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报销费用管理岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 20:13:42 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:费用报销岗位职责(共)

篇1:费用会计岗位职责 费用会计岗位职责:

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

6、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

5、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金账与银行存款;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、月末及时出具财务报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作 固定资产会计工作职责:

(一)熟悉掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况;

(二)参与本单位(部门)新增资产的实物和技术验收工作;

(三)根据设置的权限,严格按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理信息项,并必须按程序在七天内完成有关手续;

(四)负责本单位资产的帐、卡、物的管理,按领用人建立固定资产卡片,监督领用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率;

(五)负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

(六)对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符;

(七)对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产,应及时告知本单位负责人,提出资产处置申请,按规定程序办理资产处置手续,资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交学校财务;

(八)合理配置本单位资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与上级主管部门取得联系;

(九)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作;样品费(能不能像客户收钱)、快递费(尽量选择费用较低的快递公司、除非是紧急文件才选择顺风)、运输费(怎样控制fob费用)、

篇2:费用报销专员岗位说明书 费用报销专员岗位说明书

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篇3:费用会计岗位职责 费用会计岗位职责

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4.根据员工实有人数、工资等级和工资标准,审核人力资源部编制的工资计算表,办理代扣代缴款项,计算实发工资

5.根据考勤记录、员工工资升降级别变动标准通知单审核工资和奖金分配表,审核无误后,按照各部门的实有人数归类,编制工资分配表和汇总表

6.编制会计凭证进行工资、奖金的明细核算,及时录入财务信息系统 7.待工资发放完毕后,及时收回工资计算表,装订成册,妥善保管

8、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

9、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

10、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金和银行存款账与个人往来账;

11、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

12、月末及时出具相关财务报表;

13、承办经理或主管交办的其它工作

篇4:费用审核岗位职责与考核标准 费用审核岗位职责:

职责一:费用审核

主要工作内容:

1、根据国家财经法规及公司财务管理制度,接合公司费用预算及规定的报销审批程序审核各项费用支出,对于不符合国家财经法规及公司制度规定,以及违反正常审批程序的开支拒绝报销。

2、每月5日前报生产处三项费用分析。

岗位流程:

经办人填写报销单据→经办部门负责人签字→财务会计审核→公司总经理审批→财务负责人复核签字→财务会计填制记账凭证→财务处领导审核签字→出纳审核付款 考核标准:

1、费用审核是否严格按照公司费用支出相关制度办理,是否严格审核费用支出的审批程序及借款手续的完整;是否严格审核票据的合法性;是否严格执行对各项费用的开支标准。未按制度规定发现一次考核-1分。

2、未按时报送三项费用分析考核-2分。

职责二:备用金及其他应收款的清理

主要工作内容:

1、负责审核备用金借款的审批程序是否齐全及逾期未归还的备用金的清理。

2、月末编制备用金的账龄分析表,报处领导与公司领导。

3、及时清理“其他应收款”科目的明细账,督促经办会

计及时清理,对确认无法收回的其他应收款项查明原因,按规定报批后进行账务处理。

备用金流程支取与归还流程:

1、备用金支取流程与费用报销流程相同,不同的是备用金支取需附经公司总经理审批的专题报告,工伤借款还需生产安全科签字认定。

2、备用金的归还流程:

(1)、临时备用金的借款人于借款之日起30天内,到财务报销有关费用,并缴清余款冲减备用金。逾期财务处发送催款通知书或出具工作联系函给所在部门,逾期满30天未报销或未缴清余款的,由财务处通知其本人和办公室从工资中扣回,并按同期贷款利率计收利息(利息计算公式:同期贷款利率×备用金余额×逾期天数,其中逾期天数按逾期满30天起开始计算)。

(2)、定额备用金是每半年清理一次,分别于当年6月25日与12月25日前清账,定额备用金清理方式两种:一种是在规定期限内还清款项,然后根据实际情况重新办理借款手续,另一种是以续借报告的形式清理。逾期不办理同临时备用金一样从本人工资中扣回并加收利息。

(3)、工伤备用金首先于工伤出院后退回未用完的借款,然后再根据工伤理赔款到账后一个月内办理工伤理赔款的报销手续且结清备用金余款。

(4)、财务部门核销备用金,必须填制一式二联的“报账(结算)证明”,加盖财务专用章后反馈一联给借款人,

现金还款的必须由出纳签字,并在证明单上加盖现金收讫章。

考核标准:

1、对三个月以上的其他应收款未及时清理,每个客户考核经办会计-1分,费用会计未及时督促经办会计考核-1分。

2、备用金的审批程序不齐全但给予办理的考核-1分。

3、逾期未归还的备用金未及时作出相应的处理考核-1分,如果及时出具工作联系函或发送催款通知书给所在部门,在规定时间内还未结清备用金的考核所在部门经办人-3分。

4、未按月编制备用金账龄分析表且报领导审批的考核-1分。

职责三:社保及公积金的审核支付与收缴 主要工作:

1、负责每月25日前审核支付公司员工的社保及公积

金款项。

2、负责代缴社保及公积金的和往来对账,保证代收代

缴款相符。

考核标准:

1、25日前办公室未交社保公积金的申请汇款单导致款项未支付的考核办公室-0.5分,考核经办会计-1分。

2、代缴社保及公积金往来长期未清理的考核-2分。职责四:工资费用的审核支付

主要工作:

负责每月15日前审核支付公司员工的工资。 考核标准:

1、工资错误未审核出来,考核经办会计-1分。

2、代发工资的银行账户保证当日账户余额大于发放工资金额。余额不足导致开出空头支票不能及时发放工资的考核出纳-3分,经办会计-1分。

职责五:相关费用的计提及工资费用的分配 主要工作:

1、每月贷款利息的计提与支出的核算。

2、每月环保费用与无形资产的计提。

3、每月部门年终奖费用的计提。

4、每月末工资的分配。

考核标准:

1、及时了解央行基准利率的调整情况,保证贷款利息计提的准确,核实每月银行扣收贷款的金额是否准确,未发现错误考核-2分。

2、年度环保费用是否超出预算范围,超出部分是否有相关专题报告。对超出预算未发现考核-1分。 职责六:门面房管理

主要工作:

1、负责每月门面房租金、水电费、物业费的收缴与核算。

2、负责每月门面房租金台账的登记。

3、负责每月门面房租金收入的结转。

考核标准:

1、门面房租金、水电、物业费未按时收缴入账,考核办公室-0.5分。经办会计未督促到位考核-0.5分。

2、月末租金台账余额与用友系统账面余额不相符考核-1分。

3、月末收入未结转考核-0.5分。

篇5:费用资产会计岗位职责 岗 位 说 明 书

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工作职权和条件

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篇6:费用会计工作岗位职责 费用会计工作岗位职责

1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;

5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;

6、和往来及时进行对帐;

7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作。

协助管理费用、财务费用的审核,负责管理费用、财务费用会计核算,编制相应的会计分录。

负责对与上述费用相关的原始单据的审核,重点审核单据的合法性和合理性。 负责每月编制费用分析表:合理归集分配上述费用,月末编制费用分析表,提交费用分析报告。

负责审核与上述费用相关的原始凭证,严格执行资金付款计划,及时发现问题,提出相应的改进措施和建议。 篇7:费用会计工作职责 费用会计工作职责

一、直接上级:会计主管

直接下级:无

二、费用会计任职要求

1、认同金源理念,坚持原则、廉洁奉公;

2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度;

3、有助理会计师以上职称,两年以上工作经验;

4、熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度,掌握酒店的有关知识;

5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的能力,具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的能力。

6、身体健康,能胜任本职工作。

三、费用会计岗位职责

1、熟悉会计制度和财政部门对各

项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;

5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;

6、和往来及时进行对帐;

7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作。

一)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据

在社会主义市场经济中,企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下,按照市场经济规律的要求,正确地组织自己的生产经营活动。为此,企业必须在经营管理中加强预见性和计划性。也就是说,面对市场,企业应在分析过去的基础上,科学地预测未来,周密地对自身的各项经济活动实行计划管理。就企业的成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作,应充分发挥自己的特点,在成本的计划管理中,发挥主导作用。为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制,成本会计工作应在企业各有关方面的配合下,根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料,采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势,拟定各种降低成本的方案,进而进行成本决策,选出最优方案,确定目标成本;然后再根据目标成本编制成本计划,制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施,以作为对成本实行计划管理,建立成本管理的责任制,开展经济核算和控制费用支出的基矗

(二)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本

企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,应贯彻增产节约的原则,加强经济核算,不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此,成本会计必须以国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及企业的有关计划、预算、规定、定额等为依据,严格控制各项费用的开支,监督企业内部各单位严格按照计划、预算和规定办事,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法.,以促进企业经济效益的不断提高。 (三)及时、正确地进行成本核算

为企业的经营管理提供有用的信息按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要,及时、正确地进行成本核算,提供真实、有用的成本信息,是成本会计的基本任务。这是因为,成本核算所提供的信息,不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据,同时也是企业进行成本管理的基本依据。在成本管理中,对各项费用的监督与控制主要是在成本核算过程中,利用有关核算资料来进行的;成本预测、决策、计划、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息为基本依据的。 (四)考核成本计划的完成情况,开展成本分析

在企业的经营管理中,成本是一个极为重要的经济指标,它可以综合反映企业以及企业内部有关单位的工作业绩。因此,成本会计必须按照成本计划等的要求,进行成本考核,肯定成绩,找出差距,鼓励先进,鞭策落后。成本是综合性很强的指标,其计划的完成情况是诸多因素共同作用的结果。因此,在成本管理工作中,还必须认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度,以便正确评价企业以及企业内部各有关单位在成

本管理工作中的业绩和揭示企业成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

推荐第2篇:费用报销管理规定

费用报销管理规定

一、目的:

为加强公司财务管理,完善公司的报销流程及制度,合理控制公司经营费用,确保所有支付的现金开支等都符合公司相关的政策和规定,保证所有合乎规定的支出都能准确及时的得以报销,保证该会计流程符合会计准则和内部控制的要求,特制订本制度。

二、适用对象:

公司全体员工,包含派遣工作的员工。

三、职责:

1.部门管理者:对各项费用支出的必要性、合理性进行审核,确保符合部门预算。2.财务部:审核各项报销发票、凭证,确保合法合规,并进行销账作业。

3.员工:应为其报销中的各项费用符合公司规定,为其真实性、准确性负责,并对财务部提出的疑义提供准确无误的解释或凭证等。

四、各项费用:

