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监督审核军代表发言(精选多篇)

发布时间:2020-11-09 08:32:50 来源:代表发言 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:关于军代表质量监督工作的几点思考(精)

军代表质量监督工作的几点思考 尹中锋1 刘志刚2 王 欢3 (1·2·总装武汉军代局驻常德地区军代室, 3·总装武汉军代局驻长沙地区军代室)

摘 要:本文首先提出制约军工产品质量整体提升的两大瓶颈,然后强调军代表开展质量监督 工作中应明确“工厂才是产品质量的主体、军厂的长远利益是一致的”两个观点,最后提出军代表 质量监督工作创新应倡导的四点做法。 关键词:军代表 质量 监督

现代质量管理经历了三个阶段:质量检验阶 段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。军 代表质量工作已有近五十年的历史,由初始阶段 的卡尺“卡”质量过渡到体系“促”质量,从 而进入到现阶段的全面质量监督。随着中国加入 WTO和美军在对伊战争中高精尖武器装备的运 用以及在战略上的绝对压倒性优势,如何创造性 地开展质量监督工作,加速我军装备现代化建 设,成为摆在军代表面前的一个严肃课题。

一、制约军工产品质量整体提升的两大瓶颈 1·人才瓶颈 计划经济时期,军工企业享受国家优惠政 策,在人力资源方面拥有绝对优势,国家将大量 优秀的高校毕业生优先分配到军工企业。进入市 场经济,当民用企业率先出击展开一场人才争夺 战时,军工企业还处于等人才的惯性定式中,在 人才战略起步阶段就处于劣势地位,人才引不进 来。随着时间的流逝,民用企业的各种优势在市 场经济大潮中凸显出来,在客观经济规律作用 下,军工企业原有的人才大量流失,在新一轮的 人才争夺战中又处于下风。由于资金匮乏,军工 企业在岗人员培训和再教育工作很滞后,在现有 人力资源挖潜方面再次处于劣势。有调查表明, 军工企业人力资源的学历断层和年龄断层现象非 常严重, 35岁以下而又具有本科以上学历的人 员所占企业总人数的比例很小。 2·技术瓶颈 计划经济时期,军工产业作为特殊产业,由 国家投资采购成套设备和引进生产线,在生产设 备和生产技术上领先于民用企业。经济转型时 期,由于一种先天性的优越心理,在应对新形势 下的新问题时敏感性不够,在新一轮技术革命中 落伍了。现阶段,当民用企业都在向自动化发展 时,大多军工企业所用的还是60、70年代的陈 旧设备,更有一些企业还采用40、50年代的落 后设备。在加工方法和检测手段方面也很落后, 基本上没有什么新技术应用到生产中,这在很大 程度上阻碍了企业的发展和产品质量的持续 改进。

二、军代表开展质量监督工作应明确的两个 观点 1·产品质量不是军代表“卡”出来的,工 厂才是质量的主体 军代表在质量管理中起到的是一种监督作 用,对制度的建立、

体系的完善和产品的实现进 行制约,他不是产品的实现者。产品生产过程 中,当出现这样或那样的质量问题时,军代表往 往会通过拒收、发通知单等手段有效行使监督 权,效果常常会非常明显,厂方能够引起足够重 视,存在的问题也会迎刃而解。但类似情况出现 25 2009年10月

国防技术基础

第10期多了,经常会产生一种模糊观念,军代表开展质 量监督工作了,产品质量就必然好了。其实不 然,产品质量的提高,是因为工人质量意识增强 了,工人的主观劳动实现了产品质量的持续改 进。军代表开展质量监督工作之所以客观上对产 品

质量增强起到积极作用,是因为军代表是顾客 代表,经济杠杆起作用了。产品质量的提高,更 多的是依靠产品的实现者。 2·军厂的长远利益是一致的,装备现代化 的紧迫性需要装备工作者通力协作 军代表的职责就是为部队采购高质量的武器 装备。实际工作中,工厂或许因为短期利益或是 为了摆脱眼前的困窘,在对待产品质量问题上与 军代表常常存在一定分歧,让军代表觉得厂方不 重视产品质量。从长远看,工厂要生存,要发 展,就要客观上获取最大的经济利益,而最有效 的方法就是加强管理,提高产品质量。有了叫得 响的产品,不怕带不来巨大的经济利益。其实, 军厂双方的长远利益是一致的。当工厂眼前面临 一些困难时,军代表既不可袖手旁观,也不可无 原则地妥协,基于长远利益精诚协作、克服困难 求发展才是明智的选择。外军武器装备的迅猛发 展和当前局部战争中高精尖装备的应用,迫使我 们装备工作者不能只停留在暂时的分岐上,装备 现代化建设的紧迫性需要我们通力协作、奋起 直追。

三、军代表质量监督工作创新应倡导的几点 做法 军代表创造性开展质量监督工作,要用发展 的眼光,立足行业,着眼未来看问题,发现问 题,循序渐进地解决问题,促进装备建设的跨越 式发展。前文已经阐述了军工产品质量整体提升 的两大障碍和军代表开展质量监督工作应该明确 的两个观点,笔者认为在当前条件下,面对挑 战,军代表应该做好以下几点工作: 1·摆正位置,全力服务于质量监督这一中 心工作 军代表工作已有近五十年的历史,虽然质量 工作的内涵得到了不断的扩充和发展,但坚持以 质量工作为中心的主旨没有变。现阶段,由于军 代表工作人员少、任务重,而质量工作又是一项 基础性工作,投入多且不容易出成绩,所以质量 工作的中心地位受到了一些挑战。我们应该摆正 位置,军代表既不是学者型人才,也不是研发型 人才,他只是工程应用型人才,是为产品

质量工 作服务的,要全力服务于质量监督这一中心工 作。质量监督工作是我们军代表工作的基础工 作,离开了它建成的高楼只能是空中楼阁。 2·引入竞争机制,营造良性发展环境 军工产品质量整体提升受到人才和技术两大 瓶颈制约,解决这一问题一方面需要工业部门的 领导长抓不懈。另一方面,引入竞争机制,充分 贯彻“军民结合、寓军于民”的思想,将技术 力量雄厚而又有意从事军品生产的民用企业请进 来,军代表为他们做好政策性服务工作,让他们 由参与系统部件生产逐渐过渡到全面参与,以弥 补军工企业人才技术力量不足,同时增加军工企 业的危机感,迫使他们不断整合资源和改革创 新。在那些消耗性试验中可以引入激励机制,当 产品质量长时间持续增强时,我们可以适当减少 交验抽样样本量,为工厂节约试验经费,激励他 们持续改进产品质量,指挥人们不断地改进工作 质量。 3·与世俱进,逐步促进现代企业制度的建立 产品实现过程中,确保构成产品的每一个元 素最优化,靠工人自身的觉悟或是某个厂领导的 个人威信是行不通的,要靠先进的企业制度来规 范和约束。工厂在这方面进行了多途径、多渠道 的尝试和探索,很多企业都完成了向公司的改 制,也建立了许多零散的制度,但一整套行之有 效的现代企业制度还是没有完全建立起来。与世 俱进,促进现代企业制度建立,以先进的制度约 束

人、鼓舞人、激励人,确保人、机、料、法、环的优化,达到全面提高产品质量的目的,这是 军代表质量监督工作的有效探索,会使我们的工 作达到事半功倍的效果。 4·以人为本,激活产品实现的每个元素 产品的实现个体是工人,从原材料到零部件 到成品,每一道工序,每一个环节都由人控制, 军代表人力毕竟有限,单靠个人(下转第39页) 26 军代表质量监督工作的几点思考国外研制的巡飞弹主要有两种类型:一种是 独立投放巡飞弹。这种巡飞弹的弹药在发射装置 内时外形与常规弹药相同,发射后,在某一时间 和高度,弹体中部弹出一副大展弦比弹翼,并在 目标区上方巡逻飞行,如美国陆军155mm“快 看”侦察巡飞弹。该弹长约1m,重量36 ~ 41kg。由自行或牵引榴弹炮发射后(初速为 289m/s),在上升段打开控制面,飞行2000m后 到达弹道最高点(约1000m),然后打开弹翼和 推进器,发动机开始工作。行进中,巡飞弹利用 GPS导航,并以80·6m/s的巡航速度飞向目标区 域,时间约10min。到达目标区域后,速度降至 62·5m/s,并在空中巡逻飞行30min。它能在距 离发射点50km远的地方,利用其传感器扫描 39km2的区域。由英国巡飞弹研究小组(Team LM)提出的“火影”(Fire Shadow)巡飞弹概

念首次亮相于英国国际防务展(DSEi),据称, 该巡飞弹是为了满足英国陆军间射精确打击项目 的需求。“火影”巡飞弹的巡飞时间长达10h, 飞行距离为150km。该弹安装有弹出式弹翼,并 通过汪克尔(Wankel)转子发动机提供动力, 可以从卡车一类的平台发射。该武器可处于网络 联系中,并通过诸如英国“守望者”等无人机 系统进行目标瞄准。该弹可装配多种导引头 (人在回路中控制)及战斗部。飞行试验将在英 国威尔士的阿博珀斯靶场进行。 另一种是作为子弹药投放的巡飞弹,如美国 陆军研制的WASP。该弹是一种炮射巡飞子弹药, 长约0·5m,翼展为1·22m、重量为3·9kg,由 M483式155mm子母弹或类似的子母弹携带投放。 当母弹到达预定高度和距离时,弹丸尾部的降落 伞打开,将巡飞子弹药从母弹中拉出,当其速度 降至约14m/s时,折叠的弹翼和尾翼展开,并抛 掉降落伞,由电池驱动的发动机可使它以约28m/ s的巡航速度续航飞行约30min。美国洛·马公司 导弹与火控分公司研制的“洛卡斯”低成本自主 攻击系统,是由火箭弹、导弹、布撤器等平台投 放的一种微小型巡飞子弹药,可进行广域搜索、识别和摧毁多种地面机动目标。“洛卡斯”长 0·762m,重量40·8~45·34kg,翼展1·026m。 目前,外军正在研究的项目主要有: 127mm 舰炮发射的前沿空中支援弹药、155mm榴弹炮 发射的“快看”侦察巡飞弹、155mm榴弹炮或 127mm舰炮投放的炮射广域侦察弹、120mm坦 克炮发射的多功能一次性炮射巡飞弹以及“网 火”先进火力支援系统发射的巡飞弹等,预计 此类弹药将于2010年前后广泛使用。 巡飞弹在未来战争中可以发挥重要作用。巡 飞弹射程远、功能多,在执行侦察、定位、指示、信息中继、毁伤评估等任务时空中待机时间长。 在未来信息化战争战场中使用,必将大大提高武 器系统(尤其是炮兵武器)的作用和地位,提高 武器系统对目标的打击能力和精度,减少不必要 的后勤负担。此外,作战部队在各种作战态势下 的能力可得到扩展,在各个作战阶段都

能提供持 续不断的火力支援,大大提高部队的战斗力。 (本文作者通讯地址:北京市海淀区红山口甲3 号,邮编: 100091) (上接第26页)的力量去监督产品实现的整个 过程,往往会是抓了芝麻丢了西瓜,效果并不理 想。全面质量管理对企业提出了一个重要原则, 以顾客为关注焦点。同样,军代表在产品质量监 督工作中应该关注每一个生产者,倡导以人为本 的人文精神,突出人的作用,尊重、重视每一个 产品实现个体,激活产品实现的每一个元素,让 他们主观地去实现产品质量的持续改进。决不能 因为军代表是顾客代表,工作中便处处体现一种

“上帝”意识,质量工作以军代表为中心,必须 随着军代表的指挥棒转,以军代表为绝对权威, 说一不能二,从而伤害生产者的积极性。只有以 人为本的先进企业文化形成了,工人积极性增强 了,能够创造性地开展本职岗位工作,那么一批 批高质量的产品便能源源不断地走向国际市场。 (本文第一作者通讯地址:湖南省常德市55#信

箱军代室,邮编: 415007) 39 2009年10月

国防技术基础

第10期

推荐第2篇:八一建军节解放军代表演讲稿

我军是中国共产党缔造和领导的新型人民军队,始终是执行党的政治任务的武装集团。坚持党对军队的绝对领导,是我军永远不变的军魂。以下是小编给大家带来的几篇八一建军节解放军代表演讲稿,供大家参考借鉴。

八一建军节解放军代表演讲稿1

火红的八月,火热的心情.又是一年”八一”节.我们这些曾经穿过军装当过兵的人,都忘不了生命中的那一段军旅生涯。在人的一生之中,能够有幸参加伟大的中国人民解放军,能够成为光荣的军人,为伟大祖国站岗放哨,这使我们感到无比的自豪和光荣.

二十年前,我们这些来自五湖四海的热血青年,带着梦想来到了向往已久的部队。我们唱着军歌一起成长,共同渡过人生中最美好的时光。火热的军旅生活,锤炼了我们的身体,磨练了我们的意志,凝聚了我们的友谊。回首往昔,是部队培养了我们独立生活的能力 ;是部队教会了我们为人处事的道理;是部队锻炼了我们协调工作的能力。是部队给了我们许多别人没有的东西。我们把最美好的青春年华献给了部队,但生命里有了当兵的历史,一辈子也不会后悔!

如今我们都已脱下军装,过去的一段军旅生涯们难以忘记。我们怎能忘记那迎风招展的八一军旗?怎能忘记那催人奋进的嘹亮军号?怎能忘记那威武闪亮的铮铮钢枪?怎能忘记那坚如磐石的军营?怎能忘记你我相比拼练的训练场?怎能忘记退伍时车站送别的首长和战友?又怎能忘记睡在上铺的你?

二十年光阴弹指瞬间。环境,机遇和命运造就了我们不同的结局。也许有的战友春风得意,也许有的战友举步艰难,但这些都没有改变我们战友之间的浓厚情谊。我们相聚时依然能够表现出天真爽快,依然可以率真的相互交流。这种不加防范,不加掩饰,不带功利的交际,只有在战友的称谓下才能够无所顾忌。这充分说明我们在人生的黄金时期,生活的浪漫时期,社会的特殊需要时期结下的战友之情,象酒一样,时间越长,越是离开了部队,愈醇厚、愈珍贵。在久违的日子,我们曾多少次打听彼此下落,只为送上一句问候,一声祝福:亲爱的战友,你还好吗?

组织战友聚会的初衷,就是为了共同回味军旅历程,重温友情,再话当年;就是为了搭建互通互动平台,沟通战友信息;就是为了整合战友感情资源,共创共享未来。不分高低贵贱,不论叶绿花红,团结起来,互相帮助,互相关心。如有困难,应多找找战友,那怕是互相闲聊,互相倾诉,也是一种需要,一种安慰,一种精神寄托。虽然我们都已经走上了不同的工作岗位,平淡的生活似乎让我们淡忘了什么,但唯一没有淡忘的是:军旅情战友谊。还有我们军人的节日————八一。

八一建军节解放军代表演讲稿2

尊敬的领导,亲爱的战友们:

大家好!

一九六九年的今天,在此发生了震惊中外的铁列克提事件,在此次战斗中,我铁列克提连官兵在敌众我寡、装备悬殊的情况下,与敌人英勇战斗、视死如归,在他们心中:祖国的利益高于一切。他们用生命和鲜血谱写了边防军人热爱祖国,忠于使命的伟大壮举,诠释了军人“宁可前进一步死,不愿后退半步生”,誓与阵地共存亡的大无畏精神。新国界线制定后,我铁列克提地区收回xx平方公里国土,这每一寸土地都是用年轻的生命换取的,都洒下了边防军人的鲜血与忠诚。

他们的精神向我们证明了,边防军人应如何捍卫国土与尊严,那就是不抛弃不放弃,面对敌众我寡的局面,面对敌人的精良装备,在敌我兵力悬殊的情况下,我明知不敌,但也勇于亮剑,威武不屈,为的就是一个目的,不抛弃不放弃。不放弃边防军人的使命---捍卫国土,保家卫国,不放弃军人的本色——宁死不屈、前仆后继,不放弃军人的荣誉---大义凛然,精忠报国。他们不愧是我们边防军人的典范,不愧是我们的英雄先辈。在这种精神的指引下,珍惜前辈用生命换回的国土,守好祖国的西大门,在本职岗位上兢兢业业,踏踏实实,那才对得起边防军人的称号,称得上我是英雄连队的一员。

时光飞逝,四十三年过去了,在得知参加战斗的战士中,有的是刚刚上站的新战士第二天就参加了战斗,献出了他们宝贵的生命。他们把维护国家主权领土完整,视为军人的灵魂,他们把军人的职责视为生命,他们把驻守漫长的边防线,视为义不容辞的责任,虽然他们牺牲了,但是他们的精神将永久长存、发扬光大。

回想起八个月前的我,生活中没有挫折,没有约束,没有荣誉感,经过了在部队这个大熔炉的磨砺,让我从社会上的一名青年逐渐向一名合格的军人转变。自从踏入军营的那天起,我们就不再属于自己,我们是人民军队,来自人民为人民,我们只有背景离乡舍小家为大家,选择一家不圆万家圆。不论前方还有多少荆棘,未来还有多少沟壑;战友们,让我们用梦想铸剑,以年轻为盾,用我们的努力去捍卫我们英雄连队的荣誉。

在这具有英雄传统的连队里,虽然自然条件比较艰苦,每天陪伴我们的只是那连绵不绝的高山,但是作为新时期的革命军人,我们应全身心的投入到连队工作建设中去,树立我为连队增砖添瓦,连队明天让我住高楼的思想。这就要我们平时的生活中,既要比军事,又要比纪律。战友之间不仅在训练场上、教室中争先进,而且在日常生活里也要暗比高低。

请长眠于此的先辈们放心,为了祖国的安宁,为了人民幸福安康的生活,我们会牢记嘱托、不辱使命,始终继承和发扬忠勇精神,做到枪听我的话,我听党的话,用军人的使命去捍卫那九百六十万平方公里的国土。

最后让我们再次共同向先烈们致敬!

