“不求有功、只求无过”、“干好干坏一个样、干与不干一个样”的心理。
4、基层干部观念滞后、能力欠缺的问题。不少人存在“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用”的困惑；少数乡镇和村级领导班子看摊守业、不思进取、安于现状，工作满足于一般化。
5、部分基层服务站所线断、网破、人散的问题。乡镇农技站、水管站、林业站等公益性站所因机构改革裁员和经费无力保障，技术干部大量流失。
二、对于解决存在问题的建设性思考
针对这些存在的状况，我们应该把进一步加强农村基层干部队伍建设作为学习实践活动要解决的重点问题、要落实的重大实事、要建立的重大体制机制来抓。
1、加强管理。村干部的松懈、无为除了自身思想意识存在的原因外，管理体制存在不足以及相关制度执行不力也是一个重要原因。为改变这一现状，我们今年年初制定了新的《XX镇村干部管理考核办法》以及《XX镇村干部绩效工资制度》，并与各村委签订了责任状，加强了相关制度的执行力，严格按照办法中的规定来执行对村干部的管理。
2、加大对村干部的激励。要继续加大从优秀村干部中考录乡镇公务员、选任乡镇领导干部的工作力度。这是解决村干部出路的一项重大政策，中央已连续两年在一号文件中予以明确。今后村干部干和不干不一样，干好干坏也不一样。不但体现在经济待遇上有差别，而且在发展空间上给出路。同时，优秀村干部充实乡镇干部队伍，改善了乡镇干部的结构，加强了来自农村经济社会管理实践第一线的力量，使乡镇干部这个团队更加贴近广大人民群众，更了解民情民意，更能反映农民呼声和诉求，更加富有活力和战斗力。
3、加强干部教育和培训。以适应农村经济发展的新要求为导向，切实加大农村基层干部的培训力度。加强乡村干部民主法制教
育，提高政策理论水平，增强干部依法行政的意识和能力。促进乡村干部转变作风，努力把完成上级任务和维护群众利益统一起来，积极为群众办实事、办好事。充分发挥教育培训阵地的作用，增强培训的针对性，提高培训工作的实效。普遍开展农村党员干部现代远程教育，用先进的文化知识、技能武装农村干部的头脑，积极探索学习成果的转化途径，增强农村干部应对新情况、新问题的实际工作能力。
4、稳步推进，改善农村基层干部队伍结构。改善农村基层干部队伍结构涉及各方面利益，需要统筹考虑，稳步推进。一是改善年龄结构。坚持\"三个优先\"的原则，即新进乡镇党政班子成员优先考虑年轻干部、招录乡镇公务员优先考虑年轻干部、新进村干部优先考虑年轻干部，建立农村基层干部补充的长效机制，每年对村进行一次调整补充。在村干部队伍建设上，抓好\"一村一名大学生\"计划的落实，确保到在未来数年内达到每个村都有一名大学生。二是改善性别结构。坚持培养和引进相结合的原则，适时选拔一批女干部进入乡镇党政班子，推选一批女同志进入村\"两委\"班子。
推荐第3篇：加强干部管理做好本职工作
强化干部制度意识大力提高干部监督制度
执行力
我办在学习贯彻执行干部选拔任用四项监督制度过程中，注重强化干部制度意识，让干部既学习懂得制度，又自觉遵守积极维护制度，大大地提高了干部监督制度的执行力。
强化学习培训，让干部真正懂得制度。加大对干部的培训力度，加强对干部制度的学习，建立完善干部制度经常性学习培训机制，通过严格、经常性培训，使广大党员干部领会制度精神、熟知制度内容，把相关制度原原本本地交给党员、干部，督促党员干部用科学的理论武装头脑，明明白白、清清楚楚的知道有哪些制度法规，哪些是干部制度的“高压线”。通过对干部制度的深度学习了解，切切实实知道自己什么可为，什么不可为，什么不可不为，做制度法规的明白人。
强化教育宣传，让干部自觉遵守制度。加强干部思想教育，坚持把干部“德”的教育摆在思想教育的首要位置，引导干部自觉加强党性修养，增强自我约束能力，做到讲党性、重品行、作表率。教育党员干部“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，管好个人兴趣爱好，规范一言一行，真正树立高尚的从政品格，铸就襟怀坦荡的政治品德。加强先进典型的引导教育，通过挖掘、宣传、学习各领域、各行业的模范人物和身边先进典型，充分发挥典型的示范和引领作用，弘扬新风正气，引导各级党员干部向先进看齐，经常反省自己，提高遵守规章制度的自觉性。
强化监督管理，让干部积极维护制度。加强干部监督管理，对干部存在的苗头性问题早发现、早介入、早提醒、早纠正，通过教育挽救一批干部，让干部深刻认识从严管理是
对干部最大的爱护、最好的保护、最真诚的帮助。鼓励、引导、发动党员干部对违反制度规定的做法相互及时提醒、勇于批评，促使当事人改正；对严重违反制度的行为，积极向有关部门反映、检举、控告。相关机关和执纪执法部门积极回应群众的反映、检举、控告，切实加强制度执行情况的监督检查。加大对干部违反违纪的监督查处力度，在广大党员干部心中形成“莫伸手，伸手必被捉”的深刻印象，自觉维护制度的严肃性和权威性。
推荐第4篇：干部管理工作总结
干部管理工作总结
一、进一步提高认识，加大工作力度
老干部是我们党和国家发展历程中形成的特殊群体，是党和国家的宝贵财富。广大老干部为我国革命、建设、改革和发展做出了重大贡献。老干部过去是我国革命和建设的中坚力量，现在仍然是社会主义经济建设、政治建设、文化建设及和谐社会建设的重要力量。我局在接到上级通知后，进一步提高认识，统一思想，从立党为公、执政为民及实现、维护和发展好人民群众根本利益的高度出发，把解决好困难离退休干部的生活问题作为当前一项重要工作来抓。局领导统筹安排，精心组织，得到了市委、市政府的大力支持和相关部门的密切配合，全局上下把保持共产党员先进性活动的成果转化为关心困难离退休干部的实际行动，扎扎实实为老干部们办好事、办实事，确保了我市广大离退休干部生活正常、安全越冬。
二、确实把解决好离退休干部各项生活待遇落到实处
在解决困难离退休干部生活问题上，我局把离休干部的离休费和医药费作为此项工作的突破口来抓。今年我们围绕这个重点采取了一些新的办法，收到了较好的成效。（1）离休干部离休费全部纳入社保所发放，财政保底，做到了足额及时发放。（2）建立了财政每年补助企业离休干部1000元医药费的制度。减轻了企业负担，促进了企业离休干部医药费的解决。（3）实行了企业离休干部地方性补贴由财政统一拔付，保证了全市企业离休干部地方性补贴的足额及时发放。（4）提高了离休干部护理费标准。我局从2013年高了离休干部护理费标准，每人每月增加50元。通过我局一系列的新举措，全年我市离退休干部“两费”无一拖欠，全部作到了及时足额发放，目前各项机制运转正常。
三、精心安排、做好20123元旦、春节慰问工作。
截止去年12月底，我市共有离退休干部总数1212：离休干部为225为987慰问工作显得更为繁重。为确实做好“两节”慰问工作，我局早动手、早安排，制定了“两节”慰问日程，向市财政申请了专项慰问资金，于12月底分三片对全市离退休干部进行了走访慰问活动。我局还把走访慰问活动与解决老同志的实际困难结合起来，在送去党和政府的关怀情况下，帮助广大离退休干部树立主人翁意识和大局意识，引导他们为促进社会全面、和谐、可持续发展作出贡献。去年年底我局还下发文件，在全市各部门、各单位广泛开展了为老同志送温暖活动。在市委老干部局的组织和带动下，全市各单位都开展了不同形式的送温暖活动，力所能及地帮助解决老同志的实际困难。
推荐第5篇：干部管理工作总结
加强干部管理工作，就要首先加强干部队伍的建设工作，特别是工作作风的建设，提高干部的思想认识也很重要，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的干部管理工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
第一篇：干部管理工作总结
近几年来，zz乡高度重视干部队伍建设，坚持以“三个代表”重要思想为指导，用改革的精神抓好纪检监察系统的组织建设，始终把组织建设作为一项基础性工作来抓，经过不断加自身建设，努力提高干部队伍整体素质，目前已基本建立起一支比例适当，年龄结构、专业知识结构搭配比较合
理，整体素质较高的干部队伍，为zz乡的经济建设和构建和谐社会深入持久地开展提供了有力的组织保证。
1、履行职责，加强监督，不断提高干部队伍整体素质
认真落实监督五项监督制度。2014年以来，乡共向县委组织部门回复征求意见函39件次，征求了综治部门的意见，对拟推荐为2014年度考核优秀的104名干部、对2014年“七一”拟表彰的先进集体、优秀党员、优秀党务工作者向综治部门进行了征求意见。通过强化监督，做到关口迁移，严把选人用人关，保证了选人用人的质量，使我乡的干部选拔任用和管理监督工作步入了一个新台阶。
2、健全制度，完善措施，不断提高干部管理工作水平
在干部管理工作中，我们始终坚持正确的干部工作导向，严格按规定的程序办事，切实加强了对乡干部管理工作的业务指导，在全乡深入开展学习教育活动，认真做好评先表彰工作。同时，在原有制度的基础上，还相继健全和实行了干部竞争上岗、交流轮岗制度、优秀干部推荐制度、干部任前公示制度和试用期制、后备干部管理制度，干部个人重大事项报告制度和请(销)假制度、干部述职制度,通过强化管理，严格监督，对干部既要关心爱护，又严格要求，实行了定期谈话制度，不论在干部任用或轮岗交流，还是在平常工作之际，都有针对性地把干部的思想政治工作做深、做细、做实。这些制度的有效实施，确保了干部正确地履行职责，增强了廉洁从政意识。
(3)坚持抓好干部教育培训工作，确保新形势下组织建设工作的顺利开展
为适应新形势发展的需要，近几年来，在抓好组织建设工作的同时，还注重抓好干部队伍的教育培训工作。通过采取多种教育培训形式，着力提高干部队伍的整体素质。几年来，乡共举办干部培训班3期，累计参加培训人数达60人次。同时，还广泛开展了以会代训、跟班学习、自学和岗位“练兵”等一系列培训形式，使全乡干部的理论水平和业务素质有了明显提高，为切实加强组织建设工作创造了必要的条件。
乡各级党委十分重视纪检监察系统干部的培养和选拔工作，始终把纪检监察系统组织建设作为加强干部队伍建设，改善领导班子结构，培养锻炼干部的基本途径，取得了较好成效，一大批干部在纪检监察机关工作岗位上得到了培养和锻炼。在地委和各县(市)委的关怀和支持下，2014年以来，按照建设一个好班子，带出一支好队伍的目标，根据中纪委提出的各级地方纪委书记要做到由同级党委副书记担任的要求，通过有计划的结构性调整，现全乡7县(市)、54个乡(镇)纪检监察机关的纪检委书记已全部做到了由同级党委副书记担任的要求，使乡各级纪检监察机关真正成为了锻炼培养干部的基地。几年来的工作实践证明，各级党委的重视和支持，是抓好纪检监察系统组织建设和干部队伍建设的关键。
三、纪检监察系统组织建设中存在的主要问题及几点建议
近几年来，在各级党委的领导下，乡各级纪检监察机关不断加强纪检监察系统的组织建设，尤其是在纪检监察干部队伍建设工作上取得了较好的成效，但也存在一些不容忽视的问题，建议在今后的工作中逐步加以改进和解决。主要问题有：
一是对新时期纪检监察系统组织建设和干部管理工作中出现的新情况、新问题研究不够。
二是对纪检监察系统干部管理各项业务工作的指导力度有待于进一步提高。
三是对纪检监察系统干部的培养教育、选拔任用、管理监督工作力度有待于加强。建议：进一步加大对纪检监察系统干部管理工作者的业务培训，全面提高纪检监察干部管理工作者的政治理论水平和实际工作能力，以不断适应新形势下纪检监察干部管理工作发展的要求。
四是根据上级的要求，纪检监察机关合署办公后，其内部有关业务工作隶属关系尚未理顺。如：(1)纪检监察系统的干部培训教育工作渠道尚未理顺，干部参加党、干校的培训任务是由干部管理室来承担的，而纪检监察系统内的干部培训工作(中纪委培训)任务是由宣传教育室来承担的。建议：应实行归口管理，将干部的培训教育工作统一纳入到干部培训教育的总体规划当中比较合适。(2)综合案管室和监察综合室的业务工作隶属关系尚未理顺。建议：其综合案管室的业务工作隶属关系应归并到信访室(举报中心)比较合适;监察综合室的业务应归并到纪检监察室比较合适，这有利于各项业务工作的顺利开展。
五是纪检监察机关人员编制仍存在着偏少的状况。乡也只有1-2人，如：县、乡两级的纠风办都设置在纪委监察局的执法监察室，由其来承担执法纠风、执法监察和源头治理等大量的具
第二篇：干部管理工作总结
按照xx的部署，近期我参加了机关干部作风整顿建设活动。认真学习了中央、省、市 关于开展作风整顿的重要精神，使我深刻地认识到，加强领导干部作风建设是新时期党对领导干部的必然规定，也是全面贯彻落实科学成长观、构建社会主义和谐社 会、提高党的执政能力、保持和成长党的先进性的客观需要，更是“坚持科学成长、构建和谐社会”，树立我市教育形象的需要。对照“五查五看”，检查自己在思 想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等地方的情况，现自查总结如下：
一、明确方向，努力整改针对存在的问题，我将以这次干部作风整顿建设活动为契机，认真对照“五查五看”，切实解决“为民、开拓、务实、清廉”的 问题， 认真履职尽责，不断提高自身素质。(一)加强学习，提高自身素质。加强学习，努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的 学习才能做到在思想上跟上新形势的成长、在行动上符合工作的规范、在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。我将
继续认真学习党的理论创新成就， 加强对科学成长观和和谐社会理论的学习研究，把握精神实质，树立正确的政治立场、观点和办法，提高理论政策素养、思想政治水平和政治敏锐性，不断增强政治 鉴别力。做到在精学、深学上下功夫，坚持在常学常用上做文章，努力把科学理论转化为指导工作的思路和办法，转化为抓落实的实践，增强工作的原则性、系统性 和预见性。同时，坚持做到把提高理论修养同思想修养紧密结合起来，注意用理论指导自己解决世界观、人生观、价值观地方的问题，适应经济社会多样化所带来的 新情况、新问题，以此不断充实和提高自己，以提高工作水平和工作能力。(二)牢记宗旨，转变工作作风。一