1.交通费:指因公外出产生的公共交通费用、事先经核准的特殊情况的出租车、网络平台车辆费用。

2.车辆费:事先经核准的出差期间私车公用产生的油费、过路费。

3.礼品费:事先经核准的赠送公司客户、供应商等公司以外人员所产生的礼品费用。4.招待费:事先经核准的招待公司客户、供应商等公司以外人员所产生的餐饮费。 5.住宿费:住宿费明细表须按发票列明入住时间及住宿天数。 6.其他费用:其他总经理审批同意可报销的费用。

五、管理规定:

1.所有用于公司合理、必要的支出费用才予以报销,非公费用及不真实的费用支出不予以报销。比如个人的电话费,个人的餐费等。

2.时间规定:每个月一次,申请人于每个月的22号至月底之前将报销材料递交财务部,报销期间为上月23号至本月22号所发生的费用,逾期递交的,不予受理(客观原因另行处理)。3.填写粘贴要求:

3.1各类费用需对应已签核相关申请表、单据,所有报销需填写《费用报销单》、《差旅费用报销清单》、《餐费招待费清单》、《交通费清单》等,各项目据实清晰填写,确保财务能够清楚地审阅核查,报销金额不得涂改,否则视为无效报销。

3.2所有报销必须凭发票报销,发票与附件单据明细表上列明的明细必须对应一致,并按明细表上的顺序对应粘贴。

3.3发票及报销单都应用胶水粘贴,不能用订书机装订,可由左到右粘贴在A4纸上。

六、报销规定:

1.预充值公交卡发票不予报销,必须提交实际乘坐地铁、公交车的票据报销。

2.招待费用一次仅可对应一家餐饮发票,且用于餐饮费报销的发票仅限于餐饮发票,商场或超市的礼品、商品等其他发票不能作为餐饮费进行报销(财务审核、总经理审批同意除外)。3.车辆费用,需事先出差审批,充分说明合理性,并经总经理审批同意,且当月报销不高于1000元每人(一般为办事处经理或以上职务人员),出差期间的车辆过路费实报实销,非出差情况不得报销。未审批同意,财务不予报销。公司提倡公共交通。

4.与出差相关的费用参照《员工出差管理规定》执行。出差地点公司能提供住宿的,应入住公司,不再报销住宿费用。

5.所有费用发生前必须预先申请,没有预先申请并审批同意,财务部有权力不予报销。6.报销只能粘贴当月的对应发票,不相关和过期的发票不予以报销。

7.借款人办理报销手续时,财务部根据《借款审批单》金额,进行冲账或报销;如报销的金额高于原借款金额的,对于高出的部分经审批可予以报销;如报销金额低于原借款金额的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

8.如遇有事先无法预计的大客户临时拜访、大型销售活动等项目需要支出的,需临时提出申请,申请中必须列明费用支出的必要原因、预算金额及预算金额确定的基础,以便于审批人审批。超预算费用必须得到总经理批准后才能支出,否则财务有权对于超过限额的部分不予报销。

9.在按标准限额内报销的报销单据需经销售区域或部门负责人签批后再递交到财务审核。10.所有费用报销单据报销申请人依据费用报销制度限额内如实填报,公司规定的报销额度是每次报销的最高限额,如果实际没有发生到最高限额,不能巧立名目,用不真实的发票冲抵,达到最高限额。财务一经发现,会按公司相关制度严厉处罚。

11.公司会不定期地随机对人员和报销单进行抽查核实,一经发现有任何虚假发票、事由、金额、或违反公司流程制度和相关法律的事项,将会按照相关规定和法律对相关责任人进行严肃处理。财务在审核中有权将不符合要求的费用直接扣除。

七、附则

未尽事宜,按公司相关管理制度执行。

本制度自公布之日起施行,由人事行政部负责解释、修订。

XXXXXXX有限公司 2017年8月11日

推荐第3篇:费用报销管理流程

费用报销管理流程

一、费用报销流程:费用报销人报销申请(填制费用报销单)------报销人部门负责人(或

上级主管)确认真实性,合理性、合规性签字------财务主管审核(单据、

发票、数据等方面要求)-------公司总经理或其授权人审批(侧重真实、

合理性等方面负全责)------出纳复核并履行付款。上述流程为公司各项费

用报销的既定程序,以后各项事务的报销均需要遵照上述流程操作,否则

财务部有关人员有权拒绝付款。

费用单据要求:为了强化公司的财务纪律,规避财务风险,原则上公司一切事项报

销的单据均必须取得合法的凭证。合法性的认定以国家财务、税务等方面

的规定为准,具体操作由财务部负责把控落实,以可操作性为前提。公司

员工任何不符合报销规定的单据财务部门有权拒绝,各级确认、审核、审

批人员也不应予签字。各级签字人在不能确定的情况下不能随意签字。

单据整理要求:报销人在报销前必须事先整理好各类单据,首先对单据的类别、时

间、批次、项目等进行分类,然后按照一定的标准清晰准确的粘帖在报销

单据的后面,并在附件中写明所附单据的张数。单据数量比较烦杂的要写

出报销明细清单附在后面。(出差多个地区或较复杂要附明细说明)单据

分别不清晰,粘帖不规范的财务部门可要求对方改正,不改正的有权予以

拒绝受理。

预借款的操作要求:公司员工因工作需要事前预借款的,必须填写借款单,写清借

款原因、预计的金额和还款日期,财务人员严格控制现金的使用。借款单

要由部门负责人、总经理或其授权人或财务主管签字后出纳人员才能放

款。在预定还款日期到期后不能还款或报销的从有关人员的工资中扣除。

报销金额审批规定:公司为提高工作效率,规定如下:单笔报销金额或单笔票据报

销金额在以下的,按照正常的流程由公司的审批即可,金

额超过以上的必须要由公司总经理或总经理的授权人的审批。财务

人员操作付款时须掌握好审批金额权限,操作不规范的不得付款。(有待

公司审核看是否必要权限划分)。

报销或单据传递时效要求:财务人员根据财务作帐的及时性配比性要求掌握好各项

报销的时间,原则上各项单据或费用必须在发生结束后按照正常规定的流

程操作。原则上当月发生当月取得并当月报销,业务人员有及时催收票据

的义务。

费用报销的其他规定:公司费用报销必须真实、合法、合规,严禁使用白条或其他

不合法的凭证,一些特殊情况需要使用替代凭证的,也必须由 总经理或

其授权人和财务主管的共同认可,同时做到财务操作的安全合法。另外

替代凭证要求做到时间合理、摘要明确、金额确定,不能真假混杂,给公

司带来财务风险。

二、

三、

四、

五、

六、

七、

推荐第4篇:费用报销管理规定

费用报销管理规定

第一章总 则

第一条为加强会计基础工作和经济核算,强化预算管理,规范财务报销程序,以便更好地提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》及财政部制定的《会计基础工作规范》等文件精神,结合广州源潮泰业商贸有限公司的实际情况,特制定本规定。

第二条 本规定适用于广州荣腾园林建设工程有限公司(以下简称“本公司”)的成本费用报销。

第二章填制要求及程序

第三条本公司因业务需要而发生的所有成本、费用支出,在报销时均需填制“支付证明单”。除经批准到外地(一般指珠三角范围外)出差人员报销费用适用“差旅费报销单”外,其余一切成本、费用支出的报销封面均采用“支付证明单”报销(空白单据到财务部门领取)。

第四条原始凭证粘贴要求

原始凭证如汽车路桥、保管及业务接待费等定额发票,应上下分两排交错,其他发票按一排,左右呈阶梯状平整粘贴在报销单后面(若不清楚可咨询财务部门相关人员),粘贴时不要遮蔽金额,要牢固可靠、整齐美观。

第五条原始发票填写要求

每张发票必须填写日期、单位名称(必须是“广州荣腾园林建设工程有限公司”)及金额(定额发票除外),同时经办人需在每张发票背面签名(公共汽车票、路桥保管费等小金额定额发票可不须每张签名,但应列明定额金额及张数)。

第六条报销单填写要求

经办人必须按“支付证明单”或“差旅费报销单”格式要求的内

容如实填写,每张报销单不得有涂改现象,大小写金额必须一致,“费用金额”与发票金额必须一致(限额报销的发票按核定限额,但发票金额须大于或等于报销限额),“附件张数”必须与所附原始凭证张数一致。如属已借款办理销帐的,还必须在“原借款”处写明已借款金额。每张报销单必须不少于经办人、证明人、公司领导等三人亲笔签名,否则财务人员有权拒绝接受。财务人员审核报销单时,对不符合规定的,予以退回,要求更正,直到完善相关手续。

第七条报销审批程序

经办人填单→部门负责人(或证明人)核实→总经理审批→会计审核制单财务经理审批→出纳复核无误付款。未超过资金审批权限的不需董事长批准。

第八条 未经财务经理同意,出纳人员不得仅凭原始凭证直接付款。否则,由此造成的损失由出纳人员承担。

第三章资金审批及支付

第九条本公司对货币资金业务建立严格的授权批准制度,明确审批人对货币资金业务的授权批准权限。

第十条对未能取得原始报销凭证而需要预先借款的,或因业务需要而借支周转的,经办人必须按要求如实填写“借款审批单”,经相关人员审批后办理付款手续。但借款人必须在借款之日起7日内持经审批的“报销单”到财务部门办理冲账手续,对超过报账期限而又无正当理由提供书面说明,经催办仍不办理报销手续的,财务人员有权从其下月的工资奖金中扣除未归还的借款,并按银行活期存款同期利率收取资金占用费。

第十一条严禁私人非公务借款。上次借款未清的,不得办理新的财务借款。

第十二条对已取得原始凭证(发票)并在财务帐上挂往来欠款

的,经办人后期支付款项时按要求填写“支付证明单”,经相关人员审批后到财务部门办理付款手续。

第十三条会计人员自接受经办人交付的报销凭证之日起三日内完成凭证制单,经财务经理审核后,由出纳人员通知付款(特殊情况除外)。超过期限的,根据本公司的考核制度规定执行。

第十四条费用报销的资金支出除按国家颁布的《现金管理规定》使用现金外,其他支出一律通过银行转帐结算。现金使用范围包括以下内容:

1.支付个人的工资、奖金、各种津贴、补贴以及福利性支出;

2.公司业务招待费、职工差旅费、学习资料费等;

3.汽车汽油、路桥、保管等费用;

4.因公司业务需要而临时借用的备用周转金;