谢谢大家!

八一建军节解放军代表演讲稿3

尊敬的各位领导、亲爱的战友们:

各位好!

首先请允许我代表xx战友对武装部的列位首长和xx战友到来表示热烈的欢迎!

多年来武装部的列位首长十分重视、关心我复转军人的生存和工作,此表现衷心的感谢!今天,我们战友在这里欢聚一堂,隆重聚会,感到无比的亲切和异常地兴奋。让我举起酒杯,开怀痛饮,畅开心扉,互诉衷肠。数载军旅生涯,让我们结下今生不解的友情;二十年离别光阴,却割不断我浓厚的交谊!海内存知己,天涯若比邻。友情,正如这一杯杯醇烈的美酒,韶光越长,其味越香。

再相逢,我们心境汹涌、万千感慨!忆往昔,二十年前,我们这些来自黄土高原的百余名热血男儿,响应故国的召唤,随同时代的步伐,乘坐开往大东北的列车,踏上了东北黑地皮,从此开始了绿色军营生存。

火热的军旅生涯锻炼了我们的意志,锻炼了我们的身体。固结了我们之间的友情,形成了我们劲松般坚忍不拔的军人作风,也铸就了有如磐石般倔强不屈的硬汉子性格。那段难以忘却的部队生存在每个人的心灵深处打下了不灭的烙印,那块曾浸透着我们青春汗水的火热的黑地皮上,留下了恍如昨日的永久回忆;曾为之献出了青春珍贵韶光的蓝天长城上,面前目今了投笔当兵的光荣足迹;曾一起经历风雨,一起摸爬滚打的日子里,结下了终生难忘的深厚交情。中国人民解放军空军第七飞行学院培养教诲下,发展为在社会各条战线上有不同贡献的有用人才。本日,每个人都可以这样自豪地说,人生历程中,为有这样一段光荣的经历而感到无比地骄傲!

俗话说铁打的营盘流水的兵,当我们挥泪告别军营,奔赴湘西各地走上不同工作岗位的时候,依旧以军人顽强拼搏的作风,为国家的各项事业贡献着青春和热血。现在,我们有的在国家机关忠于职守的人民公事员,有的在革新开缩小潮中发展起来的私企老板,还有的在农村默默耕耘做典范,尽管我们工作岗位不尽相同,但是战友之情依然如故。二十多年白驹过隙,二十多年弹指挥间,光阴交替,年轮转换,流逝的韶光能够衰老我曾风华正茂的容颜,但无论怎样也不能拉远我亲如兄弟的战友情缘。部队各人庭的生存虽然已离我久远,可亲密无间的战友交谊却将永驻我心间,随同我永久。

今后的日子里,让我携手并肩,以我曾有的豪情当歌,用我深厚的交情为凭,互帮互爱,团结拼搏,同等向前,共同创造属于我们更加美好的明天!

谢谢各位!

八一建军节解放军代表演讲稿4

尊敬的领导,亲爱的战友们:

大家好!

一九六九年的今天,在此发生了震惊中外的铁列克提事件,在此次战斗中,我铁列克提连官兵在敌众我寡、装备悬殊的情况下,与敌人英勇战斗、视死如归,在他们心中:祖国的利益高于一切。他们用生命和鲜血谱写了边防军人热爱祖国,忠于使命的伟大壮举,诠释了军人宁可前进一步死,不愿后退半步生,誓与阵地共存亡的大无畏精神。新国界线制定后,我铁列克提地区收回87平方公里国土,这每一寸土地都是用年轻的生命换取的,都洒下了边防军人的鲜血与忠诚。

他们的精神向我们证明了,边防军人应如何捍卫国土与尊严,那就是不抛弃不放弃,面对敌众我寡的局面,面对敌人的精良装备,在敌我兵力悬殊的情况下,我明知不敌,但也勇于亮剑,威武不屈,为的就是一个目的,不抛弃不放弃。不放弃边防军人的使命———捍卫国土,保家卫国,不放弃军人的本色宁死不屈、前仆后继,不放弃军人的荣誉———大义凛然,精忠报国。他们不愧是我们边防军人的典范,不愧是我们的英雄先辈。在这种精神的指引下,珍惜前辈用生命换回的国土,守好祖国的西大门,在本职岗位上兢兢业业,踏踏实实,那才对得起边防军人的称号,称得上我是英雄连队的一员。

时光飞逝,XX年过去了,在得知参加战斗的战士中,有的是刚刚上站的新战士第二天就参加了战斗,献出了他们宝贵的生命。他们把维护国家主权领土完整,视为军人的灵魂,他们把军人的职责视为生命,他们把驻守漫长的边防线,视为义不容辞的责任,虽然他们牺牲了,但是他们的精神将永久长存、发扬光大。

回想起八个月前的我,生活中没有挫折,没有约束,没有荣誉感,经过了在部队这个大熔炉的磨砺,让我从社会上的一名青年逐渐向一名合格的军人转变。自从踏入军营的那天起,我们就不再属于自己,我们是人民军队,来自人民为人民,我们只有背景离乡舍小家为大家,选择一家不圆万家圆。不论前方还有多少荆棘,未来还有多少沟壑;战友们,让我们用梦想铸剑,以年轻为盾,用我们的努力去捍卫我们英雄连队的荣誉。

在这具有英雄传统的连队里,虽然自然条件比较艰苦,每天陪伴我们的只是那连绵不绝的高山,但是作为新时期的革命军人,我们应全身心的投入到连队工作建设中去,树立我为连队增砖添瓦,连队明天让我住高楼的思想。这就要我们平时的生活中,既要比军事,又要比纪律。战友之间不仅在训练场上、教室中争先进,而且在日常生活里也要暗比高低。

请长眠于此的先辈们放心,为了祖国的安宁,为了人民幸福安康的生活,我们会牢记嘱托、不辱使命,始终继承和发扬忠勇精神,做到枪听我的话,我听党的话,用军人的使命去捍卫那九百六十万平方公里的国土。

最后让我们再次共同向先烈们致敬!

谢谢大家!

八一建军节解放军代表演讲稿5

我们是驻“古田会议”遗址所在地的部队,新世纪之初站在这块土地上,回顾我们党所走过的80年光辉历程,部队官兵在坚持党对军队的绝对领导上,始终坚持我军永远不变的军魂,自觉地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,一切行动听从党中央、中央军委的指挥,这已成为全体官兵的自觉行动。但也要看到,当前个别官兵由于受“军队非党化”、“军队非政治化”和“军队国家化”等错误观点的影响,在坚持党对军队绝对领导这一原则问题上,仍存有一些模糊认识,亟待予以澄清。为此,应组织部队官兵结合庆祝建党80周年的学习,在以下几个方面进一步提高认识。

一、时代环境变了,军队作为执行党的政治任务的工具这一性质始终不能变

我军是中国共产党缔造和领导的新型人民军队,始终是执行党的政治任务的武装集团。坚持党对军队的绝对领导,是我军永远不变的军魂。从“古田会议”铸就了我军这一军魂始,我军就在党的绝对领导下一再以雄辩的事实向世人证明了这一真理。1929年6月,由于红四军党内人1929年12月28日至29日,红四军第九次代表大会,即着名的古田会议,在闽西上杭县古田村曙光小学胜利召开。大会传达了中央“九月来信”,重新选举毛泽东为前委书记,一致讨论通过了毛泽东主持起,批判了认为军事和政治是对立的单纯军事观点,明确规定了红军的宗旨、性质和任务,指出“中国的红军是一个执行革命的政治任务的武装集团”,重申并发展了1927年9月“三湾改编”时所确立的党对军队绝对领导的原则,规定了一切工作经党的讨论和决议后再执行,提出支部建在连上、班排设立党小组、营团设立党委,要求加强思想领导,对党员作正确路线的教育等。古田会议从思想上确立党的观念、组织上确立党的领导制度两个方面,奠定了党对军队绝对领导的基础。在这之后二十年,从古田到遵义,到延安,再到西柏坡,最终到北京,正是因为始终坚持了党对军队的绝对领导,我军才能不断发展壮大,有效地抵制各种非无产阶级思想的侵蚀,才能有正确的政治路线和军事路线作指导,从而战胜重重困难,最终夺取了推翻三座大山、建立新中国的伟大胜利。回顾建党80年的光辉历史,我军之所以能够经受住各种考验,不断发展壮大,最根本的是靠党的坚强领导。

现在,时代环境发生了很大变化。和平与发展是时代的主题,发展中的社会主义中国,经济建设始终是中心。但是,军队作为执行党的政治任务的工具这一性质丝毫没有改变。***同志指出:“一支强大的军队,一个巩固的国防,始终是改革开放和现代化建设的坚强后盾,是国家政权巩固、社会稳定、经济发展、人民安宁的可靠保障。”纵观世界,天下并不太平,“台独”分裂势力日益猖獗,国内外敌对势力亡我之心不死,千方百计相互勾结,利用人权、民主、宗教、民族和领土等问题,采取政治、经济、军事、文化等手段,竭力对我推行“西化”、“分化”战略,妄图颠覆我国的社会主义制度。他们加紧对我军进行渗透活动,并大肆宣扬所谓“军队非党化”、“军队非政治化”等谬论,企图挑拨和分裂军队同党的关系,使我军摆脱党的领导,不讲政治,在尖锐、复杂的政治斗争中迷失正确方向,以彻底改变我军的无产阶级性质。我们一定要始终保持清醒的政治头脑,认清其反动实质和目的,牢固树立党对军队绝对领导的观念,坚持党对军队绝对领导的一系列根本制度,并在新形势下有所发展,永远做执行党的政治任务的可靠工具。

二、所处地位变了,党领导下的人民军队的唯一宗旨永远不能变

我军在中国共产党的绝对领导下,从建军初始,就把全心全意为人民服务作为这支军队的唯一宗旨,不仅在为人民打江山的民主革命时期如此,在夺取全国政权、成为执政党后,我军仍然始终保持着人民军队的这一宗旨、本色和作风。这是因为我们党始终代表着中国先进社会生产力的发展要求,代表着中国先进文化的前进方向,代表着中国最广大人民的根本利益。正是党的“三个代表”的先进性和党永远指挥枪的原则,决定了我军全心全意为人民服务的宗旨永远不能变。尽管党在执政前后的地位发生了变化,但军队始终是党的、人民的军队,建立人民民主专政即无产阶级专政的政权后,又始终是社会主义国家的军队。在党的领导下,国家、军队、人民、社会主义是完全一致的,而不是对立的。坚持党对军队的绝对领导,正是巩固我们党的执政地位和社会主义制度的根本保证,是保持部队高度稳定和集中统一的根本保证。所以,邓小平同志生前曾反复嘱托:“我们的军队始终要忠于党,忠于人民,忠于国家,忠于社会主义。”

而“军队国家化”的谬论,完全割裂了阶级、政党、国家、军队及人民之间的本质联系,用虚伪的“军队国家化”,造成军队超脱任何党派、代表“全民”利益的假象,掩盖其资产阶级军队的阶级实质。事实上,西方所谓民主国家,无论哪个政党上台,其领袖都身兼武装部队最高负责人,首先要抓军队以维护巩固其统治,都掩盖不住其不代表人民、只代表垄断资产阶级的本质。他们极力鼓吹在中国也要搞“军队国家化”,其用心:一是为了取消中国共产党对军队的绝对领导,改变我军的根本性质;二是从改变我军根本性质入手,进而改变我国无产阶级专政的性质,企图通过取消党对军队的绝对领导,使党失去自己的武装力量,失去与敌对势力斗争的坚强工具,进而使人民民主专政失去坚强支柱;三是为了改变我国的经济基础,全面推行资本主义经济制度,彻底背离中国最广大人民的根本利益。如果听任这种情况出现,革命前辈和无数先烈流血牺牲所换来的胜利果实就会毁于一旦,祖国的富强和民族的振兴就会化为泡影,人民群众的安居乐业就会得而复失,人民军队的性质就会发生质的变化,这不能不引起我们的高度警觉。

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推荐第3篇:目标管理审核工作会议发言

各位领导,同志们:

根据会议安排,下面,把我区近几年来开展目标管理考核工作的情况作简要汇报。

近几年来,按照市委、市政府的部署,我区在目标管理考核工作中积极探索、大胆实践,精心组织,扎实工作,取得了较好效果。通过落实目标责任制,极大地激发了广大干部群众干事创业的积极性,增强了竞争意识,全区上下形成了解放思想、加快发展、锐意进取的良好局面,有力推动了经济和社会事业全面发展。

一、高度重视,切实把目标管理考核工作摆到重要位置

近几年来,我区一直把目标管理考核工作作为调动广大干部职工干事创业的积极性,增强活力,加快改革、促进发展的总抓手,摆到重要位置。一是思想认识到位。区委、区政府对目标管理考核工作高度重视,始终作为一把手工程放在心上、抓在手中,每年都要多次召开会议,对目标管理考核工作进行研究和部署。在具体实施过程中,围绕“制定目标”、“加强管理”、“严格考核”三个环节,开好“年初制定目标动员会”、“监督检查会”和“年终总结表彰会”三个会,并相继制发“制定工作目标通知”、“季调度通报”、“做好考核和表彰工作的通知”三个文件。对目标管理考核工作做到了任务上有布置、工作中有监督、结果上有奖惩,逐步形成了目标制定稳妥、平时监督及时、考核奖惩兑现的规范有序的工作机制,营造了良好的工作氛围。二是组织领导到位。目标管理考核工作是一项量大面宽、统领全局的系统工程,加强组织领导是关键,对此区里成立了以区委分管副书记为主任的考核领导机构,下设正科级办公室,配备了专职工作人员。各镇(街)、区直各部门也层层建立了机构网络,确定了专门工作人员,形成了主要领导负总责,分管领导亲自抓,一级管一级、一级抓一级的层级管理体系。每年根据领导分工和部门工作特点更新分口考核组和具体工作人员,为目标管理考核工作开展提供了组织保证。三是加强制度创新。根据目标管理考核工作不断发展的要求,相继出台了新制度、新办法,充实了新内容,如:为促进民主行风评议活动和人大评议领导干部活动的开展,把这两项工作纳入考核体系,并按一定比例加入考核总分;镇在工作中创造性地实行了“五线考核法”,其他镇(街)和区直部门也在实践中不断创新考核办法、完善工作制度,使之日益科学、合理。

二、积极探索

,推动目标管理考核工作科学规范运行

我们始终坚持抓好“制定目标”、“加强管理”、“严格考核”三个环节,积极探索,推动目标管理考核工作科学规范运行。

(一)建立科学完善的目标体系。目标管理考核工作开展以来,我们每年都对上一年的工作情况进行认真回顾总结,检查不足,找出规律性的东西,不断改进工作,努力建立科学完善的目标体系。工作中,主要坚持做到以下三个方面:一是求新。在今年的目标制定中,我们认真贯彻落实科学发展观的要求,学习等地目标管理考核工作的先进经验,结合自身实际,突出发展这个重点,对工作目标的制定进行积极探索和创新。为鼓励先进,在原有工作目标基础上新增了突破目标值的突破性工作和工作目标中没有设项的创新性工作、阶段性突击工作等内容,使目标分值上不封顶;为激励后进,我们一直坚持在目标体系中设增长率一项,基础好的看总量、基础差的看增幅。同时,我们在目标内容中增设评分标准(即考核办法一项),使如何考核、怎样打分“早知道”,大大调动了各单位工作的积极性。二是求精、求细。在贯彻市下达的工作目标体系基础上,立足实际,选择事关国计民生、社会关注、与全区大局密切相关的工作列入目标体系。在注重突出经济指标的同时,对部分社会目标也作了调整。如:为增加农民收入、促进畜牧养殖发展加入了畜牧业发展一项;为加强道路建设、“村村通油路”工程加入了交通事业一项;为促进农村稳定和村两委换届工作开展新增了民政工作一项;对工业、科技、招商等工作加大了分值,充分体现了科学发展观在目标体系中的贯彻落实,逐步建成了围绕“经济目标、社会目标、公共目标”三个重点,突出“工业兴区、科教兴区、招商兴区”三个主题,兼顾物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设的体系特色。三是求实。在制定目标中,对国家、省、市的指令性计划和区委、区政府提出的年度奋斗目标及工作重点,全部纳入目标,并确保实现。同时,把握重点突出与统筹兼顾相结合、局部工作与整体工作相结合、超前性工作与现实性工作相结合。为确保各项年度目标的实现,在目标分解上做到了明确目标任务、明确重点要求、明确关键措施、明确时间进度、明确责任人员“五个明确”,实施纵向和横向“双向分解”,区级目标纵向分解到各镇(街),各镇(街)再分解到各站、所,最后分解到个人;横向分解到区直各部门,部门再分解到科室和个人,真正做到了横向到边、纵向到底,无缝覆盖,自上