是认真开展调查研究，把调查研究作为工作的重要组 成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的时间深入基层学校，了解情况、发现问题、及时总结，尤其是对我区学校的基本建设要花大力气、下深水做好科学合理的全 面论证，以更好地督促指导工作的开展。坚持在调查中研究，在研究中再调查，在求知、真知、深知上下苦功夫。二是时刻牢记党的宗旨。真正把群众拥戴不拥戴、赞成不赞成，作为一切工作的出发点和落脚点，作为衡量各项工作业绩优劣、事业成功失败的一把尺子。多为群众、教师、学生着想，多关心干部的工作与生活，多为群 众、教师、学生办实事、办好事。
二、对照规定，检查不足思想地方：能够时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终保持政治上的坚定和思想上的纯洁，时刻警醒自己要保持昂扬的精神和良好的 工作作风。但是，从更高的标准和更严的规定上看，还是存在思想不够解放、没有用高标准规定自己、满足于不落后就行等问题。学习地方：能够做到认真学习、深 刻领会省、市、区领导关于干部作风整顿建设活动工作会议精神，并把精神转化为动力用于指导工作。但是，从更高的标准和更严的规定上看，主观上还是存在没有 认真研读专业和系统的理论知识，尤其是没有随着分管工作的变动及时、系统地深读细研相关的知识，认为只(本文摘至:范文大全) 要按上级领导的规定去做，干好自己的本职工作就行了，因此学习上没有达到预期的理想效果。工作地方：工作中能够做到求真务实、勤奋努力。但是，从更高的标 准和更严的规定上看，还是存在“领导部署的才做”的思想，缺乏工作上的主动性和与非分管科室间的进一步协调与沟通。服务地方：能够把全心全意为人民服务的 宗旨落实到具体的工作中，紧紧围绕“为民、开拓、务实、清廉”的规定，切实做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。对领导尊重，对同事坦诚，无论对上对 下、对内对外，都做到了尊重、理解、真诚。纪律地方：按照这次领导干部作风整顿建设活动和先进性教育的规定，做到了廉洁、自律、开拓、进取、务实地工作， 能
够自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，弘扬正气，培养高尚的情趣，永葆共产党员的先进性。
三、学会科学运筹，合理部署，既对重点工作加强指导，多投入精力，又要学会“弹钢琴”，兼顾其它工作，防止顾此失彼。
四、要强化前瞻意识、一流意识。要多站在有利于坚持科学成长、构建和谐社会，有 利于进一步提升我市教育形象，有利于促进学校、教师、学生持续健康发 展，有利于满足社会、群众日益增长的教育文化需求的角度来思考、谋划今日的工作。(三)严于律己，保持清正廉洁。严格遵循党员领导干部廉洁自律的各项规章 制度，对违背党性原则、违背党的纪律的事情要坚决制止，防微杜渐，警钟长鸣。讲党性、讲原则、讲纪律，处处事事时时严格规定自己
，时刻自重、自省、自警、自励，切实做到抗得住诱惑，耐得住清贫，管得住小节。在今后的工作中，我将继续按照开展领导干部作风整顿建设活动的规定，坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，全面落实科学成长观，发扬党的光荣传统和优良作风，保持振奋的精神和良好的作风，把思想和行动统一到中央和省、市委的部署上来，全面加强 思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，努力提高工作水平，真心实意为人民群众做好事、办实事，以现实行动树立人民公仆的良好形象，真正 做到永怀爱民之心，常办利民之事，恪守为民之责。
第三篇：干部管理工作总结
按照学校的部署，近期我参加了党员干部作风整顿建设活动。认真学习了中央、省、市 关于开展作风整治的重要精神，使我深刻地认识到，加强领导干部作风建设是新时期党对领导干部的必然决定，也是全面贯彻落实科学成长观、构建社会主义和谐社会、提高党的执政能力、保持和成长党的先进性的客观需要，更是“坚持科学成长、构建和谐社会”，树立我县教育形象的需要。对照“八不准”，“五个突出问题”，检查自己在思想作风、学风、工作作风、生活作风等地方的情况，现总结如下：
一、明确方向，努力整改针对存在的问题，我将以这次干部作风整顿建设活动为契机，认真对照“五个突出问题”中自己存在的毛病，切实解决“为校、开拓、务实、科学”的问题，认真履职教学尽责，不断提高自身素质和工作作风。
1、加强政治学习，提高自身素质。加强学习，努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习，才能做到在思想上跟上新形势的成长、在行动上符合工作的规范、在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。我将继续认真学习党的理论创新成就，加强各级对干部作风整治的要求学习，把握精神实质，树立正确的政治立场、观点和办法，提高理论政策素养、思想政治水平和政治敏锐性，不断增强政治鉴别力。做到在精学、深学上下功夫，坚持在常学常用上做文章，努力把科学理论转化为指导工作的思路和办法，转化为抓落实的实践，增强工作的原则性、系统性 和预见性。同时，坚持做到把提高理论修养同思想修养紧密结合起来，注意用理论指导自己解决世界观、人生观、价值观地方的问题，适应经济社会多样化所带来的 新情况、新问题，以此不断充实和提高自己，以提高工作水平和工作能力。
2、牢记宗旨，转变工作作风。
1)、认真开展调查研究，把调查研究作为工作的重要组成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的时间深入学校各个方面，了解情况、发现问题、及时总结，尤其是对我校的基本建设要花大力气、下深水做好科学合理的全面论证，以更好地督促自己工作的开展。坚持在调查中研究，在研究中再调查，在求知、真知、深知上下苦功夫。
2)、时刻牢记党的宗旨。真正把学校的教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，作为衡量各项工作业绩优劣、事业成功失败的一把尺子。多为其他教师、学生着想，多关心同事的工作与生活，多为学生解决问题，为学校办实事、办好事。
二、对照规定，检查自已在不得“庸、懒、散”方面做得不足的地方。能够时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终保持政治上的坚定和思想上的纯洁，时刻警醒自己要保持昂扬的精神和良好的工作作风。但是，从更高的标准和更严的规定上看，还是存在思想不够解放、没有用高标准规定自己、满足于不落后就行等问题。学习方面，应能够做到认真学习、深刻领会省、市、区领导关于
干部作风整顿建设活动工作会议精神，并把精神转化为动力用于指导工作。但是，从更高的标准和更严的规定上看，主观上还是存在没有认真研读专业和系统的理论知识，尤其是没有随着本职工作的变动及时、系统地深读细研相关的知识，认为只要按上级领导的规定去做，干好自己的本职工作就行了，因此学习上没有达到预期的理想效果。对领导尊重，对同事坦诚，无论对上对下、对内对外，都要做到尊重、理解、真诚。
三、学会科学运筹，合理部署，解决工作作风上的低效率问题。既对重点工作加强落实，多投入精力，又要学会兼顾其它工作，防止顾此失彼。
四、要强化前瞻意识、一流意识，保持良好的工作环境。要多站在有利于坚持科学成长、构建和谐社会，有利于进一步提升我校教育形象，有利于促进学校、教师、学生持续健康发展，有利于满足社会、群众日益增长的教育文化需求的角度来思考、谋划今日的工作。时刻自重、自省、自警、自励，切实做到抗得住诱惑，耐得住清贫，管得住小节。
在今后的工作中，我将继续按照开展干部作风整治建设活动的规定，坚持以邓小平理论和“工作作风标准”为重要指导，全面落实科学成长观，发扬党的光荣传统和优良作风，保持振奋的精神和良好的作风，把思想和行动统一到中央和省、市委的部署上来，全面加强 思想作风、学风、工作作风、干部生活作风建设，努力提高工作水平，真心实意为学校教育教学事业做贡献。
第四篇：干部管理工作总结
一、进一步提高认识，加大工作力度
老干部是我们党和国家发展历程中形成的特殊群体，是党和国家的宝贵财富。广大老干部为我国革命、建设、改革和发展做出了重大贡献。老干部过去是我国革命和建设的中坚力量，现在仍然是社会主义经济建设、政治建设、文化建设及和谐社会建设的重要力量。我局在接到上级通知后，进一步提高认识，统一思想，从立党为公、执政为民及实现、维护和发展好人民群众根本利益的高度出发，把解决好困难离退休干部的生活问题作为当前一项重要工作来抓。局领导统筹安排，精心组织，得到了市委、市政府的大力支持和相关部门的密切配合，全局上下把保持共产党员先进性活动的成果转化为关心困难离退休干部的实际行动，扎扎实实为老干部们办好事、办实事，确保了我市广大离退休干部生活正常、安全越冬。
二、确实把解决好离退休干部各项生活待遇落到实处
在解决困难离退休干部生活问题上，我局把离休干部的离休费和医药费作为此项工作的突破口来抓。今年我们围绕这个重点采取了一些新的办法，收到了较好的成效。(1)离休干部离休费全部纳入社保所发放，财政保底，做到了足额及时发放。(2)建立了财政每年补助企业离休干部1000元医药费的制度。减轻了企业负担，促进了企业离休干部医药费的解决。(3)实行了企业离休干部地方性补贴由财政统一拔付，保证了全市企业离休干部地方性补贴的足额及时发放。(4)提高了离休干部护理费标准。我局从2014年高了离休干部护理费标准，每人每月增加50元。通过我局一系列的新举措，全年我市离退休干部“两费”无一拖欠，全部作到了及时足额发放，目前各项机制运转正常。
三、精心安排、做好20143元旦、春节慰问工作。
截止去年12月底，我市共有离退休干部总数1212：离休干部为225为987慰问工作显得更为繁重。为确实做好“两节”慰问工作，我局早动手、早安排，制定了“两节”慰问日程，向市财政申请了专项慰问资金，于12月底分三片对全市离退休干部进行了走访慰问活动。我局还把走访慰问活动与解决老同志的实际困难结合起来，在送去党和政府的关怀情况下，帮助广大离退休干部树立主人翁意识和大局意识，引导他们为促进社会全面、和谐、可持续发展作出贡献。去年年底我局还下发文件，在全市各部门、各单位广泛开展了为老同志送温暖活动。在市委老干部局的组织和带动下，全市各单位都开展了不同形式的送温暖活动，力所能及地帮助解决老同志的实际困难。
第五篇：干部管理工作总结
今年以来在挤压厂领导的关怀指引、设备部的大力援助、各相关部门的协助下，通过全体挤压机修的共同努力，挤压分厂的设备基本运作正常，有力地保障了生产。同时受领导信任，担负挤压机修的全面管理工作。现就一年来的工作情况总结如下：
以下是本人在完成本职工作方面采取了如下几点措施。
1、为了达到公司制定的“挤压车间设备故障率≤5%的目标，我们做好备件准备工作，同时重点放在设备的维护和保养，着重加强日常预防检查，每天安排1-2人巡检及时搜集设备的运行情况，并及时与生产主任协商，对有隐患设备执行停机检修，不让设备带病工作，效果明显，挤压全年度设备故障率约为2.5%，具体情况如下图。
2、加强机修工设备维修技能，合理控制维修配件成本，将部分功能故障元件再组装利用，可减少备件费用。全年度维修成本为22.33元/吨，具体如下：
3、有效展开计划检修与日常保养得配合。为了顺利进行大中修计划在进行设备大中修计划之前，把要大中修的项目全部列出来告诉维修工，把所需要的零配件、工具等提前一天领回来，以保证大中修顺利进行。全年度执行检修，如下列表：
4、在能源节约方面也一直在努力。针对生产人员提出的小机棒炉天燃气消耗过高，我们积极与设备部协商，最后选择性地对部分棒炉进行了改造，有一定效果，对比改造前节能26%~57%。具体情况如下图：
5、每年由于员工流动性大，新手开机不熟练，因误操作及人为失误导致的设备故障较多，尤其是3、4月份。为此我们虽增加了一些措施，但还是难以杜绝。今年度我们针对此状况，在此问题多发的月份要求机修工加强了监督巡查，略有效果，去年全年度此类故障35次，今年为27次。要消除此类故障，关键还是生产主任及机台班长要多加重视。
6、挤压机修流动人员相对较大，自担任机修负责人开始，我经常与机修工沟通，了解大家的思想和心里状况，有异常状况是，及时做工作，尽量维系机修队伍的稳定。同时将有些情况反馈给上级部门，今后还要加强与工人之间沟通。
7、借助公司6s工作的推行，加强在员工安全文明工作上的管理，要求工作时一定要戴安全帽，做好安全保护，工作后要维持机台的现象环境，设备的备件及耗材要按公司要求摆放等。值得庆幸，挤压机修全年度无工伤，现场环境也明显改善。今后我们还需继续努力，保持这种良好势态。
以上为20XX年设备机修的主要业绩，但我知道这远不够，我们还有很多管理方面需要加强，我们将继续奋斗，争取各方面支持，把工作做得更好。新的一年，我们将在保持原有成绩基础上，加强如下方面工作：
1、坚持6s工作管理，提高设备维修工作的效率，为挤压每月完成产量指标做好设备保障，同时提高员工的精神文明风貌，并最终消除机修的工伤事故。
2、加强科学管理，有计划地做好预防性检修保养等维护工作，总结以往的维修经验，对易故障部位早预防，尤其是部分隐藏得部位，要做定期检修，争取设备故障率达标，稳定在较低故障率，同时降低设备维修保养成本。
3、进一步加强设备能耗监控，与生产配合，从生产工艺及设备改造两方面同时着手，努力达成公司的能耗指标。