5.支付给个人的劳务报酬和租赁费(指由税局代开发票进行结算支付的费用);

6.人民币1000元以下的小额零星采购业务支出;

7.中国人民银行确定需要现金支付及公司业务需要确实应采用现金支付的其他支出。

第四章附则

第十五条本规定由财务部门负责解释,并根据国家制度的变化和本公司实际发展需要适时进行修订和补充。

第十六条本规定制订于2010年2月,起草人:

第十七条本制度若与集团规章制度和国家财经法规相抵触的,按广钢集团和国家相关制度执行。

第十八条本规定自2010年4月1日起执行。

推荐第5篇:费用报销管理规定

费用报销的管理规定

为加强费用支出的管理,同时规范费用报销的行为,使各项费用的报销能够做到合理化、公平化,现将借支流程和具体支出的报销制度、流程明确如下:

一、借支管理规定:

1、借支费用需要凭借周总审批的报告或周总的授意,并截图作为凭证,按照批准的额度办理借款,在费用借支的一个星期内办理核销手续,核销时需要附有费用支出的凭证和周总签名的借支单作为报销的依据,据实报销。超出借支范围的,财务人员有权拒绝报销。

2、借支的原则:谁借支谁核销;前款不清,后款不借。不得代写借支单,不得跨越核销,若超过规定时间未交费用单即做预支工资处理从工资里面扣借支款,待收到费用单后再做费用报销处理。

3、对于外出办事用款、购买物品用款、突发事件用款、临时借款等费用需要借支的,需提前告知财务准备资金。

二、借支单填写和借支流程

1、借支人按规定填写借支单,姓名和制单人名字要一致,借支单填写不得涂改。

2、按实际填写的日期写,交单据给部门主管审核的日期出入不超过两天。例如1月1日填写,不超过1月3日就应该交单给部门主管审核了。

3、审批流程:部门主管审核—财务审核—周总签字—出纳打款。

三、报销管理

(一)报销单填写

必须按照费用报销单要求填写相关内容:

1、填写报销人的所属部门。

2、填写日期,按实际填写的日期写,交单据给第一手审核人日期出入不超过两天。例如1月1日填写,不超过1月3日就应该交单给财务审核了。

3、报销的用途,报销项目必须清晰准确具体,必要时请附上相关的报告、合同等复印件、费用清单说明。

4、报销的金额,具体的报销项目对应具体的金额填写。

5、金额的大写:零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖。对应合计的小写数字在大写的相对应单位填写大写金额,其他未有金额的写零。

6、备注写清楚需要解释报销的内容,比如:报销人的账号费用归属;对应原借支;已借支金额、已垫付金额多少等其他相关内容

7、报销人,写上自己的名字。

8、交费用审核员审核费用的合理性和公平性

9、交至财务陈钊媚审核登记

10、谢海莹安排费用报销单周总签字

11、交刘露或者王婵打款

(二)关于报销类型情况说明:

1、车费报销:需要索取坐车发票,要在每张车票后面写清楚时间,具体行程路线,事件。规定业务员在试用期车费是实报实销,过了试用期不再给予费用报销,且车费的报销仅限公车、地铁和出差办事车费报销(外出办事费用需事先交周总审批通过方可报销);其他员工车费报销也亦如此。

2、请车费报销:注意一定要附U8的发货单蓝单,在报销单上备注栏注明发货单号、司机姓名、电话、什么仓库、到什么区域。自发文后未见蓝单的运费不予报销。

3、业务费用报销:

(1)关于餐费的报销,一定需要请客前需要提前打报告,周总同意或有领导的授意,并有凭证截图。餐费价格需要合理,不宜过高,根据接待规格安排餐费,报销单备注栏需注明吃饭的目的、吃饭的时间、人数、具体哪些人,并附上吃饭发票。关于业务招待费用需事先征得批准,否则财务有权拒绝报销,自行承担费用。

(2)关于项目的费用申请,要附项目的合同,费用预算,预计项目进行到什么步骤需要什么费用,预计整个项目可带来的收益。

(3)关于材料费报销,需提供购材料名片,同类产品店铺两张以上,最好有对比的询价清单。报销时要附材料清单。

(4)关于活动费用报销,活动当天需要在微信群或者QQ群报告、凭借活动照片作为依据,活动材料费用需要提供明细单据和收据,审单员进行审核合理给予报销。

(5)广告制作费报销:报销时提供照片和所制作广告的样式,附上广告公司的收据复印件和广告制作明细表(若不是找固定的广告公司制作,需要对比询价两家以上广告公司,并交报价清单于费用审核员交周总审批后方可报销) (6)对于其他业务费用的报销公司给予每个业务员每月 元,超过部分,需自行承担。

4、车辆油费、维修保养费、过桥费报销:对于车辆油费的充值,需要在充值油费之前写明上一次的送货的时间、行程路线、事由、里程数。用车人员每次加油都要拿“加油交易小票”回来核销。车辆维修保养,要向办公室行政人员报告,告知保养项目、使用配件、材料,维修后将维修发票、维修清单交由费用审核办理报销事宜。若维修费用超过 元,经批准后方可进行,否则不予以报销。过桥费亦需要凭借发票进行报销。

5、租金费用报销:对于每月的租金都要及时填写报销单,在规定时间内通知财务打款,避免产生滞纳金。

6、出差费用报销:实行“据实报销”办法。出示报告说明费用,交通费、餐费、住宿费凭正式发票据实报销,费用超过报销标准由员工自行承担。交通费详见车费报销细则

7、行政杂费报销: (1)关于文具费用报销,需要提供明细清单,财务对实物进行盘点后可报销。 (2)关于办公费用报销 (3)关于快递费用报销:

8、其他杂费报销:

垫资购买,要有报告或申请单,否则不给予报销

(三)报销费用标准:超出标准,自行承担

(四)报销的时限要求:

1、当月的费用全部在 日之前处理完毕。

2、不允许跨月报销费用,超过1个月才办理费用报销,财务有权拒绝报销。

(五)报销审批付款流程:

部门财务或者费用审核员符嘉(审核)- 陈钊媚(审核登记)- 谢海莹(安排周总签字)—周总(签字)—刘露或王婵(打款)

审核费用要确保费用金额真实、合理公平即是否存在这笔费用、这笔费用金额是否能控,是否符合工作性质要求,是否符合预算,审核签字,对于虚报的报销有权拒绝。周总审核过的费用不通过给予退回。财务对于费用报销单是否周总签字,要查看付款时间急迫性,是否有借支,是否从报销款中扣回相关借款,是否有同项目的请款或者报销。对审批手续不齐全的给予退回。所有的报销凭证尽量索要发票,如果只能开收据的需要有收费处的盖章。发票、原始凭证用胶水分类整齐粘贴报销单后面。

推荐第6篇:费用报销管理规定

费用报销及财务报销管理规定

为加强财务管理,规范费用报销,有效利用和控制资金,实现低成本高效益运行,特制订本管理规定。

一、管理职责

(一)、财务部负责制订和调整财务报销管理规定,审核报销凭证、报销手续,核算报销金额,分割核算对象,由相关会计进行帐务处理。

(二)、各职能部门负责人负责审核有关报销凭证和按规定权限进行审批,并协助本规定的实施。

二、管理内容和要求 (一)、财务报销单证的要求

1、所有发票、单证的报销,必须业务内容完整,金额计算正确,大小写相符,字迹清晰,如:开票日期、公司全称、品种规格、数量、单价、金额等缺一不可。

2、增值税专用发票必须按发票格式逐栏正确填写和签章,任何项目填写的内容与实际不符的一律不予报销。汇总开具的专用发票,必须有一份增值税专用发票销货清单附件,否则不予报销。有密码的增值税发票,右上角的密码不得有任何损坏迹象,否则由经办人负责退回。

3、统一发票(指增值税专用发票以外,加盖有税务监制章的发票)、收款收据报销必须加盖开具收据的单位公章(或财务专用章)和经办人签字。如果确实无法取得开具单位公章的,必须有对方经办人的私章和签字,由相关的部门主管签字, 否则不予报销。白条一律不予报销。

4、购进各种原材料,包括燃料、动力及主要材料、辅助材料、外购半成品、包装物、固定资产,必须用增值税专用发票报销。对确实不能取得专用发票的,必须用税务统一发票报销(考虑价税因素)。收款收据报销必须照减进项税(价格为平价),对物价上下波动,必须按价格调整通知单,由供应部门主管及主管副总审核,总经理批准,同意上浮(物价),对只能取得收款收据的事先必须报总经理批准。

5、购货发票报销时必须有合同及采购审批单,超计划采购部分不予报销。采购计划变动的由主管副总签字证明。实物入库数量与采购发票不符时,按入库数量计算,其失少部分差异由经办人负责追查,追查未果时,由责任人赔偿。特殊原因可由经办人提出书面报告,经主管副总审核,由总经理批准确定报销金额。 (1)采购物资的价格应遵循优质低价的原则,同类同品牌同规格产品按可比价判断,超出可比价的应作说明,填写价格调整通知单,经总经理签字;否则,价格超高部分不予报销。

(2)购货发票因质量扣款、数量短少、价格超高等情况,由经办人主动到财务部去扣款。在稽核时被发现应扣而未扣的,通知经办人办理并处罚经办人应扣款额的50%。

(3)购置零部件价值在2000元以上应视同固定资产,按固定资产的购置和管理办法办理相应的手续,由总经理批准方可报销。

(4)购货合同的签订,总价值在2万元至20万元内的,由分管副总审批,总价值在20万元以上,由总经理审批。 (二)、差旅费的报销

1、乘坐飞机的报销标准

(1)乘坐飞机首要条件两地相距300公里以上(以火车距离为参考),不足300公里乘座飞机,按乘座火车的报销标准执行。

(2)董事长、总经理出差乘坐飞机,原则上不允许坐头等舱、公务舱,一般情况下只可以报销经济舱的飞机票、保险费,其他费用不予报销。

(3)副总经理级(包括总监)出差乘坐飞机,可以报销经济舱的飞机票、保险费,其他费用不予报销。

(4)市场及开发部门人员及其他特殊情况出差乘坐飞机,须经主管副总批准,附申请单可以凭票报销经济舱的飞机票、保险费,其他费用不予报销。事先未经审批,一律不予报销。

(5)其他人员出差乘坐飞机,如往返行程中机票特别便宜的可乘坐,可按硬座车票报销。

2、乘坐火车的报销标准

(1)董事长、总经理、副总经理出差乘坐火车可以凭票按实报销。

(2)其他人员出差限乘火车硬座车,凭车票报销;特殊情况可以报销补票手续费,(但须经主管副总认可)其他费用不予报销。 (3)出差乘坐火车连续8小时以上或晚上(当天20时至次日7时之间)乘车6小时以上的可凭票报销硬席卧铺票。

