武平县长源煤炭开发有限公司
调度室工作总结和工作计划
2009年12月
二00九年度调度工作总结和新一年度工作计划
二00九年度工作总结
在公司领导的指导下，调度室紧紧围绕绕道“准确、及时、安全、高效”的方针，做了以下几项工作：
1、坚持每班打扫卫生，保持调度室的清洁。做到设备摆放整齐，牌板布设有序，台账放置清楚，资料保管规范。
2、积极参与安全知识学习，安全技能培训，努力提高岗位技能，提升安全生产调度指挥能力。
3、每班准确及时地反馈安全生产动态，并安全高效地协调组织安全生产。及时理顺生产环节，排除生产隐患，保证生产正常进行。
4、积极开展节能降耗工作。爱护公物，保管好办公设备、办公用品。
5、积极配合公司安全部门做好雨季“三防”工作的防范工作，落实井下安全生产隐患的整改工作。
6、
7、井下发生事故时，立即向领导汇报并及时组织指挥抢救。 积极配合公司抓好“一通三防”工作的落实，严格检身制度及出入人员清点制度，遇突然停电时立即协调采区撤出井下人员。
8、做好每天各种报表的填写、统计工作，并分类归档，为领导及生产部门提供可靠的决策依据。
9、严格调度室出入井人员的考勤工作，做到不漏一人，确保考勤统计工作的精确性。
新一年度工作计划
在公司领导的带领下，进一步贯彻调度室“准确、及时、安全、高效”的八字方针，做好以下几点工作：
1、继续做好井口检身、出入井人员的清点登记工作，从源头上控制井下火灾的发生。
2、认真填写调度室各种报表及各种数据的统计分析工作，并及时向领导和生产部门提供正确的数据资料。
3、及时、认真记录公司及上级部门的来函来电，并迅速贯彻落实到采区、班组。
4、做好井口采区的班前会、交接班工作，确保矿井的安全生产持续稳定发展。
5、强化内部管理，积极主动协助采区解决安全生产过程中出现的一切问题。对突发事故，一方面，立即上报领导及相关部门；另一方面，立即协调采区组织人力、物力进行有序的救援工作，从最大程度上减少事故的损失。
长源公司调度室
2009年12月10日
