如何建设学习型党组织和学习型企业
党的十七届四中全会，从时代、全局和战略的高度，把建
设学习型政党放在首位，旗帜鲜明地提出把建设马克思主义学习政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好，并指出把各级党组织建设成为学习型党组织，是建设马克思主义学习型政党的基础工程。作为国有大型企业，其党组织是党基层组织的重要组成部分。
在新的形势下，面对新的机遇和挑战，我们只有深入开展
学习型党组织建设，不断增强党组织的凝聚力，战斗力，发挥政治核心作用，进而推进学习型企业建设，不断适应时代和市场要求，提升企业核心竞争力，才能促进企业的科学快速发展。
2011年是深入学习贯彻党的十七大精神，在科学发展观引
领下，实现公司“十二五”规划良好开局，推动公司发展再上新台阶的重要一年。目前，我公司正处在战略发展的新阶段，新公司的成立迎来了前所未有的挑战和机遇。在公司发展的关键时刻，如何做好员工思想政治工作，将员工的思想统一到公司的发展上来，便成了一个值得我们研究探讨的问题。如何转变员工的思想观念，笔者认为关键在于改变员工的生活与工作环境。一个良好的环境是改变员工心态的前提，而这个良好的环境就是学习型党组织和学习型企业的建设。
建设学习型党组织和学习型企业不是短时间内能完成的任
务，它需要我们在实践中不断地探寻新方法、新思路。党的十七届四中全会提出了建设马克思主义学习型政党的重大战略任务，强调要把各级党组织建设成为学习型党组织。党的发展总是走在时代的前沿，党的眼光总是着重未来，在公司发展历程中，我们就应该快速转变思想观念，认真跟着党的脚步前进，为了使公司向着更高更远的目标发展，我们就必须为员工创造这样一个良好的环境，通过建设学习型党组织，建设学习型企业，不断加强员工自主学习，不断提升公司的竞争力。现笔者就如何建设学习型党组织和学习型企业提出自己的观点。
一、创建学习型领导班子。
认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，大力推进学习型党组织建设，在领导班子中创造良好的学习氛围，领导带头树立正确的工作作风和学风，不断提高学习能力、思想政治和业务素质，充分发挥领导干部及党员双重身份的先锋模范作用。
领导班子要把学习提高到促进企业发展的高度上来，完成公司布置的各项学习任务。要树立危机意识，企业发展不进则退，只有通过不断学习才能丰富企业管理知识，带领企业发展好；亦要树立创新意识，要善于学习，博采众长，将所学知识融会贯通于企业管理中，做好企业各方面工作创新的表率；还要树立机遇意识，目前公司面临着发展的大好时机，公司对各个单位部的工作要求不断提高，生产任务也提出了新要求，面对新的挑战，就要求领导班子不断加强学习，探寻新的工作方法与思路，抓住利
用公司发展的每一次机遇。
二、创建学习型党支部
在公司党委的领导下，各基层党支部要定期组织党员进行主题教育，增强广大党员干部的党性、党纪、政纪观念。通过开展创先争优活动，积极打造学习型党支部。
各党支部应按照公司党委相关文件精神，认真开展好支部的基础工作，加强对支部党员的思想教育工作。对于党的先进理论和公司发展的方针政策，要第一时间传达到支部的每位党员，充分调动每位党员的积极性，从而依靠党员的表率作用，带动全体员工共同为企业发展努力。同时各党支部要开展好“创先争优”活动，要利用“创先争优”活动的开展，发挥一名党员一面旗的示范领导作用。各支部应规范支部工作，促进基层党组织工作不断创新，党员干部不断学习，从而更好地在公司发展中起到表率作用，发挥党员的先锋模范作用。各党支部要过组织党员，结合本职工作对下一步工作进行探讨。通过探讨，加强党员对工作的认识。
各基层党支部应严格按照党委相关要求认真制定学习制度。每月组织员工至少集中学习一次，根据工作岗位的不同，定期对各个岗位工作方法进行调研，不断创新工作思路。针对公司发展存在的重点难点问题，要做到深入现场，深入实际，自觉做到边学习边联系实际进行理性思考，把学习和解决实际问题结合起来，边学习边针对实际问题进行研究，带着问题在实践中寻找解决难题的答案，摸索解决问题的新方法。