(4)其他人员出差乘坐火车按规定可以乘坐卧铺而不坐的,每次按票面金额50%给予补贴,如果在起点买不到卧铺票而在途中补办的,则未乘卧铺的一段路程经查旅客列车时刻表上所列的里程,按相应车次给予50%比例补贴。

3、乘坐长途汽车的报销标准

(1)出差乘坐长途汽车凭票报销,车票票面未注明起讫日期、时间和起讫地点的必须自行注明,否则不予报销。

(2)因公出差在300 公里以外乘车连续8小时以上(或当天晚上20时至次日7时之间)可以凭票报销卧铺票。不乘卧铺的每次可以补贴50元,乘坐豪华空调车的不再报销补贴。

(3)销售分公司负责人回公司开会往返行程间乘坐长途汽车按以上条款执行,凭票报销。其他时间不予报销,费用由销售分公司自行负担。

(4)杭州分部人员和其他人员搭乘公司或公司领导车辆,不得报销长途汽车费。

4、乘坐公共汽车、市内交通车的报销标准

出差人员乘坐公共汽车、市内交通车凭票按实报销。

5、乘坐出租车的报销标准

(1)乘坐出租车时有下列情形之一的(根据下列情况具体执行): a、出租车发票无日期与起讫时间的,扣20%; b、出租车发票无起讫地点的,扣20%;

c、出租车定额发票未注明日期与起讫地点的,扣20%; d、出租车发票跨报销阶段的。(不予报销) (2)董事长、总经理乘坐出租车,凭票按实报销。

(3)其他人员乘坐出租车凭票按限额报销,按出差实际天数计算。 报销人员 限额 备注

副总级(总监级) 50元/天 晚上11点以后的出租车发票原则上不予报销 部长级 40元/天 其他人员 30元/天

(4)出租车票连号需书面说明理由,单张或连号总额超出50元由主管副总签字批准后按程序报销。

6、误餐补贴报销标准

(1)公司人员出差绍兴地区、义乌地区可享受误餐补贴6元/天,出差省内其他地区享受20元/天。省外30元/天。

(2)出差诸暨范围内不享受误餐补贴(包括同山)。量体、跟单人员可享受误餐补贴6元/天。

(3)杭州分部和直营店人员在当地所在地区范围出差不享受误餐补贴。 (4)出差期间因业务需要发生招待费时不得享受误餐补贴。

(5)出差人员参加培训、会议、实行集体用餐或餐费按实报销的,不得享受误餐补贴。

(6)公司人员因公出国(包括香港、澳门、台湾)每人每天补贴300元;出国培训组团考察(餐费、住宿费、交通费由组团统一支付)的,每人每天补贴100元。

(7)公司量体人员因经销商邀请出差量体的,出差费用一律向公司报销,经商务部签字(8)驾驶员出车住宿费、外出加油费应由乘车人签字证明。(单位外乘车人除外)。

7、住宿费报销标准

(1)董事长、总经理出差每天住宿费标准:一类地区450元以下、二类地区400元以下、凭票报销,超出自负50%,节约奖励50%。

(2)副总经理级(包括总监)出差每天住宿费标准:一类地区300元以下、二类地区250元以下,凭票报销,超出自负50%,节约奖励50%。

(3)部长(副部)级出差每天住宿费标准:一类地区200元以下,二类地区160元以下,凭票报销,超出自负50%,节约奖励50%。 (4)科长级以下出差每天住宿费标准: 一类地区180元以下、二类地区140元以下,凭票报销,超出自负50%,节约奖励50%。

(5)分公司人员(包括客户),回公司开客户订货会在枫桥住宿时,每天住宿费标准为100元以下,在步森宾馆(或指定宾馆),费用由公司结算。若有超支,则超支部分自行支付或由公司在其工资中扣除。销售分公司负责人其他时间发生的住宿费自负。

(6)杭州分部和直营店人员出差枫桥总部,住宿一般在步森宾馆(或指定宾馆),否则不得报销住宿费用。

(7)诸暨市范围内原则上不报住宿费;

(8)因公出差的所有人员,按出差时间推算,在第二天可以乘坐交通工具出差不影响工作的,不予报销当天的住宿费。

(9)没有住宿发票或发票无时间、无姓名、时间不相关、有涂改痕迹的一律不予报销住宿费、餐费补贴。

注:一类地区指:北京、浙江、江苏、上海、广东; 二类地区指:上述一类地区以外的省、市、自治区。

8、其它报销标准

(1)分公司人员除回公司开会培训,应公司要求(因公)回公司办事往返行程间的差旅费由公司负担外,其他时间发生的差旅费一律自负,分公司其他人员所发生的一切差旅费都由销售分公司自行负担。

(2)驾驶员行车途中发生的过路、过桥、停车费等与行车相关的正常费用由办公室车辆调度员签字凭票按实报销;所有违章罚款按80%报销。特殊情况由驾驶员以书面形式申请,经总经理批准可以报销。

(3)因公外出培训、学习和参加会议,必须附相应的通知单。其住宿费、餐费已包含在会务费、培训费中或由主办单位免费提供的,不再另行报销住宿费、餐费。 (4)为节约费用开支同一路线多人出差其住宿费出租车费等按可组合的较低费用标准报销,如一个人的住宿标准能为2个人提供住宿则按一个人的费用标准报销(可按最高级别员工组合,不允许全部按最高级别员工组合)。

注:差旅费报销时应附出差申请单和出差情况汇报,各部门通用表格附后。由出差人员填写,主管签字,在财务报销时由出纳留存,每月汇总交还主管。 (三)、电话费报销标准

1、手机话费一律按公司浙步股[2009]第5号文件《关于调整手机费用报销标准的通知》的规定执行(如遇文件变动,则按新规定执行)。

2、凡有手机话费报销的,不再报销其他电话费。

3、无手机话费报销的,外出途中因工作需要发生电话费,应有电话号码记载并注明联系事宜,经主管部长签字证明,否则不予报销;对电话费总额超过50元(含本数)的,需主管副总批准报销。 (四)、招待费用报销标准

1、招待费用包括餐费、礼品及其他方面为客人开支的费用。

2、董事长、总经理发生的招待费用,可以凭票按实报销。

3、副总级发生招待费用,必须注明招待日期、对象、原因、人数,经总经理批准凭票报销,否则每项扣20%。

4、各部门主管确因工作需要在枫桥以外地区发生的招待费用,应附明细菜单并注明招待日期、对象、原因、人数,由总经理批准凭票报销,否则不予报销。

5、其他人员在枫桥以外地区发生的招待费用(包括餐费、礼品),应说明情况,由总经理签字凭票给予报销。(五)、运输费用报销标准

1、运输费用发票报销,必须以能抵扣税款的发票(不包括外贸货贷)为主要发票,还必须附有货运单,否则不予报销。对运费在100元以下确实不能取得抵扣税款发票的,应有主管部长的签字认可,财务视情况扣除税款。

2、为客户代办运输产品所发生的代垫代付运费的报销:

(1)运输发票报销必须以能抵扣税款的发票为主要发票,必要的情况下还须附运输委托书、运输合同和产品发运单,发运单上应有客户签收,客户为单位的还须盖上公章,签收的单位和个人必须与销售合同上的单位和个人一致。

(2)运输发票的单位名称根据销售合同上规定的运费承担者的单位名称填开。运费属需方负担的发票报销时,须附发票复印件。

(3)代付运输发票审计后报销结算时,由销售会计在发票复印件后签收并进行登记和按规定传递并作转账处理。

(4)不符合以上要求的代垫代付运输发票不予以报销。 (六)、广告费用的报销:

1、公司策划的广告必须由策划部申请,在公司预算内(每年年初由总经理班子提出预算计划,报董事会决策批准)的由总经理审批,超过预算外的报董事长审批。

2、广告费用报销必须附广告合同。在报刊杂志上做广告原则上必须有广告内容复印件,对有型实体广告报销必须附“广告验收报告”,特殊情况另外说明。

3、客户的广告费报销:(1)由客户提出申请(填报广告费支出项目审批表);(2)区域经理签字(根据广告验收报告);(3)总经理审批。 (七)、车辆维修费用的报销:(另行规定) (八)、其它费用报销标准

1、需要安装、调试的设备必须在合同或协议书上注明其安装、调试费用额,并规定权限签字,否则不予报销。建筑、安装工程的发票报销,必须附有建筑、安装合同、有关部门组织的工程验收报告,签订合同时注明发票的种类,如:建筑、安装专用发票、统一发票、收款收据。

2、邮政特快专递等邮件发票报销必须在报销单上注明邮件名称,单件费用在50元以上的,必须由所在部门负责人签字确认,单件费用在100元以上的由主管副总签字认可。寄给销售分公司的,由经办人注明该销售分公司及负责人名称,并经部长签字证明,费用由分公司自负。寄给客户的费用由客户自负。

3、工伤医药费发票报销按公司相关规定执行,否则不予报销

4、参加学习培训费用的报销:凡属学习培训的均须附总经理批准的通知书,报销时培训费开支单列。

5、银行汇、贷手续费先由相关主管会计签字证明经审稽后报销。(九)、报销单整理、粘贴、填写标准

1、报销单整理以同一类票据所发生的时间先后为顺序。

2、整理有序的报销凭据,正面向上,左上角对齐,粘贴平整,中间不鼓包,两侧与报销单等宽,当报销凭据比报销单长时,折叠平整。

3、报销单粘贴时注意不能把凭据票面的金额粘贴住,若因此发生的审稽金额与报销金额不符,由报销人自负。

4、报销单填写(包括出差通知单填写、审批)必须用黑色的钢笔或水笔,以防日久褪色。

5、“差旅费报销单”及费用报销单填写:部门、出差人、报销日期、出差日期、出差事由、各栏费用、金额大小写等项目必须完整与正确。

6、合计金额大写时必须注意:前面用“¤”封顶,后面用大写“零”补足。

7、外购材料发票、邮寄发票等票据应单独粘贴报销。(十)、财务报销附件及要求

1、原材料购货发票:入库单财务联、进货检验单、数量抽检单或磅码单(以重量作单位的产品)、物料采购申请单财务联、价格变动及供方供货应附购销合同。

2、外协外购件、辅助材料购货发票:入库单财务联、检验单、磅码单、物料采购申请单财务联等。

3、备品备件购货发票:入库单财务联、物料采购申请单、备件报检单、数量抽检单或财务联等。

4、固定资产的发票:设备购(添)置申请单、设备开箱验收单、购销合同、设备安装验收单、入库单财务联、检验单财务联等。如果购入的设备价格超出申请资金,必须由总经理批准。

