安全工作计划制度（试行）
为进一步落实《中国平煤神马集团党委 中国平煤神马集团关于加强2018年安全生产工作的决定》中平发„2018‟1号、《中国平煤神马集团关于2018年“三三三一”安全生产绩效考核工作的安排意见》中平„2018‟3号文件精神，规范和有效开展安全管理工作，结合我矿实际，特制定《XXXX安全工作计划制度（试行）》。
一、组织机构
为确保安全工作计划实施扎实有效开展，成立安全工作计划管理领导小组。
组 长: 副组长: 成 员：各专业副总及科长
领导小组下设管理办公室，地点设在安检科，办公室主任由安检科科长XXX兼任。具体负责汇总、编制、下达月度安全工作计划，督促、协调全矿安全工作计划实施，监督、考核全矿各单位安全工作计划的落实。
二、安全工作计划编制重点内容
（一）安全一号文《XXXX安全目标管理制度》是做好安全工作计划的纲领性文件，安全管理工作和安全活动均要围绕《XXXX安全目标管理制度》开展，并严格落实；
（二）结合我矿《年度安全风险辨识评估报告》、《年度事故隐患排治理计划》等内容，对我矿目前存在的重大安全风险和开展的安全活动进行跟踪落实；
（三）各专业、区队安全管理过程中存在的突出问题、共性问题、重复问题、安全管理难点及薄弱环节等问题；
（四）矿井安全培训、作风督查、党群安全、班组建设；
（五）上一年度未完成但仍需继续落实完成的工作；
（六）其他需列入安全工作计划管理的重点工作。
三、安全工作计划编制要求
每月20日前，各战线业务科室将本专业下月《安全工作计划》及本月《安全工作计划》完成情况报送安检科，安检科编制完成的矿月度《安全工作计划》经矿月度计划会确定后，同矿月度生产经营计划一并下达。
四、安全工作计划执行
（一）战线分管负责人要对矿和本战线安全工作计划执行情况进行指导和监督，保证高质量完成安全工作计划。各战线业务科室（中心）要对安全工作计划落实情况进行动态抽查和定期检查。
（二）各战线要成立以战线负责人为组长的安全工作计划领导小组，指定专人负责本战线（专业）安全工作计划的实施、协调、上报、监督落实工作。各专业专职负责人及时对安全工作计划执行情况进行检查，督促本战线（专业）安全工作计划按期完成。
（三）各业务科室、区队接到下达的安全工作计划后，主要负责人要及时进行责任目标分解，明确责任人，专职负责人负责监督落实。
（四）安检科要在矿安全办公会、月度计划会上通报当月安全工作计划执行完成情况，各战线（专业）汇报本战线（专业）当月安全工作计划的执行和完成情况。当作业地点、作业环境、管理要求等发生变化时，及时修订完善安全工作计划。
五、安全工作计划考核
安全工作计划编制、上报、执行情况由安检科牵头相关业务科室参与进行考核，对未按安全工作计划要求执行、落实、不重视，造成安全工作计划落实不到位的；被上级查出安全工作计划未落实到位，出现罚款或追究的；安全计划落实较好的均纳入矿月度安全绩效考核。
六、其他
（一）本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行；
（二）未按本制度要求严格执行的均纳入矿安全绩效考核；
（三）本制度解释权归矿安委会。
