项目管理作业
人力资源管理B班119号刘艳
第一章 项目概述
一、什么是项目？它与日常工作有什么不同？
1、项目是一件事情，一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定时间、一定成本内所要达到的预期目标的活动。
2、项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求，通常制作一次，是一个独特的任务，是在限定的时间、成本、和人力资源等项目参数内完成。日常工作是重复的。
二、项目的基本特征有哪些？
包括一次性、独特性、目标明确性、组织的临时性、开放性、风险性及资源制约性等。
三、项目生命期的基本特征有哪些？
1、项目资源的投入具有波动性
2、项目风险程度逐渐变小
3、项目干系人对项目控制力逐渐减弱
四、项目干系人主要包括哪些方面？
1、发起人
2、客户
3、项目经理
4、项目团队
5、项目管理办公室
6、职能经理
7、商业合伙人
8、与项目有利益关系的其他组织或个人。
第二章 项目管理概述
一、什么是项目管理，怎样理解这一概念？它与一般的管理有何不同？
1、是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法，对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。
1项目管理具有创造性。○2项目管理是一项复杂的工作，具有较强的不确定性。○3项目
2、○
4项目经理的作用非常重要。 管理需要专门的组织和团队。○
二、项目管理的九大知识领域有哪些？
1、项目范围管理
2、项目进度管理
3、项目成本为管理
4、项目质量管理以
5、项目采购管理
6、项目风险管理
7、项目沟通与冲突管理
8、项目人力资源管理
9、项目整体管理
《项目管理作业 第一、二章.doc》
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