5、办公、劳保用品购货发票:入库单财务联、印刷品申请表、采购计划单。

6、购买书籍的发票:由主管副总批准的购书申请单、机物料仓库开具的入库单或办公室登记。

7、分公司添置资产:经批准的添置报告、资产登记清单。

8、基建材料购入的发票:入库单财务联、基建物业部采购计划单、检验单等。

9、基建工程发票:合同、工程决算书、验收报告。基建工程不得转包。

10、设备安装、调试发票:合同、验收报告。

11、电脑、复印机等办公设备维护、保养的发票:外协修理(加工)单、合同等。

12、车队运输发票:货运单,相应的出、入库单等。

13、零星运输发票:内容齐全的运输登记表,相应的出、入库单等;汽车带货由主管部长签字证明。

14、公司员工发生旅游、参观费用:事先由负责人出具书面报告并注明本次预算费用总额开支标准:如住宿、补贴等,个人费用1万元以下,团体费用5万元以下的经总经理批准,超出限额经董事长批准。

15、水电费发生的费用:管道工和电工每月申报的用水度数和用电度数。

16、工伤费用发票:工伤证明单、工伤领导小组的处理结果。

17、进口设备、材料的各种税费:经总经理批准的报告、合同。

18、工作服、工作帽、捐赠品、福利费用:总经理批准单、机物料仓库入库单。

19、名片费用:由策划部设计,主管副总批准,

20、探望病人费用:由工会领导批准(办公室主任可参与)。

21、报刊杂志所发生的费用: 由部门主管审核,报总经理最后批准。

22、购买摄影配件费用:由策划部批准,机物料仓库入库。

23、大宗礼品(包括广告衫、广告笔等):经总经理批准的报告、机物料仓库入库单。

24、差旅费:经部门主管批准的员工出差通知单。(十一)、财务报销程序

1、经办人必须将自审无误的发票、单证,根据附件要求整理粘贴好,送审稽员审核。

2、审稽员根据本标准所规定的条款,审稽签章后退还经办人,由经办人根据审批权限分别送审批人签字。

3、经办人到相关会计(出纳)处办理报销手续。(十二)、财务报销审批权限

1、由董事长审批的范围 (1)一次送礼金额在2万元以上;

(2)新上技改项目,包括从填土开始到工程结束(5-50万元) ; (3)进口设备引进;

(4)企业经营决策,如股份制改造,对外联营、合作、投资;

(5)对救灾等捐款、捐物3万元以下的开支费用。4-10万元由核心董事商定,10-50万元由董事会讨论决定,50万元以上由股东大会决定;

(6)固定资产购置5-50万元,包括无形资产、进口关税费。50万元以上由董事会讨论决定;

(7)公司的大额福利费用开支;

(8)上交税、费、人身保险、基本养老保险、财产保险等费用的报销 (9)总经理本人经手的费用。

2、由总经理审批的范围

(1)固定资产购置5万元以下,包括无形资产、进口关税费; (2)一次性添置日常用品总金额3万元以下或单位价值3000元以下;

(3)副总经理、副总级差旅费和出差纯差旅费400元以上的员工的报销由总经理批准签字;

(4)招待费用、乘坐飞机费用由总经理批准签字; (5)一次送礼金额在2万元以下(含2万元);

(6)广告费预算内的审批; (7)租赁、融资、借款利息;

(8)各种培训、报名、聘用师资的报销;

(9)员工旅游等发生的费用的报销,一般福利费用的报销; (10)上级有关部门发生的费用报销;

(11)由副部长以上(含副部长)陪同关系单位、政府部门来公司参观指导的费用报销;

(12)直线电话、手机费按限额凭票报销; (13)汽车修理费用的报销; (14)设备安装、就位费用的报销; (15)采购货物总价值在20万元以上; (16)办事处添置资产费用;

(17)无明确规定权限一次性支出在10000元以上; (18)租房费用;

(19)工伤医药费的报销;

(20)材料短少需要赔偿额度的报销; (21)水费、电费的报销;

(22)驾驶员添置汽车修理配件、工具的报销;

(23)各类汽车的养路费、保险费、年检、年审等政策性费用的报销; (24)驾驶员非人为造成的违章罚款的报销; (25)枫桥的伙食招待费; (26)其他有关费用。

3、副总经理(总监)审批的范围:

出差纯差旅费用400元以下的所辖部门部长以下的员工的报销 (十三)、其他规定

1、董事长的差旅费和日常费用报销由总经理签字报销。

2、本规定有明确规定报销办法的,按标准执行。没有明确规定的,先由审稽审核后转交主管副总或总经理批准,批准后的报销单由审稽负责转交相关会计进行账务处理。

3、供应部门应及时向成本会计提供价格变动数据,另外原则上3个月提供一份最新价格参照表,(具体由供应部门根据淡旺季自行调节,但最长不得超过4个月,每年不得少于4次,需附目录并装订成册)。

4、本管理规定在不适应公司发展需要时,由财务部参照最新财务管理的若干规定提请书面修改意见,经总经理批准后执行并报董事长备案。

5、所有报销单须审稽员独立审稽,审稽有权拒绝受理不符合本管理规定的一切发票、单证并不负任何责任。

6、审稽人员违反本管理标准的规定,受理并通过了不符合本标准规定的发票、单证,按报销金额的1%予以罚款,并退回不符合规定的发票、单证,由财务部主办会计进行监督。

7、报销后尚有挂账的,其挂账金额超过挂账限额标准按月计扣银行同期贷款利率资金占用费,由审稽结算并在月末一次性分段,在当月工资中扣除,经财务负责人复核并报劳资核算员执行。如果出纳会计未按标准扣罚利息,则扣出纳会计当月工资100元,由财务部主办会计进行监督。

8、各正副部长、主任等,凡是超越规定的审批权限的,则每次扣本月工资50元,罚款在工资中扣除,由财务部负责监督并报劳资人员执行。

9、所有出差人员按出差归途最后日期算起期限为七天,(连续出差的按最后回公司日期计算)逾期报销,按报销金额的0.2%按日扣除,延期30天以上报的作每天按票面额的1%扣罚,由审稽计算并执行。驾驶员出差在外,无法按时报销,则回公司后一天内报销完毕,并需提供相应的出车单以作证明,否则仍按以上执行。

10、票证报销程序 (1)经办人员先填写

(2)报销单经部门主管审核签字确认 (3)财务审稽确认

(4)主管副总审核签字确认 (5)财务总监审核签字确认 (6)总经理签字确认 (7)董事长签字确认

(8)出纳处报销(根据签字报销权限,主管副总权限许可的则不需经过(6)、(7)程序,总经理权限许可的则不需经过(7)程序。

11、报销人需熟知费用报销管理规定,在送审前必须办齐一切手续。送审后的报销单不再更改。若因手续不全、单据不符合报销要求,导致报销金额与所填金额不相符的,均按审稽确认的金额执行。 (十四)、检查与考核

1、本标准由财务部负责组织贯彻执行。

2、本标准的实施由总经理会同财务部检查与考核。

3、本管理规定自发布之日起实行。

推荐第7篇:费用报销管理流程

费用报销管理流程

一、

费用报销流程:费用报销人报销申请(填制费用报销单)------报销人部门负责人(或上级主管)确认真实性,合理性、合规性签字------财务主管审核(单据、发票、数据等方面要求)-------公司总经理或其授权人审批(侧重真实、合理性等方面负全责)------出纳复核并履行付款。上述流程为公司各项费用报销的既定程序,以后各项事务的报销均需要遵照上述流程操作,否则财务部有关人员有权拒绝付款。

费用单据要求:为了强化公司的财务纪律,规避财务风险,原则上公司一切事项报销的单据均必须取得合法的凭证。合法性的认定以国家财务、税务等方面的规定为准,具体操作由财务部负责把控落实,以可操作性为前提。公司员工任何不符合报销规定的单据财务部门有权拒绝,各级确认、审核、审批人员也不应予签字。各级签字人在不能确定的情况下不能随意签字。

单据整理要求:报销人在报销前必须事先整理好各类单据,首先对单据的类别、时间、批次、项目等进行分类,然后按照一定的标准清晰准确的粘帖在报销单据的后面,并在附件中写明所附单据的张数。单据数量比较烦杂的要写出报销明细清单附在后面。(出差多个地区或较复杂要附明细说明)单据分别不清晰,粘帖不规范的财务部门可要求对方改正,不改正的有权予以拒绝受理。 预借款的操作要求:公司员工因工作需要事前预借款的,必须填写借款单,写清借款原因、预计的金额和还款日期,财务人员严格控制现金的使用。借款单要由部门负责人、总经理或其授权人或财务主管签字后出纳人员才能放款。在预定还款日期到期后不能还款或报销的从有关人员的工资中扣除。 报销金额审批规定:公司为提高工作效率,规定如下:单笔报销金额或单笔票据报销金额在

以下的,按照正常的流程由公司的

审批即可,金额超过

以上的必须要由公司总经理或总经理的授权人的审批。财务人员操作付款时须掌握好审批金额权限,操作不规范的不得付款。(有待公司审核看是否必要权限划分)。

报销或单据传递时效要求:财务人员根据财务作帐的及时性配比性要求掌握好各项报销的时间,原则上各项单据或费用必须在发生结束后按照正常规定的流程操作。原则上当月发生当月取得并当月报销,业务人员有及时催收票据的义务。 费用报销的其他规定:公司费用报销必须真实、合法、合规,严禁使用白条或其他不合法的凭证,一些特殊情况需要使用替代凭证的,也必须由 总经理或其授权人 和财务主管的共同认可,同时做到财务操作的安全合法。另外替代凭证要求做到时间合理、摘要明确、金额确定,不能真假混杂,给公司带来财务风险。

二、

三、

四、

五、

六、

七、

推荐第8篇:费用报销管理流程

武汉方圆家具有限公司

费用报销管理程序

(草案)