4、与相关部门及设备部工程师沟通，加强对维修工技能的培训，提升设备维修的整体水平。
5、开展员工关爱行动，消除员工存在的思想问题及各种顾虑，维持队伍稳定，减小员工离职率，尤其是优秀员工及技术骨干。
推荐第6篇：后备干部管理工作总结
二○○六年后备干部队伍建设工作总结
二○○六年，我司党委在中燃有限公司党委的正确领导下，着眼公司的发展进步，依据《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《中燃总公司直属单位后备干部管理暂行办法》，从公司的实际出发，以“三个代表”重要思想和科学的人才观为指导，努力加强后备干部队伍建设，着重抓了后备干部的教育、管理、培训和考核，主要工作如下：
一、加强教育管理
公司党委认为，良好的思想素质是后备干部队伍建设的基础，严格的管理是后备干部队伍建设的手段，思想和管理就象车之两轮，缺一不可。所以，公司党委对后备干部队伍的教育管理非常重视，并加大领导和落实的力度。一是认真开展了思想教育。我司后备干部有四人，平均年龄三十六岁。针对他们分别担任不同部门的经理、且又都是党员，后备干部的标准条件不仅给其提出了更高的要求，而其言行又容易被员工关注的实际，着眼后备干部思想素质的提高，公司党委成员经常与他们进行思想沟通，用后备干部的标准去要求他们、激励他们；针对他们比较年轻，在“八荣八耻” 教育活动中，组织他们进行了人生观大讨论，辨析是非真谛；特别是在学习党章教育中，突出了对后备干部的思想汇报、对照检查、自我剖析，指出了问题，提出了希望，进一步明确了奋斗目标；领导班子成员及干部管理部门还利用廉洁从业谈话的机会，一方面强化后备干部的廉洁从业意识，同
1 时在肯定成绩，指出缺点和不足的基础上，引导帮助他们矫正思想和工作偏差，促进其不断提高自身素质和工作水平。二是严格规章制度落实。在严格按照《中燃总公司直属单位后备干部管理暂行办法》管理后备干部的同时，为进一步深化后备干部的管理力度，在落实规章制度方面，我司对后备干部的要求更严、标准更高，并适时进行讲评，警示他们树立后备干部应有的责任意识和自律意识。三是注重日常点滴养成。为使后备干部在广大员工中保持良好的形象，公司对后备干部的一举一动、一言一行都非常关注，发现有悖于后备干部形象的言行及时进行纠正。同时，对后备干部的养成延伸到“八小时”之外，并加强监督，对后备干部的健康成长起到了积极的促进作用。
二、加大培训力度
我司后备干部学历都在本科以上，其中有三名研究生。公司党委认为，不能以为后备干部文化层次较高而放松对他们的培训，必须站在人才强企战略高度，高标准贯彻德才兼备原则，着眼提高后备干部的思想理论素养和实际工作能力，对后备干部进行有计划、有针对性地培训。为此，我们根据已确定的后备干部培养目标，制定并落实培养措施。一是组织了理论培训。为进一步提高后备干部站在马克思主义立场上认识问题、分析问题的能力和决策水平，公司党委十分重视他们的理论学习。今年以来，我司充分利用学习党章教育活动、“八荣八耻” 教育活动、中心组学习、党课教育等时机，突出后备干部对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐企业及党的路线方针政策的学习；安排他
2 们撰写心得体会，参加理论学习交流；组织党委成员与他们进行学习体会谈话。二是进行了业务培训。今年，我司安排了一名后备干部参加了集团“三个三百”成员精益管理的集中培训；安排了一名后备干部赴英国学习；针对他们成长进步的需要，还安排了二名后备干部出国考察。通过这些措施，拓宽他们的视野，提高他们的和专业水平，增强他们的实际工作能力。三是强化了岗位培训。我司的后备干部，都是公司经营管理的中坚力量。公司在发挥他们作用的同时，注重在本职岗位上锻炼他们。在实际工作中，公司在不断引导他们保持旺盛的精力、拼搏进取、勤奋敬业的基础上，根据他们的特长和承受能力，给他们提供适当的锻炼机会，有计划的安排后备干部一些兼职工作，扩大和提高他们锻炼的广度和强度。通过强化培训，后备干部实际工作的能力、综合素质有了不同程度的增强，能够带领部门员工完成或超额完成工作任务。
三、注重考核引导
公司党委认为，加强对后备干部的考核，并以考核去引导激励后备干部，也是培养后备干部的有效方法和手段。在实际工作当中，我们始终坚持以德才和实绩为依据的评判标准，着重对后备干部进行思想和业务考核。一方面认真组织了对后备干部的思想考察。今年我司通过对后备干部的思想汇报、与后备干部谈心谈话、听取员工的意见和反映，对后备干部的思想状况进行考察，并结合后备干部的现实言行和对问题的认识、处理态度等来分析后备干部的思想变化。通过考查，后备干部的思想素质是比较好的，但个别同志存在着对公司的前
3 景信心不足的问题，针对这一现象，通过讨论和沟通、通过教育和引导，较好地统一了思想认识。另一方面组织进行了业务考核。在业务考核上，我司以科学的政绩观为指导，平时跟踪考核其工作的难易程度、对市场内在规律的把握程度、对创新经营方式方法的运用程度，结合年终综合考核，突出考核他们的经营绩效。对他们的劳动成果、特别是创新创效成果予以充分肯定和表彰，同时，指出他们存在的问题，明确努力方向。通过考核，进一步激励了体现自身价值和以良好的业绩和形象展示自身实力和水平的内在动力。
虽然在后备干部队伍建设中取得了一些成绩，但也存在着一些问题。后备干部的思想水平需要进一步提高，大局意识需要进一步强化，理论素质需要进一步加强，综合素质需要进一步提升，我们将继续努力，引导后备干部解决自身问题，弥补自身不足，不断提高自身能力，推动公司的进一步发展。
推荐第7篇：乡镇干部管理工作总结
为认真贯彻落实县委县政府关于机关干部作风整顿的相关文件精神，强化干部队伍建设，**镇结合实际，采取四项措施狠抓干部作风管理和规范化服务型政府建设，提高工作效能，现将具体情况汇报如下：一是强化学习，提高干部队伍综合素质。
镇党委政府充分利用各种会议、党委中心组学习等机会有针对性地发放学习书籍，组织党员干部开展法律知识、旅游经济等工作业务知识的学习，切实提高干部队伍综合素质。二是健全内部工作运行机制，落实首问责任制。进一步建立健全干部工作责任制，强化干部管理，理顺工作关系，杜绝工作推委、扯皮、缺位、不到位现象发生，加强各办公室之间的沟通协调，提升工作效能；严格执行首问责任制，确保群众随时随地有人接待，随时随刻能顺利办到事、办好事。三是加强值班制，确保信息畅通。切实加强值班组工作人员管理，建立值班工作责任制，确保24小时通讯畅通，杜绝值班人员请假、早退或迟到，遇有特殊情况只能换班代职，确保政府值班人员到职到位。四是强化监督管理，促进工作规范化、制度化。成立“规范化服务督查组”，每周不定时检查一次以上，并实行检查结果通报制度，将挂牌服务、职务代理及公示、迟到早退、工作纪律（包括上班时间浏览与工作无关的网页、玩游戏、听音乐、炒股等）、值班情况和保持24小时通讯畅通情况纳入监督询查重点，对出现的问题实行“实名记载制”，及时通报督查结果，严格执行奖惩办法。
推荐第8篇：乡镇农村社区干部管理考核细则
XXX街道农村社区干部管理考核细则
第一章 总则
一、为了树立干部形象，严肃干部纪律，确保农村社区两委工作正常有序运转，提高效能，保持稳定。促进经济发展，提高群众的精神和物质财富，特制定本细则。
二、本细则所管理干部为：本街道农村、社区两委干部。
三、本制度从遵守国家相关法律、法规、条例、规章制度以及不与上级行政主管部门规章制度相抵触为前提，按照党管理干部的原则，对农村社区干部的管理在街道党工委领导下进行。
第二章上下班及外出请销假制度
一、上班时间必须在岗，不得擅自离岗，因公和需要外出的，必须说明情况或请假。
二、村干部因公外出首先要向包村领导请示并写出书面请假条，村领导向街道主要领导请示同意后方可出行，出行期间通讯工具必须保持畅通。
三、有事请假或外出必须定出书面请假条或请示报告，不准口头请假或请霸王假。请假1—3天，上包村领导审批。3天以上由街道主要领导审批，未请假或未经批准而先离岗者，要严肃处理。
四、因特殊情况急需请假的，可以电话请假或他人带口信请假，若是弄虚作假者一经发现严肃处理。
五、村里组织党员村民代表外出参观，村干部首先要向包村领导请示，征得包村干部同意后，写出书面请示报告（原因、人数、资金
来源、所去地方、出行天数等），报请办办事有关领导审批，审批同意后方可出行，归来后要向审批领导销假。
第三章会风会纪制度
一、参会人员必须按通知时间按时参会并签到，参会迟到或到会代签到的及不签到的将在大会通报批评，会议中途早退的一律作旷会处理。
二、没有特殊情况，参会人员不得无故不到或用他人顶替。
三、办公室负责通知开会人员参会，确因不能参与的必须在会前向办公室反馈请假原因。
四、开会时必须反通讯工具调成振动或关机状态，不准做与会议无关的事，不准交头接耳，不准在会场随意走动，并作好会议记录。
第四章教育培训
一、村两委干部任职，必须进行上岗培训。教育培训做为农村干部日常管理的基本内容，主要由街道党工委负责。
二、对村干部的教育培训以下列内容为主：
1．学习党的路线、方针、政策、党纪条规、国家有关法律法规、上级党组织的决议、决定；
2．提高村干部对农村事务和集体经济的管理水平，增强其化解农村矛盾、组织生产开发、发展农村经济、增强集体积累、农民收入及建设社会主义新农村的能力；
3．如何搞好农村精神文明建设，做好农民的思想政治工作。
4、如何抓好村党支部自身建设、、思想、组织和作风建设，如何
管理、教育好党员，搞好党员发展工作；
5．村党支部如何团结村委会、村级合作经济组织、共青团、妇联、工会、民兵等组织，充分发挥领导核心和战斗堡垒作用。
6．其它与农村工人有关的问题。
第五章稳定工作
一、首先要把稳定工作当作经济发展的前提和基础，摆上议事日程，抓紧抓好，抓出成效。
二、要成立信访领导组（书记任组长），设立信访接待站，有专人负责接待、协调，解决村民反映的问题。
三、村主要领导要经常深入村民当中调研、走访，掌握村情民意，发现有苗头性倾向问题及时介入。把矛盾化解在萌芽状态和始发地，不使事态拆扩大。
四、做好村民稳定工作。尽力避免越级访、集体访。对越级访、集体访如果是村主要干部失职、渎职造成的，要追究其责任。
五、稳定工作关系全面，所以要把其当作年终考核及评优选先的一项重要内容。
第六章班子团结
一、委班子成员要有明确的分工，明确各自的职责，工作中既要各司其职、各负其责，又要合作，搞好协调配合，工作中不能相互推诿、扯皮、搞内杠。
二、两委主要干部要明确各自职责，遇事互相商议，要充分发扬民主，严格办事程序，不搞独断专行，任人唯亲，大事讲原则，小事
讲风格，搞好团结，给班了成员做好榜样和表率。
三、对两委主要干部不团结，引起班子不团结，倒至村里混乱的，要严格追究其责任，严重者，给免职或罢免。
第七章廉政、勤政
一、两委干部要自觉遵守党风廉政建设的反腐败的各项规定，清正廉洁。克己奉公。同时还要按要求管理好自己的配偶、子女及身边的亲戚及工作人员。
二、严格照章办事，避免堵塞漏洞，特别是主要干部必须以身作则，正人先正己，做好廉政的楷模。
三、勤政务实，想大事、干实事、理民事、不公要有近期打算，还要有长远计划，在任期间经济及各项事业必须有明显的增加和改善，集体经济（积累）显著增加。
四、两委干部每年初要有廉政、勤政承诺（书面承诺），一般干部向群众承诺，主要干部还要向街道党工委承诺，年终要向党工委及两议会代表述职。
第八章财务管理
一、严格财务管理制度，规范财务审批程序，各村必须按要求成立理财小组，两委主要领导任理财小组组长，严格把关，严审程序，堵塞漏洞，会计必须持证上岗，严格实行账物分离，收支两条线。
二、财务收支情况要作为村务公开的一项重要内容，定期不定期如实向村民公布，通过公开求得办事公正。对村民提出的疑惑必须作出解答。如发现公开不实，或假借公开搪塞村民的情况，要严格追究
责任。
第九章土地使用管理制度
一、严格土地使用管理制度，规范土地使用审批程序，土地城建部门要严格把关。
二、凡土地性质变更、出租、转让、入股、开发等必须经办事处的同意方可实施，任何村不得以任何理由擅自作主使用土地。
三、小城镇建设及大型工程建设的开发事前必须报请办事处审批，必须严格实行招投标制度，并邀请办事处有关人员参与，坚决杜绝私自招揽工程队。
第十章学习工作及汇报
一、坚持第周每日学习制度，两委班子成员每周必须集中学习一次，两议会代表每月集中学习不得少于一次，重点学习党的路线、方针、政策、农业农村工作业务知识以及上级会议精神，要人人有学习记录，村村有专门记录。
二、村干部每周都要向包村领导汇报工作情况，并提出下周打算。
三、各村议定的大事必须有向包村领导汇报。重大政策“两委”主要领导
推荐第9篇：年度干部管理教育工作总结
****年度干部管理教育工作总结
****年上半年，我所干部教育管理工作以党的十七大精神为指针，充分发挥和履行工商行政管理职能，不断加强干部队伍建设，打造政治、业务、作风过硬的干部队伍，努力做到监管与发展、服务、维权、执法的统一，不断提高执法效能、服务效能和依法行政水平，切实维护市场秩序和市场消费安全，为促进全市经济社会的又好又快发展做出新贡献。
一、认真制定政治理论学习计划，为了提高全所干部职工的综合素质，根据我所实际，成立了以所长为组长，副所长为副组长，其他人员为成员的干部管理教育领导小组，以确保干部培训工作落到实处。
二、培训方式采取个人自学、远程办公平台练兵、集中培训、专题辅导、以会代训、集体研讨、岗位练兵、实际演练等形式多样的方式开展学习。在学习中，坚持自学和集中学习相结合，学习政治理论、时事、政策法规与研究讨论工商行政管理工作中的实际问题相结合，注重实际效果坚持理论联系实际，学以致用的好学风，不断提高干部职工的政治理论水平。
三、开好民主生活会，全所认真贯彻落实分局通知精神，按照关于开好专题民主生活会的要求，相互之间认真开展交心谈心活动，广泛征求各部门和群众意见，联系“三年建设”工作实际，抓住并找准存在突出问题，深刻剖析思想根源，认真开展批评与自我批评，提出整改努力方向。民主生活会主题突出，态度诚恳，气氛热烈，质量高，
