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赵店校区工作总结工作谋划

发布时间:2020-03-04 01:03:52 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

赵店校区

2016年工作总结及2017年工作谋划

一年来,赵店校区在县委、政府及县教育局的正确领导下,通过本校区全体教师的共同努力,与上一年度相比,取得了一定成绩,现就2016年工作及2017年工作谋划汇报如下:

2016年我校区四联小学通过邢台市“标准化小学”验收和“3A级学校” 验收。第四节小学生航空模型竞赛中,荣获综合团体“第五名”。我校区三联小学通过省均衡化验收。2016年小升初成绩优异,毕业学生140人,达到双语录取分数线16人。

(一)2016年主要工作:

一、加强德育教育,树立新风气

一年来,校区一班人针对我校区的工作实际,从实际出发,实事求是地规范制定了一些措施和规章制度。首先狠抓了思想教育,校区成立了德育教育小组,由校长任组长,抓整个校区的德育工作,其它校区成员任副组长,分工到人,分别包到各所小学。各小学的全面工作由主任教师全面负责,各班班主任及科任老师协调配合并担任骨干。各班级分别建立起“良好品德”、“爱学校”小组,由学生选好组长,实行定期评比。本学校班级之间进行班风比赛,各小学与小学之间进行校风、学风比赛,班级内的小组进行日常生活习惯、获取知识、奋发向上之间的比赛,这样以来,使整个校区出现一股正气,每到一处学校,首先看到的是院落干净,教室内桌椅整齐,墙壁、地面干净;学生个个精神焕发,讲文明、讲礼貌,尊重老师,遵守纪律,勤学好问,听不到污言秽语,看不到放学路上撞车,打架斗殴等现象。2016年没有出现一次打架的现象,四所学校,没有毁坏、丢失公共财物的现象,没有发生任何事故。师生互帮互助,好人好事蔚然成风,有力地带动了整个校区的其它工作。

二、抓师资队伍建设,搞好教师培训 一年来,在抓教学管理的同时,狠抓师资队伍的建设,虽然我校区远离县城,农村条件落后,但是我们的教师队伍比较稳定,教师都爱岗敬业。2016年对各个学校的师资进行逐个摸底,对全体教师进行听课,查教案作业等,合理调整了教师的布局结构。在调整教师的同时,又从实际出发,对年龄较大和身体有特殊疾病的老师进行特殊照顾,解决教师的实际困难。如教师生病住院,校区领导亲自探视询问,批给假期;使广大教师感到温暖,因而心情舒畅,干劲倍增。

教育质量的提高,关键在于教师业务素质的提高,这方面,我校区采取的措施是:

1、校区积极倡导教师进行学历培训,截止到2016年秋,全校区68名教师,现取得本科学历教师占85%以上,校区班子5名成员中,本科学历4名,专科学历1名,这样为我校区教育质量的提高奠定了基础。

2、采用“走出去,请进来”的方法,搞好业务培训

2016年,我们多次派教师参加县以上组织的各种培训,派出人次为10余次。去本县其他先进单位参观学习,派出人次达40次之多,另外,我们和奥城小学、孙庄校区、油坊校区、陈庄校区等校区的优秀教师来我校区作课,总作课次数达十几次,这样,有力地带动了我校区课堂教学艺术及教学水平的提高。春、秋季和陈庄校区、油坊校区、杜林校区联合进行了联片教研活动。积极参加清河幸福教育联盟共同体研修活动,截止目前,我校区参加县及以上组织的各科讲课教师有:郭娜、孙立伟、张春芳、孙月华,分别获得市、县奖励,受到县教研室的好评。