而下,自下而上的双向保证体系。对目标制定程序严把“三个环节”,镇(街)工作目标由责任部门提出,区主要领导把关;区直部门工作目标由本部门提出,区分管领导把关;镇(街)、区直部门内部目标制定由区考核办把关检查。对避难就易、避重就轻、避实就虚,工作目标不饱满、不合理,不求实效的坚决退回调整,确保了工作目标的先进性、科学性。

(二)加强有效监督。自实行目标管理考核工作以来,始终坚持公示制度,并作为增加工作透明度、加大社会监督力度的一项重要措施保持下来,要求部门单位都要在单位内明显位置设立公开栏,公开单位目标、科室目标、个人目标。加大督查力度,采取分管领导监督、分口考核小组监管、责任部门和区考核办公室检查的办法,形成了定期检查通报与不定期抽查相结合、上级检查与单位自查相结合的制度,建立了自查、检查、上报、统计、分析、通报的工作机制。今年6月份在检查调研的基础上,以考办[]11号文件对全区目标管理考核工作进行了通报,达到了使领导掌控情况、部门加压增责、促进目标完成的效果。

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(三)确保考核奖惩合理准确。目标奖惩是“责权利”的最终统一,既是鞭策又是动力,为使目标奖惩公平公正、科学合理,我们坚持做到以下三点:一是工作程序严谨细致。每年都召开专门的目标考核会议、制发文件,对考核的程序作细致说明。有几类目标,由哪几个分口考核组考核、哪几个部门负责,怎么打分、怎么汇总,使用什么方

法、遵守什么原则,都作了严格要求。对镇(街)的考核实行责任部门负责制,负有考核任务的责任部门确定考核结果,既要根据平时掌握的情况和统计数字,又要深入实地进行考核,考核结果需经责任部门主要负责人把关签字盖章后才可上报区考核委;对区直部门的考核在区分管领导的领导下由各分口考核组负责,考核结果由分管领导和牵头部门负责人把关签字盖章后才可上报区考核委。二是具体考核科学公正。既注重全面、系统的年终考核,也注重平时监督,处理具体问题上把握定性与定量的关系。如,区招商局每年都多次组织纪检监察、审计、财政、人事等部门对招商引资大项目进行平时检查,通过查材料、听汇报、看现场等形式对项目进行定性考核;区科技局每年年终都组织有组织、人事等部门参加的对镇(街)科技工作年终定量考核,对照既定目标,逐项量化打分。为了适

应发展的需要,使考核结果更全面、合理、准确、立体,我们在去年考核工作中新增了社会监督考核内容,分为区级领导考核,镇(街)对区直部门评议,人大代表、政协委员、区直重点企业、民营企业代表评议,社会投诉四项内容,使考核既准确可信又科学合理,更具权威性、全面性。三是严格奖惩兑现。在目标奖惩上,我们严格坚持以考核结果评先树优,坚持和个人工资、福利、职称评聘紧紧相扣。对表彰名额的分配和推荐进行规范,名额分配本着精简务实的原则,推荐严格依据考核分数。在此基础上,区委、区政府每年召开全区目标管理考核总结表彰大会,对年度评选出的先进集体和个人进行大张旗鼓地表彰奖励。为进一步体现考核表彰的激励作用,我区在年事业单位人员考录工作中,对获省、市、区表彰的先进个人的子女进行了适当的加分,真正触及到个人切身利益,体现了责、权、利的统一。同时,对一 些工作不力、没有完成工作目标的部门和个人也坚决进行惩诫。年全区有15人因考核不称职而没有能够晋升工资或评聘职称;个别招商引资考核指标没有完成的单位,也扣发了年终奖金。

三、成效显着,全区广大干部群众干事创业的积极性被极大地调动起来

通过目标管理考核工作的开展,使各项工作开始有目标、过程有监督、结果有奖惩,使广大干部群众干有标准、学有榜样、赶有方向,极大地调动了全区上下干事创业的积极性。呈现出三个显着提高:

一是广大干部群众的工作热情显着提高。目标考核,在全区各行各业、各条战线都评出了先进、树立了榜样,广大干部群众主动对照先进找差距、对照先进干工作,向先进学习、向先进看齐,形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。通过向先进学习,广大干部群众以先进为榜样,变感动为行动、变压力为动力,由要我干变成了我要干,由被动执行变成了主动创造,逐步形成了看目标、想发展、干工作、学榜样、比创造的工作风气,工作热情空前高涨。二是机关工作效率显着提高。目标管理工作机制的建立使任务层层分解,责任层层落实,使人人身上有指标、个个肩上有压力,极大地促进了工作开展。同时,由于工作目标的确立,规范了工作行为,促进了具体工作有效地运行,真正达到了“不用扬鞭自奋蹄”的作用,大大提高了机关工作效率。三是执政能力显着提高。目标明确后,使领导干部能够抓纲带目,科学决策;镇(街)、区直各部门能够统筹安排,提前运作;每位工作人员也能明确任务,各

司其职,各负其责,大大增强了工作的针对性、系统性和有效性。实践证明,目标管理考核工作的开展使工作有了抓手,降低了行政管理成本,推动了各项工作的有序扎实开展。

我区目标管理考核工作虽然取得了一定成绩,但我们也清楚地看到工作中还存在不少问题和不足,离市委、市政府的要求还有一定的距离,与兄弟区(市)相比还有差距。在今后的工作中,我们将以这次会议的召开为契机,认真学习先进经验,创新工作方法,坚持公正的原则,完善工作制度,围绕制定目标、加强管理、严格考核三个环节做好工作,严格兑现奖惩,使目标管理考核工作发挥更大的作用,推动我区各项事业更加全面、健康、快速地发展。

推荐第4篇:能源管理体系监督审核合同

HQC-02-K05-2-G/0

合同编号:

能源管理体系建设自愿性认证合同书

项 目 名 称:能源管理体系监督审核

认证委托方(甲方):

认证受托方(乙方):

签订时间: 二〇一七年八月 签订地点:

有效期: 从签订日起至合同履行结束

编号:HQC-02-K05-2-G/0

HQC-02-K05-2-G/0

认证委托方(甲方): 认证受托方(乙方):

经甲方申请,乙方同意对甲方进行自愿性认证,有关事项双方商定如下:

1.认证项目:

中化产品认证:□品质认证:□初审□再认证

□环保认证:□初审□再认证 □安全认证:□初审□再认证

□环保生态肥料认证:□初审□再认证 □节能产品:□初审□再认证 □低汞触媒:□初审□再认证 □其他:

管理体系认证:□质量管理体系:□初审□再认证□转机构:(□第监督□再认证)

□环境管理体系:□初审□再认证□转机构:(□第监督□再认证) □职业健康安全管理体系:□初审□再认证□转机构:(□第监督□再认证) █能源管理体系:□初审□再认证□转机构:(█监督□再认证) □其他: 2.认证范围(认证范围覆盖多场所时,应分别描述):

注:认证范围覆盖多个场所或多个法人组织时,甲方应提供与其它场所或法人组织之间关联关系的证明或签署的文件/合同,该文件/合同应具有法律效力,必要时乙方将依据这些证明材料与甲方签订多场所认证补充合同,并连同甲方所提供的证明材料作为本合同的附件。 3.合同期限:□长期□三年□五年█其他(二年) 4.审查时间:

第一次监督审核于2017年12月前完成,第二次监督审核于2018年12月前完成。

5.双方的权利、义务和责任 5.1甲方的权利、义务和责任:

5.1.1甲方应按照管理体系认证要求和/或具体产品认证规则的规定,向乙方提供相关技术材料,并保证所提供涉及认证活动的材料真实、有效;涉及产品认证时,需保证所提供样品的真实性及与实际生产产品的一致;

5.1.2甲方应服从乙方的认证审核安排(含见证审核及实习审核员进组)以及认证后的监督和解决投诉的措施,并为乙方提供评定所需的资料与信息,以及为乙方安排必需的工作条件,并积极配合认证工作,保证认证过程的顺利进行;

5.1.3甲方取得认证注册资格后,在证书有效期内,须接受乙方定期监督和必要的不定期审查;甲方不能正常接受乙方初次认证及监督活动的,应至少在双方确定的现场审查前,提前15个工作日向乙方提出书面申请或说明;甲方对认证范围变更的书面申请,应在乙方现场审查前提出; 5.1.4甲方应正确使用认证证书、正确宣传认证情况;甲方有关认证的声明应与认证范围一致。涉及管理体系认证时,不擅自利用认证证书和相关文字、符号误导公众认为其产品或服务通过认证;涉及自愿性产品认证时,甲方应与乙方签订标志使用协议,并依据标志备案的要求向乙方进行标志备案,正确使用认证标志;甲方应遵守与符合性标志的使用和产品相关信息的任何要求(见GB/T27030、GB/T270

23、GB/T27027);

5.1.5甲方应在证书有效期内接受乙方的定期监督和不定期监督;当出现影响产品质量、环境/职业健康安全事故或重大问题时,应及时通报乙方,并接受乙方相应处置(包括增加监督检查频次,非例行检查或乙方按国家主管部门要求进行的专项检查和要求,以及采取的措施如立即停止使用认证证书和认证标志等决定);

5.1.6甲方应遵守乙方有关认证批准、保持、扩大、缩小、暂停、撤销和注销的规定;当甲方提出注编号:HQC-02-K05-2-G/0

HQC-02-K05-2-G/0

销认证证书或扩大、变更认证范围时,应向乙方提出书面申请并将证书及附件(含副本)的原件一并交还乙方,办理相应手续;当甲方证书被撤销时,同样需将证书及附件(含副本)的原件一并交还乙方;

5.1.7在甲方证书有效期内,发生法律地位、所有权、组织和管理层的变更、名称、地址和场所、产品或生产工艺的改进、获证的体系范围、产品范围或产品一致性的重大变化等变更时应及时书面通知乙方,接受可能增加的审查及检验,并对未能及时通知乙方变更情况所引发的结果负责;

5.1.8甲方应于证书有效期到期前,提前六个月以书面形式向乙方申请再认证,以便乙方作出必要的审查安排,逾期不申请再认证,待有效期届满时尚没有完成再认证的,证书自动失效;

5.1.9甲方在文件、宣传册或广告等传播媒介中涉及到认证内容时,应遵守乙方的要求,不得以损害乙方声誉的方式使用认证的结果,不得做出使乙方认为可能误导或未经授权的有关声明;5.1.10甲方承诺始终满足认证要求,包括当收到乙方通知时应做出适当变更; 5.1.11如果认证适用于持续生产,则获证产品应持续满足产品要求;

5.1.12甲方对乙方审查组公正性、保密性、检查结论、人员的行为规范等方面有异议时,或对乙方在认证的暂停、注销和撤销的处理结果存有异议时,有权向中国国家认证认可监督管理委员会提出申/投诉。

5.2乙方的权利、义务和责任:

5.2.1乙方应保证通过各种方式向甲方提供管理体系及产品认证范围、规则、收费标准等公开性文件,并提供认证申请所需有效表格和材料,负责按规定要求对甲方所提供的各类申请材料进行评审,并且有权核实甲方所提供认证材料的真实性和有效性;

5.2.2乙方收集、整理甲方认证产品及与其有关的各类质量/环境/安全/能源信息,根据管理体系认证要求及相应产品认证实施规则/细则的要求,安排对甲方的认证活动;

5.2.3乙方应及时受理甲方的认证委托,并应在认证要求的时限内,完成对甲方的认证决定;涉及产品认证时,需按照具体产品认证规则/细则的规定,安排产品型式试验、工厂检查和其他审查方式; 5.2.4乙方应对甲方是否依法使用认证证书、进行标志备案、使用认证标志、宣传认证的情况进行监督;

5.2.5乙方需在甲方证书的有效期内,依据甲方管理体系获证范围或产品认证获证产品对应的认证实施规则、双方议定的认证方案,对甲方实施必要的定期监督及不定期监督,以验证甲方是否持续满足认证要求;如甲方不按时支付年金和监督检查费或出现违规行为(见乙方网站上所公示的《认证须知》)时,乙方有权暂停、撤销甲方的认证证书并予以公布;

5.2.6当甲方提出扩展其获证体系覆盖范围或获证产品覆盖范围的申请时,乙方应当核查扩展体系范围/产品与原获证体系范围/产品的一致性,确认原认证结果对扩展体系范围/产品的有效性,经乙方确认合格后,方可出具认证决定;

5.2.7当乙方收集证实甲方出现重大产品质量/环境/职业健康安全问题、重大社会投诉事件或造成重大社会不良影响等情况时,乙方有权对甲方增加监督检查频次,有权暂停、撤销甲方的认证证书;5.2.8乙方应对有关甲方经营、管理与技术等方面的信息予以保密,但法律法规有要求时除外; 5.2.9管理体系认证及自愿性产品认证证书是乙方的知识产权,当甲方证书被暂停、注销、撤销或终止认证合同时,应交回证书原件(含副本),否则乙方保留通过法律手段处理的权利;

5.2.10乙方应及时处理甲方所提出的争议、申诉及投诉,并将处理意见及时反馈给甲方;

5.2.11如甲方未按5.1要求履行相关义务,乙方不予评定甲方符合认证要求,并不向甲方颁发认证证书;

5.2.12乙方需听从甲方哈密-罗中之间的交通安排,并提前10天提供审核人员的身份证,职务,职称等身份信息。

5.2.13审核过程中出现以下情况时,乙方有权终止审核: 5.2.13.1体系未运行,如:不能提供体系运行的证据; 5.2.13.2 申请认证的产品全部没有生产现场;

5.2.13.3运行过程中存在重大缺陷,如:出现系统性严重不符合;

5.2.13.4 最高领导者或管代不配合审核活动,如:不参加首、末次会议,不参加领导层审核; 5.2.13.5在检查/审核过程中,发现有严重违法违规情况,并已产生了社会影响,如:发生严重产品质量事故,环境监测报告、重点特种设备检验报告真实性或时效性存在虚假问题等;

5.2.13.6 在检查/审核过程中,发生重大质量、环境、安全事故等,造成人员伤亡,使审核活动无法编号:HQC-02-K05-2-G/0

HQC-02-K05-2-G/0

继续进行;

5.2.13.7在检查/审核过程中,发生地震、海啸等意外天气和不可抗力原因,而导致不能继续实施审核等情况。6.风险

6.1 甲方应承担在合同期内隐瞒重要信息或提供虚假材料所造成的风险;

6.2 乙方应承担明知甲方不符合管理体系或自愿性产品认证注册条件,仍颁发认证证书的风险。 7.费用

7.1.监督审核费

7.1.1乙方按规定的审查时间对甲方实施定期监督审核,每次监督审核,甲方向乙方缴纳监督费。7.1.2报酬及支付方式如下:

7.1.2.1两次监督审核费用合计元,(大写:人民币####圆整)。费用为总包费用,含能源管理体系认证监督费、差旅费、证书费、年金等。不再另行计费。 7.1.2.2支付方式

(1)第一次监督审核后,乙方向甲方提供合同总额50%的增值税专用发票(税率为6%),甲方收到发票后15个工作日内,一次性支付乙方管理体系认证监督费#####元(大写:####元整),其中:审查费 ####元/年、年金####元/年。

(2)第二次监督审核后,乙方向甲方提供合同总额50%的增值税专用发票(税率为6%),甲方收到发票后15个工作日内,一次性支付乙方管理体系认证监督费### 元(大写:####元整),其中:审查费 ###元/年、年金####元/年。

7.1.3当发生5.2.7条款所列问题时,乙方将增加对甲方的监督审查次数,并相应增加审查费用。7.1.4获证后甲方发生变化,应在申请变化的同时缴纳相关费用,包括申请费、批准与注册费、工厂检查费、年金等(不包括检测费,检测费另行支付给检测机构),其提供的书面申请将作为乙方调整变更/扩大费用的依据。 8.合同的变更、违约和终止

8.1合同签定后实施审核前,如一方违反合同,使本合同无法履行,则应赔偿另一方因此而造成的经济损失(赔偿金额为合同中审查费的50%);但如乙方对甲方已实施或已完成认证评审,因各种原因,甲方提出注销申请或乙方决定终止认证的,甲方仍需缴纳除批准与注册费、年金以外已发生的所有费用;

8.2在本合同执行期间,双方所有正式通知均应以书面形式传递同时保留传递的证据,所传递的正式书面材料均可作为合同发生变更、违约和终止的依据;

8.3当本合同签约人任意一方名称发生变更、认证制度调整时,应重新签署认证合同。如甲方增加加工场所或发生场所搬迁时,应另行单独签署补充认证合同。

9.不可抗力

因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本合同项下有关义务时,双方相互不承担违约责任。但遇不可抗力的一方,应于不可抗力发生后十五日内将不可抗力情况告知对方,并提供有关部门的证明。在不可抗力影响消除后的合理时间内,一方或双方应当继续履行合同, 10.违约责任

10.1如因甲方提供虚假认证材料,导致乙方出具的认证结论与客观事实不符,甲方应当承担乙方因此受到的损失。

10.2任何一方未经对方同意解除本合同,应向对方支付认证费用的50%作为违约金。

10.3如本合同约定的违约金不足以补偿守约方的经济损失,违约方应当赔偿守约方的实际损失。11.争议处理

11.1合同履行过程中如发生争议,双方应协商解决,如无法达成一致,可提请哈密伊州区人民法院提起诉讼。

11.2如甲方对认证决定有异议时可以向乙方提出申诉,对乙方处理结果仍有异议或无法达成一致,可以向国家认监委申诉。

编号:HQC-02-K05-2-G/0

HQC-02-K05-2-G/0

12.变更、补充、解除和终止

12.1经双方协商一致,可以对本合同进行变更;变更应当以书面方式进行;