基层单位要对在册员工开展学习辅导工作，广泛开展创建学习交流活动。认真总结工作经验，解放思想，开拓视野，有效整合学习资源、社会教育资源和技术手段资源，满足多样化的学习需求，学习与工作结合紧密。另外要采取“请进来，走出去”等多种形式向先进单位学习，积极组织多层次、多方面参观考察学习交流活动，根据业务发展，安排前瞻性学习，明确团队学习方向，进行知识储备。学习研究成果转化为工作项目和政策依据，探索述学、评学、督学机制，充分调动公司全体员工的学习积极性。
三、创建学习型班组和学习型集体。
组织系统学习，提升班组人员业务技能。以实现企业发展规划，建设与之相适应的高素质的员工队伍为共同目标，利用网络、讲座、论坛等载体，开展不同层次的读书、学习活动。创建员工学习交流室，有针对性对员工的业务技能进行培训，通过提升员工的业务技能来带动企业的快速发展。各单位部室每月应组织员工集中学习一次，将公司发展情况及时传达到班组成员，将各岗位的工作新方法及时收集、整理、传授到每一个员工，让员工了解企业发展的步伐，让员工树立正确的价值观。
在各单位各班组中认真开展技术比武活动，在实践中提升班组人员的技能，在竞争中促进班组人员进步。充分发挥专业技术骨干、专业带头人的作用，开展技术讲座、导师带徒、岗位练兵、劳动竞赛等活动，通过各种形式的团队交流方式，放大个人学习效果，实现知识共享，形成钻研技术、比学赶超、共同进步的团
队学习氛围。
根据各基层单位和部门的实际情况，做好员工学习动员工作。认真收集员工的想法，努力创建学习型集体，同时各单位部室要联系实际，深入做好员工的学习动员工作，提高部门员工对创建学习型集体的认识，将思想统一起来，增强使命感，自觉地投身于创建活动中来。要求联系公司实际，制定学习计划。各单位部室要根据公司发展计划制定季度、年度学习计划，并根据新形势新任务的要求不断地加以充实和完善，引导员工在工作中学习，在学习中工作。积极开展读书活动，加强员工文化交流。各单位部室要根据各自情况，定期进行读书交流活动。活动期间应有针对性地组织员工进行书籍阅读并开展读书笔记交流活动，对交流活动中比较突出的员工给予奖励，并在员工做树立榜样。
四、争当学习型个人。
公司要不断向前发展，就必须为员工创造一个不断向前发展的平台。我公司从破产改制到资产重组，再到与金鑫黄金公司强强联合，从抗冰救灾，到金融风暴，公司一路坎坷的走来，在公司颠簸发展的历程中，公司的员工心态不断的发生着变化。如今公司发展站在了一个新的起点上，新一届领导班子的成立，管理方法不断创新，各单位部室各岗位不断吸纳新的人才，人力资源不断壮大。公司发展不论在硬件措施还是软件措施，不论在管理方法还是生产技术方面都走在了本县城的前列。公司的发展给了员工更多的压力，这要求我们必须把这种压力转变为良性的动力，所以在公司发展过程中就要求每一个员工都应争当优秀学习
型个人，将压力化为学习的动力。竞争发生时，不进则退，每一个员工要想自己不落后，就应不断提高自身的能力，要加强各方面知识的学习。学习是发展的源泉，学习才能出成绩，所以要在员工中创建良性的竞争环境，建立学习激励制度，鼓励员工争做学习型个人。贤臣永远明白只有在工作中不断学习才能提升个人工作能力，目前公司已经成立科协小组，建立劳模创新工作室，希望公司在将来的工作中创建更多的激励员工学习的工作室，希望各位员工能利用好公司每次学习的机会，参与好公司每一次培训活动。
一个良好环境的形成，需要不断有人参与进来，需要人与人之间的感染，公司在鼓励员工争当学习型个人的同时，要加大对表现优秀员工的表扬与宣传，对利用业余时间，进行学习的员工，视学习情况和学习内容，对效果显著的个人给予奖励和公开表扬。
总之建设好学习型党组织和学习型企业，就是建设好了一个良好的生活和工作环境，我们要调动员工的积极性不断营造学习的氛围，通过创造良好的学习环境，让员工自觉的参与到学习当中，参与到公司的发展当中。