达到了预期的目的，取得了四方面的成效，一是找出了存在问题和不
足；二是增进了团结；三是理清了思想；四是明确了下半年工作方向。
四、做好向监管对象述职述廉工作。6月10日，***按照分局关于开展基层执法人员向监管服务对象代表述职述廉活动要求，以群众满意为出发点,建立起高效、务实、廉洁勤政的长效监督机制，进一步转变工作作风，规范基层行政执法人员的执法行为。召开了基层行政执法人员向监管服务对象代表述职述廉大会。参加评议的25名代表分别是从当地党委、政府领导、人大代表和700多名监管服务对象中产生出来的代表。由监管服务对象代表对****全体干部就服务辖区经济、促进和谐发展等四个方面进行了民主测评。大会共发放问卷调查25份、述职述廉征求意见表25份、民主测评表25份。征求到意见建议2条并逐条进行了落实。
五、下半年干部管理教育工作思路
1、加大干部职工的思想建设，做到顾全大局、甘于奉献、耐心细致、办事周到。
2、把握工商队伍建设的重点，要认真按照关于开展党员教育的要求，加强党员干部的思想教育，同时丰富干部业务培训方式，开展好岗位技能大练兵。
推荐第10篇：干部管理工作总结与工作计划
干部管理2013年工作总结与2014年工作计划
【2013年工作总结】 职称工作管理方面：
1、认真细致完成了2012年度职称评审的相关后继工作，职称评审工程技术类共报送37人，顺利通过评审34人，其中中级11人，初级23人；政工类报送10人，顺利通过评审9人，中级5人，初级4人。
2、认真细致完成了2011届61名大学生转正定级的相关后继工作，其中工程技术类职称定级共报送43人，顺利通过定级评审30人。
3、继职称评审与转正定级工作完全结束后，对新晋职称以及新取得职称人员进行审核梳理，完成了47名人员的专业技术职务的聘任工作，共聘任高级经济师1名、经济师2名，会计员1名、助理会计师1名，工程师11名、助理工程师21名、技术员1名，政工师5名、助理政工师4名。
4、按照2013年安徽省建设部统一制表要求，对全处已有职称进行重新梳理，全面准确完成全处《专业技术人员职称信息表》的整理统计工作。
5、开展中、高级职称职称英语、职称计算机免试工作，共为7名高级职称申报人员办理免试。
6、完成2012届大学毕业生转正定级工作，其中工程技术类67名，经济类和政工类人员共18名。
7、开展2013年职称继续教育工作，本年度共53名工程技术人员参加继续教育培训。
8、开展2013年度职称评审工作，其中高级 16人，初级 37人。 干部考核管理方面：
9、为做好新提拔干部的试用期满考核工作，及时掌握和跟踪管理 试用期内新提拔人员信息，制作《试用期内新提拔人员名册》，完成上半年人员信息整理工作； 招聘工作方面：
10、继续开展了大学生招聘工作，到各大高校共招聘大中专毕业生
名，完成2013年度毕业生招聘与分配工作，共招聘121名大学毕业生，并举办新进毕业生欢迎会；拟定2014年毕业生招聘计划并开展招聘活动，截止目前，共招聘毕业生18名。 后备人才管理方面：
11、继续开展导师带徒活动，让专业技术与业务能力过硬的师傅与刚毕业的大学生结成师徒对子，帮助其成长成才，上半年共结成师徒对子33对。
12、对全处技术人员情况进行摸底，组织51名工程技术优秀后备人才参加技术交流会。考试报名工作方面：
13、开展2013年度建造师考试报名工作，其中二级建造师 名，一级建造师
名。 日常工作方面：
14、每月定时按要求完成月度信息化管理、调配及干部报表等日常工作。
【2014年工作计划】
1、2月份：二级建造师考试报名。
2、2—6月份：继续开展人才招聘，安排2014年签订就业协议书的毕业生实习；对2013年度项目部和机关部室中层干部考核，并对考核情况进行汇总、统计；继续督促开展项目部领导干部与大学生谈心谈话活动，推进后备人才管理工作；探索建设后备人才队伍的新举措新办法。
3、7—8月份：2014年毕业生分配及合同签订。
4、8—10月份：2013届毕业生转正定级及2014年度职称评审工作。
5、9—10月份：一级建造师考试报名。
6、10—12月份：完成2014年招聘计划及招聘工作。
7、11—12月份：对考取并注册的执业资格证人员和高级职称的人员进行奖励。
8、1—12月份：做好年度新提拔的领导干部试用期满的考核工作，继续探索人力资源管理的高效管理办法，做好月度管理、技术人员的调配与增减，做好月度管理与技术人员的报表，做好信息化人力资源管理模块的日常管理工作。
团委工作2013年工作总结与2014年工作计划
【2013年工作总结】
1、春节前联合工会开展机关迎春职工联欢会活动，为新春佳节营造了欢乐祥和的节日氛围。
2、春节前组织机关基地片区青年开展集体看电影，集体KTV活动，活跃青年气氛，增进青年沟通交流，加强了青年凝聚力。
3、3月植树节期间组织机关基地片区20名青年到东苑小区义务劳动，开展“学雷锋志愿服务活动”，帮助社区开展绿化建设工作。
4、4月份积极宣传，组织开展集团团委《开拓》五四增刊征稿工作，共征稿件15篇，并组织全处300名青年开展集团网上青年思想调查问卷工作，按要求高效圆满完成集团团委安排的工作任务。
5、成功申报“淮北市优秀团干”1名、“省属企业优秀团干”1名、“全国煤指委优秀团员”1名、“淮北市最美青工”1名。
6、完成集团团委先进团组织、先进个人及首届“十大杰出青年”申报工作，并组织全处广大干部职工进行“十大杰出青年”网上投票，在集团五四表彰会上，处团委被评为集团五四红旗团委，2名团干被评为集团优秀团干，2名青年被评为集团青年岗位能手，1名青年被评为集团优秀团员，我处邹庄项目经理曹洪伟被评为集团“十大杰出青年”。
7、五四期间，制作宣传海报进行五四主题宣传，开展团内表彰活动，共表彰先进团组织5个，优秀团干7名，优秀团员31人，优秀青安岗员21人；并联合工会，组织52名青年男女，开展了矿建情缘“青
春相约 缘定五四”联谊活动。
1、开展团员摸底工作，组建团员青年群，吸收广大青年加入群中，扩大团组织影响力，凝聚青年力量，倾听青年心声，为青年答疑解惑，并组织单身青年填写青年信息登记表，为矿建情缘活动做好基础工作。
【2014年工作计划】
1—2月份：迎新年庆春节系列文艺活动。 3—4月份：年度团费收缴；年度团委表彰准备。
5—6月份：“五四”青年表彰、“五四”主题系列活动开展；摸底青年个人情况，联合工会开展矿建情缘联谊活动；组织开展“青”字号活动。
7—8月份：新进毕业生青年迎接与管理工作。
9—10月份：参与开展导师带徒活动及庆国庆系列文艺活动。 11—12月份：做好年度工作总结，迎接集团团委工作检查。
2013年纪检监察工作总结和2014年工作安排
2013年，处纪委认真贯彻落实年初集团和处党政工作会议精神，紧紧围绕生产经营工作，突出重点、整体推进，贴近实际、注重实效，各项工作取得了新的成效，为我处平稳较快发展提供了坚强保障。
第一部分
2013年工作总结
一年来，处纪委认真落实上级纪委和处党政的安排部署，紧贴企业中心，主动发挥职能作用，重点做了以下几方面工作。
一、增强责任意识，确保党风廉政责任制工作落到实处。
年初，处纪委修订完善了《党风廉政建设目标责任书》相关条款，对处当前新形势下各级党员干部廉洁从业提出了更高要求，协助处党委与各分公司、项目部签订了《党风廉政建设目标责任书》，制定了《中煤第七十一工程处党风廉政建设责任制实施细则》，对项目部在责任体系的建立、组织机构和制度建设等方面进行规范。各单位领导班子成员和重要岗位管理人员分别签订了《管理人员廉洁从业承诺书》，开展了亮诺践诺活动，做到了权力正常运行。
二、创新载体，切实抓好党风廉政宣传教育。
一是加强学习教育，提高拒腐防变意识。处纪委编制了《领导干部廉洁从业党纪法规知识手册》和《廉洁从业手册》等学习资料350余份；刻录《国企蛀虫》、《算好人生七笔账》等内容的教育光盘，发给各单位组织学习，引导各级管理人员筑牢思想道德防线。二是把好节日“廉洁关”，防止不廉洁行为的发生。制作了办公电脑使用廉洁桌面和廉洁屏保，使管理人员在办公同时得到了自警自省；利用移动飞信、手机短信、QQ群等方式，给各单位、部室负责人共计93人发
送了廉洁短信，提醒大家廉洁自律，过一个清廉、舒心的佳节；印制了《致全处领导干部的一封信》，要求领导干部时刻保持清醒头脑，增强抵制“节日腐败”的意识和能力。
三、突出特色，积极打造廉洁文化精品工程。
处纪委坚持在实践中创新，在创新中发展，精心打造适合企业特点的廉洁文化体系，积极培育广大党员干部“崇廉、尊廉、践廉”的自觉性，全力构筑企业“干事、干净”的廉洁文化环境，较好地完成了集团党委交办的示范点创建任务，活动取得了显著实效。
按照集团纪委工作部署，6月初，我处启动了廉洁文化示范点创建活动，成立工作领导小组，制定了实施意见和考核办法。处纪委结合实际，以理念渗透为先导，把800个印有“廉洁文化涵义”和“企业廉洁行为规范”的鼠标垫发给各单位班子成员及重要岗位管理人员进行宣教。各级党组织积极响应，召开了专题会议，紧紧围绕活动主题，大力宣传“清白做人、干净做事、规范管理、正气兴企”的廉洁理念，积极开展了廉洁文化“进班子、进岗位、进家庭”系列活动，制作了“反腐倡廉语录”、“廉洁漫画”、“廉洁警句”等宣传展板85个、条幅标语54幅。通过开展创建活动，带动了廉洁文化有机融入干部职工生产与生活，营造了“学廉、倡廉、崇廉、守廉”的良好风气。
四、深化效能监察工作，促进企业管理水平不断提高。
一是健全组织，加强领导。成立了以处长陆鹏举为组长、党委副书记、纪委书记刘建刚为副组长、各职能部室主要负责人为成员的领导小组，做到分工明确，责任落实。二是强化宣教，提高认识。处纪委编制了《基层项目部效能监察实操课件》，采取多种方式宣传学习，印发了《工作操作规范》和《实施意见》，明确了立项时间，规范了实施步骤，建立了方法和措施。三是精心选题，突出重点。坚持以“确立一个项目，堵塞一个漏洞，改进一项管理，取得一块效益”为目标，紧扣生产经营中的难点和职工关心的“热点”问题等深入调查研究、选题立项，切实增强了立项的针对性、可操性。四是协力督查，务求实效。按照集团赵董事长在年初集团党政工作会议上提出的“2013年非生产性费用支出下降15％、业务招待费下降30％”的硬性指标要求，结合深化管理效益年活动，4月初，处纪委对12个项目部开展了一季度非生产性费用支出效能监察，对其非生产性支出的控制措施、审批流程、支出标准等情况，对控制措施的落实程度和执行效果进行评价。在监察前，处纪委向被检查单位逐一下发了《效能监察通知书》；在监察中，处纪委按照《效能监察工作操作规范》和《工程项目内部承包经营管理办法》（71办„2012‟2号）相关条款规定，结合基层单位一季度结算收入、成本费用和利润情况，对发生的非生产性各项费用进行量化分析、考核，对各单位财务报表、帐薄及凭证中的业务招待费、交通差旅费、办公费和小车使用费等发生、报销和入账的规范性逐一审查，查找存在的问题和问题的主要症
结；在监察后，处纪委及时将监察中发现的各类管理漏洞和问题进行认真分析，整理，向各单位下发了《效能监察建议书》或《效能监察决定书》，及时要求单位、部门落实整改。 通过加强过程跟踪、内部控制和风险管理，提高了项目综合管理水平。
自年初以来，基层各单位分别针对材料采购、三重一大、非生产性费用支出、食堂管理、废旧物资处理等方面调查研究，共立项38个，提出监察建议80多条，建立完善各项规章制度24余项，入账废旧物资处理款 余万元，各项非生产性费用支出的控制和报销审批均得到明显加强。
五、以廉洁风险防控为重点，扎实推进惩防体系建设。
一是量身编制《让权力在阳光下运行》教育读本，强化岗位权力运行管控。处纪委结合实际，以生产经营管理为重点，剖析国有施工企业党风廉政建设的形势、党纪法规、廉洁风险防控、岗位情景典型案例等。教育读本把项目生产经营中涉及的比较敏感的事项进行了剖析，实现了权力运行公开透明、民主监督。二是推出“岗位廉洁风险防控情景教育”，做到廉洁从业警钟长鸣。处纪委紧紧抓住项目领导干部和重要岗位管理人员这个重点，推出了项目部岗位风险情景案例教育幻灯片，为项目部领导班子成员和重要岗位管理人员上“情景教学”课，做到风险定到岗、教育跟到岗、制度建到岗，切实提高了廉洁教育的实效性。三是强化干部亲属岗位风险防控，规范企业用人机制。4月份，处纪委相继下发了
《关于深入开展领导干部与亲属在同单位工作专项检查的通知》和《关于开展领导干部亲属在同单位工作的摸底补充通知》。要求对处下属公司、项目部班子成员直系亲属、亲戚是否在本公司、项目部从事炊事员、考勤员工作；是否在本公司、项目部担任班、队长职务等进行了调查摸底，从36个基层单位中收回《领导干部直系亲属工作自查表》174份，共查出14名领导干部存在与直系亲属在同一单位工作，按照规定对其进行了工作调整，规范了项目用人管理机制。四是建立领导干部廉政信息采集表。处纪委以制度建设为重点，强化对重点岗位人员的监督，组织全处247名中层干部填写了个人廉政信息表，对领导干部及家庭成员在住房、经商等情况作了详尽记录，增强了重点领导干部的透明度。
六、加强纪检队伍建设，纪检监察组织职能作用进一步发挥。
一是建立健全纪检监察组织机构。根据施工项目增减和人员变动情况，按照集团《关于加强项目部纪检监察小组建设的意见》和处《基层纪检监察员工作实施办法》，处纪委对部分项目部纪检监察小组进行了调整，并及时配备了纪检监察员，建立了相关制度。目前，全处下设38个纪检监察小组，配备36名专兼职纪检监察员，基本形成了横向到边纵向到底的纪检监察工作网络。二是完善配套制度和工作机制。年初，处纪委出台了《基层纪检监察员工作实施办法》，对基层纪检监察员工作进行责任制管理和量化考核。建立了基层纪检监察联系点，实行分片区管理，形成了上下联动的工作
机制。三是加强业务能力建设。针对基层纪检监察人员调整频繁的状况，建立基层纪检监察组长和纪检监察员学习制度，定期组织学习处编制的《基层纪检监察业务工作指导手册》和集团纪委纪检监察人员业务培训课件，促使纪检监察人员尽快熟悉业务，适应工作需要。做到了基层纪检监察工作“有人会做”。