12.2 双方可以对本合同未尽事项进行补充,补充合同应当由双方加盖公章,补充合同与本合同具有同等效力;

12.3 经双方协商一致,可以解除本合同;

12.4当甲方违背有关法律法规及本合同约定,乙方有权终止本合同;当本合同所涉及的所有认证证书全部失效时,本合同自然终止。

13.本合同自双方签字盖章之日起生效,本合同一式四份,甲、乙双方各执两份。

甲方法人或授权签约人:

甲方盖章: 年 月 日 甲方通讯地址:

邮政编码:

联系人: 电话: 传真:

编号:HQC-02-K05-2-G/0

乙方法人或授权签约人: 乙方盖章:

年 月 日

乙方通讯地址:邮政编码: 联系部门:认证部 电话: 传真:

人民币开户名称: 人民币开户银行: 人民币帐号:

推荐第5篇:质量管理体系监督审核基本要求

质量管理体系监督审核基本要求

1有效版本的质量手册、程序文件及作业指导书等

2公司质量方针的贯彻实施及公司总的质量目标完成情况.公司各级人员是否知道公司的质量方针。

3各部门职责及质量目标分解与完成情况考核资料。

4公司生产及管理等各项资源的变更情况

5质量事故、顾客投诉及处理情况

6适用时,设计开发的全套资料

7生产过程管理资料,如产品生产依据(标准、合同、图纸等);特种设备管理及按规定检验合格的证明;生产现场各岗位是否有适用的生产依据及生产技术文件,如图纸、工序流转单、工艺规程、作业指导书、设备操作规程、生产计划等和主要生产工艺(如热处理、表面处理等)工艺参数记录,生产统计报表等生产记录,售后服务资料,生产设备及工模具的维护保养资料,在制品标识、防护;不合格品处置记录等。(施工企业则应为施工项目部的技术资料等)

8质量检验:对原材料、辅料、外购件等的进货检验是否符合国家强制性标准和检验规程的要求;原材料、过程检验和成品检验的检验规程;原材料、过程检验和成品检验的检验记录(需按产品标准要求提供成品检验报告和型式试验报告,如来图加工,需提供产品经检验符合图纸主要要求的检验记录);需要时,检验人员持证上岗情况;如有委外检验,检验单位的资质资料及委外检验合同;检验设备的维护保养、检定记录。(施工企业则应为针对每一认证类别的在建和竣工项目的施工质保资料。)

10 特殊过程(如热处理、焊接、表面处理等,施工企业还应根据施工特点有大体积砼浇注、防水、防腐等)确认资料。

9 内审有关记录(审核计划、签到表、审核记录、不符合报告、纠正措施及验证材料、审核报告),注意:内审每年至少进行一次,前后2次的间隔时间最长不超过12个月,覆盖体系内所有的部门、场所和要素,内审员有经过培训或具备能力的证据等。

10管理评审有关记录(评审输入材料、评审报告等),

11适用时,针对日常检查中的产品批量不合格或管理中的不符合采取纠正措施的记录、预防措施记录。

12 上次审核不合格项的纠正措施有效性。

13管理体系的变动情况及变更涉及的区域等。

14与特殊行业有关的资料,如建设施工行业,应针对每一认证类别(如房建、市政、公路等)准备在建现场,提供在建项目的质量保证和技术资料;竣工项目的质保资料等。

15顾客满意度调查的资料。

推荐第6篇:如何监督审核工程资料

在建筑行业人们一提到工程资料大家很自然就会想到施工资料,那么什么是施工资料?什么是工程资料?他们之间的关系如何?

什么是工程资料?

工程资料是工程建设过程中从项目申请、可行性研究、立项、征地、测量、勘察、设计的开工前准备阶段到开工后监理、施工及竣工验收过程中形成的各种形式信息的记录。按建设程序划分为准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件五部分。

工程准备阶段文件是工程开工前,在立项、审批、征地、勘察、设计、招标等工程准备阶段形成的文件资料。

监理资料是监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的资料。

施工资料是施工单位在工程施工过程中形成的资料。

竣工图是工程竣工后,能真实反映建设工程项目施工结果的图样。(注意:工程变更内容较少时可直接在原图上修改,修改后即可作为竣工图,如果变更内容超过该图1/3以上则应重新绘制竣工图 )。

竣工验收文件是建设工程项目在竣工验收活动中形成的文件。

由上可知,工程资料是工程建设全过程,由参建各方形成的资料,而施工资料则是工程建设过程中的施工阶段由施工单位一方形成的资料。

如何监督审核工程资料。

1、建设工程质量监督站是建设行政主管部门委托的执法机构,具体实施房屋建筑工程的质量监督管理工作,监督站的第一责任是监督工程参建各方的质量行为。工程资料是反映参建各方质量行为的主要表现形式,可以说,工程资料满足标准要求,参建各方质量行为就规范,特别是建设工程前期准备阶段的资料尤为重要。为此,当我们接受一项监督工程,第一次去施工现场时,就必须对参建各方已介入工程的行为是否符合国家相关法律、法规和施工质量验收标准、规范、设计文件与工程合同的规定进行审核。首先是建设单位的行为,建设单位是工程建设的第一责任人,它的质量行为,是监督工作的重点,也是保证质量的前提。例如:是否取得工程建设规划、施工许可证,施工图是否经过审查、批准,参建各方资质、资格是否符合工程标准要求,合同是否均已签订等等。其次是监理单位行为,监理单位是工程监督方的辅助力量,也是监督的主要对象。在工程开工前,应审核监理项目部是否成立,人员是否到位,监理规划、监理细则是否已编制、审批,如有分包单位,对其分包资质、范围是否核查,实验室是否审查等。再次是施工单位行为,施工单位是工程建设的直接者,其行为对工程质量起着决定性的作用。在工程开工前应审核质量保证体系是否健全,项目管理机构、人员是否到位,施工组织设计是否编制与审批,图纸会审、技术交底是否完成,如有分包单位,对其资质和管理情况是否审查等。

2、建设工程的特点是工期长、体量大,给工程资料的收集、整理和监督审核带来了一定的困难。

经常出现监督人员一到现场,就马不停蹄,既要开会、又要审核资料、又要填写表格,还要查看工程实体,程序多、时间紧,有时连喝水的时间都没有,其结果是工程问题多、工作质量低,表态发言心中无数、底气不足。经过反思初步想法是,工程资料的审核是工程监督工作的一部分,应该把工程资料的审核与工程实体的检查同步进行,工程实体达到一定的形象进度,就因审核相应的工程资料,填写应填写的表格,针对存在的问题,提出处理意见,记录在案。以此类推,形成一次次的循环。这样就可把集中在监督验收会上的工作量分解到每一次的监督过程中。在结构和竣工验收时,只需审核汇总和综合部分的资料即可,即减轻了验收时的紧张与忙乱,又可将资料中存在的问题消灭在萌芽状态,掌握了工程的实际情况,做到了心中有数,提高了工程验收的一次性合格率。

3、随着改革开放的不断深入、建筑行业的快速发展,大家对工程质量越来越重视,工程资料是反映工程质量的重要依据。近几年,建设行政主管部门对工程资料的编制、收集、整理虽然进行了强化管理。但是仍存在不规范、不标准的现象。为此,监督站在监督审核工程资料时应该有重点、有针对性的审核工程资料。特别对工程资料中存在的通病,需要重点审查。当前,工程资料中存在的通病有以下几点:

(1)、单位工程划分不标准。例如1:两栋宿舍楼工程,中间有一个连廊,施工单位将该工程划分为一个单位工程。例如2:工程下部是裙楼,上部是三个塔楼,施工单位也将该项目划分为一个单位工程。

《建设工程施工质量验收统一标准》规定:具有独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。由此可知,例1是两栋宿舍楼,它既具有独立的施工条件又能形成独立的使用功能,所以应该划分为两个单位工程。例2是一栋规模较大的单位工程,群楼和三栋塔楼均能形成独立的使用功能,所以应该划分为四个子单位工程。还有一种情况是大家经常遇到的,一栋综合楼,下部是商场,上部是商住,下部施工完了,并能形成独立的使用功能,上部正在施工。或者,上部已施工完,并能形成独立的使用功能,但下部未施工完,建设单位申请对已完部分进行竣工验收,根据上述统一标准的规定,在资料齐全的情况下,应该同意该工程竣工验收,因为它是一个子单位工程。单位工程划分不标准、分部、分项工程乃至检验批划分都不标准,工程质量评定也无法标准。所以要重视单位工程的划分。

(2)、各种资料表格表头、表尾填写、签字不统

一、不规范。例如:工程名称栏,一栋单位工程资料中有的是两个名称、有的是三个名称,(质量评定资料部分填写综合楼,隐蔽工程验收资料部分填写商住楼,监理资料部分填写综合住宅楼),随心所欲,五花八门。建设单位名称栏也是如此,开工时是一个单位名称,竣工备案时又是一个单位名称,造成工程申办、备案名称不一致,资料无法归档。签字栏更随意,合同签订是张三,资料签字是李四,备案负责人又是王麻子。

《XXX建筑工程资料管理规定》规定:工程名称栏,填写与建筑工程施工合同、批准的规划许可证、设计施工图文件工程名称表述一致的全称,即批准项目名称的全称。建设单位栏应填写合同文件中甲方的全称,与合同签章上的单位名称相同。建设单位项目负责人栏,应填写合同书上签字人或签字以文字形式委托的代表——工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位和单位项目负责人应与此一致。勘察、设计单位及签字人栏填写应与上述相仿。监理单位栏填写单位全程,应与合同或协议书中的名称一致。总监理工程师栏应是合同或协议书中明确的项目监理负责人,也可以是监理单位以文字形式明确的项目监理负责人,必须由监理工程师任职资格证书及注册证书。工程完工后竣工验收备案表中的单位和单位负责人也应与此一致。施工单位栏填写施工合同中签章单位的全称,项目经理、项目技术负责人栏与合同中明确的一致,其它同上。

表头部分内容可统一打印、填写,不需具体人员签名,只是明确了负责人的地位。表尾的签字栏,应在做出检查、评定、验收的记录和结论后,由本人亲自签署的实名和日期。

资料填记人员在所有填记纪录的“资料员”处,经本人签字后,加盖省建设厅统一核发的红色印迹的资料员印章。监理工程师(总监理工程)在所有记录的监理工程师(总监理工师)签字处,同时加盖统一核发的蓝色印迹的注册监理工程师印章。其他注册资格人员,统一核发了印章的,也应在本人签字处加盖印章,覆盖签字。

(3)、表格中楼层填写不准确,概念模糊。例如:六跃七层,六层局部七层,与六层、七层混淆(六跃七层、六层局部七层混填成六层或七层)。六跃七层是七层无楼梯踏步,不能上人,楼内不设电梯、消防设施,。六层局部七层是七层有楼梯踏步,可以上人,楼内应设电梯、消防设施,。不同的层数设计标准不一样,一旦误填,既造成工程项目与建设工程规划许可证、施工图设计文件审查批准书不相符合,又造成提高或降低工程标准。因此应引起重视。

(4)、单位(子单位)工程预验收与验收混淆,造成资料编写、整理不规范。如施工单位竣工报告预验收后编写,监理单位的质量评估报告,勘察、设计单位的质量检查报告竣工验收后编写等等。

预验收的程序是:单位(子单位)工程按设计文件和施工合同施工完后,施工单位应自行组织有关人员进行检查、评定,合格后填写《工程竣工报告》和《单位工程竣工预验收报验表》并附相应的资料报项目监理部,申请工程竣工预验收。监理部对上述资料审查,符合要求后,总监理工程师组织项目监理部人员与设计、施工、建设单位进行工程预验收。工程预验收通过后,总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》,编写《工程质量评估报告》,勘察、设计编写《工程质量检查报告》,建设单位制定竣工验收方案,验收组成员组成。工程预验收完成。

验收程序:建设单位持“竣工验收方案、验收组人员名单和工程竣工报告、工程质量评估报告、工程质量检查报告”等资料报建设工程质量监督站,申请组织竣工验收。监督站审查同意后,建设单位组织竣工验收(勘察、设计、监理、施工参加,监督站监督)。验收合格后,建设单位编写“工程竣工验收报告”。并在15个工作日内持“工程竣工验收报告”等有关资料到备案机关办理“竣工工程备案“手续。

(5)、建设工程参建五方报告内容编写不规范。有的工程参建方报告内容只有两行字,有的三行字,甚至有的只有四个字“同意验收”或“符合要求”。《工程质量监督工作导则》对建设工程参建五方编写的报告给出了明确的定义。《甘肃省建设工程质量监督实施细则》,规定了统一表样。这里就不再重复了。

以上谈到的通病问题,严格来讲,技术难度不大,但是,在我们日常工作中经常遇到,只要大家稍有留意,问题就可消除。反之,如果大家对这些简单而又常见的问题不去留意,不重视,那么,就会影响我们的工作质量,甚至会产生不良的反应。

推荐第7篇:ISO9001监督审核提供材料

质量管理体系监督审核需提供材料

1.

2.

3.

4.

5. 准备资质一套(在有效期内)营业执照、组织机构代码证等 质量手册 程序文件 三层次文件内部审核(首末次会议记录、首末次会议签到、内审计划、内审报告、内审检查表、不合格项通知、整改记录)

6. 管理评审(管理评审记录、管理评审签到、整改验证记录、体系运行记录、管理评审通知、管理评审计划、管理评审报告)

7. 记录(文件记录、质量记录清单、质量目标分解记录、内部沟 通记录、人力资源、基础设施、工作环境、合同评审记录、合格供方评价记录、特殊过程确认、标识和可追溯性记录、产品防护记录、检定设备记录、顾客满意记录、产品的监视和测量记录、过程的监视和测量记录、不合格品控制记录、数据分析记录、纠正预防措施记录)

8.

9. 适用的法律法规 特种人员证件(电工证、电焊工证等)

10. 检测设备的检定证书(原件和复印件、并且要在有效期内)

11. 企业自己所应有的记录(如:生产企业的生产记录)

12. 企业内部产品检测报告、质量监督局出具的型式检验报告(检测标准有要求时适用)

推荐第8篇:第十二届全国人民代表大会解放军代表名单

第十二届全国人民代表大会解放军代表名单

解放军第十二届全国人民代表大会代表(268人,含下派3人)

丁来杭 沈阳军区空军司令员 丁海春 海军东海舰队政委 丁继业 原总后勤部副部长 马伟明 海军工程大学教授 马秋星 济南军区副司令员 马晓天 空军司令员 王 力

总装备部综合计划部部长 王久荣 第二炮兵副司令员 王 义

信息工程大学政委

王文杰 兰州军区政治部副主任 王

方(女,蒙古族) 武警医学院附属医院脑系科护士 王 东

石家庄机械化步兵学院院长

王东明 第二炮兵96819部队总顾问 王永生 国防大学副校长 王华勇 原海军南海舰队政治部主任 王兆宇 酒泉卫星发射中心政委 王 军

济南军区装备部长

王国生 原兰州军区司令员

王明孝 兰州军区测绘信息中心主任 王忠心 第二炮兵96213部队一级军士长 王 波

309医院医生

王建民 新疆军区政委

王建国 解放军理工大学副教授 王建昌 空军总医院院长 王 树

总政治部311基地主任 王洪尧 总装备部政委 王

娜(女) 解放军军乐团女管乐演奏家 王振国 国防科技大学研究生院院长 王

莉(女) 空军政治部文工团歌手、国家一级演员 王晓军 驻香港部队司令员

王海龙 济南军区某旅通信连指导员 王祥富 空军副政委 王维明 海军副参谋长

王维俊(女) 后勤工程学院军用电力保障教研室主任 王喜斌 国防大学校长 王朝田 国防大学副校长 王 辉

沈阳军区某训练基地教授

巨孝成 解放军炮兵学院无人机发射站班长 牛炳祥 第二炮兵54基地政委 文

敏(女) 海军陆战队某旅两栖侦察队女兵队班长 邓

伟(女) 北京军区某通信总站政委 邓昌友 原空军政委 厉延明 海军潜艇基地政委 龙义和 广西军区司令员 占国桥 兰州军区联勤部部长 卢胜军 总参谋部通信部政委 卢锡城 原总装备部科技委副主任 田

伟(土家族) 广州军区某集团军特种大队作训股股长 田修思 空军政委 田 鑫

南京军区某团三营八连连长 冉崇伟 总参谋部研究员 白文奇(蒙古族) 北海舰队政委 白建军 总参谋部作战部部长

司启富 南京军区陆军航空兵某直升机团团长 戎贵卿 济南军区54军军长

西西玛(藏族) 武警8672部队八连班长 曲海燕(女) 浙江省军区杭州第四干休所政委 吕丁文 广州军区副司令员

吕继宏 海政文工团副团长,国家一级演员 吕跃广 总参谋部第五十四研究所副所长 朱玉青(女) 八一田径队运动员 朱发忠 原总装备部副部长

朱晓芸(女) 解放军69220部队通信营通信连排长 任万德 原总装备部后勤部长 华 明

黔东南州三穗县消防大队战士 向南林 沈阳军区某炮兵团士兵 庄可柱 兰州军区空军司令员 刘云海 山西省军区司令员 刘从良 山东省军区政委 刘文力(女) 解放军95006部队副师长