1)自本文颁布之日起,公司所有发生的费用报销日为每周的周四。

2)有借支行为的,如费用尚未发生,也须在指定报销日提交相关说明,并注明姓名、时间、不能销帐的原因,交财务部备案。出差借支除外。

3)无借支行为及申请了备用金行为的,原则上是压到周四统一报销。但无备用金和需要现兑现付的款项除外。

4)备用金申请原则,由部门经理提交备用金申请呈报,经分管老总确认备用金申请的必要性,报总经理批准,交财务部核发(注:此为公司行为,所申请款项应由公司支出)。

5)借支审批原则,由经办人填写>报张家良确认,陈代军复审,张家栋核准即可。

6)报销审批原则,由经手人填写>报部门经理确认,财务经理复审,常务副总核准即可。

7)费用控制原则,根据财务部编制的>执行费用核报工作。

8)公对公核报原则,指业务费用产生后,通过网银或转帐方式支付的款项。由经手人填写>,按表单内容填写相关信息,报请部门经理确认,帐务经理复核,常务副总审批,总经理核准,在交财务部门操作付款作业。

9)如产生了隐形费用或预算编制外的临时费用,可按临时审批程序特殊处理。

人事行政部 2011.06.20

推荐第9篇:费用报销管理规范

费用报销管理制度

一、目的

为完善财务管理,规范费用报销流程,合理控制费用开支,特制定本制度

二、适用范围

公司全体员工费用报销的申报、审批以及财务账务处理。

三、借款

(一)因公借款,必须填制借款单,写明借款事由;借款单书写要规范,必须写明用途,必须使用黑色签字笔填写,大小写金额要一致,不得涂改。

(二)填写借款单是要注明是现金借款还是支票借款,2000元以内的款项可以用现金支付,超过2000元的支出都要使用支票,借支票时必须提供收款人全称,没有收款人全称财务不予付款。

(三)经办人写完借款单后,先由该部门主管审核,审核完毕同意借款后,必须在借款单上签字,签字后交公司负责人审核,公司负责人审核完毕后交财务经理签字,出纳方可付款。

(四)借款数额在2000元(含2000元)以上,提前一天通知财务备款。

(五)严格执行“前账不清,后账不借”制度。

(六)员工借款必须在15天内归还,员工借款超过预计报销日期或跨月未报销的(除月末借款外),必须归还借款或出示已取得发票待报销;否则财务有权通知人事部从工资中扣除。

(七)员工长期请假、调动或离职时,如有欠款,必须还清借款。

(八)申请借款的员工,本着“公款公用”的原则,不准私借他人,公款私用。

四、报销

(一)员工报销时,必须取得真实合法、内容完整清晰的原始凭证;

(二)员工报销时,将取得的原始凭证按规定分类好后,交给部门主管审核,在规定时间交由出纳办理审核,经出纳审批后交给公司负责人审核,公司负责人审核完毕后,出纳核对付款。

(三)费用报销时先冲减报销人借款,借款如有余额,报销时交回财务,如超出借款部分报销时财务将差额补足;

(四)差旅费借款必须在出差回来5个工作日内报销,报销期限按照返程票面时间计算,节假日顺延。

五、报销票据注意事项

(一)票据项目如抬头、公章、日期、内容、经办人等应齐全;并不得有涂改;

(二)自制支付票据及附件应清晰准确,并不得涂改;

(三)对于因污渍、残破而无法识别票面项目的一律不予报销;

(四)无论金额大小,不准以任何理由以其他票据代替原始凭证入账;

(五)报销凭据以正规发票为先;报销时,当事人应按费用报销单上的明细内容,将对应的费用单据加以整理归类,并规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质分类粘贴,便于归类计算和整理。

(六)报销票据时应在费用申请单的备注中注明相关信息,具体要求详见“费用项目列支说明”

六、报销时间:

(一)报销当事人回到公司应及时报销

(二)出纳初审后,交财务经理复核或总经理审批;

(三)报销期限:为了及时正确体现每月的成本费用,请及时报销,最晚不超过两周,各店各部门有手机和交通补助的请于每月月初报销,逾期不予报销,后果自负。

七、费用项目列支或报销规定

(一)小额材料费指临时性的、公司范围内没有库存,不必计入主营业务成本的,价值在二百元以下的材料采购款,以及设施设备配件等零件的费用,报销时需附入库及出库单,在出库单上注明具体使用部门和使用人员。

(二)其他外协费在记帐外协厂商之外发生的,并且需要现付的外协业务。

(三)社保费

1、各项劳动保险费的申报计算由人事行政部负责;

2、按国家有关文件规定由企业应负担的保险,根据银行托收单计入相关费用,应由个人承担部分从工资中扣除由企业代扣代缴;

3、每月人事部将银行托收单对应的划扣明细表交财务统一报账,划扣明细表由人事部经理签字后转财务作为账务处理依据。

(四)福利费指公司为员工提供的工作餐、员工活动费用及节假日的福利性支出等。员工因加班报销加班餐费的,应注明用餐时间及人次,加班餐费的标准为每人每次最高不得超过15元,实际花费不足15元的,按实际消费金额报销,不得虚报。由于工作外出没有赶回来吃饭的,需经公司负责人同意方可报销,标准为每人每次最高不得超过15元。

(五)办公费主要是指办公用品费、行政消耗用品费、书报费、绿化费。

(六)差旅费是指因业务需要去外地出差所发生的费用及各类补助,具体规定详见出差报销规定。

(七)车辆使用费包括公司车辆使用中发生的加油费、路桥费、洗车费、车险、维修保养费。

1、路桥费、洗车费等日常费用应及时报销,如无出差等特殊情况应每周报销一次。停车费、过路费报销时应注明费用发生的日期;报销时应注明车号,不得将几辆车的费用合并报销。

2、车辆若维修保养时需提交报修单给公司负责人审批,批示后方可维修,报销时也需提供批示的报修单,报销时需附修理单位打印并盖章的物料及工时结算单。

3、车辆使用费发生后必须在当月及时报销,延期报销的票据不予受理;

4、因个人原因造成的车辆的交通违章罚款一律不予报销;

(八)交通费

1、市区内因公外出的交通费

(1)一般只允许报销公交、地铁等车费,报销时应注明事由及前往地点; (2)如发生出租车费用,报销时应注明事由;

2、如下业务项目可报销出租车票

(1)因与公司负责人临时沟通工作,需要在较短时间内会见的;

(2)因未提前安排,发生会见重要客户或者因重大业务沟通紧急需要,前往客户所在地或返回公司的;

(3)因陪同重要客户或公共关系人员娱乐、商务、接送的; (4)因临时处理有时间限制的紧急业务的; (5)符合规定的加班车费;

(九)通信费包括座机话费、手机话费、网络费等。座机话费报销时应提供电话费明细表,并注明此费用发生的具体期间。

(十)维修费用于设备、工具、设施修缮等工作时发生的费用,维修费用报销时需要附修理明细表。

(十一)水电燃气费是指水费、电费、暖气费、煤气费、卫生费等物业管理费。在报销时请详细注明上述费用的具体用量、单价、金额及归属期间,并按公司或宿舍分开填报。

(十二)邮寄费指公司给顾客邮寄发票、对账单、货品等的邮寄或快递费,报销单上列出具体邮寄明细。

(十三)房租指公司租赁营业场所及宿舍等发生的租赁费用,按公司或宿舍分开填报。

(十四)劳保费劳动保护费是指确因工作需要为员工配备或提供工作服、手套、安全保护用品、防暑降温用品等所发生的支出费用,因工伤发生的小额医药费、抚慰金也列入劳保费。

(十五)业务招待费

1、包括用于支付业务关系的餐费、礼品、旅游等支出;报销时须注明招待对象及支出明细,礼品报销应注明项目。

2、业务招待费针对的是对项目和业务发展有利的对象,这项费用需要灵活把握,要根据招待对象确定招待标准,普通业务招待以每人30元计算,高级业务招待以每人60元标准计算,特殊情况经总经理批准可以提高招待标准。

3、业务招待费的发生需要由总经理批准后方可进行,未经总经理批准或事后未找总经理签字确认的,费用自理。

(十六)客户返利

因发展客户关系而发生的返还性质的佣金,此项费用的发生须由总经理批准后方可进行,报销时不论数额大小,均需总经理签字确认。

(十七)广告宣传费

用于公司形象宣传以及市场推广所发生的广告、宣传用品、场地、布展、招牌制作等费用。

(十八)培训费因员工内训或外训所发生的教材费、劳务费等。

(十九)招聘费因招聘而发生的人才市场费用、展位费、在媒体上发布的招聘广告费。

(二十)运杂费因业务需要,临时雇佣的运输车辆及人工等费用。

(二十一)服务费因业务需要,聘请外部专业人员或组织提供有偿服务所发生的费用。

八、报销流程

填写报销单(凭证附其后) -会计审核-总经理签字审核-出纳报销

九、本制度自下发之日起执行

推荐第10篇:费用报销

河南智游臻龙科技有限公司

费用报销单据:由两部分构成,一个是费用报销单,另一个是费用粘贴单。

一、费用报销单样式:

图1-1 填写说明:

1、左部分:

(1)“部门”:写所属部门; (2)“日期”:写报销日期;

(3)“序号”:如果连续有几张报销单据,按先后次序依次标 (4)“发生期间”:发票上的日期;

(5) “报销种类”:发票上是什么费用就写什么;

(6)产品项目:是针对爱峰和臻龙做的项目所设的,是哪个项目的就写哪个项目;

(7)金额:写发票上的金额;

(8)备注:有需要注明的在这里写一下。

2、右部分:

河南智游臻龙科技有限公司

(1)“附联(凭证号)”:这个是财务填写的;

(2)“报销人及部门”:填上报销人的名字和所属的部门; (3)“报销信息(详细罗列)”:把报销的真实情况写清楚。要按照实际情况按次序详细罗列。

3、签字流程: 郑州爱峰科技有限公司:

报销人——部门负责人(李勇攀)——会计审核(尚科)——总经理(李勇攀)——财务负责人(曹嫄)(左部分和右部分都需要依次签字);

郑州市智游职业培训学校/河南智游臻龙科技有限公司: 报销人——部门负责人——会计审核(尚科)——总经理(时鹏飞/胡臻)——财务负责人(曹嫄)(左部分和右部分都需要依次签字);

二、费用粘贴单模板:

根据《会计基础工作规范》及财税部门相关规定,现对报销票据的粘贴做进一步规范要求,具体如下:

1、报账时,报账人应将票据按纸张大小顺序整齐粘贴在粘贴单上,粘贴面应做到干净、平整、排列整齐的要求。忌用订书针、大头针等对票据进行装订。

2、票据应分类粘贴,不同内容和事项的票据应粘贴在不同的粘贴单上,同一事项的票据应该按照类别有序粘贴,如:报销差旅费时,应将交通票据(火车、飞机、汽车、市内交通)、住宿票据分开有序粘贴在一张或多张粘贴单上,如发生多地差费,应尽量分地区有序粘

河南智游臻龙科技有限公司

贴,切勿无序粘贴。

3、粘贴时,将同一事项票据按纸面大小分类,按自右向左、先小后大、自上而下、平铺工整的原则(即票据紧靠近粘贴单最右上方边缘按原则做鱼鳞状粘贴,以不影响金额栏的填写为准)顺序粘贴,票据不能超出粘贴单边缘,报账人员应视报销票据的多少,依照原则决定粘贴的密度,此规定适用于智游集团旗下所有公司,以下是模板,可供参考。

图1-2

河南智游臻龙科技有限公司

图1-3

图1-4

第11篇:费用报销

费用报销

日常费用主要包括公司电费、水费、办公室租金、公车加油费/过路费、差旅费、电话费、交通费、办公室日用品、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

费用报销流程:费用报销人报销申请(填制费用报销单)-----由出纳审核(单据、数据等方面要求)----报销人部门负责人(或上级主管)确认签字-------公司老板(或委托授权人)审批签字(侧重真实、合理性等方面负全责)------出纳复核并履行付款。 1.