存在问题和不足
在总结经验和肯定成绩的同时，我们还应清醒地看到我处在党风建设和反腐倡廉工作存在着不足，主要表现在：一是少数基层单位效能监察工作流于形式，没有结合企业实际选题立项、发现问题，没有完全发挥效能监察促进管理、提高效能的作用；二是个别单位在党风廉政教育上还存在方法简单、内容枯燥、缺乏创新的现象，监督管理比较滞后，反腐倡廉工作还停留在被动执行和浅层次的宣传教育上，缺乏主动性、计划性和系统性。三是部分单位纪检监察干部思想认识还不到位，工作上存在“等靠要”的思想，主观能动性差；四是基层纪检监察人员的业务素质还有待进一步提高。
第二部分
2014年工作安排
2013年纪检监察工作总体思路是：深入学习贯彻十八届中纪委二次全会精神，围绕生产经营中心，服务发展稳定大局，结合企业实际，以建立完善规章制度为基础，以廉洁教育和效能监察为重点，以查处违纪违法行为为手段，发挥职能作用，
为企业平稳、有序、和谐、健康发展创造良好环境。 为此，2013年重点做好以下六个方面的工作：
一、以实现党风廉政责任书为目标，持续有效推进党风建设。
一是抓好任务分解。切实把党风廉政建设纳入本单位、本部门整体工作中，做到同部署、同落实、同检查、同考核。对反腐倡廉重点任务进行细化分解，明确内容、标准和完成时限，防止和克服责任虚挂现象。二是健全制度体系。切实把制度建设贯穿于企业决策、管理和生产经营的全过程，不断完善用制度管权、管事、管人的合理性，完善源头预防腐败的措施，做到责任明确，考核具体，制度健全，监督有力，形成制度保证体系。三是严格落实考核。把落实党风廉政建设责任制情况的考核作为一项制度性工作来抓，做到基层单位每季度进行自检自查，处纪委每半年进行检查考核，并把考核结果融入到党员干部的评价、使用、奖惩之中。
二、以筑牢思想道德防线为目的，不断深化党风廉政教育。
一是加强日常教育。利用党员大会、民主生活会等方式深入学习各项反腐倡廉重要文件精神，健全廉洁从业教育机制，确保落实到位；宣讲廉洁从业有关要求和行业各类典型违纪案例，为基层重要岗位、关键职责人员在思想根源、权力使用等方面敲响警钟；组织基层重要岗位管理人员观看警示教育专题片等。二是加强提醒教育。发挥纪检监察小组和纪检监察员职责，从各项经营管理工作实践中寻找切入点和落脚点，对单位
在入党推荐、工资嘉奖分配、废旧物资处理方面、物资采购、先进推荐、班队长选拔任用等方面的程序进行监督、规范；针对人、财、物等重要权力运作流程，把纪检要求和权力观教育渗透到流程审核、权限界定等环节，规范内部操作。
三、以创建省级示范点为抓手，进一步提升廉洁文化建设水平。
在巩固、深化、创优的基础上，通过理念宣贯，开展实践活动，不断增强广大干部职工“认知、领悟、内化、实践”的意识和能力，打造具有中煤矿建特色的廉洁文化品牌。一是开展廉洁文化“进班子”、“进部室”、“进岗位”、“进家庭”活动，利用橱窗宣传栏、条幅标语等形式，宣传廉洁文化理念，将廉洁文化与安全生产、经营管理相结合，做到以制度引导人，规范人、约束人，努力在项目部营造学廉、倡廉、崇廉、守廉的良好氛围，为安全生产与经营管理提供健康的软环境。二是制定廉洁文化建设评价考核标准，纳入党风廉政建设责任制考核内容。加强对各支部廉洁文化制度落实情况的监督检查，量化考核，形成廉洁文化建设的长效机制。
四、以解决生产经营管理中的薄弱环节为核心，进一步发挥效能监察堵漏促管作用。
效能监察工作，是服务生产经营、查补管理漏洞的有效手段，要紧紧围绕生产经营中心，把管理的难点和薄弱环节作为效能监察工作的重点。一要突出重点。紧密围绕物资采购、废旧物资处理、安全生产、食堂管理等关键环节选题立
项，积极有效地开展效能监察。二要抓住热点。针对企业管理中存在的效益、效率、质量、安全和职工群众关心的热点问题，深入调查研究，积极开展监察，主动查找问题，认真分析原因，及时提出建议，使效能监察工作与生产经营管理融为一体。三要强化监督。着力从决策和执行等环节加强对权力的制约和监督，重点是突出对领导干部和重要岗位管理人员的监督，严格执行领导干部个人重大事项报告制度和述廉、评廉、考廉等制度，不断扩大厂务公开范围，特别是工资奖金必须严格落实公开制度，进一步增强工作的透明度，堵塞管理上的漏洞。
五、以规范领导人员行为为中心，积极构建企业惩防体系建设。
一是加强各项规章制度贯彻落实情况的监督检查。围绕生产全经营，建立监督检查、督导考核长效机制，定期深入基层就企业各项规章制度落实情况等进行监督检查，并将检查结果及时通报，及时发现和纠正各级领导干部在思想作风、工作作风和生活作风等方面存在的突出问题，进一步营造风清气正、干事创业的良好发展环境。二是进一步提升和完善廉洁风险防控运行机制。坚持把防控理念融入到党风廉政建设各项制度措施中，推进我处党风廉政建设工作不断深入。从核心业务、重点部位和关键岗位入手，按照重点突破、逐步完善、以点带面、统筹推进的工作思路，进一步构建我处廉洁风险防控运行机制，推进廉洁风险防范管理，规范权力运行，强化监督制约，创新体制机制。
六、以提高执纪能力为手段，加强纪检监察队伍建设。
加强对基层单位纪检监察组长和兼职纪检监察员的业务培训，进一步提高政治素质和业务能力；深入调查研究，加强对各单位工作的协助和指导。继续推进基层纪检监察联系点管理制度，利用办公QQ群，加强沟通，强化培训力度，完善纪检监察员的考核评价，打造思想素质高、业务能力强、组织协调能力高，为人正派的高素质纪检监察队伍。
第11篇：退休干部管理服务工作总结
离退休干部管理服务工作总结
近两年来，在省委、省政府的正确领导和省委老干局的指导下，我室的退休干部管理服务工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，按照上级文件精神，采取积极有效措施，切实维护了离退休干部的利益，受到离退休干部的一致好评。现将两年来离退休干部管理服务工作的开展情况总结如下：
一、加强组织领导，构建完善工作机制。我室高度重视离退休干部管理服务工作，形成了室主要领导负总责、分管领导具体抓的领导工作机制，并指定秘书处具体负责离退休干部的管理、教育和服务工作。做到年初有计划，年内有布置，年终有总结。建立健全了离退休干部管理服务工作的有关规章制度，坚持在职领导联系离退休干部制度、定期通报制度等，定期向退休老干部通报研究室的工作情况和全省经济社会发展成果。对我室已到退休年龄的干部，按时填报退休干部审批表，并及时办理退休手续。同时，搞好退休干部的立卷归档工作，建立了老干部信息库。认真贯彻执行上级有关离退休干部管理服务工作的方针政策，较好地完成了上级部门交办的有关离退休干部的工作任务。
二、突出重点，落实离退休干部的政治待遇。我室结合
1 实际对离退休干部工作提出了严格要求：对离退休干部真正做到政治上关心、生活上照顾，把离退休干部管理服务工作做深、做细，让离退休干部切实感受到党和政府的温暖。真抓实管，经费保障到位。经费有保证，是离退休干部开展活动的基础，因此，我室在任何时候都保障好活动经费，保证离退休干部各项文体活动、学习活动等的顺利开展。形式多样，学习教育到位。一是采取集中与分散学习相结合的方式。积极组织引导离退休干部自觉学习十七大精神、省委省政府重大决定精神、《党章》等重要文件和精神。二是鼓励离退休干部参加老年大学的学习，既拓宽了离退休干部的生活圈，又丰富了离退休干部的知识。三是开展普法教育。适时地组织离退休干部学习法律知识，提高离退休干部用法律武器保护自身合法权益的能力。兼顾考虑，组织生活到位。一是利用每年春游、重阳节秋游、春节团拜会等形式，组织老干部过好组织生活，学习、娱乐相结合，同时听取老干部的意见。二是组织离退休干部外出旅游等，丰富离退休干部生活。近两年，我室集中组织离退休干部参观了上海举办的世界博览会和西安举办的世界园艺博览会。三是组织离退休干部参加科学健康的体育锻炼。经常组织引导离退休干部参加象棋、乒乓球等文化体育活动。四是倡导离退休干部献余热，共谱建设新篇章。返聘离退休干部继续发挥余热为单位站好最后一班岗，倡导离退休干部人退心不退，关注陕西发展，
2 多学习，多思考，积极献言建策，为单位的建设和陕西的经济发展继续作出贡献，现我单位有多名退休干部在省级机关和相关部门帮助工作、发挥余热。
三、注重实效，落实离退休干部的生活待遇。政治待遇是保障，生活待遇是关键。我室在确保离退休干部政治待遇的同时，严格按照国家政策，落实好生活待遇，坚持“四个必访”制度，即重大节日必访、生病住院必访、困难必访、伤亡必访等制度，让离退休干部安度晚年，使离退休干部生活得安心，子女也放心。一是严格按照上级文件精神，按时足额发放离退休干部的各项津、补贴等。二是坚持“慰问”制度。逢年过节,室领导都去慰问离退休干部，使离退休干部仍然感受到组织大家庭的温暖。凡是离退休干部生病住院，均要备好慰问品前去看望，并为其联系车辆、住院等有关事宜。近一年时间，有两位退休干部去世，我室领导都亲自带队前去吊唁，并安排人员协助家属做好丧事办理工作，并及时按政策准备好抚恤金。三是落实好优待政策。根据有关政策规定，及时地为年满七十周岁以上的离离退休干部办理优待服务证，使离退休干部在购物、看病、买药等方面享受到政府及社会对老年人的优惠待遇。四是开展好服务活动。组织好离退休干部参加体验；按照有关规定，报销公费医疗费用；协助离退休干部办理慢性病和大病保险。
目前，我室离退休干部管理服务工作存在的主要问题是
3 伴随着离退休干部的人员增量越来越大，离退休干部的不同层次、不同内容、全方位的物质文化需要日益增长，而退休管理服务工作的人力、物力有限，工作较难满足全部需求。结合当前工作实际，我室今明两年的工作目标是：努力做好离退休干部的思想政治工作和服务工作，确保离退休干部队伍的和谐稳定。计划做到以下几个方面：
1、采取多种形式、拓宽工作思路。把思想政治工作延伸到政治学习、参观考察、文体活动等方面，有针对性的开展交心、谈心、思想政治方面的教育，重点开展一些有益身心健康的知识讲座活动，增大教育的覆盖面和影响力。
2、贴近离退休干部思想实际、搞好分类指导。根据老同志的思想特点和存在的差异性，采取老同志喜闻乐见的方式，坚持以自我教育为主，发挥老干部参与思想政治工作的积极性，用老干部身边事教育老干部，努力形成人人做工作，个个受教育的局面。
3、突出工作重点、进一步加强老干党支部的建设。离退休党支部是老干部思想政治工作的主阵地，也是老干部进行思想交流和沟通认识的主渠道。新的阶段里，我们将积极配合老干党支部进一步搞好老干部的政治学习、过好老干部的组织生活，开展老干部之间的互相帮助，充分发挥老干支部的战头堡垒作用。
4、认真贯彻落实好老同志的各项待遇，做好对老干部
4 的各项服务。政治工作是前提，服务工作是基础。我们将真诚热情地为老干部做好各项服务，努力争取实现老干队伍的和谐稳定。
在今明两年离退休干部管理服务工作中，我室将积极探索适应离退休干部管理服务工作的新途径、新方法，开拓进取，求真务实，热情服务，立足新的起点，着眼于新的目标，以更新的发展思路、更大的工作力度、更有效的工作措施，推动我室离退休干部管理服务工作再上新的台阶。
二〇一一年八月四日
第12篇：供电公司干部管理工作总结
十七届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务，并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准，完善干部选拔任用机制，提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部，健全干部管理机制”等重要举措。近两年来，衡水供电公司积极探索和改进新
形势下的干部管理工作，不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。实践证明，该公司干部管理的一系列做法，符合党的十七大精神和十七届四中全会提出的要求，为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。
一、公开选拔后备干部，提高选人用人公信度
提高选人用人公信度，是党的十七大对干部工作提出的重大任务。近两年来，公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性，培养造就高素质干部队伍这一课题。该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度，不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式，匡正选人用人风气，坚决杜绝跑官要官等不正之风。
从2008年开始，该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践，为干部公开选拔奠定了基础。2009年6月，该公司进行了首次中层后备干部公开选拔，迈出了干部公开选拔实践的第一步。此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则，纪委全过程监督，严格实施“两推两考一审查”程序，即在组织推荐的基础上，增加了个人推荐，组织推荐注重业务能力和水平，个人推荐注重基本素质；“审查”即对推荐人选资格进行严格审核；“两考”即笔试和答辩。这是一次真正的“阳光下的赛马”。公司上下反响强烈，共102名职工参加了报名。通过层层筛选、公开平等竞争，一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出，为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。
管理人员公开招聘和后备干部公开选拔，起到了良好的目视效应，提高了公司选人用人的公信度，树立了正确的选人用人导向，让积极上进的员工看到了发展的希望和进步的途径，让能干事者有机会、干成事者有舞台，受到了职工群众的广泛赞誉。