刘石磊(女,满族) 总装防化研究院某研究所博士 刘冬冬 原济南军区政委 刘成军 军事科学院院长

刘连昌 甘肃省兰州市城关区人武部部长 刘卓明 总装备部科技委副主任

刘国龙 广州市第一人民医院肿瘤科主任 刘国治 总装备部副部长 刘 忠

北京军区66178部队六连指导员 刘绍亮 北京军区空军政委 刘洋(女)

航天员

刘振立 原总医院医务部主任 刘振来(回族) 原北京军区空军政委 刘振起 原总政治部副主任 刘晓江 海军政委

刘晓翠(女) 广州军区政治部战士文工团三队队长 刘 铮

总后勤部副部长

刘焕民 第二炮兵后勤部部长 刘联华 广东省军区司令员 刘 雷

21集团军政委 刘 新

海南省军区政委 刘 源

总后勤部政委

刘福连 北京军区政委

闫永祥 南京军区上海好八连指导员 米合伦沙·阿不都(女,维吾尔族) 空军驻新疆93886部队排长

江勇西绕(藏族) 成都军区某部副营长 许 伟

安徽省军区司令员

许其亮 中央军委副主席 许林平北京军区38军军长 许 勇

成都军区13军军长 孙大发 原总后勤部政委

孙来沈 海军东海舰队航空兵司令员 孙和荣 济南军区空军司令员 孙思敬 军事科学院政委 牟明滨 总参谋部动员部部长 纪海泉 蚌埠士官学校校长 杜本印 海军第二潜艇基地政委 杜洪强 空军某旅四级军士长 杜恒岩 济南军区政委 李小鹰(女) 解放军总医院教授 李长才 兰州军区政委 李丹妮(女) 潜艇学院副教授 李凤山 总政治部办公厅副秘书长 李凤彪 空降15军军长 李文刚 沈阳军区联勤部部长 李世明 成都军区司令员 李光聚 河北省军区政委 李廷伟(土家族) 淅川县人武部部长

李安东 总装备部科技委主任、副部长 李贤玉(女,朝鲜族) 第二炮兵装备研究院某所总工程师 李爱平南京陆军指挥学院政委 李清印 原武警副政委 李清和 解放军审计署审计长 李 斌

海军政治部副主任 李 强

解放军仪仗大队四中队中队长 杨东明 空军副司令员 杨成熙 云南省军区政委 杨建华 南京军区联勤部长 杨建亭 北京军区副政委 吴国华 第二炮兵副司令员 吴胜利 军委委员、海军司令员 邱文明 第二炮兵56基地司令员 何映华 武警总队副司令员 汪 玉

海军装备研究院院长 汪金玉 湖北省军区司令员 汪建新 海军装备部政委

宋其文 南昌陆军学院射击教研室主任 宋 琨

南京军区空军政委

宋善玉 济南军区某部士官班长 宋普选 南京军区副司令员 迟万春 原总装备部政委

张又侠 中央军委委员、总装备部部长 张书国 沈阳军区39军政委 张仕波 北京军区司令员 张永义 海军副司令员 张军祥 第二炮兵装备部长 张 阳

中央军委委员、总政治部主任 张 苇

空军某部总工程师

张余亭 第二炮兵副司令员 张 鸣

总参谋部战略规划部部长 张金成 解放军第100医院医生 张育林 总装备部副部长 张建平空军副司令员

张建华 济南军区政治部副主任 张 峰

南海舰队某水警区军港保障队油机班班长 张 烨

成都军区联勤部部长 张海阳 第二炮兵政委 张展南 原海军副司令员 陈小工 原空军副司令员 陈平华 广州军区41军政委 陈东登 总参谋部军务部部长 陈再方 总装备部军科技委副主任 陈向东 总参谋部陆航部政委 陈 舟

解放军军事科学院研究员 陈红海 吉林省军区司令员 陈 林

第三军医大学教授 陈 杰

广州军区42军政委 陈国令 原南京军区政委 陈雪礼

陈锦华 第二军医大学政委 陈薇(女)

军事医学科学院微生物流行病研究所应用分子生物学研究室主任

苗润奇 空军指挥学院政治系主任 范长龙 军委副主席

尚雅琴(女,满族) 沈阳军区爱军精武标兵 昂旺索南(藏族) 青海省军区副参谋长 罗长坤 第三军医大学校长 罗尕机(藏族) 南京军区防化团三营七连六班班长 罗府臣 西藏军区边防某团二连连长 周小周 成都军区参谋长 周汉江 辽宁省军区司令员

周兴铭 原国防科技大学研究生院副院长 周来强 原空军副司令员 周林和 总后勤部军需部部长

周彦青(女,布依族) 成都军区战旗文工团青年歌唱家, 郑水成 江西省军区司令员 郑传福 北京卫戍区司令员 郑 和

南京军区副参谋长 郑 晖

解放军出版社社长兼总编辑

单守勤(女) 济南军区青岛第二疗养院院长 郎友良 军事科学院副政委 郎剑钊 济南军区联勤部部长 房峰辉 中央军委委员、总参谋长 孟莉(女) 解放军230医院急诊科护士 赵克石 中央军委委员、总后勤部部长 赵忠新 空军副司令员 郝高潮 河南省军区后勤部长 胡秀堂 广州军区空军政委 胡修斌 济南军区装备部长

哈里木拉提·阿不都热合满(维吾尔族) 钟志明 沈阳军区副司令员 侯继振 沈阳军区参谋长

饶开勋(回族) 成都军区14军军长 姜 勇

1军政治部主任

姜援朝 石家庄陆军指挥学院政委 费玲(女) 总参某通信团京西中队中队长 贺江波 总参谋部兵种和动员部政委 贺源(苗族) 广州军区某团排长

秦卫江 南京军区副司令员 秦生祥 中央军委办公厅主任

秦保中 沈阳军区政治部副主任 袁 强

空军装备部部长

莫俊鹏 原第二炮兵22基地司令员 贾丹兵(女) 沈阳军区211医院院长 贾晓炜 广州军区参谋长 徐宏亮 总装备部太原卫星中心司令员 徐建中 原海军副政委 徐朝光 解放军理工大学政委 凌 峰

四川省军区司令员 高光辉 沈阳军区16军军长 高尚国 军事交通学院政委 高 潮

沈阳军区装备部长

郭礼云 南京军区政治部副主任 郭俊波 国防大学副政委 唐 宏

总参某信息化研究所中心主任 谈卫红 第二炮兵某旅旅长 黄汉标 北京军区副司令员

黄永俭(女) 解放军61786部队研究员

黄良平解放军第八十九医院口腔科的副主任医师 黄跃进 湖南省军区司令员 黄献中 沈阳军区政委

曹益民 兰州军区47军军长 曹 清

中央警卫局局长 盛 斌

黑龙江省军区司令员 常万全 中央军委委员

常天庆 装甲兵工程学院控制工程系主任

崔玉玲(女) 南京军区装备部某防化技术大队总工程师 崔永军 驻澳门部队珠海基地政委 康 非

海军后勤部政委 章沁生 副总参谋长 梁 旭

环球网记者

梁晓婧(女) 第二炮兵某部政治部主任

董泽平天津警备区司令员 蒋乾麟 总政治部宣传部副部长 韩卫国 南京军区12军军长 韩延林 总装备部科技委副主任 韩庆波 济南军区某机步旅二连连长 韩 瑜

宁夏军区给水工程团三连指导员 景文春 原空军副司令员 舒清友 成都军区空军政委

谢正谊 沈阳军区雷锋连指导员 谢建华 北京军区政治部副主任 谢 虹

解放军63892部队研究员

谢晓波 贵州省从江县人武部部长 鲍俊涛 南京军区某舟桥旅工程师

褚宏彬 总意志力部江阴63696部队政治委员 蔡红霞(女) 空军467医院护士长 蔺阿强 第二炮兵某旅技术营营长

谭有金 广州军区某部防化技术大队总工程师 谭 健

解放军报社总编辑 谭晶(女) 总政歌舞团歌队一级演员 熊家军 空军预警学院教授

颜建刚 成都军区77156部队工兵营桥梁连二班班长 薛国强 武警副司令员 薛爱国 北京军区27军副军长 戴云鹏 总政治部直工部部长 戴旭光 第四军医大学政委 戴绍安(蒙古族) 驻埃及武官

戴洪生 武警副司令员

魏凤和 中央军委委员、第二炮兵司令员

推荐第9篇:内部审核首次会议发言

内部审核首次会议发言

XX年内部审核首次会议记录 记录人:xxx 时间:XX.11.12 .地点:环保大厦三楼会议室 主持人:xxx 参加人:xxx、xxx,技术负责人、质量负责人、各科室主任 会议内容:

1、会议由审核组组长xxx主持

2、人员到齐后,审核组组长宣布会议开始。

3、审核组组长宣读此次内审的目的:

通过对质量体系开展内部审核,验证其运行是否符合质量体系和《实验室资质认定评审准则》的要求,以促进质量体系规范有序的运作。

4、审核组组长宣读此次内审的范围:

本次内部审核主要是针对新制订的质量体系文件首次进行的内部审核,按照《实验室资质认定评审准则》的评审程序,对照评审准则19个要素、75条、180款,对我站质量体系进行逐条审核,审核范围包括我站的质量体系、文件控制、分包、服务和供应品采购、合同管理、申诉和投诉、纠正措施和预防措施、记录、人员、设施和环境条件、监测分析方法、仪器设备、标准物质、量值溯源、样品采集、样品管理、样品分析、质量管理、监测分析结果与报告等〃

5、审核组组长宣读此次内审的依据: 1)《XX年民权县环境监测站质量保证计划》; 2)《实验室资质认定评审准则》; 3) 民权县环境监测站质量体系文件。 4)国家和行业的法律、法规、规章和标准。

6、审核组组长介绍审核人员的分工:

1.3 提交审核计划(通常提前1周由受审核方确认); 1.4 审核组长主持(注:时间控制0.5h内) 2 会议议程

2.1根据公司申请,受cqc 委托,审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。

2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。 (1)审核目的

对qms符合iso9001标准程序作业正式评价,决定是否推荐注册。 (2)审核范围

公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

(3)审核依据

①iso9001质量体系标准;②公司qms文件及相关文件(注:要求受审核方确认有效版本,)③社会要求(主要包括国家有关法律法规、规章);④合同要求。

2.3 确认审核计划并解释有可能调整

(1)受审核方会上提出;(2)在审核过程中审核方提出;(3)接受审核的各部门是否获得并已作出安排。

2.4 说明

为顺利地达到审核目的,有点需作说明:

(1) 始终站在公正客观的立场上,以标准为准绳,客观实事为依据进行。忠于审核目的,坚持审核准则,是每个审核员的基本职责,在审核期间,审核员不提供任何咨询服务活动。

(2) 确认保密声明。在加入cqc之前,我们都已作出保密承诺并签字。在审核过程中,

我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密,我们都将严守秘密,决不外传,除非公司有书面许可。但公司不能以保密为理由,拒不向审核组提供有关文件、资料。如此,我们将作为没有该文件、资料处理,但公司可向我们提出特别要求。

(3) 解释审核方法。随机抽样是审核的基本方法,为使审核结论尽量公正客观、全面

正确,我们将努力抽取具有代表性的样本,但任何抽样均有风险性。

(4) 为保证审核按照计划进行,在审核期间,希望公司能提供审核所需资源(如交通、

办公地点、打字复印等),并对办公地点予以确认。 (5) 解释不合格项分类,开具方法及确认方式选择。 a) 不合格项分类:i类——严重ii类——一般;严重不符合:管理体系与

标准或文件的要求严重不符合;系统性或区域性的不符合;对体系有严重影响或造成严重后果的不符合。一般不符合:孤立的、偶发的不符合;对体系不会产生严重影响和严重后果的不符合。

b) 对所发现不合格项将按过程和所审核部门开具不合格项报

告;

c) 确认方式可选择部门负责人/管理者代表/其它; d) 不合格项确认后将在总结会上报告。

(6)审核的最后,审核组将汇总分析审核结果,做出本次审核的现场结论:

a) 推荐认证注册 b) 推迟推荐认证注册 c) 不推荐认证注册

(7) 为保证审核顺利进行,请公司至少指定一名陪同人员配合审核员,陪同人员主要

作用是;① 向导;② 旁证;③ 沟通。 (8) 确认后勤安排。交通、午餐尽量简便。

(9) 末次会议(总结会)定于月日时开始;参加人员至少为参加

首次会议人员;可适当扩大范围。 (10) 顾问仅可作为观察员。

(11) 请受审核方代表发言或提问,澄清有关问题。 2.5首次会议至此结束,谢谢各位。 3 会后工作

3.1 与陪同人员短暂沟通

3.2 工作文件、资料准备、提供、复印 3.3 按照计划进入现场

首次会议示例

大家好,我们是xxx认证公司,受公司认证需要的委托,来给贵公司做质量管理体系的审核。首先介绍本次我们审核组的成员,我叫xxx,来自xxx,他叫xxx,来自xxx。下面请总经理介绍下贵公司的主要成员。

好的,下面对本次审核做简单的介绍:

本次审核的目的是对公司的质量管理体系作符合性审核,以确定体系的有效性、符合性和适宜性,并决定是否推荐注册;本次审核的依据是gb/t19001:XX、鬼公司的质量管理体系文件、相关法定要求、客户要求等。本次审核的范围是电脑的设计、组装、销售。本次审核的日程安排依据我们之前确认过的审核计划,我们再次确认下:我是审核组长,审核分为3组,; 合的性质,不符合分为两种,一种是严重不符合,是指影响体系运行的系统性的问题;一般不符合是指在(请您支持:)体系运行中偶尔出现的问题。根据出现不符合的性质和数量,审核组将得出审核结论。结论有三种,一种是推荐注册,也就是我们企业一直所需要的; 首先感谢贵公司的大力合作,使审核组顺利完成了本次审核任务。先将审核的情况作如下陈述: 本次审核的依据是,范围是,并按照审核计划的安排圆满完成了。在本次审核中发现了3个轻微不符合项。 审核是一种寻找客观证据的活动,通过寻找客观证据证明审核方的质量体系满足标准的要求。

5、寻找客观证据的方法有:询问、查记录、观察现场等。

6、审核是一种抽样活动,由于时间短,内容多,不可能全面审核到,能抽一些具有

代表性的样本。望大家给予配合。

7、审核的判定其性质有两种:一是一般不符合项:二是严重不符合项:

一般不符合项是:孤立的、轻微的,对体系和产品质量不构成重大影响

严重不符合项是:系统性的、严重的或区域性的,对体系运行和产品质量造成严重影响的。

8、审核的结论:能否控制麻花的质量。

9、确认审核计划:介绍审核计划,请受审核方确认。

10、确定陪同人员请受审核方配备陪同人员,介绍陪同人员。陪同人员的职责:向导、

记录、见证。

11、保密承诺我们审核组成员都与审核中心签订了保密承诺,确保在审核中接触到受

审核方技术秘密、管理秘密、经营秘密及审核信息,未得到受审核方的书面许可时,不得向 现场审核时给予指导。

13、确认审核条件:望企业在审核过程中为审核组提供办公室(会议室)、复印、必要

的交通工具。

14、请其他审核人员补充。

15、请受审核方领导讲话。

16、最后,对受审核方领导的首次会议参与表示感谢。 **分,符合安全标准化**企业申报标准。

由于公司安全管理人员水平有限,在企业工作中难免有失误之处,希望借此次评审机会,欢迎各位领导、专家多多提意见,帮助我公司安全生产管理工作更上层楼。

最后,再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来!

内部竞聘演讲ppt

如何演讲ppt

苹果ceo乔布斯给大家的几条建议

1、做ppt前先拿纸,把你想表达的思想写下来,这个比信息更重要;

2、站在受众角度想清楚他们要什么,用最简单的话说出你的观点;

3、永远只有三部分,而非三或四点或五点;

4、投影少文字,多图片;

5、幽默,别刻板;

6、讲故事。

接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作),负责业务主管及其它业务(销售方面)的管理协调工作,指导、督促业务主管进行销售跟单,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 ②、岗位要求: ◆男女不限 ◆大专以上学历;

◆较强的客户交流能力与销售跟单能力; ◆强烈的服务意识,有爱心,性格温和; ◆稳定性强,较强的事业心与高度责任心; ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管4人 ①、岗位要求: ◆大专以上学历;

◆两年以上医院临床推广以验; ◆较强的客户交流能力; ◆能独立完成公司下达的任务;

◆稳定性强,较强的上进心与高度责任心,可适应出差;

四、竞聘程序

1、发布竞聘公告:通过公司内部发文, 发公司qq群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。

2、报名形式:符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等),并于XX年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok@163.