三、狠抓教学管理 搞好校本教研

校区的工作虽然千头万绪,但抓好教学常规管理是学校的重中之重。一年来,我们首先将重心放在教学管理上,每个学期开始,制定教学计划,首先将校本教研放在首位。具体做法是①利用好周一至周五的时间,组织全体教师分单位分组观看录像,学习借鉴先进经验。②除周一上午校区进行本周中工作安排以外,其它4天的时间,校区成员全部深入到一线进行听课,指导督促,发现问题,及时解决。③每周进行观摩课两次,从小学一年级到小学六年级,各科都要进行,④以同备一堂课,同讲一堂课,同评一堂课的方式,进行切磋探讨。⑤实行“一帮一”结对子的形式,互相帮助,共同提高,并且将取得的效果与奖罚挂钩。真正达到共同提高。⑥教学常规管理落实到位,定期检查,对教学环节实施不好的教师,及时督促,及时帮扶,真正达到共同提高。⑦对学困生更加厚爱一层。赵店校区所服务的12个自然村,大多是农业村,老百姓是“日出而作,日落而息”。以农业为主,经商的很少,相对于县城附近的来说,经济发展相对落后,农民对上学的认识不足,对自己孩子学习上的管理全部依靠学校老师,再加上家长对孩子的溺爱、纵容,孩子不听话,不做作业,逃学,部分孩子弱智,有的上了初中还不会乘法口决。在教学上很难管理,针对这种情况,我们采取相应的措施,让教师对这部分学生不施加压力,按其爱好进行诱导教学,总之,不让一个孩子因跟不上班而掇学。⑧和杜林校区、陈庄校区、油坊校区进行了小学1—6年级期中考试并统一分工阅卷。

四、开展丰富多彩的课外活动,全面落实素质教育。

2016年,我们在抓教学管理的同时,还开展丰富多彩的课外活动。①每周一爱国主义的升旗仪式,始终坚持。②每周3 个课时的校园建设、校园美化等劳动教育,自始至终坚持。③各学校班级的遵纪守法,共创文明建设的板报宣传、演讲始终坚持,每周一节的班会法制课,在我校区的27个班级中始终坚持。上半年的中小学英语口语竞赛,小学生诗歌朗读竞赛一次,小学生作文竞赛一次,六一儿童节进行队列、体操、唱歌比赛一次,下半年,小学生3-6年级口头作文竞赛2次,总之,丰富多彩的课外活动,给我校区的教育教学增添了活力。

五、安全措施,环环相扣。

一年来,我校区没发生任何安全事故,具体做法是:

1、建立安全保卫工作,领导责任制和责任追究制,校区领导班子,轮流值班,每人每天24小时到岗到位。

2、签订责任书,责任层层分解,班主任及任课老师明确各自的岗位职责,明确责任,责任到人。

3、完善学校安全保卫工作,建立建全学校安全保卫工作的各项规章制度,建立安全不定期检查和日常防范相结合的工作方法,每两周校区班子就对各学校进行一次安全全面排查,检查学生管理,门卫值班,巡逻值班,防火防灾,食品卫生,体育器材,健康体检及学生携带管制刀具等。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度,对可能发生的重大火灾事故,食物中毒事故,自然灾害事故,传染性疾病暴发及突发性事件,做出了具体操作流程和应对措施,并成立了现场指挥组,协调联络组,后勤保障组,事故调查组,抢救组等临时性机构。

5、开展丰富多彩的教育活动,利用班会,团队活动,活动课,学科渗透等途径,通过讲解,演示和训练对学生开展安全预防教育,还利用学校广播,黑板报,悬挂横幅,张贴标语等宣传工具,开展丰富多彩的安全教育,还每学期邀请上级司法主管部门的专家亲自到校讲解法律常识及其学生易发生的案情实例,来增强师生安全防范能力和自我保护能力。

6、加强安全检查,做到群防群治,开展常规检查,每学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查的内容,同时,加强对校园周边的综合整治等。

7、11月17对所有学校全体教师生进行了“河北省法律知识考试”。

六、搞好后勤管理,严格财务制度。

后勤保障是搞好教育教学的关键一环,因此,我们在抓好教育教学的同时,后勤管理也步步到位。①教学上的必需用品,时常备齐备足;②搞教研所用的经费校区大力支持,决不拖欠;③教师进修、培训、外出学习所需经费,全部报销;④对各个小学的硬件设备时常进行维修,以免造成事故,同时在财物制度上,我们实行严格管理,校区一班人首先一身做则,清正廉洁。校内事务公开化,并让每一个教师都参于监督,年终进行综合考评。校区规定的财物制度,校区班子首先做到,然后带动全体教师执行。由于校区一班人的率先垂范行为,为全体老师做了表率,因而受到群众的好评。现在,整个校区全体老师在纪律上自觉遵守,风气上团结向上,各项工作有条不紊,得到赵店乡村民们的称赞。

