青年文明号创建工作经验交流材料
尊敬的各位领导、青年朋友们：
大家好！我是齐二机床集团有限公司铣床公司马恒昌小组副组长马兵。交流之前我先简单介绍下马恒昌小组基本情况。马恒昌小组是齐二机床集团有限公司铣床公司机加车间的一个车工小组，是全国著名的先进班组，全国班组建设的排头兵，曾为企业的发展和我国社会主义现代化建设做出了卓越的贡献。现有组员16人，其中党员6人，高级技师1人，技师6人，高级工5人，中级工4名，平均年龄26岁。
今天我汇报的题目是“挑战自我，不断创新”。
首先，在创建青年文明号的过程中，我们不断改善思想建设方式，积极培育新时期小组精神。马恒昌小组精神是小组之魂，其核心就是主人翁精神。小组根据企业改制重组、跨越发展的新形势和企业构建国家振兴装备制造业保障基地的新任务，结合组员的思想实际，不断改进思想建设方式，努力把传承与弘扬小组精神做精做活，入脑入心，积极培育和发展新时期马恒昌小组精神。多年来，小组班组长自觉遵守“五在前”的“家规”，以“喊破嗓子不如做出样子”的示范影响力营造主人翁成长氛围。首先在体现敬业精神方面做好示范。在小组组长中有1人是全国人大代表，1人是市人大常委，1人是车间团支部书记。他们的社会活动比较多，既要挤出大量的时间参与国家和社会事务的管理等，又要出色地完成本职工作任务，因此就要比别人多付出、多流汗、多贡献。在小组承担任务量成倍增加的情况下，班组长每天要比组员多加班1小时，平均每天工作不少于13小时，就连春节长假也只休
2、3天。几年来，小组共义务献工430多个工作日。其次在体现奉献精神方面做好示范。小组实行计件工资制后，更加主动挑重担，抢困难让方便，多干差额活、难加工的活，每月都要少拿上百元钱。榜样的力量是无穷的。在这种氛围中，小组没有一
个人计较工时高低和工作时间长短的，奉献精神在小组扎下了深根。再次在体现敬业方面做好示范。小组四名党政工团班组长一直坚持学在前、练在前、干在前，并最先通过自学拿到了大专文凭。在生产工作中，也是最先成为车工岗位上“全天候”技术能手。几年来，小组先后为集团公司提出有价值、有操作性的合理化建议70多条。在企业发展进入关键时期，小组多次适时向公司全体职工发出倡议，进一步发挥小组的辐射作用。在小组倡议的带动下，公司广大职工提出合理化建议2780多条，实现创新攻关成果1849项，有力地促进了企业的持续快速发展。
其次，创新学习适应需要，练就扎实过硬的岗位技能。面对持续发展的企业经济形势和新老组员的不断更替，小组积极创新学习方式多管齐下，不断打造小组的学习力和创新力。针对难点合力攻关，在实践中提升岗位技能。根据实际结对传艺，在互动学习中更新岗位技能。结技术对子传艺带徒是小组率先提出来的。在实践中，小组又加以总结、规范，成为了小组的基本经验之一。着眼发展超前练兵，在数控化生产中展示岗位技能。小组瞄准企业的发展方向，加快数控知识的超前学习。鼓励青工先学一步。徒弟带师传艺紧跟一步。结合实践学深入一步。去年底，公司为小组装备了数控生产线，而今年初，小组就全部适应了数控化生产的需要。今年1-10月份，小组青工共完成10万多小时工作量，生产效率 提高了30%以上，人均一年完成3年的工作量，质量合格率达100%。
三是，引入竞争创新管理，不断提升小组的战斗力。为增强班组活力，提高组员的工作热情和干劲，马恒昌小组积极开展了灵活多样的劳动竞赛活动。劳动竞赛是小组的老传统，也是小组成长发展的重要载体。随着企业生产经营形势的变化和班组职能的扩大，竞赛内容和方式也随之变化，不断赋予竞赛新的内涵，如小组开展的五项立功竞赛，即优质立功，高产立功，技术革新立功，管理立功，合理化
建议立功竞赛，就是马恒昌小组的创举，我们把单纯生产性竞赛变成了综合性竞赛，把班组建设的基本内容，融入到了竞赛考核之中。
近两年多来，小组青年先后攻克了高速精挑丝杠，三维主汽调解阀，加工特大工件等方面的技术难题24项，特别是在精加工丝杠方面，发明创造了单柄双刃、双沟车削丝杠螺纹技术，提高工效3倍左右，质量100%合格，每年可为企业节约资金55万元。
小组建组57年来，累计完成88年的工作量，平均一年完成一年半的工作量，质量合格率始终保持在99.85%以上，实现技术革新1174项，多为企业创经济效益2591多万元。2004年被中国质量协会、中华全国总工会、中国科学技术协会、共青团中央评为全国优秀质量管理小组，同时还被评为全国职工职业道德建设百佳班组，被省授予创新示范岗等荣誉称号。2005年被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。
挑战超越自我，创新开拓未来。我们要虚心学习全省各地兄弟班组和青年文明号的好经验，不断充实和完善自我，在挑战中不断创新、不断超越，让马恒昌小组精神代代相传。