3、资格审查

①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格 审查,初步确定参加竞聘人选,并在公司qq群通知。 ②、资格审查在12月28号前结束

4、竞聘评审组:

成立竞聘评审组,负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评

审。

5、竞聘面试

竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序(包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等)然后由评审组对其提问,并就相关问题达成共识。

6、考核与公示

评审组根据竞聘者竞聘自述报告,竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者,经公司总经理批准后公布聘任结果,并将聘任名单在公司内部公示,公示期为6个工作日。 竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。内部竞聘通知

目的:为适应公司发展需求,科学、高效、合理的配臵人力资源,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,经公司领导研究决定,现在全公司范围内开展内部竞聘,具体安排事宜如下:

一、竞聘范围

公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加

二、竞聘原则

1、坚持公开、公平、公正和择优录用。

2、坚持注重学历,更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。

三、本次竞聘岗位与人数:经理助理(1人)、区域主管(4人)

⑴经理助理1人 ①、岗位职责:

协助总经理处理日常事务性工作,负责客服管理工作(包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作),负责业务主管及其它业务(销售方面)的管理协调工作,指导、督促业务主管进行销售跟单,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 ②、岗位要求: ◆男女不限 ◆大专以上学历;

◆较强的客户交流能力与销售跟单能力; ◆强烈的服务意识,有爱心,性格温和; ◆稳定性强,较强的事业心与高度责任心; ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管4人 ①、岗位要求:

◆大专以上学历;

◆两年以上医院临床推广以验; ◆较强的客户交流能力; ◆能独立完成公司下达的任务;

◆稳定性强,较强的上进心与高度责任心,可适应出差;

四、竞聘程序

1、发布竞聘公告:通过公司内部发文, 发公司qq群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。

2、报名形式:符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等),并于XX年12月26号前以邮件的形式报至邮箱

sjqxok@163.

3、资格审查

①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查,初步确定参加竞聘人选,并在公司qq群通知。 ②、资格审查在12月28号前结束

4、竞聘评审组:

成立竞聘评审组,负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评

审。

5、竞聘面试

竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序(包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等)然后由评审组对其提问,并就相关问题达成共识。

6、考核与公示

评审组根据竞聘者竞聘自述报告,竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者,经公司总经理批准后公布聘任结果,并将聘任名单在公司内部公示,公示期为6个工作日。 竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。

2、工作职责:

(1)负责6#高炉的全面工作,向炼铁厂厂长负责;

(2)负责6#高炉生产指导、成本管理工作,掌握6#高炉的生产工艺、成本状况,全面完成厂部下达的各项生产技术和成本指标;

(3)负责优化6#高炉区域的岗位及人员,负责班组考核,对完成高炉经济技术指标负责;

(4)对6#高炉生产过程中出现的操作和技术问题及影响安全的相关因素,要及时查明原因,报厂长批准后,组织有关人员处理,保证生产的稳定顺行;

(5)负责6#高炉车间的设备管理工作,优化设备性能,能在最短的时间内有效组织处理各种设备故障,缩短和减少高炉因设备事故造成的损失,保证高炉有较低的休慢风率;

(6)为6#高炉区域安全生产

3、综合评价确定后,人力资源部与员工所在部门进行充分沟通后,下发调令,完成调动手续。

4、员工上岗,接受2个月的考核后,符合岗位要求的,正式定岗。

五、报名地点及注意事项: 地点:人力资源部 注意事项:

1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》

2、近期免冠正面一寸彩照1张

3、本人身份证、学历学位证书、相关证书原件及复(转载需注明来源)印件各1份

4、其它能证明本人工作能力或技能的相关证件、论文等资料

六、报名起止日期:*-*-*——*-*-* 联系人:***联系电话:*******

七、特别说明:

1、本次公开竞聘将全程接受监察部和公司全体员工的监督。

2、各分厂、各部门务必将此通知贴至显眼处,以便全体员工周知。

*年*月*日

我看到的这几份竞聘原稿,基本上都属于个人简历的ppt版,而这样的ppt幻灯片展示,无论其履历多么精彩,不要说竞聘一个领导岗位,即便是到单位应聘,也不是最好的方式。所以,如果要想让竞聘有最大的胜算,功夫不在自己的履历的设计制作上,而一定要做足功课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。

因此,在整体架构上,竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分:

一、我对于竞聘岗位的认知、理解

二、我将如何履行职责,实现岗位目标

三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成

以下是此三条展开的后ppt演示稿模版,需要强调的是,请大家一定要关注思路,而非设计模版(外观样式)本身,设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。 *********** p1.标题首页

说明:不要泛泛且空洞的标题,例如“某某岗位竞聘报告”,要点到核心要点,且感性而生动,如果能有时尚的元素也很好。

p2.提纲页

说明:简洁明了即可,不要太直白(符合中国文化传统)。 p3. p6.分析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求 p7.分析竞岗位的工作目标与要求 p8.分析目前面临的问题 p9.该岗位业务的swot分析 p10. 在职场上准备做竞聘演说的朋友也要有这样的意识,目标很明确,就是说服现场的评审领导,那么每一个观点都要去证明,要有各样证据,可以是逻辑证明,也可以是案例证明,这样才是有说服力的演说,才有胜算。

至于关于ppt幻灯片应用方面的其他规范,可以看我的其他相关文章,罗列在下边,供参考!

作者:马建强

三、资质标准

包括涉足年限,已有成绩,资本参考,人员规模等几个主要方面

四、走访设计院

可以选择我方拜访客户或者让他们带上材料过来我司,要求是要见到总建筑师,过去设计院自然他们的办公环境需要细看,同时也要记录公司人员的仪表,以及与总建筑师的对话,观察其谈吐。最后观看他们的实案讲解,收集更多信息。

五、对比选择设计院

首先判断他们的实力,能够如期完成工作,达到预期要求、然后判断他们的做事风格与是否会用心做这件事,尤其考虑到我们企业在建筑这一方面属于外行,所以选择一个用心做事的人也很关键,同时这里也还有将来我们跟设计院之间在我司业务方面能否开展合作,这点后面再展开叙述、

还需要看下他们是否有现成的施工图。最后分析该项目与他合作的一个预期与可能性。

六、几个选择建议

用熟不用生:再有名的设计院,没干过类似的设计,要达到所谓好的设计水平是有一定难度的;

用精不用大:哪个公司总建筑师亲自上就给哪个

用土不用洋:在基本条件差不多的情况下,用中国建筑师不用国外设计公司。主要考虑 用近不用远:离项目越近越好

七、合同签订注意事项 弄清设计收费的计算方式:设计师收费都是按面积计算的,方式可以分以下几种:建筑面积、使用面积、套

内建筑面积。目前市场上,通常按使用面积和套内建筑面积计算得比较多,这样的收费方式对于那些得房率低的装修者而言,比较合理些。装修者在签订设计合同时,应该针对这一项注明一下,因为这几个计算方式,看似只差几个字,但如果计算起设计费用来,可能会相差上千元。

设计费支出的时间和金额:在合同中,装修者应该和设计师约定好设计费用的支付方

式,设计费用是分四次支付的。 点图剖面图等。如果不在合同里面注释仔细,很容易让一些设计师有了偷工减料的机会,图纸不全就会影响到今后的施工质量。

制作图纸的期限规定:当设计师测量房子后,就要做初步的设计方案,确认完初步的设计方案后,就要制作 一个是加强技术交流,项目建设期间,请他们的专业设计师来我司讲课,包括对房地产规划师的培训等。同时也用自己的业务产品于他们加强技术交流,让设计院对我司的技术与业绩认可,从而开始有合作的可能性。

二是让规划师与他们的设计院项目经理进行对接,加强他们之间的交流,争取成为朋友,将来形成战壕关系。

十、实案简介

推荐第10篇:内部审核首次会议发言

内部审核首次会议发言(精选多篇)

2014年内部审核首次会议记录

记录人:xxx

时间:2014.11.12

.地点:环保大厦三楼会议室

主持人:xxx

参加人:xxx、xxx,技术负责人、质量负责人、各科室主任 会议内容:

1、会议由审核组组长xxx主持

2、人员到齐后,审核组组长宣布会议开始。

3、审核组组长宣读此次内审的目的:

通过对质量体系开展内部审核,验证其运行是否符合质量体系和《实验室资质认定评审准则》的要求,以促进质

量体系规范有序的运作。

4、审核组组长宣读此次内审的范围:

本次内部审核主要是针对新制订的质量体系文件首次进行的内部审核,按照《实验室资质认定评审准则》的评审程序,对照评审准则19个要素、75条、180款,对我站质量体系进行逐条审核,审核范围包括我站的质量体系、文件控制、分包、服务和供应品采购、合同管理、申诉和投诉、纠正措施和预防措施、记录、人员、设施和环境条件、监测分析方法、仪器设备、标准物质、量值溯源、样品采集、样品管理、样品分析、质量管理、监测分析结果与报告等·

5、审核组组长宣读此次内审的依据:

1)《2014年民权县环境监测站质量保证计划》;

2)《实验室资质认定评审准则》;

3) 民权县环境监测站质量体系文

件。

4)国家和行业的法律、法规、规章和标准。

6、审核组组长介绍审核人员的分工:

第一组 xxx、xxx:负责对质控室、综合室、业务管理室、质控室的审核 第二组 xxx、xxx:负责对实验室、办公室的审核

7、审核组组长宣布此次内审的时间安排:

2014年11月12日12月3日结束。

8、内审组成员对内审时间安排给予确认,明确各被审核部门的陪同人员,征求被审核部门对内审工作的意见。

9、内审组组长强调内审时审核人员要坚持客观、独立、系统的原则;审核的基本原则是抽样审核;采用提问、观察、记录和确认的方法对被审核部门进行审核;对发现的不符合项要认真《质量体系内审不符合项报告》,并要求被审核部门进行确认,得出审核结论。

10、确定末次会议的时间和参加人员。

二〇一四年十一月十二日

正式审核首次会议

1 会前准备

1.1 与会人员清点、签到;

1.2 双方人员介绍;

1.3 提交审核计划;

1.4 审核组长主持

2 会议议程

2.1根据公司申请,受cqc 委托,审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。

2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

审核目的

对qms符合iso9001标准程序作业正式评价,决定是否推荐注册。

审核范围

公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

审核依据

①iso9001质量体系标准;②公司qms文件及相关文件③社会要求;④合同要求。

2.3 确认审核计划并解释有可能调整

受审核方会上提出;在审核过程中审核方提出;接受审核的各部门是否获得并已作出安排。

2.4 说明

为顺利地达到审核目的,有点需作说明:

第三方认证的特点可概括为16个字,即:“正面求证,负面报告,严格审核,综

合评价”,为确保审核的有效性和效率,在审核过程中,我们将始终站在公正客观的立场上,以标准为准绳,客观实事为依据进行。忠于审核目的,坚持审核准则,是每个审核员的基本职责,在审核期间,审核员不提供任何咨询服务活动。

确认保密声明。在加入cqc之前,我们都已作出保密承诺并签字。在审核过程中,

我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密,我们都将严守秘密,决不外传,除非公司有书面许可。但公司不能以保密为理由,拒不向审核组提供有关文件、资料。如此,我们将作为没有该文件、资料处理,但公司可向我们提出特别要求。

解释审核方法。随机抽样是审核的基本方法,为使审核结论尽量公正客观、全面

正确,我们将努力抽取具有代表性的样本,但任何抽样均有风险性。

为保证审核按照计划进行,在审核期间,希望公司能提供审核所需资源,并对办公地点予以确认。

解释不合格项分类,开具方法及确认方式选择。

a) 不合格项分类:i类——严重ii类——一般;严重不符合:管理体系与

标准或文件的要求严重不符合;系统性或区域性的不符合;对体系有严重影响或造成严重后果的不符合。一般不符合:孤立的、偶发的不符合;对体系不会产生严重影响和严重后果的不符合。

b) 对所发现不合格项将按过程和所审核部门开具不合格项报告;

c) 确认方式可选择部门负责人/管理者代表/其它;

d) 不合格项确认后将在总结会上报告。

审核的最后,审核组将汇总分析审核结果,做出本次审核的现场结论:

a) 推荐认证注册

b) 推迟推荐认证注册

c) 不推荐认证注册

为保证审核顺利进行,请公司至少指定一名陪同人员配合审核员,陪同人员主要

作用是;① 向导;② 旁证;③ 沟通。

确认后勤安排。交通、午餐尽量简便。

末次会议定于月日时开始;参加人员至少为参加

首次会议人员;可适当扩大范围。

顾问仅可作为观察员。

请受审核方代表发言或提问,澄清有关问题。

2.5首次会议至此结束,谢谢各位。

3 会后工作

3.1 与陪同人员短暂沟通

3.2 工作文件、资料准备、提供、复印

3.3 按照计划进入现场

首次会议示例

大家好,我们是xxx认证公司,受公司认证需要的委托,来给贵公司做质量管理体系的审核。首先介绍本次我们审核组的成员,我叫xxx,来自xxx,他叫xxx,来自xxx。下面请总经理介绍下贵公司的主要成员。

好的,下面对本次审核做简单的介

绍:

本次审核的目的是对公司的质量管理体系作符合性审核,以确定体系的有效性、符合性和适宜性,并决定是否推荐注册;本次审核的依据是gb/t19001:20

14、鬼公司的质量管理体系文件、相关法定要求、客户要求等。本次审核的范围是电脑的设计、组装、销售。本次审核的日程安排依据我们之前确认过的审核计划,我们再次确认下:我是审核组长,审核分为3组,;第一组由张老师负责,审核设备部、生产部、人力资源部;第二组有李老师负责,审核采购部、车间;第三组由我负责,审核品控部、总经办和行政部,请问贵公司对这个计划安排有没有异议?。。。好的。本次审核需要贵公司在每个审核小组配备一名陪同人员,他的主要任务是对审核小组的审核证据作出见证,并在审核小组和各部门之间进行简单的沟通。在这三天的审核时间里,大家如果有任何意见或者冲突,请与管理者代表

联系,以及时与审核组取得沟通。下面再说明下与审核有关的几个问题,第一,审核本身是项抽样活动,所以存在一定的风险,抽样的范围是从体系建立至今体系所要求的所有文件、记录。第二,审核的程序是正面取证、反面报告。也就是审核部仅是要寻求不合格的证据,也是要寻求合格的证据。根据审核的证据,对比审核准则,得出审核发现。根据不符合的性质,不符合分为两种,一种是严重不符合,是指影响体系运行的系统性的问题;一般不符合是指在体系运行中偶尔出现的问题。根据出现不符合的性质和数量,审核组将得出审核结论。结论有三种,一种是推荐注册,也就是我们企业一直所需要的;第二种是纠正之后推荐注册,是指公司存在一些问题点,需要在这些不符合得到彻底纠正,并得到审核组的认可之后进行推荐注册的方式;第三种是不推荐注册,当体系发生严重的不符合时适用。

还有一点需要说明,审核员保证遵

守审核原则的要求,关于在贵公司看到的工艺、材料、文件等信息,实施保密制度,不向无关的第三方透漏。请问贵公司有哪些场所是保密的,可以事先提出,以便于我们在审核过程中予以注意。再次强调下我们的沟通渠道,如果有任何问题,请及时与贵公司的管代联系,以便于我们进行及时的沟通。当然,如果贵公司感觉我们审核组有问题,可以通过以下几种方式反馈:填写稍后审核组发放的审核组反馈表;或者当面向审核组长提出;或者拨打xxx认证机构的投诉电话40012345678.。当在审核过程中审核组发现有严重的弄虚作假行为,或者出现一些不可抗拒的外力因素时,或者企业不想审核时,这次审核将中途停止。当然审核的中途停止并不影响贵公司的再次申请认证;但当本次审核结束,审核不通过时,公司在两年内不能再次申请认证。

最后要提醒大家一下,审核的末次会议的时间是xxxx年xx月xx日,请参

加首次会议的人员准时参加。我的说明完了,有没有需要我做解释的地方?如果没有,请公司总经理讲话。

末次会议示例:

首先感谢贵公司的大力合作,使审核组顺利完成了本次审核任务。先将审核的情况作如下陈述:

本次审核的依据是,范围是,并按照审核计划的安排圆满完成了。在本次审核中发现了3个轻微不符合项。第一个是,第二个是,第三个是。由于以上三个不符合项的严重程度都属于一般不符合项,按照标准的规定,本次的审核结论是:推荐注册。对于本次审核中发现的不符合项的纠正和纠正措施,请在一个月内完成,并将相关证据传到。。。邮箱。下面请公司总经理讲话。

首次会议

各位领导大家好:

内部审核小组对静华麻花有限公司质量管理体系内部审核首次会议现在开始。 首先介绍审核组成员:审核组长:

审核组成员:

下面请静华麻花有限公司总经理介绍企业代表。

1、审核目的:审核企业的质量管理体系运行的符合性和有效性,寻找改进机会。

2、审核依据: is09001标准,受审核方管理手册及其他管理体系文件,相关的法律,

法规。

3、审核范围:受审核方管理体系覆盖的所有职能部门、产品和生产场所。

4、审核的方式、方法:

审核从首次会议开始---现场审核---末次会议

审核是一种寻找客观证据的活动,通过寻找客观证据证明审核方的质量体系满足标准的要求。

5、寻找客观证据的方法有:询问、查记录、观察现场等。

6、审核是一种抽样活动,由于时间短,内容多,不可能全面审核到,能

抽一些具有

代表性的样本。望大家给予配合。

7、审核的判定其性质有两种:一是一般不符合项:二是严重不符合项:

一般不符合项是:孤立的、轻微的,对体系和产品质量不构成重大影响

严重不符合项是:系统性的、严重的或区域性的,对体系运行和产品质量造成严重影响的。

8、审核的结论:能否控制麻花的质量。

9、确认审核计划:介绍审核计划,请受审核方确认。

10、确定陪同人员请受审核方配备陪同人员,介绍陪同人员。陪同人员的职责:向导、

记录、见证。

11、保密承诺我们审核组成员都与审核中心签订了保密承诺,确保在审核中接触到受

审核方技术秘密、管理秘密、经营秘密及审核信息,未得到受审核方的书

面许可时,不得向第三方透露。特在此向全体领导郑重承诺。

12、明确限制要求:有没有禁止审核员涉及的领域场所和内容。需要注意的事项请在

现场审核时给予指导。

13、确认审核条件:望企业在审核过程中为审核组提供办公室、复印、必要

的交通工具。

14、请其他审核人员补充。

15、请受审核方领导讲话。

16、最后,对受审核方领导的首次会议参与表示感谢。

安全标准化评审首次会议发言稿

尊敬的领导、各位专家:

我代表**公司对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!