七、学前教育,紧抓不放。

一年来,在教育局的直接领导下,我校区对学前教育投入了人力和物力。2016年在园生达到300多人。具体做是:

1、招聘了7名幼儿教师进行幼儿教学,保证了教学质量。

2、对校区所管理的2所幼儿园,进行了软件设施的配置,配备了儿童游乐玩具及小型玩具。

3、根据农村幼儿的特点,自创自编儿童歌谣,3周儿童已背诵儿歌10首以上,4周儿童背诵儿歌15首以上,5周儿童已背诵儿歌达30首。由于办班规范,受到群众的好评,有4所民办幼儿园取得办学资质。

八、其他方面完成工作。

1、对各学校房顶进行维修。(已完成)

2、对原中学甬路和路面进行改造。(已完成)

3、四联小学教学楼建设完工并正常投入使用。(已投入使用)

4、四联小学校园文化基本。

5、赵店中心小学院内修建围墙40多米;下水道200多米。

6、对五联幼儿园不断进行改造。对五联线路再进行改造。

7、根据学校布局调整,今年秋季,把焦庄、邵店、邵庄赵店四个村一年级合并到赵店中学院内,继续解决五联小学的压力。现在中心小学已有在校生近400人。

9、今年又新添学生桌凳200套。

总之,一年来我们通过努力拼搏,取得了一定的成绩,但离领导的要求还相差甚远,我们还要努力进取,更上一层楼。

(二)2014年工作谋划

一、2014年建设并能使用好赵店中心小学学生宿舍。

二、初步对赵店中心小学进行操场改造。

三、初步建设好四联小学幼儿园,力争利用2年时间把四联小学打造成市级3A级学校。

四、继续加强各方面工作。

五、加强领导班子建设,充分发挥领导班子模范带头作用 1.加强法律学习,增强法律意识。 2.加强职业道德学习。

3.加强业务学习,提高业务能力。 4.明确分工,卡死责任。

六、狠抓教育教学管理,向管理要质量、要效益

1.不断建立健全各项规章制度。在原有基础上,进一步完善“教师教学奖惩制度”、“教室考勤考会制度”、“控辍保学管理制度”、“教师评优评模制度”等。

2.抓好制度落实,是抓好管理的关键。坚持公开、公平、公正、透明的原则。 3.严中有爱,彰显人性关怀。

4.每学期做好一次校园开放周活动,每月开展一次校园开放日活动,邀请家长和社会人士到校体验,监督发展,加强家校沟通,使社会、学校、家庭形成合力办教育。使我校区的教育再上新台阶。

5.不断完善各小学的校园文化建设,力争把四联小学打造成标准化小学。按照教育局工作安排,尽力完善好学生成长档案、完善学生评价机制等,为学生健康成长创设良好环境。

6.继续推进课堂教学改革,扎实开展好形式多样的教科研活动,努力开展“高效课堂班级”评选活动。

七、加强师资培训,努力提高教师业务素质

1.继续开展同备一堂课、同讲一堂课、同评一堂课“三同”集体教研活动。 2.在教学工作上,实行“老、中、青”结对子,采取“传、帮、带”措施,积极培养青年教学能手。 3.积极组织和鼓励教师参加各种业务培训。 4.鼓励教师参加自修和进修。

5.抓好校本教研活动和联片教研活动。

八、抓好日常安全工作。

1.落实好各项安全工作制度,做到安全管理全面到位,安全责任具体落实。 2.各学校每周开展一次安全教育活动,增强师生的安全意识和防范意识。 3.开展安全检查,及时消除学校安全隐患,建立安全日志制度。

4.通过黑板报、班会、课间操、学生会等途径对师生进行安全教育,继续增强师生交通安全意识、防溺水溜冰安全意识、消防安全意识、严禁携带尖锐器具、卫生教育工作;增强师生安全意识,对学生行走、乘车、用电、用火、饮食等方面作宣传教育,避免意外事故发生。

5.继续执行教师值班、领导带班制度。加强门卫管理力度。

赵店校区 2017.1.12

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