二、强化“源头”管理，创新警示教育方式
党的十七届四中全会对深入推进党风廉政建设和反腐败工作提出了一系列新思想、新要求、新举措，其中“推进反腐倡廉制度创新”是《决定》的又一大亮点。近两年来，该公司加大警示教育力度，推进廉洁文化建设，积极探索新形势下反腐倡廉的新方式、新方法，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、制度的创新力度，紧紧抓住事前监督，进行“源头”管理，取得了显著效果。
该公司创新警示教育方式，紧紧抓住反腐教育的“源头”--干部提拔，制订了新提拔干部廉政宣誓、廉洁承诺、党政纪考试等制度，研究制订了“廉政誓词”，要求拟提拔干部要过“廉洁七道关”，提高了教育实效。今年以来，衡水供电系统已有两批次共计26名“廉”才兼备的员工通过层层关卡的考验走上领导岗位。
“廉洁七道关”的内容为：第一关是试用关；第二关是考察关；第三关是鉴定关；第四关是考试关；第五关是谈话关；第六关是宣誓关；第七关是承诺关。
“廉洁七道关”的主要特点：一是宣誓仪式要在公司领导、部分中层干部、职工代表的见证下进行；二是新任职干部签订的廉政承诺书，要在局域网上向全体职工公布，接受广大职工的监督。采取这样的形式，不但强化了新任职干部廉洁从业的责任感和使命感，对其他的领导干部也是一种鞭策和警示，促使他们认真履职、严格自律，做一个政治上的“明白人”、经济上的“清醒人”、作风上的“正派人”。许多新任职干部将自已的廉洁承诺书用镜框镶起来，挂在办公室的显要位置，时刻警醒自己要廉洁从政。《中国纪检监察报》、人民网分别对该公司的这一作法进行了报道。
三、加大干部交流力度，激发干部的活力与潜能
有计划地交流领导干部，是我们党的优良传统，也是新形势下深化干部制度改革，加强领导班子和干部队伍建设的一项重要措施。实践证明，做好干部交流工作，对于促进区域协调发展、培养和锻炼干部、改善领导班子结构，增强领导班子的整体功能、加强党风廉政建设具有重要作用。该公司结合实际，注重区分不同情况、统筹考虑、合理安排、突出重点，逐步深化干部交流工作。
从2008年起，该公司开始逐步深化干部交流工作。2008年11月，对县公司领导干部34人进行了调整，其中异地交流24名，9个县公司党政一把手实行了异地交流产生。2009年以来，又交流中层干部25人次。这两次深化干部人事制度改革的实践，不但有效破解了领导班子建设中的结构性矛盾，而且提高了选
人用人的公信度和群众满意度。这两次干部交流产生了期待的“鲶鱼效应”，打破了固有的波澜不惊，激发了领导班子和干部队伍的活力与潜能。
在加大领导干部交流力度的同时，该公司还加强了对县公司供电所所长的岗位交流。一般干部进行交流，在该公司尚属首次，体现了十七届四中全会精神，富于创新意义。今年以来，共交流供电所长39人次，对
于新空缺的供电所所长岗位，一律实行交流任职。供电所所长的交流，有利于岗位腐败风险的防范，对加强党风廉政建设具有重要意义。
四、充分关心爱护干部，调动干部的主动性、积极性和创造性
党的十七届四中全会强调：干部管理要坚持严格要求与关心爱护相结合。该公司认真贯彻这一要求，进一步加强和改进新形势下的干部管理工作，不断健全干部管理机制，在严格要求的同时，把关心爱护干部作为加强干部队伍建设的重要抓手。
一个干部出问题，主观上是个人思想改造不够造成的，所以说问题的出现不是一撅而就的，是有一个思想渐变过程的。该公司坚持以人为本，密切关注干部的工作和生活，采取扎实有效的措施，倾注足够的精力，帮助他们解决问题，疏通情绪，缓解压力，力求把问题解决在“萌芽”状态。可以说该公司对干部人文上的关怀、情感上的激励，对干部所发挥的作用是根本的，持久的。
关心爱护干部，首先体现在干部的思想建设上。该公司加强与干部的沟通和联系，坚持和完善干部谈话制度，把握干部成长过程中的关键时期，做到“十必谈”，即岗位调整必谈、党风廉政必谈、失责失误必谈、遇有困难必谈、奖励惩罚必谈、考核末位必谈、思想波动必谈、班子不和必谈、队伍不稳必谈、信访举报必谈。给干部提供了反映真实思想、反映个人要求的机会。通过谈话能及时掌握干部的所思所想所盼，听取他们的意见和建议，帮助他们解决工作中遇到的困难，帮助他们疏通思想情绪，缓解心理压力，确保干部保持良好的精神状态。
其次体现在关心干部的生活和身体，特别是那些异地交流的干部。该公司在干部管理工作中做到了“八必访”，即：干部提拔必回访、交流干部家属定期访、需要组织办理相关事项必访、遇有重大变故必访、受到处分处罚必访、因病住院必访、婚丧事必访、家庭纠纷必访。通过“八必访”，干部在家庭生活中有什么困难，干部的身体状况怎么样，都能及时掌握和解决，以解除他们的后顾之忧。
另外，还体现在关心爱护勇于改革创新的干部。实践证明，改革者，尤其是交流干部，常常会受到干扰，招来非议，遭遇责难。该公司坚定地站在改革者一边，理直气壮地为那些勇于改革创新的干部撑腰壮胆，实事求是地为那些被曲解的干部澄清是非，努力为干部营造一心一意谋发展、放开手脚干事业的良好氛围。
第13篇：供电公司干部管理工作总结
xx届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务，并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准，完善干部选拔任用机制，提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部，健全干部管理机制”等重要举措。近两年来，衡水供电公司积极探索和改进新形势下的干部管理工作，不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。实践证明，该公司干部管理的一系列做法，符合党的xx大精神和xx届四中全会提出的要求，为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。
一、公开选拔后备干部，提高选人用人公信度
提高选人用人公信度，是党的xx大对干部工作提出的重大任务。近两年来，公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性，培养造就高素质干部队伍这一课题。该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度，不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式，匡正选人用人风气，坚决杜绝跑官要官等不正之风。
从XX年开始，该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践，为干部公开选拔奠定了基础。XX年6月，该公司进行了首次中层后备干部公开选拔，迈出了干部公开选拔实践的第一步。此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则，纪委全过程监督，严格实施“两推两考一审查”程序，即在组织推荐的基础上，增加了个人推荐，组织推荐注重业务能力和水平，个人推荐注重基本素质；“审查”即对推荐人选资格进行严格审核；“两考”即笔试和答辩。这是一次真正的“阳光下的赛马”。公司上下反响强烈，共102名职工参加了报名。通过层层筛选、公开平等竞争，一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出，为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。
管理人员公开招聘和后备干部公开选拔，起到了良好的目视效应，提高了公司选人用人的公信度，树立了正确的选人用人导向，让积极上进的员工看到了发展的希望和进步的途径，让能干事者有机会、干成事者有舞台，受到了职工群众的广泛赞誉。
二、强化“源头”管理，创新警示教育方式
党的xx届四中全会对深入推进党风廉政建设和反腐败工作提出了一系列新思想、新要求、新举措，其中“推进反腐倡廉制度创新”是《决定》的又一大亮点。近两年来，该公司加大警示教育力度，推进廉洁文化建设，积极探索新形势下反腐倡廉的新方式、新方法，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、制度的创新力度，紧紧抓住事前监督，进行“源头”管理，取得了显著效果。
该公司创新警示教育方式，紧紧抓住反腐教育的“源头”--干部提拔，制订了新提拔干部廉政宣誓、廉洁承诺、党政纪考试等制度，研究制订了“廉政誓词”，要求拟提拔干部要过“廉洁七道关”，提高了教育实效。今年以来，衡水供电系统已有两批次共计26名“廉”才兼备的员工通过层层关卡的考验走上领导岗位。
“廉洁七道关”的内容为：第一关是试用关；第二关是考察关；第三关是鉴定关；第四关是考试关；第五关是谈话关；第六关是宣誓关；第七关是承诺关。
“廉洁七道关”的主要特点：一是宣誓仪式要在公司领导、部分中层干部、职工代表的见证下进行；二是新任职干部签订的廉政承诺书，要在局域网上向全体职工公布，接受广大职工的监督。采取这样的形式，不但强化了新任职干部廉洁从业的责任感和使命感，对其他的领导干部也是一种鞭策和警示，促使他们认真履职、严格自律，做一个政治上的“明白人”、经济上的“清醒人”、作风上的“正派人”。许多新任职干部将自已的廉洁承诺书用镜框镶起来，挂在办公室的显要位置，时刻警醒自己要廉洁从政。《中国纪检监察报》、人民网分别对该公司的这一作法进行了报道。
另外，还体现在关心爱护勇于改革创新的干部。实践证明，改革者，尤其是交流干部，常常会受到干扰，招来非议，遭遇责难。该公司坚定地站在改革者一边，理直气壮地为那些勇于改革创新的干部撑腰壮胆，实事求是地为那些被曲解的干部澄清是非，努力为干部营造一心一意谋发展、放开手脚干事业的良好氛围。
第14篇：供电公司干部管理工作总结
十七届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务，并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准，完善干部选拔任用机制，提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部，健全干部管理机制”等重要举措。近两年来，衡水供电公司积极探索和改进新形势下的干部管理工作，不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。实践证明，该公司干部管理的一系列做法，符合党的十七大精神和十七届四中全会提出的要求，为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。
一、公开选拔后备干部，提高选人用人公信度
提高选人用人公信度，是党的十七大对干部工作提出的重大任务。近两年来，公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性，培养造就高素质干部队伍这一课题。该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度，不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式，匡正选人用人风气，坚决杜绝跑官要官等不正之风。
从20xx年开始，该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践，为干部公开选拔奠定了基础。20xx年6月，该公司进行了首次中层后备干部公开选拔，迈出了干部公开选拔实践的第一步。此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则，纪委全过程监督，严格实施“两推两考一审查”程序，即在组织推荐的基础上，增加了个人推荐，组织推荐注重业务能力和水平，个人推荐注重基本素质；“审查”即对推荐人选资格进行严格审核；“两考”即笔试和答辩。这是一次真正的“阳光下的赛马”。公司上下反响强烈，共102名职工参加了报名。通过层层筛选、公开平等竞争，一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出，为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。
管理人员公开招聘和后备干部公开选拔，起到了良好的目视效应，提高了公司选人用人的公信度，树立了正确的选人用人导向，让积极上进的员工看到了发展的希望和进步的途径，让能干事者有机会、干成事者有舞台，受到了职工群众的广泛赞誉。
二、强化“源头”管理，创新警示教育方式
党的十七届四中全会对深入推进党风廉政建设和反腐败工作提出了一系列新思想、新要求、新举措，其中“推进反腐倡廉制度创新”是《决定》的又一大亮点。近两年来，该公司加大警示教育力度，推进廉洁文化建设，积极探索新形势下反腐倡廉的新方式、新方法，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、制度的创新力度，紧紧抓住事前监督，进行“源头”管理，取得了显著效果。
该公司创新警示教育方式，紧紧抓住反腐教育的“源头”--干部提拔，制订了新提拔干部廉政宣誓、廉洁承诺、党政纪考试等制度，研究制订了“廉政誓词”，要求拟提拔干部要过“廉洁七道关”，提高了教育实效。今年以来，衡水供电系统已有两批次共计26名“廉”才兼备的员工通过层层关卡的考验走上领导岗位。
“廉洁七道关”的内容为：第一关是试用关；第二关是考察关；第三关是鉴定关；第四关是考试关；第五关是谈话关；第六关是宣誓关；第七关是承诺关。