我公司自**年**月开始实施安全标准化建设工作,现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下:

我公司在实施安全标准化工作时,

开展了全面的标准化知识学习宣贯,提高了从业人员认识水平,为推行安全标准化工作作了很好的铺垫;为加强安全生产工作领导机制,我公司建立了安全生产领导小组和安环部全面管理公司的安全生产工作,其中,指定安环部为标准化建设主管部门,建立健全了各项安全生产规章制度,规范了公司的各个作业环节,制定了检查和考核机制,进行经常性检查和考核,结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。

我公司于**年**月**日进行了安全标准化自评工作。在自评中,发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。我公司自评得分为**分,符合安全标准化**企业申报标准。

由于公司安全管理人员水平有限,在企业工作中难免有失误之处,希望借此次评审机会,欢迎各位领导、专家多多提意见,帮助我公司安全生产管理工作更上层楼。

最后,再一次热烈欢迎各位领导、

专家的到来!

第11篇:管理者代表审核发言提纲:

管理者代表审核发言提纲:

检查项目和条款:

1. 最高管理者是否以正式文件在自己的管理层中指定了管理者代

表?

最高管理者以授权书的形式任命我为管理者代表。

2.管理者代表是否明确了形成文件的职责、权限?

作为管理者代表在质量管理方面的职责和权限主要有:

a) 确保质量管理体系所需的过程得到实施和保持。

b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求 c) 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;

d) 与质量管理体系有关事宜的外部联络。

2. 对履行质量管理体系的建立、实施和保持职责方面有否证据证

明?

a)为确保质量管理体系实施和保持,于2002年组织成立了

ISO9000推行小组,协助我来进行贯标、认证的管理工作;

b)贯标小组开始根据标准条款要求进行过程识别,在公司原有的组织结构上明确完善各部门的职责,制定了质量管理体系结构图、质量管理体系过程职责分配表,明确了各部门的职责。

c)组织各部门编写作业指导书、程序文件,经过审核后于2002年3月10日发布试运行;

d)在试运行过程中分别于4月份和7月份组织了两次内部质量审核,于7月份进行了一次管理评审,在第这两次内审中审核员开出不符合报告,要求各部门制定整改措施,经过验证后进行PDCA循环。

3. 是否有履行向最高管理者报告质量管理运行情况的证据

针对两次内审出现的不符合项及整改措施形成内审报告向最高管理者报告,并不定期地向最高管理汇报我们质量管理体系运行的情况。

4. 如何确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识

为提高全员满足顾客要求的意识,将顾客满意度作为我公司的一项质量目标,并要求定期进行顾客满意度的调查,以不断完善来满足顾客的要求。

5. 与质量管理体系有关事宜如何进行外部联络?

组织有关人员对内审员的培训、统计技术的培训、质量管理体系建立的咨询及质量认证等事宜的外部咨询与联络。

第12篇:TS16949监督审核必备资料清单

TS16949监督审核必备资料

管代、企管部

1.各部门12个月公司每月质量目标完成值统计;2.各部门12个月主要质量目标完成趋势图,及每月未达到值或趋势下降的原因分析和改进措施; 3.一年中不少于2次体系内部审核的相关记录(年度计划、审核记录、审核报告、整改报告); 4.一年中不少于1次管理评审(管评计划、各部门输入报告、管评报告、整改报告) 5.一年中主机厂来厂审查情况,及其开出不符项整改情况; 6.中、长期经营计划(业务计划)的修订;

7.质量手册、程序文件、三级文件修订(有2007年完成较好的指标或常规指标必须进行提高或删减) 8.2007年公司持续改进计划,及其实施完成情况 办公室

1.一年不少于1次员工满意度调查记录,其调查报告、措施完成情况跟踪; 2.一年中员工合理化建议,及采纳情况;

3.一年中员工培训计划,培训记录和考核情况(特注意新员工培训)(人力资源部) 4.一年中文件更改发放、回收记录; 技术中心

1.新产品的APQP(如与配套厂有的话,或你第一次审核定的新产品是什么) 2.一年DFMEA和PFMEA的更新(必须要做2~5次更新)

3.有关更改的相关技术文件的修订(第2条进行更新的产品相关的控制计划或图纸、作业文件、工艺文件等) 4.第2条更改产品的更改手续办理、更改后文件发放、回收等

5.一年进行的过程审核计划、审核记录和整改报告(指以前你公司规定的配套产品) 品管部

1.量器检具、试验设备校定(如无自校资格需委外计量局校准)

2.每月客户投诉产品或产品退货处理分析、改进报告(8D)(一年必须要做几起) 3.每月公司内部质量问题发生,采取的措施和效果验证(一年必须要做几起) 4.每月供方产品不合格,采取的措施和效果验证(一年必须要做几起)

5.每月过程中不合格产品统计、分析和改进、效果验证情况(一年必须要做几起) 6.你公司定的关键工序一年的控制图,即过程能力情况; 7.器具检具一年的SMA(维修)计划,及进行实施记录; 8.一年进货检验、过程检验、成品出厂检验的原始记录; 9.一年供方提供的材质报告

10. 一年进行的产品审核计划、审核记录和整改报告(指以前你公司规定的配套产品) 11. 一年中进行的试验报告,规定的配套产品必须每年进行一次型式试验(委外有资职机构) 12. 一年中产品全尺寸检验计划,及检验记录; 供应(采购)

1.2007年和2008年合格供方名录,及评定为合格供方相关业绩考核记录和评审记录、现场考查等;(有无新的供方,如有要求提交PPAP)

2.每月采购计划、供方产品到货情况记录(准时率、合格率等)

3.质量部发现不合格反馈给供方的整改报告,及供方整改情况; 仓 库

1.一年中账目

2.每月库存周转率统计 销售、客服

1.一年中顾客满意率调查计划、调查记录、自评报告、改进措施(一年不少于2次); 2.一年中有无新顾客,如有,其有关合同、协议及其评审等; 3.一年中客户投诉记录,处理时间记录等;

4.每月顾客订单评审、发货台帐、发货的原始凭证; 5.每月顾客退货产品台帐; 生产部

1.每月的生产计划、完成进度跟踪记录等; 2.年度设备二保计划,及实施记录; 3.每月设备故障停机、维修记录;

4.每月影响生产因素原因分析及改进措施、效果; 5.一年中有关应急措施实施情况记录; 6.一年中安全方面记录 财务部

1.每月质量成本核算(内部损失、外部损失)

第13篇:ISO 9001监督审核总结报告 0324

XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司报告部门:品质保证部报告日期:2014年3月25日

No.:1403-txws-001

2014年ISO 9001质量管理体系第三方监督审核总结报告

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XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司报告部门:品质保证部报告日期:2014年3月25日

拟制:审核:批准:

第2页,共2页

第14篇:市委办公室监督审核汇报材料

根据市iso办《关于做好外部监督审核工作的通知》精神,市委办公室主动与认证公司沟通协调,制定做好外部监督审核各项工作的措施,认真抓好落实,最终顺利完成外部审核。

一、制定审核计划,认真开展内部审核

该办于3月中旬制定了今年iso第一次内审工作计划,成立专门的内审小组,组织各科室负责人和内审员召开专题会议,认真部署各项内审准备工作。各科室严格按照iso质量管理体系内审工作的要求,结合去年外审和“iso工作回头看”中查找出来的问题,设计好内审检查表,将《部门工作手册》中各个岗位的职责要求量化、细化到检查表中,更加全面、更加规范检查iso日常管理工作。4月2日,该办开展了为期1天的内审工作,并完成内审和管理者评审报告,各项质量活动、实际操作与本单位制订的程序文件相一致。

二、主动沟通协调,顺利完成外部审核

主动加强与深圳认证公司的沟通联系,及时将本次外审计划内容向各科室传达,便于各科室有针对性地抓好内审工作。4月14日,该办开展了为期1天的外审工作。经过首次会议、现场巡查和审核组内部沟通,外审组对该办iso体系运行工作给予了充分的肯定,体系运行正常有效,基本符合gb/t19001-2000标准要求,共查找问题3个,没有发现不符合条款项目。

三、及时落实整改,推动体系持续改进

外审结束后,市委办公室迅速组织召开各科室内审员会议,通报了本次外审相关情况,并要求各科室针对内、外部审核过程中发现的问题,结合近期重新修订的《中共××市委办公室工作制度汇编》,制订整改措施,抓好落实,推进办文、办会和办事环节不断优化,工作效率进一步提高。同时,加强内审员的教育培训工作,通过不断提高内审员队伍的业务素质和iso管理意识,促进iso工作的持续改进和管理水平的有效提升。

第15篇:质量管理体系认证监督审核注意事项

原创]质量管理体系认证监督审核注意事项

ISO9001:2000质量管理体系认证监督审核注意事项

(一)

一、厂门或厂内应书写“欢迎审核组莅临指导”等标语,以示对审核组的尊重。

二、认证前做一次清理,并加强现场定置管理。正式审核时一般会安排半个小时参观厂容貌、生产流水线,争取留下好的第一印象。

三、审核时,确定好向导。向导很重要,最好是由经过内审员培训、对体系比较熟悉的管理人员担任。

四、认证审核如问为什么这样做,应回答按文件规定要求来做。如被要求找出依据时,主要是找程序文件、作业指导书、管理规定或是记录表单。

五、认证时,中层干部勇于出来回答问题,可适当提示操作工人。

六、问什么答什么,不必急于表现对体系熟悉程序,以避免不必要的扩大抽样。

七、审核方式有以下几种:问、查、看、重复以前做过的工作。正式认证不要紧张,特别是遇到以问为主的审核员,一紧张平时会的也答不出来。

八、实在找不出证据的,要实话实说。

九、第一天审核结束,审核组会作小结将不符合标准的地方向被审核到的部门反馈,这些问题罗列可能比较多,公司不必紧张,能马上纠正的马上纠正,并将纠正情况提交审核组;如纠正措施需要一段时间方可实现的可待以后一并纠正。另外,其罗列的问题不一定都开不符合项报告,或可能几条并成一条开一个不符合项。只要不出现两个严重不符合项,未经预审的企业或多或少出现一些不符合项是正常的。

十、很多的质量记录规定的保存期为3年,只是估计,特认证后根据实际情况再定保存期。

第16篇:TS16949: 监督审核各部门准备 初稿

TS16949:2012年度监督审核各部门准备材料清单

一、管代

1.各部门12个月公司每月质量目标完成值统计;

2.各部门12个月主要质量目标完成趋势图,及每月未达到值或趋势下降的原因分析和改进措施;

3.一年中不少于1次体系内部审核的相关记录(年度计划、审核记录、审核报告、整改报告);

4.一年中不少于1次管理评审(管评计划、各部门输入报告、管评报告、整改报告);

5.一年中客户来厂审查情况,及其开出不符项整改情况;

6.中、长期经营计划(业务计划)的修订;

7.质量手册、程序文件、三级文件修订(完成较好的指标或常规指标必须进行提高或删减);

8.公司持续改进计划及其实施完成情况。

二、业务部

1.顾客采购文件,包括:采购合同、技术协议、质量协议、供应商管理要求等;

2.从上述文件中识别顾客特殊要求,形成“顾客需求矩阵表”;

3.对A类项目进行100%合同评审并保持记录

4.按顾客财产控制要求,建立“顾客财产台帐”(顾客图纸、标准)

5.做顾客满意度调查:包括顾客满意率调查计划、调查记录、自评报告、改进措施(一年不少于1次)保持顾客投诉或抱怨的记录(至少两例)

6.一年中有无新顾客,如有,其有关合同、协议及其评审等

7.一年中客户投诉记录,处理时间记录等

8.每月顾客退货产品台帐

三、技术部

1.新产品的APQP

2.一年内PFEMA 更新,至少一次

3.技术文件管理和工程变更管理和记录

4.建立工装(含模具)台帐,给所有工装做上永久性标识,定置贮存

5.归档工装的图纸、工装验收记录、设备验收记录

四、采购部

1.2011和2012年合格供方名录

2.完成“供方调查表”和“供方评价表”,做好“合格供方业绩统计表” 合格供方评定为合格供方相关业绩考核记录和评审记录、现场考查等

3.每月采购计划、供方产品到货情况记录(准时率、合格率等)

4.品质部发现不合格反馈给供方的整改报告及供方整改情况

五、制造部

1.做一次全面的设备普查,编制“设备台帐”,识别出关键设备,针对关键设备,编制 “2012年度设备维护保养计划” 及实施记录

2.按计划做好“设施设备维修保养记录表”,设备故障停机、维修记录

3.针对所有关键设备,开展设备日常点检

4.编制“关键设备备件安全库存表”

5.每月的生产计划、完成进度跟踪记录等

6.每月影响生产因素原因分析及改进措施、效果

六、品质部

1.按制造过程识别测量任务,配备测量装置,编制监视和测量装置台帐,量器检具、试验设备校定(如无自校资格需委外计量局校准)

2.编制2012年度周期检定计划,按计划进行周期检定

3.器具检具一年的MSA计划及进行实施记录

4.进货检验、过程检验及最终检验记录的原始记录

5.按“ 2012年度内部审核计划”,分别进行至少一次内部质量体系审核、一次制造过程审核和、一次产品审

6.做不合格品记录、不合格品处置通知单,进行不合格品统计分析

7.每月客户投诉产品或产品退货处理分析、改进报告(8D)

8.每月公司内部质量问题发生,采取的措施和效果验证

9.每月供方产品不合格,采取的措施和效果验证

10.每月过程中不合格产品统计、分析和改进、效果验证情况

11.产品审核计划、审核记录和整改报告

12.产品全尺寸检验计划及检验记录

13整理各类文件并归档,建立“受控文件清单”,这些文件包括:

a.质量手册、程序文件、三层次文件等质量管理体系文件(QMS)

b.顾客的图纸和工程规范

c.产品图纸、工序图纸、作业指导书、工装模具的图纸等技术文件

d.外来的产品标准、材料标准、质量管理体系标准、TS五大参考手册等外来文件

e.更改后文件发放、回收等

七、人事行政

1.做好“培训签到表”,完成培训效果评价,培训计划、培训记录和考核情况(特别注意新员工培训)

2.建立“员工培训档案”(按全厂45人)

3.做一次内部顾客满意度测评,员工满意度调查记录,其调查报告、措施完成情况跟踪,一年中员工合理化

建议及采纳情况

4.一年中安全方面记录

八、财务科

1.每月质量成本核算

仓库

2.1.一年中账目,台账

3.2.每月库存周转率统计

以上所有材料必须在2012年12月1日前准备完毕,并且于12月3日下午1:30—4:00到各部门进行核对,不合格项将按照公司有关规定纳入部门负责人月度考核。

第17篇:测量管理体系年度监督审核规范

测量管理体系年度监督审核规范 2010-12-8 17:11:05 浏览

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测量管理体系年度监督审核规范

0 前言

对已经取得测量管理体系认证证书的组织实施年度监督审核既是保证测量管理体系认证工作的有效性的必要措施,也是保证已取得认证证书组织的测量管理体系持续改进的重要手段。为了规范年度监督审核工作,确保年度监督审核的质量和有效性,合理简化审核过程,特制定本规范。 1适用范围

本规范规定了对已经取得测量管理体系认证证书的组织在证书有效期内进行的监督审核,规定了实施监督审核的程序和检查的要素。监督审核由中启计量体系认证中心(以下简称认证中心)负责安排,承担监督审核任务的审核员应当按照本规范的要求实施监督审核,并提交相应的年审报告;被审核的组织应按照本规范规定的要求接受审核,并根据监督审核结果实施整改。 2引用文件

测量管理体系认证管理办法 测量管理体系认证实施规则 3年度监督审核频次

3.1为确保证书持有人持续满足认证要求,在证书有效期内,认证机构每年应实施不少于一次的监督审核。两次监督审核时间间隔不超过12个月。

3.2当发生下述情况时,认证机构应考虑增加监督频次: a)证书持有人发生严重的质量、安全、卫生、环保等事故; b)证书持有人发生重大变更时,包括法人、组织机构、相关职能、资源等;

c)认证依据等发生变化时; d)发生其他特殊情况时。 4组织实施

4.1年度监督审核的实施由认证中心总部或委托分支机构组织实施。4.2下达监督审核计划

4.2.1认证分支机构根据已取得认证证书组织的年度有效确认的时间,提前3个月~1个月制定监督审核计划,并报认证中心总部备案。如有需要,认证中心总部可派1~2名审核员或观察员参加。 4.2.2计划的制定应考虑下列因素:

a) 认证标准、法律法规要求及其他审核准则; b) 监督审核的范围、目的和期限; c) 监督审核的要求;

d) 受审核组织的遣留问题、事故或投诉等因素。 4.2.3计划包括下列内容: a)受审核组织; b)监督审核时间和日程;

c)监督审查人日数。认证机构应根据申请人的服务规模、等级、复杂程度、安全(风险)级别等因素确定监督审查人日数。(一般情况,监督审核时间为1~2天,人数为2~3人); d)指定审核员。

