员工管理18条:
1，让每一个员工了解她自己和她的工作。
2，告诉员工她们所做工作的重要性，让她们负有责任感和成就感。
3，实地接触员工，了解她们兴趣、爱好、梦想、期望、特长、不足、困难等，扬长避短,综合引用。
4，聆听员工的心声，她们能给你最直接的认识和体会，看法和建议。
5，让员工参于与她们切身相关的计划和决策中来。
6，信任你的员工，让她们感觉到尊重，赢得她们的忠心和信赖。
7，抓住机会向员工表明你以她们为荣，激发她们最大限度的发挥主动性和潜力。
8，批评前先肯定员工的成就，就事论事，指明问题点和改正方法，表明批判是为帮她改正错误。
9，给予员工奖赏，但需与成就相当。
10，如果有人举止怪异，应立即调查了解情况。
11，与员工有关的信息，及时让员工了解。
12，随时把你的想法告诉大家，让她们更多的感觉到你对她们的信任（没有人希望被蒙在鼓里），同时让她们及时的调整步伐与你同进。
13，让员工知道为什么要做某事，这样她们会做的更好。
14，万一你犯了错误，应立即承认并纠正，同时表示歉意，推卸责任，责怪他人会让别人瞧不起你。
15，工作安排要清晰明确，5W2H法，不要让员工模棱两可。
16，以身作则，树立榜样。
17，协助员工制定自己的长短期工作目标，以此衡量她们的成就。
18，支持你的员工，让她们享有应有的权利和责任。
员工是我们最大的财富！
《员工管理18条.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档