“廉洁七道关”的主要特点：一是宣誓仪式要在公司领导、部分中层干部、职工代表的见证下进行；二是新任职干部签订的廉政承诺书，要在局域网上向全体职工公布，接受广大职工的监督。采取这样的形式，不但强化了新任职干部廉洁从业的责任感和使命感，对其他的领导干部也是一种鞭策和警示，促使他们认真履职、严格自律，做一个政治上的“明白人”、经济上的“清醒人”、作风上的“正派人”。许多新任职干部将自已的廉洁承诺书用镜框镶起来，挂在办公室的显要位置，时刻警醒自己要廉洁从政。《中国纪检监察报》、人民网分别对该公司的这一作法进行了报道。
三、加大干部交流力度，激发干部的活力与潜能
有计划地交流领导干部，是我们党的优良传统，也是新形势下深化干部制度改革，加强领导班子和干部队伍建设的一项重要措施。实践证明，做好干部交流工作，对于促进区域协调发展、培养和锻炼干部、改善领导班子结构，增强领导班子的整体功能、加强党风廉政建设具有重要作用。该公司结合实际，注重区分不同情况、统筹考虑、合理安排、突出重点，逐步深化干部交流工作。
从20xx年起，该公司开始逐步深化干部交流工作。20xx年11月，对县公司领导干部34人进行了调整，其中异地交流24名，9个县公司党政一把手实行了异地交流产生。20xx年以来，又交流中层干部25人次。
第15篇：关于加强农村干部管理的调研报告
关于加强农村干部管理的调研报告
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广大的农村干部是团结带领人民群众致富奔小康的骨干力量，是农村各项工作的具体领导者和组织者。只有把农村干部队伍建设好，真正的提高他们的素质，才能保证党的各项方针政策和工作任务落实到农村基层。为了更好的加强农村干部管理，通过多种形式对村级干部队伍展开了调研。调研的具体情况如下：
一、目前农村干部队伍的现状及存在的问题
调研中发现，各支村两委干部在干事创业取得可喜成绩的同时，还存在一些问题和不足，具体表现在以下三个大的方面：
（一）农村干部自身的整体素质与当前形势的要求有一定的差距。一是个别村干部思想观念跟不上社会形势的发展，缺乏创新意识。虽然为了农村的工作他们已是很努力了，但他们往往达不到更高的要求，永远停留在初始的水平。二是缺乏驾驭全局处理复杂问题的能力。对一些突发事件的处理束手无策或方法不多，如对一些公益性事业建设上，面对群众利益之争，有的村干部就显得无能为力。以上这些既有农村法律机制不够完善，教育培训跟不上等客观因素，也有村干部文化水平低，政治业务素质和工作能力相对较差等主观原因。
（二）部分村经济发展速度较慢，农村党员、干部致富、带富能力不强。有的村集体经济收入渠道单一，集体经济底子薄，村干部缺乏带领群众致富创收的好办法；少数村干部工作上畏难，致使村集集体经济增长缓慢，有的停滞不前甚至呈现出萎缩状态。微薄的集体收入导致村里缺乏为民办事的物质基础，即使许多村干部都想大展宏图，干一翻事业，由于无钱办事，想干事干不成，久而久之，丧失了信心。直接影响了村党支部、村委会的凝聚力、战斗力和号召力。
（三）个别村级班子存在后继乏人的问题。农村许多有文化有能力的优秀青年通过考学、参军、外出务工、经商等多种渠道离开了农村，致使后备干部、人才相对匮乏。部分村支村两委干部存在年龄偏大，社会新鲜事物、新政策科学技术、群众的思想动态把握不够，使他们表现出工作能力不强，跟不上社会步伐，有些村干部仍停留在计划经济模式下的工作方法，缺乏组织领导与统筹协调能力，对一些事关全局的问题认识不够，研究不透，处理不好，甚至思想上产生了动摇，直接导致部分村干部工作上存在畏难情绪。
二、主要的整改措施
针对以上村干部管理中存在的问题，为进一步建立完善对农村干部的规范化管理机制，畅通人才流通渠道，激发农村干部干事创业的积极性，可通过多项措施，提高村两委干
部的理论水平和带头致富能力，拓宽村干部的视野和发展思路，建立激励村干部干事创业的长效机制。
（一）多渠道选用人才，建强村级班子队伍
按照“选好一个人，带好一班人，致富一个村”的思路，为充分发挥领头雁的作用。拓宽选人渠道，打破地域、身份、职业等局限，选好配强村班子。一是从外出创业能人中选任村干部。将政治素质高、致富带富能力强的外出创业能人例为村后备干部，条件成熟的及时调整补充进村班子。二是从经济能人中选聘村干部。针对个别村班子相对软弱、战斗力不强的实际情况，选聘有一定经济头脑的年轻人到村任职，积极推动村里各项事业的发展。
（二）多形式培育干部，提高村干部素质和能力
把村干部教育培训纳入年度工作计划，实行分类培训。一是举办学习班集中培训。每年举办村支两委干部培训班，提高村干部理论水平及发展能力。二是邀请专家培训。邀请县党校老师、县直有关部门领导为村干部授课。通过培训为后备干部储备队伍壮大和素质培养起到良好的作用。
（三）建立激励村干部监督管理长效机制
一是健全管理制度机制，进一步强化对村干部的监督管理职能，通过抽调一些熟悉党务，村务工作的干部组成监督机构，履行引导工作方向，规范各种行为，消除思想顾虑，激发工作热情的职责。二是要完善保障激励机制。在经济上
解除后顾之忧，积极创造条件，为村干部办理养老保险，让他们干有所得，退有所养，在工作上营造良好环境，提高工作积极性。
通过以上措施的实施，切实解决农村干部的后顾之忧，激发争先创优、干事创业的积极性，充分调动他们的工作热情，壮大村干部队伍实力、提高村支两委干部的素质和带领广大村民发展致富的能力。使村级班子保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，营造良好的工作氛围，进一步推动各项事业的顺利开展。
2013年9月24日
第16篇：干部管理规定
干部管理规定
第一章 总 则
第一条 为进一步完善全公司干部管理机制,建设适应时代发展要求,朝气蓬勃,奋发有为,团结协作,廉洁高效的管理干部队伍,推进公司发展,根据《中华人民共和国公司法》,《天津松华机电有限公司制度》和其他有关法律,规章,规定,并结合公司实际,制定本规定.第二条 干部管理的原则.(一)任人唯贤、德才兼备原则； (二)公开、平等、竞争、择优原则；
(三)注重实绩、奖罚分明、激励与约束相结合原则；(四)民主集中制原则； (五)合规办事原则；
(六)注重教育培训、提升综合素质原则。第三条 本《规定》由公司办公室负责实施.第二章 干部管理权限与任免程序 第四条 公司管理的干部范围.公司管理层任命的各级管理干部 第五条 领导干部的任免程序.第七条 实行试用期制度.新提任干部实行一年期限的试用期,在试用期间由干部主管部门进行跟踪考核,期满考核称职(合格)的干部,其任职时间从试用期开始计算;试用期满考核不称职(不合格)的,即免去职务,回原岗位工作,也可按原职级另行安排工作.第八条实行平时考核和年度考核相结合的考核制度.平时考核主要是通过检查工作,个别谈话,专项调查,发放征求意见表等多种形式和渠道,了解干部的有关情况.年度考核一般在年底前后进行.年度考核一般有拟定方案,述职报告,民主测评,面谈,业绩评价等程序.根据业绩评价,民主测评结果和各方面评价意见,给予相应的评价,分为优秀,称职(合格),基本称职(基本合格),不称职(不合格)四个等次,形成考核评价报告及考核评价等次建议,经公司管理层审定,考核评价结果作为干部选拔任用和薪酬分配的重要依据.考核工作由公司干部主管部门负责组织实施.第十二条 实行组织考察制度.公司党委根据基层领导班子建设和干部队伍建设的需要,有针对性地进行组织考察.属于下列情况之一的,公司党委安排组织考察: (一)对基层领导班子或领导成员有较大反映的; (二)拟对基层领导班子成员进行任职调整的; (三)拟提拔使用的干部人选; (四)其它需要了解情况的.第十三条 干部考察的基本程序.(一)组建考察组,确定考察方案; (二)发布考察预告; (三)采取个别谈话,民主评议,实地考察,专项调查,同考察对象面谈等方法,广泛了解情况; (四)综合分析考察情况,同被考察单位主要领导交换意见; (五)考察组向干部主管部门汇报考察情况,研究提出意见建议,向公司领导报告; (六)干部主管部门全面综合考察情况,采取适当方式反馈.第十四条 考察领导干部必须形成书面考察材料,考察材料归入本人档案.考察材料必须写实,全面,准确,清楚地反映考察对象的情况.考察材料主要包括下列内容: (一)德,能,勤,绩,廉,学方面的主要表现和主要特长; (二)主要缺点和不足; (三)民主推荐,民主测评情况.第十五条 实行考察预告制度,差额考察制度,考察责任制度,绩效评估制度.考察预告制度:考察组提前2-3天通知被考察对象所在单位党委,并在其单位公告考察对象,考察程序,考察方法等.差额考察制度:拟提拔使用的干部人选,由干部主管部门按照干部管理权限,进行严格考察.考察对象人选数一般应当多于拟任职务人数.考察责任制度: 考察组由2名以上成员组成,考察组成员对考察材料负责.绩效评估制度:落实科学发展观,不断完善考核方法和指标体系,突出业绩考核,主要评价指标尽可能量化,系统化和科学化.第五章 干部选拔任用
第十六条 坚持任人唯贤,德才兼备,以德为先,群众公认,注重实绩,公开平等,竞争择优的原则,注重从近几年改革发展工作成绩突出的单位和部门选拔干部.提拔担任领导干部的人选应具备《条例》规定的基本条件和资格,符合干部\"四化\"方针和\"三宽\"要求,具有履行提任职位的能力和水平,提任党内和其他群团组织的领导职务还应符合《党章》和其他相关规定的要求.第十七条 完善和推广公推公选.坚持把公推公选作为选拔任用领导干部的重要方式之一.根据领导班子和干部队伍建设需要,有计划地进行,逐步做到经常化,制度化.第十八条 坚持不断优化领导班子结构.大力选拔政治素质好,知识层次高,领导能力强,有发展潜力的优秀年轻干部进班子.重视培养选拔年轻优秀的女干部,并使其在领导干部队伍中占有一定比例.提任公司中层领导职务的人员必须具有大专以上学历.第十九条第二十条 坚持和完善中青年后备干部制度.实行动态管理,及时调整充实,加强培养,始终保持素质优良,结构合理,数量充足的后备干部队伍.公司中层干部的后备人选应具有较高的政治素质,良好的知识素养,较强的工作能力,突出的工作业绩.学历上都必须具备大学专科以上,以大学本科为主体;年龄上,正职后备干部在45周岁左右,以40岁左右为主体,中层副职后备干部在40周岁左右,以35岁左右为主体,要有一批30岁左右的青年干部作为中长期培养对象.加强对后备干部的培养和锻炼.通过参加脱产培训,学历教育,工作轮岗,到基层挂职,外出考察等多种形式,有计划,有组织地提高后备干部的党性修养,理论水平,专业知识,实践能力和领导经验,培养其长远眼光和战略思维.组织选拔领导干部,一般应从中层后备干部中产生.第六章 干部日常管理
第二十一条 实行目标责任管理.建立健全以岗位职责为主的目标责任管理体系,严格考核,奖惩兑现.坚持和完善经营者年度经济责任审计,任期审计和离任审计制度.第二十二条 领导干部应勤勉履职.主动接受组织管理与监督,认真执行干部管理制度: (一)外出报告制度.公司中层干部除按照公司请假制度请假外，到外出差、培训也应详细上报
(二) 重大事项及时报告制度，
(三)第二十三条 加强干部教育培训的规范管理.实行以下制度: (一)干部轮训制度,公司中层干部每三年至少参加一次脱产培训; (二)岗前培训制度,新提拔的干部,原则上要参加培训才能上岗; (三)审批制度,公司中层干部参加组织推荐的学历教育,各种研修班,需经公司批准; (四)培训考核制度,干部培训都应通过考核,考核结果列为选拔任用的重要依据.第七章 干部激励与监督
第二十四条 建立健全以考核评价为基础,岗位职责和工作业绩挂钩,短期激励与中长期激励,精神奖励与物质奖励相结合的干部激励机制.
第二十五条第二十六条第二十七条 实行诫勉谈话制度.属于下列情况之一的,应予以诫勉谈话: (一)公司决定,决议落实不力和不到位的; (二)不认真履行职责,工作不作为或出现明显失误的; (三)在民主测评中,优秀和称职(合格)率低于60%的; (四)其他违规违纪行为
第二十八条 实行降,免职制度.属于下列情形之一的,经组织核实,应降职或免职: (一)主要工作指标连续两年完不成的或任期主要经营目标未完成的,应予以免职; (二)弄虚作假,虚报业绩骗取奖励或荣誉,且影响较严重的; (三)拒不执行上级指示决议的; (四)经组织考察,确属个人原因,考核中民主测评优秀和称职(合格)率连续三年低于60%,给予降职,优秀和称职(合格)率连续三年低于50%或不称职(不合格)票超过1/3的,直接免职; (五)因工作能力较弱无法履行职责的; (六)拒不服从组织调动或者交流决定的; (七)其他违规违纪行为情节严重的.免职,降职使用的干部,其待遇按照新任职务的标准执行.第二十九条 实行辞职制度.辞职包括自愿辞职和责令辞职.自愿辞职,是指干部因个人原因或其他原因,自行提出辞去现职.自愿辞职,需提交书面申请,组织批准.责令辞职,是指组织根据干部任职表现,认定其不再适合担任现职,通过一定程序责令其辞去现任职务.对拒不辞职的,应当免去现职.辞职干部应严格遵守保密和同业竞争法律规定,如有违反,须赔偿损失.未经批准,自行离职的,还应赔偿企业不低于其离职前年收入三倍的经济损失.第三十条 实行干部处分制度.公司管理的干部,违反本规定,滥用职权,玩忽职守,徇私舞弊,构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,给予处分.第八章 附 则
第三十一条 本《规定》自2010年6月*日起实施,本《规定》如与上级有关规定不一致时,按上级规定执行.原《银宝公司干部管理暂行规定》同时废止.第三十二条 本规定由公司干部主管部门负责解释.必须具备德、能、勤、绩、廉等特别突出的综合素质。
第三条：干部管理，必须符合把干部队伍建设成为坚持公司的经营理念和企业文化，具有创新意识、发展意识、大局意识、服务意识、责任意识和较强的工作组织能力，结构合理、团结坚强的干部队伍。
第二章 干部聘任
第六条：干部岗位设置和人员编制，应坚持科学、精干、高效的原则。 第七条：干部应当具备下列基本条件：
1、具有较高的思......