4.3监督审查每次必查内容包括: a)测量管理体系评价; b)以往不合格项的跟踪验证; c)认证证书和标志的使用情况。 5现场审核要求

5.1现场审核应简化程序,包括:简化在监督审核中“审核的启动”和“现场审核准备”等过程;“文件评审”与“实施现场审核”一并进行;简化首次会议和末次会议;在“实施现场审核”过程中,一般可以不作现场试验。

5.2现场监督审核首先要审核受审核方的自我监督机制,特别是受审核方的内部审核和评审情况,包括:审核一年内的内部审核和评审记录;内部审核员的资格证书、内审时间和项目、内部审核和评审中发现的问题及其整改情况。

5.3现场审核应按照测量管理体系认证标准的要求进行抽查;监督审核的项目应覆盖认证标准的全部要素和测量管理体系涉及的全部范围。

5.4现场审核应突出重点,包括:

5.4.1如果有新的重大变化,则应对新增加的项目进行重点审核,包括增加:能源计量通则等强制标准的审核。对新增加的项目必要时进行现场试验。

5.4.2根据企业的性质特点可以侧重不同的方面,如:能源、安全、环保或质量;测量过程和测量设备是否能持续满足顾客、组织和法律法规的计量要求。

5.4.3组织的测量管理体系是否能持续的改进。包括增加:测量不确定度的评定、计量要求的导出、测量过程的控制和监视等范围。 5.4.4重点要素

在表1《测量管理体系审核规则要素分类表》中列出了重点要素和一般要素。在年度监督审核中,重点要素是每年必须检查的内容,一般要素应在证书有效期内全部覆盖。 6 增加频次的监督审核

6.1增加频次的监督应根据提出或出现问题的范围进行有针对性的专项审核。

6.2如果发现重大问题,则应对该项目进行重点审核。

6.3特别对发生人身安全、环境污染、重大质量事故、重大贸易纠纷、严重能源消耗的组织,要重点监督抽查其测量过程是否存在失控或测量设备是否存在失准的现象,必要时进行现场试验。7监督审查结果的评价 7.1发现问题时,审核员应填写不符合项记录。

7.2审核员根据不符合项记录的数量和严重程度做出是否合格的结论。

7.3监督审核合格的,审核员编制监督审核报告,监督审核报告按规定格式。监督审核报告经分支机构审批后递交认证中心总部予以确认。监督审核不合格的,审核员提出整改意见和期限(最长不超过三个月);整改后监督审核仍不合格的,分支机构向认证中心总部提出停止认证资格和认证标志使用的意见;

7.4对监督审核合格的,由认证中心总部颁发年审合格证书,或委托分支机构在受审核组织的原证书贴上有效年审合格标志;

7.5对分支机构提出停止认证资格和认证标志使用意见的,经认证中心总部验证确属不合格的,将撤销其认证证书和停止使用认证标志或做出降低认证等级处理,并对外公告。8监督审核保存的记录

―― 不符合项记录; ―― 监督审核报告;

―― 监督审核后续活动的记录。 9监督审核的收费

9.1根据国家有关文件的规定执行。

9.2下达年审计划后,监督审核的收费由被审核方直接交分支机构。短程交通费或接送、住宿等由被审核方安排。监督期间不再收取其他任何费用。 10复审

证书的有效期为5年。在认证证书有效期满前3个月,对于提出需要继续使用认证证书的证书持有人,认证机构对其实施复审。复审程序与初次审查相同。 11 认证等级的晋升或降低

认证等级证书持有人如因体系资源变化等原因需对认证等级进行晋升或降低,应向认证机构提交书面申请并附相关材料。经认证机构受理后审核确定,可对测量管理体系等级进行晋升或降低,并换发认证证书和认证标志。

第18篇:建筑工程设计消防监督审核程序

建筑工程设计消防监督审核程序

发布时间:2006年10月30日

1、公安消防机构受理建筑工程消防设计审核申报时,应查验下列资料:

(1)《建筑工程消防设计防火审核申报表》;

(2)项目批文、规划意见和红线图、总平面布置图、易燃易爆火灾危险性分析报告以及工程简要说明等;

(3)建筑施工图(包括建筑平、立、剖面图,暖通空调、防排烟、电气、工艺流程设计图,消防给水、固定灭火器配置和消防设计专篇等);

公安消防机构受理建筑内部装修设计防火审核时,应当查验下列资料:

(1)《建筑内部装修设计防火审核申报表》;

(2)室内装修设计图及动力照明等电气线路布置图,暖通、空调平面图、系统图;

(3)装修防火材料有关备案、认可证书;

(4)原《建筑工程消防设计审核意见书》、《建筑消防验收意见书》及相关主要图纸资料。

2、审核人员应对工程项目的总平面布置进行现场勘察,填写《建筑工程现场勘察记录表》。

3、重点工程和设有自动消防设施的工程应按建筑、电气、消防设备、暖通等专业分工审核。由审核建筑的人员负责现场勘察。

4、参加建设主管部门组织的选址、方案可行性论证或初步设计审查会的人员应将所提意见填入《建筑工程前期审查意见记录表》。

5、审核人员完成审核后应及时提出审核意见,并由专人进行技术总复核。

6、公安消防机构对送审的建筑工程消防设计应当在规定的期限内完成审核。从收到全套设计图纸资料之日起,一般工程应在10日内、重点工程和设有自动消防设施的工程应当在20日内发出《建筑工程消防设计审核意见书》;需要组织专家论证的,可以延长至30日。在规定的期限内不予答复,即为同意。

7、重点工程和设有自动消防设施的工程《建筑工程消防设计审核意见书》发出后,建审人员要督促建设单位、设计单位落实审核意见并及时反馈。

8、建审人员应定期对在建工程进行施工监督检查,并作检查记录。一般工程竣工前检查不少于1次,重点工程和设有自动消防设施的工程检查不少于3次。

9、建审过程中遇有下列情况,应当进行会审并作记录:

(1) 属于重大工程项目(由支队界定)的;

(2) 执行国家现行消防技术规范有困难需进行相应调整、变通的;

(3) 建设单位选用的自动消防设施产品以及施工安装单位的合法性需要审查的;

(4) 其它重大问题的。

10、工程项目竣工验收前,将工程项目的有关文件资料移交验收部门。

建设工程消防设计审核指南

发布时间:2010年6月30日

审核范围:

一、对具有下列情形之一的人员密集场所,建设单位应当向公安机关消防机构申请消防设计审核:

(一)建筑总面积大于20000平方米的体育场馆、会堂,公共展览馆、博物馆的展示厅;

(二)建筑总面积大于15000平方米的民用机场航站楼、客运车站候车室、客运码头候船厅;

(三)建筑总面积大于10000平方米的宾馆、饭店、商场、市场;

(四)建筑总面积大于2500平方米的影剧院,公共图书馆的阅览室,营业性室内健身、休闲场馆,医院的门诊楼,大学的教学楼、图书馆、食堂,劳动密集型企业的生产加工车间,寺庙、教堂;

(五)建筑总面积大于1000平方米的托儿所、幼儿园的儿童用房,儿童游乐厅等室内儿童活动场所,养老院、福利院,医院、疗养院的病房楼,中小学校的教学楼、图书馆、食堂,学校的集体宿舍,劳动密集型企业的员工集体宿舍;

(六)建筑总面积大于500平方米的歌舞厅、录像厅、放映厅、卡拉OK厅、夜总会、游艺厅、桑拿浴室、网吧、酒吧,具有娱乐功能的餐馆、茶馆、咖啡厅。

二、对具有下列情形之一的特殊建设工程,建设单位应当向公安机关消防机构申请消防设计审核:

(一)设有第一条所列的人员密集场所的建设工程;

(二)国家机关办公楼、电力调度楼、电信楼、邮政楼、防灾指挥调度楼、广播电视楼、档案楼;

(三)本条第一项、第二项规定以外的单体建筑面积大于40000平方米或者建筑高度超过50米的其他公共建筑;

(四)城市轨道交通、隧道工程,大型发电、变配电工程;

(五)生产、储存、装卸易燃易爆危险物品的工厂、仓库和专用车站、码头,易燃易爆气体和液体的充装站、供应站、调压站。

审核依据:

《中华人民共和国消防法》;

《建设工程消防监督管理规定》等消防法规; 国家工程建设消防技术标准强制性要求。

申报材料:

(一)建设工程消防设计审核申报表;

(二)建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件;

(三)新建、扩建工程的建设工程规划许可证明文件;

(四)设计单位资质证明文件;

(五)消防设计文件。

专家评审:

具有下列情形之一的,建设单位应当同时提供特殊消防设计的技术方案及说明,或者设计采用的国际标准、境外消防技术标准的中文文本,以及其他有关消防设计的应用实例、产品说明等技术资料:

(一)国家工程建设消防技术标准没有规定的;

(二)消防设计文件拟采用的新技术、新工艺、新材料可能影响建设工程消防安全,不符合国家标准规定的;

(三)拟采用国际标准或者境外消防技术标准的。

审核期限:

自受理之日起20日内应当出具书面审核意见。

但是依法需要组织专家评审的,专家评审时间不计算在审核时间内。

管辖分工

内容自行维护

收费依据及标准:

不收费

第19篇:行风监督座谈会发言

尊敬的各位行风监督员:

大家好!

今天,把大家从百忙之中请到这里召开行风监督员座谈会,向各位监督员汇报去年以来建设监察的工作,以及深化作风建设和机关效能建设的做法,并听取各位的意见和建议。首先,我代表建设监察室向各位监督员的光临表示热烈的欢迎和中心的感谢!

在住建委的领导和社会各界的支持下,经过建设监察室各位同仁的辛勤工作,去年以来,建设监察工作又取得了新的发展,2011年度,我们被评为安徽省优秀建设稽查队伍,我本人也被评为安微省建设系统创建优秀共产党员先锋岗优秀党员,这说明我们的工作得到了的肯定,现将有关工作向大家汇报。

一、工作职责和单位情况

建设监察室依法履行建设行政执法监察职责。依法行使对城市房地产开发、房地产交易行为的监察,对城市建筑活动的监察,对城市市政公用事业的监察,以及对其他涉及城市建设方面的违法行为进行监察。并受建委委托,对建设工程临时占用城市道路的进行行政许可审核。单位共有人员8人,其中执法人员7人,均通过考试取得安徽省建设行政执法资格,并有多年建设行政执法经验。

二、去年以来的工作

第一、围绕“深化作风建设年”和“保持党的纯洁性,迎接十八大”活动,全力提升队伍整体素质。深入开展学习、宣传、自查、征求意见、整改系列活动,改善工作作风。全面落实了一次性告知制度,

首问责任制、限时办结制、执法责任追究制等服务制度,切实树立为民服务的宗旨。在建设施工占道中,严格按程序办理,主动、热情服务,真正做到即时办结。“建设施工临时占道审批”原定15个工作日,我们尽量在最短的时间内为建设单位办结,今年的占道审批基本都在2个工作日办结。根据工作情况,坚持五加

二、白加黑工作,尽力为服务对象提供服务。工作中我们严格督查,严厉整改,处罚从轻,即重管理轻处罚,寓管理与服务中,切实提高了执法服务水平。

第二、履行职责,依法行政,全面推进工作。

今年,我们加强了全市燃气市场监察,开展第十一个“安全生产月”活动,并在节日期间、夏季开展燃气安全专项检查,全面深入排查和整治安全隐患,针对发现的问题,严格整改。加强了对管道燃气企业的管理,对燃气管道的建设施工、管线安全、管道档案等各方面提出管理要求,确保管道燃气安全。对全市乡镇燃气经营网点加强监察,核发乡镇《液化石油气经销门点证》138份,规范经营。加强各公司安全意识,开展了防火应急演练活动,开展网点送气工安全培训,持证上岗,规范行业行为。召开全市燃气企业安全管理座谈会,与全市燃气企业签订《燃气安全生产与文明经营目标管理责任书》,明确安全责任,防止安全事故的发生,确保安全生产、文明经营。对一些违反燃气管理法律法规的行为,严加查处,立案查处燃气违法行为8起。

结合我市今年的重点工程建设,开展建筑业房地产市场监察工作。进行全市在建工程项目的监察登记,对飞达御府等在建项目进行

建设监察登记,对个别开发企业资质年检逾期、未取得预售许可、违规预收定金等情况责令整改。对施工工地现场文明施工方面进行检查,加强了对工地防护网、防火器材、建筑材料堆放等设施的监察,下发限期改正通知书35份,限期整改,并跟踪落实。督促建筑工地办理施工占道许可、延期手续。督促新建建设施工围墙近3000米,清除占道堆放建筑材料12处。立案查处建筑市场违法案件8起。

认真办理市长热线投诉案件和信访件。办结各类信访件67起,及时调查处理信访人提出的问题,并积极回访,得到投诉人满意的回复。

根据住建委工作安排,做好市源水工程、潘村农民公寓建设相关服务、协调工作。

第三、立足本职工作,积极开展创新

去年以来,围绕本单位工作职责,针对工作现状,我们开拓了思路,发现问题,更要善于解决问题,积极开展创新,力求让建设监察工作跨上新台阶。

近年,我市管道燃气行业逐渐兴起,针对这一现状,我室向上级做了关于我市燃气管理经营管理情况的专项汇报,下发了《关于加强管道燃气安全管理的通知》、《关于移交燃气建设项目档案的通知》、《关于要求协助做好管道燃气工程验收的函》等系列文件,对管道燃气的工程建设、管线档案、管道安全等进行规范化管理,促使我市管道燃气行业安全有序发展,成效显著。

去年起,针对我市燃气行业发展的情况,为了提高燃气企业管理

水平,提高安全生产监管能力,我们在全市燃气企业推动安防视频联网监控工作,目前已实现对各燃气企业的本地监控和远程监控,监察室通过网络传输可以实时浏览、查询、记录各公司站区和小区气化室的安全经营情况,通过这段时间的使用,燃气安防监控运行稳定,为企业安全生产提供了有力保障,提高了燃气行业管理科学化水平,对宁国市燃气行业的安全和防恐有着积极的作用。此项工作在宣城市尚属先例,在今年的全市燃气行业大检查中,获得检查组的肯定,宣城市住建委对此进行了通报表扬,并作为先进工作经验在全市进行推广。 我们的工作取得了一定的成绩,这与上级的领导,大家的支持是分不开的,今年我们肩上的担子很重,我们人手少,但是管理面广点多,我单位又作为百名科长考评参评单位,这对我们的工作提出了更高的要求,因此,我们必须进一步深化对行风建设的思想认识,进一步强化行风建设的工作部署,努力形成行风建设的持久动力。今天请大家一起来,向大家汇报一下建设监察工作和深化作风建设和机关效能建设的基本情况,主要还是希望大家多提宝贵意见,我们将以最坦诚的态度听取大家的批评,以最大的勇气改正自身的缺点,并紧紧围绕行风和机关效能建设的目标,树立建设监察队伍的良好形象,为我市的经济发展做出贡献!

最后,祝愿各位行风监督员身体健康,万事如意。

第20篇:建筑工程设计消防监督审核程1

建筑工程设计消防监督审核程序

2003-01-16

1、公安消防机构受理建筑工程消防设计审核申报时,应查验下列资料:

(1)《建筑工程消防设计防火审核申报表》;

(2)项目批文、规划意见和红线图、总平面布置图、易燃易爆火灾危险性分析报告以及工程简要说明等;

(3)建筑施工图(包括建筑平、立、剖面图,暖通空调、防排烟、电气、工艺流程设计图,消防给水、固定灭火器配置和消防设计专篇等);

公安消防机构受理建筑内部装修设计防火审核时,应当查验下列资料:

(1)《建筑内部装修设计防火审核申报表》;(2)室内装修设计图及动力照明等电气线路布置图,暖通、空调平面图、系统图;

(3)装修防火材料有关备案、认可证书; (4)原《建筑工程消防设计审核意见书》、《建筑消防验收意见书》及相关主要图纸资料。

2、审核人员应对工程项目的总平面布置进行现场勘察,填写《建筑工程现场勘察记录表》。

3、重点工程和设有自动消防设施的工程应按建筑、电气、消防设备、暖通等专业分工审核。由审核建筑的人员负责现场勘察。

4、参加建设主管部门组织的选址、方案可行性论证或初步设计审查会的人员应将所提意见填入《建筑工程前期审查意见记录表》。

5、审核人员完成审核后应及时提出审核意见,并由专人进行技术总复核。

6、公安消防机构对送审的建筑工程消防设计应当在规定的期限内完成审核。从收到全套设计图纸资料之日起,一般工程应在10日内、重点工程和设有自动消防设施的工程应当在20日内发出《建筑工程消防设计审核意见书》;需要组织专家论证的,可以延长至30日。在规定的期限内不予答复,即为同意。

7、重点工程和设有自动消防设施的工程《建筑工程消防设计审核意见书》发出后,建审人员要督促建设单位、设计单位落实审核意见并及时反馈。

8、建审人员应定期对在建工程进行施工监督检查,并作检查记录。一般工程竣工前检查不少于1次,重点工程和设有自动消防设施的工程检查不少于3次。

9、建审过程中遇有下列情况,应当进行会审并作记录: (1) 属于重大工程项目(由支队界定)的;

(2) 执行国家现行消防技术规范有困难需进行相应调整、变通的;

(3) 建设单位选用的自动消防设施产品以及施工安装单位的合法性需要审查的;(4) 其它重大问题的。

10、工程项目竣工验收前,将工程项目的有关文件资料移交验收部门。

监督审核军代表发言
《监督审核军代表发言.doc》
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