报销时效要求:原则上各项单据或费用必须在发生结束后按照正常规定的流程操作,每周-----报销人员把报销单据汇总至出纳,当月发生当月取得并当月报销。2.

单据整理要求:报销人在报销前必须事先整理好各类单据,首先对单据的类别、时间、批次、项目等进行分类,然后按照一定的标准清晰准确的粘帖在费用报销单的后面,并在附件中写明所附单据的张数。单据数量比较烦杂的要写出报销明细清单附在后面。单据分别不清晰,粘帖不规范的财务部门可要求对方改正,不改正的有权予以拒绝受理。3.

费用单据要求:为了强化公司的财务纪律,规避财务风险,原则上公司一切事项报销的单据均必须取得合法的凭证。公司员工任何不符合报销规定的单据财务部门有权拒绝,各级确认、审核、审批人员也不应予签字。各级签字人在不能确定的情况下不能随意签字。

第12篇:×××公司费用报销管理规定

×××有限公司 费用报销管理规定

一、适用范围:

本规定适用于×××有限公司。

二、报销原则

1 预算管理原则:各项费用控制在预算范围内,严禁预算外费用支出。

2 授权审批原则:费用报销严格按照规定的权限进行审核、审批和报销。

3 例外原则:预算外支出及特殊费用支出需公司董事长批准方可报销。

4 必须原则:报销人、审核人及审批人签字即表示对该凭证单所载事项以及金额完全同意,并尽到真实申报和认真审核之责,所报费用是因公司业务所发生的合理费用,或符合公司福利制度。

三、报销流程及方式

1 费用报销流程

报销人自行粘贴票据,填写报销单→本部门负责人签字→财务初审→分管副总审批→财务总监审批→董事长审批→出纳报销付款。

2 报销人职责:对所报销项目的真实性、准确性、必要性负责,发票及附件应合法、完整,并按要求粘贴整齐。

3 部门负责人职责:审核业务是否属于预算范围内,并对业务的真实性和合理性负责,原则上要求对单据的合法性、手续的完备性进行审核。

4 财务部审核人职责:审核业务是否属于预算范围内,对单据的合法性、数据的准确性、手续的完备性进行审核。 5 报销审批人职责:对业务的真实性、合理性负责。

6 财务部出纳职责:审核手续是否完备、签字是否齐全,票据是否合法,金额是否准确。

三、报销时间、支付方式

1 报销时间:当月发生的费用应当月报销,原则上不得跨月报销,更不允许跨年度报销。特殊情况需经董事长批准并征得财务总监的同意,否则将不予报销。

2 付款方式:对1000元以下的报销款可以采用现金支付,1000元以上的报销款原则上采取银行转账方式支付,汇入报销本人的银行账户,特殊情况要支付现金需经董事长批准。

3 报销要求:报销所附各项单据均需要原件,包括发票原件、费用支付表签字原件、付款合同原件等;紧急情况下报销人以传真件、复印件单据申请付款的,须书面承诺原件提供日期,财务部视情况予以办理。 四 原始票据的粘贴要求

为防止票据丢失、便于原始凭证的装订和保管,要求报销人对费用进行粘贴后进行报销。

1 票据要求正面朝上粘贴,同类票据粘贴在一起,相同金额的票据粘贴在一起。粘贴顺序要从右至左,依次展开,要求达到整洁、平整、分布均匀。

2 原始单据必须遵循“一事一贴”的原则,按出差票据、招待票、通讯费票等不同类别和不同金额,分门别类进行粘贴,不能混合粘贴。

3经过粘贴的费用都必须附在《费用报销单》或《差旅费报销单》下,并在报销单上填写报销人、报销日期、报销内容、金额、单据张数。

五、以下不符合规定的费用单据,财务部有权退回或拒绝报销: 1 报销单或发票有涂改现象;

2 发票未加盖发票专用章或印章不清晰,无法辨认; 3 报销单与发票金额不符;费用种类和发票种类不符; 4 未分明细填写费用项目名称、规格、数量、单价; 5其他不符合法律法规要求或公司规定的情形。

六、差旅费、招待费:按公司差旅费、招待费报销管理办法规定报销

七、出纳人员违反报销规定的处罚

出纳会计付款时,付款凭证必须签字齐全、手续完善,如签字不齐或手续不全将款项付出,将按付账金额的3倍罚款,如果未批先付并超出5000元以上,视为挪用公司资金,以法处理,并按上述规定对其进行3倍以上罚款。

八、费用报销人或审批人员违反报销规定的处罚

报销人员弄虚作假,骗取公司资金,一经发现按付账金额5倍罚款,如触犯法律的,交给司法部门进行处理;费用审批人员不能认真履行职责,和报销人员一起骗取公司资金的,一经发现按上述规定处理。

第13篇:03.费用报销管理规定

成都中铁隆工程有限公司Ranken Railway Construction,Ltd

文件名称: 费用报销管理办法

文件编号: Q/ZTL.QE.CWO.03-2005

费用报销管理办法

Q/ZTL.QEO.CW.03-2005

成都中铁隆工程有限公司Ranken Railway Construction,Ltd

文件名称: 费用报销管理办法

文件编号: Q/ZTL.QE.CWO.03-2005

开支。为进一步明确费用开支的直接责任人,要求具体经办人在发票背面并签名确认。

成都中铁隆工程有限公司Ranken Railway Construction,Ltd

文件名称: 费用报销管理办法

文件编号: Q/ZTL.QE.CWO.03-2005

第14篇:3费用报销管理规定

费用报销业务管理规定

一、总则

1、为规范业务费用报销,加强费用管理,提高工作效率,根据公司财务管理制度的有关规定,制定本制度。

2、本制度中所称费用是指差旅费、市内交通费、业务招待费、通讯费、办公费及其他费用等。

3、公司所有资金支出项目均需按照公司审批业务流程经审批通过后方可支出,需遵循“先申请、审批,后开展、支出、报销”的原则。

二、费用支出管理规定

1、费用报销程序

报销人按财务要求自行粘贴票据并填制费用报销单或差旅费报销单,按相关权限审批后交出纳,出纳根据手续完整的报销单向报销人支付报销款或收取归还的备用金余款;

借款单不予退回,还款后出纳给还款人开具还款收据;报销人领取报销款项须在报销单上签字并按手印。

2、对原始票据的要求 2.1所有业务报销票据获取

2.1.1原则上需是规范机打发票;其次可选择普通制式发票,或者经复写纸一次性套写清楚的收款收据;所有票据均需开票单位盖章才真实有效,其中收款收据要有交款人、收款人签字确认。

2.1.2实际工作中要严格控制白条使用,如无法获取正规发票或收款收据可

1

用其他发票代替,并单独写明业务事项及款项支出原因。

2.1.3对于差旅支出相关票据应根据交通、住宿、餐饮分类获取票据,费用票据需同出差申请单出差期间内;其中交通票据必须与出差往返时间保持一致;不符合要求的票据不予报销。

2.1.4针对不同报表票据类别,报销人黏贴审批前须在每张票据反面空白处注明票据金额开支的用途并签名,装卸费、运杂费等票据须注明业务发生的实际情况。

交通票据(除飞机票、火车票)需注明乘车始末站及打车原因,并经乘车人签字。

2.1.5因个人原因违章的罚款单据不予报销;2.2原始票据的粘贴

2.2.1原始报销票据,需在报表单上整齐粘贴,以粘贴单大小为界限,须紧靠粘贴单顶界和右界从右往左横向粘贴,最左边到粘贴单的竖线为止,覆盖粘贴的相邻票据间须留出一定间隔距离,票据较多时,可分行粘贴,不得竖向粘贴。

2.2.2所有非小型原始单据(如房屋租赁合同)均将左上角粘贴至报销单左上角处。原始票据必须按交通票据、住宿票、招待票、通信票等不同类别和不同金额,分门别类顺延进行粘贴,不得有遮盖、重叠现象。发票按照从左到右从上到下连续编号。逐项填写报销单,不同业务费用支出尽量避免混合粘贴。

2.2.3报销凭证粘贴单中,需根据粘贴票据的张数、报销原因、报销人分别准确填写,并经部门主管复核,部门经理审批。

2.3报销单填写

2.3.1填写报销单需根据费用性质填写并与票据粘贴单一一对应单据;严格

2

按报销单据要求项目认真填写,注明附件张数、报销总金额(金额大小写须完全一致,不得涂改);简述业务事项及涉及费用内容。

2.3.2公式使用以下报销项目:工资、差旅费、车辆费、保险费、招待费、培训费、咨询评估费、招聘费、福利费、快递费、电话费、水费、电费、办公费、广告费及业务宣传费等。

2.3.3第一次报销人员需在报销单中标明收款帐号、开户行、帐号人员名称。

三、费用报销处理流程

1、业务层面审核

1.1对于各部门报销原始票据,各层级审批人需要对报销单据涉及业务的真实性审核,并签字确认。

1.2各业务经办人票据填写粘贴完整后,分别交其部门经理审核,部门负责人确认无误后,经主管副总审核,公司总经理签批后,方可到财务报销;