（二）严格干部任免审批程序
局系统各单位必须以公文的形式向局党委提出任免请示。凡基层党支部（总支）换届选举、委员的改选和增补，须提前一个月上报局党委审批。凡下属副处级单位任免副科级以上干部、科级单位任免股级以上干部，须将干部任免请示连同《干部任免审批表》、考察材料（包括民主测评、民主推荐情况）送局人事监察科审核后，报请局党委审批。各基层单位班子成员的任免，由局党委负责派出考察组进行考察；由局党委任免的下属单位中层干部，局派出考察组与否视情况而定；其他基层干部的任免，须及时报送局人事监察科备案。
（三）建立干部任免谈话制度
干部职务的任免、调整和退休，按干部管理审批权限讨论决定，并按有关规定办理职务任免后，组织上要找干部本人谈话。对提拔、调整、交流、轮岗、降职的干部，在肯定成绩的基础上，着重指出其存在问题和努力方向，做好思想政治工作。其中：系统各基层单位党政一把手由局党委书记或委托主管人事工作的副局长负责谈话；各单位班子成员、副职领导和由局党委任命的中层干部，由主管人事工作的副局长或分管副局长负责谈话；其它干部由各基层单位主要负责同志负责谈话。
二、干部考核管理规定
（一）基层班子成员考核规定
根据《党风廉政建设责任制规定》和粤纪发[1999]24号文《关于把党风廉政建设责任制执行情况的考核与年度考核同步结合进行的通知》，局党委分管领导每年找班子成员进行一次谈话，同时依据上级部门要求，对各级领导班子成员进行一次全面、综合考核，考核内容包括：
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示精神态度；在重大政治事件中的表现；以及履行岗位职责的工作实绩。
2、是否遵守廉政准则和廉政建设有关规定；是否坚持原则、秉公办事，坚持正义、敢干抵制各种不正之风；是否全心全意为人民服务，热心为群众排忧解难。
3、是否具备分析问题、解决问题以及处理突发事件的能力；是否有组织协调、领导工作和驾驭复杂局面的能力。
4、在工作中是否具有积极性、主动性、创造性；在业务上是否勤于钻研、开拓进取、勇于创新；工作作风是否扎实，讲求实效。
5、是否遵纪守法，社交圈、生活圈、娱乐圈情况如何；八小时以外主要从事何种活动。 考核办法采取年终总结方式进行。领导班子成员按责任考核“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次的评定条件进行个人述职自报等次、民主评议。通过民主评议或民主测评了解考察对象在干部、群众中的威信与形象。
对考核中发现的问题，各级领导干部要认真对待，及时加以改正和解决，单位主要领导还要将情况向局党委及时汇报。
（二）中层干部考核规定
每年结合年度考核一起进行岗位任职情况考核，一是考德，主要是考核思想品质；二是考能，主要是考业务能力和管理水平；三是考勤，主要是考出勤情况和工作态度；四是考绩，主要是考工作成绩和工作效率；五是考学习成绩，主要是考核管理、技术和业务学习的情况。单位（科室）分管领导要找每位中层干部进行一次谈话，重点了解干部思想、工作、学习、作风、生活等方面的情况。考核实行自我考评、民主评议、组织考评相结合，平时考核与定期考核相结合的方法。基层单位中层领导干部由各单位人事部门组织单位职工进行民主评议；局机关科级以上干部由机关干部和下属单位领导进行民主评议。中层干部考核结果要对其本人通报；对不称职的干部要对其进行诫勉谈话，提出整改意见。考核结果要与使用、升降、赏罚联系起来。
三、干部纪律管理规定
严明的纪律是贯彻落实组织决议的保证，是维护团结统一的保证，是全系统步调一致地前进的保证。对组织决定的事情，允许保留个人意见，但必须无条件地贯彻执行，并在行动上积极支持与配合。不允许存在自由涣散、无组织、无纪律现象。
（一）重大事项请示制度
局系统各基层单位凡涉及单位人事变更、人员变动、经营方略、公用场地改变使用性质、重大事项的请求汇报等重大问题，应先向局工委汇报，经批准后实施。不允许擅自超级上送请示报告，否则追究单位主管领导责任。
（二）严格干部请假制度
基层单位一把手请假、出差、休假、出省、出国，应事先报局一把手批准；班子其他成员请（休）假、外出，报局分管领导批准；机关中层干部及基层业务骨干请（休）假、外出报分管领导批准。违反制度，未经批准擅自外出者，追究其单位一把手责任；造成影响工作后果的，视情节轻重给予相应的处分。
（三）严格会议考勤制度
严格会议纪律。凡局通知开会，不允许迟到、早退。因工作关系不能参加会议，应提前报经局党委书记批准。开会期间，没重大事情，不允许中途离开。开会期间关闭所有通讯工具。保证会场严肃性。
（四）
第17篇：干部管理自查报告
干部管理自查报告
近期我参加加强干部管理活动，认真学习了胡总书记“七一”讲话，使我深刻地认识到加强领导干部作风建设是新时期党对领导干部的肯定规定，也是全面贯彻落实科学生长观、构建社会主义和谐社 会、提高党的执政能力、坚持和成长党的先进性的客观需要，现自查总结如下：
努力整改针对存在问题，
一、明确方向。将以这次干部管理活动为契机，加强学习，努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保证。只有通过不时的学习才干做到思想上跟上新形势的生长、行动上符合工作的规范、工作上不时增强原则性、科学性、预见性和创造性。将继续认真学习党的理论创新成绩，加强对科学发展观和和谐社会理论的学习研究，掌握精神实质，树立正确的政治立场、观点和办法，提高理论政策素养、思想政治水平和政治敏锐性，不时增强政治
鉴别力。检查缺乏思想地方：能够时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。
二、对照规定。始终坚持政治上的坚定和思想上的纯真，时刻警醒自己要保持昂扬的精神和良好的工作作风。但是从更高的规范和更严的规定上看，还是存在思想不够解放、没有用高标准规定自己、满足于不落后就行等问题。工作中能够做到求真务实、勤奋努力。但是从更高的标 准和更严的规定上看，还是存在领导安排的才做”思想，缺乏工作上的主动性。
三、学会科学运筹。既对重点工作加强指导，多投入精力，又要兼顾其它工作，防止顾此失彼。
第18篇：干部管理文件
干部人事管理制度
作者：办公室 文章来源：本站原创 点击数：6790 更新时间：2008-6-27
1、党管干部的原则，每个干部必须服从党的政治领导和组织领导，严格遵守各项纪律和规章制度。
2、坚持民主集中制的原则，机关干部的人事调整，必需经集体讨论研究决定。
3、坚持严于律已，领导干部要从严要求自己，个人重大事项要按规定及时间向组织报告，自觉接受组织和群众的监督。
4、坚持依法行政，每个干部都要严格规范自己的行政行为，不得以权谋私，不得收受礼物和有价证券。
5、坚持服从大局，每个干部都要服从组织安排，努力搞好本职工作，并严格实行考勤和考绩，对成绩突出的给予鼓励和奖励。
6、坚持用人唯贤，努力为党和国家输送好人才。
7、坚持廉洁自律，廉政勤政。
不胜任现职领导干部淘汰制暂行办法
为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，督促和鞭策领导班子和领导干部履行工作职责和纪律，建立干部能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人机制，建设一支符合“三个代表”要求的高素质的干部队伍，依据《中国共产党章程》、《党政领导干部考核工作暂行规定》和国家有关法律、法规，结合我县实际，制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于各乡镇、县直各部门的领导班子及领导成员。
二、认定标准
凡存在下列情形之一者，均属于不胜任现职的领导干部：
1、年度考核和届中、届末考察中，民意测验差和一般化班子票超过50%，被确认为差班子的领导班子成员。
2、年度考核和届中、届末考察中，连续两年民意测验差和一般化班子票超过30%，被确定为一般化班子的领导班子成员。
3、缺乏事业心、责任感，精神不振，工作敷衍，单位工作在年度考核评比中处于后进状态，或连续两年未完成年度工作目标的领导班子成员。
4、年度考核或届中、届末考察中，民意测验不称职票 基本称职票超过50%，被确认为不称职的领导干部。
5、年度考核或届中、届末考察中，连续两年民意测验不称职票和基本称职票超过30%，被确认为基本称职的领导干部。
6、实施诫勉谈话后一年内仍无改进的领导班子及领导干部。
7、在年度考核的无记名选优评差中，被50%以上的干部职工推荐为差干部的领导干部。
8、在政治原则、工作决策、选 人用人等方面出现重大失误，或在廉政建设、年度工作、社会治安、计划生育、处理群众来信来访案件上发生重大问题，造成较大损失或恶劣影响的单位主要领导和直接责任人。
9、连续两年不参加组织统一安排的领导干部政治理论、业务知识进修、培训学习，或连续三年政治理论学习考核不合格的领导干部。
10、拒不服从组织对其工作安排的决定，15天内不到岗或到新工作岗位后不履行职责，对工作造成影响的领导干部。
11、无正当理由连续10天不上班，或者1年内旷工累计超过20天，或者因健康原因1年内连续病休半年以上或两年内累计病休一年以上，难以履行现岗位职责的领导干部。
三、认定步骤
确定不胜任现职领导干部，必须以考核为基础，充分走群众路线，按照以下步骤进行：
1、县委组织部通过换届考察、届中考察、年度考察、平时考察及群众反映等多种途径和方式，全面考核干部的德能勤绩，及时发现和掌握存在的问题。
2、对领导班子和领导干部存在的问题，由县委组织部进行核实研究后，提出确认不胜任现职领导干部的建议名单。
3、对不胜任现职的领导干部，由县委组织部提交书记办公会讨论酝酿后，提交县委常委会集体讨论决定。
4、对经县委讨论确定为 不胜任现职的领导干部，由县委指定专人谈话，并由县委组织部派人到不胜任现职领导干部所在单位公开宣布县委决定。
四、淘汰办法
实行不胜任现职领导干部淘汰制，应按领导干部的管理权限和任免程序的有关规定办理。
1、对年度考核或届中、届末考察中被确认为差班子的，班子主要领导就地免职，降职使用，班子副职实行竞争上岗。
2、对连续两年考核为一般化班子的，主要领导就地免职，降职使用，班子副职实行竞争上岗。
3、对年度考核或届中、届末考察中确认为一般化班子的，班子成员利用10天左右的时间集中整改，同时进行集体谈话诫勉，诫勉期为一年。诫勉期满后经组织考核仍无明显转变的，班子主要领导就地免职，降职作用，班子副职实行竞争上岗。
4、对年度考核或届中、届末考察中被确认为不称职，或连续两年考核为基本称职的领导干部，予以降职安排。对连续两年考核为不称职的领导干部，按有关规定予以辞退。
5、对年度考核或届中、届末考察中被确认为基本称职的领导干部，有关待遇延缓一年执行，并由组织部门下达诫勉通知书，实施一年诫勉，诫勉期满后经组织考核仍得不到大多数群众拥护的，予以降职安排。
6、对工作处于后进状态的领导班子成员，或年度考核中被干部职工推荐为差干部的领导干部，免去现任职务，实施待岗。待岗期间暂保留原级别待遇，由县委组织部门负责组织定期培训。对待岗期间认真学习，积极工作，思想政治素质和实际工作能力有明显提高的待岗干部，实行任前公示，经群众认可后，重新安排上岗。对待岗一年内没有明显转变的干部，作降职处理。
7、对存在本办法“认定标准”中第8条情形的，责成主要领导引咎辞职，直接责任人就地免职，降职使用。对责令辞职拒不服从的，应免去现职或依法罢免其领导职务。违反党纪党规或国家法律法规的，按有关规定移交执纪执法机关查处。
8、对存在本办法“认可标准”中第
9、
10、11条情形之一的，视具体情况进行免职、降职、交流调整或改任非领导职务。被免职干部按照重新确定的岗位，享受相应待遇。
9、对因身体原因不适宜继续担任现职领导职务的，可暂离岗休养。
五、纪律
1、依照本办法规定被调整的干部必须服从组织安排，对无理取闹、经教育不改的，要给予相应的纪律处分。
2、严禁借调整干部之名打击报复对自己有意见的同志，违者依据党纪政纪严肃查处。
六、申诉和复核
被调整的干部对涉及本人的人事处理决定不服的，可在接到处理决定之日起30日内向原处理机关申诉和申请复核。申诉和复核期间，不停止对其处理决定的执行。
七、附则
1、企业、事业单位的领导干部，参照本办法执行。
2、本办法由县委组织部负责解释。
3、本办法自发布之日起施行。
学校领导干部管理制度2008年11月02日 08:58:37来源:古市镇中心小学
领导干部是学校的领导核心。政治路线确定之后，干部就是决定因素。抓好领导干部的学习和管理工作，提高领导班子集体水平和战斗力，是办好学校的关键所在，必须化大力气抓好。为此，特订领导干部管理制度如下：
（一）发扬党的优良传统，坚持党管干部的原则，加强干部队伍建设。
（二）认真组织中层以上领导干部的理论中心组学习，坚持每月一次学习制度。学习做到“四定”即：定时间、定内容、定地点、定中心发言人。认真学习党的方针政策，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习教育管理理论，不断提高领导干部的政策水平和理论水平。
（三）建立领导干部互相谈心制度和通气制度，有问题通过谈心和通气及时解决增强领导班子之间的团结和协作。
（四）领导班子成员要互相理解、信任、支持，要讲大局，讲风格，主动维护班子的威信。
（五）建立领导班子兼课、听课等制度，转变领导作风，实行面对面的领导。
（六）建立领导班子廉政建设的制度，树立吃苦在前，享受在后的思想，在师生中起好表率作用。
（七）在政治上和行动上与党中央保持高度一致，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，在办好学校中起好保证作用。
第19篇：干部管理理念
三直三现
1． 直接到现场
2． 直接看现物
3． 直接查现象
干部的三个结合
1． 技术与管理相结合
2． 理论与实践相结合
3． 观念与行动相结合 五个基本要素
1． 七S
2． 品质（S.P.C）
3． 效率
4． 计划保养
5． 库存量
执行层干部的基本使命
1． 提高产品质量
2． 提高生产效率
3． 降低成本
4． 防止工安重大事故。（有了安全不见得有
了一切，但是没了安全就等于没有了一切。）
执行层干部的作用
1． 影响决策的实施
2． 是承上启下的流程
3． 技术骨干
执行层干部的基本职责
1． 劳务管理
2． 生产管理
3． 辅助上级
学而优则仕，仕而优则学
第20篇：干部管理(任免)
任免管理
根据中组部干部任免条例有关规定，机关事业单位及国有企业，对领导班子成员职务任免要按照规范程序办理，一般的程序为：
1、确定范围（选拔条件，如：政治素质、工龄、学历、健康状况等）
可根据系统中录入的人员基本信息进行筛选符合条件的干部,如有特殊的干部也可手工进行调整.
2、民主推荐（会议投票、个别谈话）
3、组织考察（个别谈话、征求意见表、民主测评、实地考察、面谈、查阅材料、专项调查等）
4、酝酿（书面征求上级分管领导意见）
5、讨论决定（上会讨论，口头、举手、无记名投票等）
6、任职（公示、履行手续、试用）
而组织部门担负着管理干部和组织的任务，其中干部任免工作保密级别高、内容繁杂、数据量大且来源分散，这都是传统干部任免工作的难点，迫切需要运用现代化的手段实现安全、准确、快捷、高效的管理模式，转变传统工作方式，提高办公效率，健全管理体制，加快建设步伐，为此需要开发任免管理系统，实现民主推荐、组织考察、党组决定、办理手续等任免流程各环节业务。
职位竞聘
竞聘主要方式和程序
1、公布岗位和职位数
2、自荐
3、资格审查
4、公开竞聘答辩
5、民主推荐
6、确定考察对象
7、考察工作
8、确定聘任人员
9、公示、聘任及任前谈话