应按照授权审批权限,确定是否需要公司总经理审批;

1.2.1对于涉及采购业务支出,需按照《采购业务流程》合同授权审批权限进行采购付款申请审批;

所有报销费用均需各部门审核、统计、及预算控制;为便于各部门对部门费用支出控制,各部门应以月度为单位进行费用统计;

2、财务付款审核

费用报销单付款前,财务人员需对报销票据的真实性、相关项目填写的完整性进行复核,财务人员对有下列情况之一的发票或者收据有权拒绝付款:(1)项

3

目不全、填写不清楚的发票;(2)内容不真实、有涂改痕迹的发票;(3)其他不合理、不合法、不真实的发票;(4)差旅费报销所有票据日期必须为出差期间范围内;(5)报销的各项发票费用项目需要与申请单申请的项目费用项目一致;(6)各项发票合计数据与报销单总计数据一致(7)其他不合规原因。

3、财务付款

3.1财务出纳报账时间规定为每周

一、周三,集中接收待报销单据,待出纳复核票据无问题后,周五集中进行支付处理。

3.2经公司相关领导审批、财务部审核后的报销单据,方可到出纳处报销相关费用;

3.3原则上,费用报销应全部以银行转账的方式转账给相关报销人员,特殊事项急需现金,可以申请现金的形式领取现金;

四、费用报销其他单注意事项:

1、费用报销单上部门、日期、附件页数、用途等填写完整;不得涂改;大小写金额一致。

2、发票填写完整,抬头正确,定额发票填写客户名称;报销人在发票上签字,经办人应查询发票真伪。

3、票据粘贴单要填写单据张数与金额。

4、交通费报销需附市内的士费清单。

5、差旅费报销需附出差申请单。

6、公司车辆费用报销需列各车辆费用明细表。

4

7、购买办公用品需附发票、入库单,保证入库金额与报销金额一致。

8、购买低值易耗品和固定资产需附发票、低值易耗品或资产购置请购单、入库单等及出库单。

5

第15篇:手机费用报销管理规定

飞利信公司对手机费用报销管理规定

为了加强公司管理制度,规范费用支出,减少浪费,特制定员工手机费用报销标准。

一、手机费用报销标准

手机费报销标准划分为五个等级

1、公司级领导手机费用按公司负担70%,本人负担30%。

2、非销售部门正经理和销售人员的手机费用公司负担150元。

3、各部门副经理、主管、特殊岗位人员及工程部施工人员的手机费用公司负担100元。(必须是联通或移动)

4、销售部门正、副经理手机费用公司负担260元。

5、公司专职司机手机费用公司负担200元。

二、手机费用超标报销方法

因工作需要话费超出规定标准的,可打印通话清单,以清单中公用话费为依据实报实销。

三、其他规定

1、岗位话费额度与实际工作话费长期差距较大的,可申请作相应调整。

2、为了通讯畅通,以上人员必须在早8点-晚10点开机,否则费用自负。

3、本规定自2005年1月1日正式实施。

第16篇:门店费用报销管理规定

门店费用报销管理规定

作者:韩秀好

一、制定目的

为加强公司运营系统标准化管理,规范公司会计核算和审批流程,有效控制企业的成本费用,提高效率,特制定本规定。

二、凭证有效性

1、各门店日常采购裱花/冰粥用水果、蔬菜等,原则上以取得商超购物发票或POS机小票为核销依据,如确无法在商超采购(如:超市较远或季节性水果价格差异较大,应事先取得运营经理的同意并作参考比价后方可采购).

2、门店日常采购(裱花&冰粥)果蔬费用由门店备用金中支付,材料进店先验收签字再做系统入库,系统入库小票日期须与购买单据日期一致,隔日输入视为无效单据,财务将不予核销,门店负责人自行买单。采购票据需有经办人、接收人及证明人三方当日在单据空白处签字方为有效。

3、坚决禁止跨月报账,每月5日前必须将上月开支项目整理上交报账,否则将不予核报,责任由报销部门自主承担。

三、单据规范性

1、门店报销费用原则上每半月报销一次,备用金不足的门店也可每周报销一次,单据上缴日期每周二,核销通过后以现金方式报销给门店。

2、每月由店长或店助填列单据报销封面,封面后面的凭证按照购买日期先后顺序粘贴,不得错乱(如 7月1日 7月2日按序从前至后;张贴在报销封面后)。

3、开支项目根据用途有以下几种形式,不同开支用途的单据需要分开填写报销封面,不得混在一起报销:①裱花用水果;②冰粥用西瓜;③现烤果蔬;④水

电费;⑤日杂费用(日常用品类)等。

4、附单据张数为:报销封面后粘贴的发票/收据或说明的张数。

5、共报销人民币(大写)及¥(小写)金额一致,字体规范,无涂改。

6、报销部门: 填写各门店名称(如:桐城路店 总店等),门店负责人签名,签署报销日期;

7、书写工具使用黑色水笔书写,不得使用铅笔或圆珠笔,字迹工整,清晰可辨,不得潦草或有涂改。

8、原始单据的张贴及装订务必使用固体胶张贴,不得使用订书机、票夹及液体胶水等。

9、报销封面备注栏里填写:*月*日-*日共计*天*元,日均*元,同时要写明用途,如用作裱花或冰粥等。

四、单据合理性

1、购买频率和购买数量是否有异常,有无重复购买,重复购买的品种和数量有无异常;

2、购买价格有无异常,数量、单价和金额是否一致,有无弄虚作假或涂改;

3、接收人验收时有无核对品种并称重,有无对差异部分按照实际称重数量写出并签名;

4、日均使用量和上期相比有无异常,与对应用途的同期产品销量是否相符合。

韩秀好 2012-9-23

第17篇:费用报销制度

费用报销规定

一、目的

为了规范公司出差管理及费用报销,在兼顾出差人员基本开支需要的前提下,尽可能作到合理使用差旅费用,提高出差办事的工作效率和质量。现根据各部门工作特点、出差工作内容和性质、出差区域差别等实际情况,结合公司经营管理需要,制定本办法。

二、定义及适用范围

本办法所指差旅费是指公司员工因公出差而发生的交通费、通讯费、餐费、住宿费等费用,适用于公司所有出差人员。

三、差旅费使用和报销标准

住宿费、餐费、通讯费、市内交通费标准,按不同地区、不同职级确定。详情见附表。

1、住宿费用标准(表一,单位:元/晚/人)

地区级别

管理级别 直辖市及特区 省会城市 地级市 县级或以下城市 一般员工 300 200 150 150 部门管理人员 350 250 200 200 一级部门主管 450 350 250 250

2、出差地市内交通补贴标准(表二,单位:元/天/人)

地区级别

管理级别 直辖市及特区 省会城市 地级市 县级或以下城市 一般员工 120 100 60 50 部门管理人员 150 120 80 60 一级部门主管 150 120 80 80

3、餐费补贴 (表三,单位:元/天/人)

地区级别

管理级别 直辖市及特区 省会城市 地级市 县级或以下城市 一般员工 60 50 40 40 部门管理人员 80 80 50 50 一级部门主管 100 100 80 80

4、通讯补贴(表四,单位:元/人/天)

管理级别

通讯补贴 一般员工 部门管理人员 一级部门主管 备注 每天 5 10 10 重庆以内取消

5、差旅费用报销管理级别划分说明 (表五) 等级 人

别 备

一般员工 除一级部门主管和部门管理人员以外的所有人员 享受特殊待遇人员(如特邀顾问、客户等)可享受同级差旅费用报销标准。

部门管理人员 二级部门主管(包括二级部门经理、主管,营销中心区域销售主管参照此类人员)

一级部门主管 一级部门负责人(主任、总监、经理)及以上人员

6、对费用标准的补充说明:

直辖市及特区包括:北京、天津、上海、深圳、珠海、厦门、海南; 宁波、温州、青岛、大连共四个地级市按照省会城市标准执行;

凡2名以上同性别员工一同出差,其住宿标准减半执行(即按标准的50%计算),如果同住的2名员工因职务等级不同时,按较高职务对应的标准执行。

住宿报销需附有出差当地酒店、宾馆的正式发票及提供前台电话备查。

市场部人员因拓展新市场选择加盟商或托管商而出差时,住宿标准可按照高一级标准执行,此条件仅限开展市场拓展工作需要时。

飞机、火车、轮船、长途汽车等交通费用凭票(含保险费)据实报销,市内交通费用包括机场、车站与出差目的地之间产生的交通费,市内交通费按日计发,不需提供票据。 交通工具选择规定如下:一级部门主管长途交通工具可乘坐飞机,其他员工出差交通工具主要选择火车、汽车、轮船等。若工作需要确需选择飞机出行的,需要事前书面报告,报请分管副总经理批准后实施,营销中心6折以下机票由总监批准。

夜间乘坐火车、长途汽车和长途客船6小时以上,或白天连续乘坐火车、长途汽车、长途客船10小时以上,可购买相对应级别的火车硬卧、轮船二等舱、卧铺汽车;路途中不符合相应时间规定的,则选择火车硬座、轮船三等舱、普通大巴车。

若机票折扣较大,加机建和燃油附费后与相应的火车卧铺票、轮船票差价在200元(含)以内的,可以不用申请,公司按飞机票实际票价进行报销;对自行选用飞机,且费用相差在200元以上的,公司只按相应的车船票加200元进行报销,超出部分自行承担。 确因业务需要,在出差地市内交通工具上选择出租车的可据实报销;但不再重复发放当日市内交通补贴。

出差人员中凡工资中已经含有通讯补贴者不再重复报销通讯补贴。 凡在当天晚6点以后离开重庆和早上10点前到达重庆,不报销当日出差地市内交通、餐费、通讯补贴。

四、差旅费用报销规定

1、各部门负责人应严格控制出差时间和出差路线,员工出差前应写出差申请、明确出差时间、地点、目的,凡超出标准所发生的费用或未按要求完成出差任务的,一律不予报销出差费用;

2、出差期间因工作需要或生病等原因需延长出差时间或改变出差线路者,应立即请示公司相关批准出差的领导。未经许可擅自延长出差时间或改变出差路线的,不予报销差旅费;情节严重的,按公司有关规定予以处分。

3、出差期间因个人违反国家法律、法规、治安管理条例及到娱乐场所发生打架、斗殴或违反当地规定,受到行政、刑事处罚所产生的费用等,均不得报销;因此而产生的休假一律按事假处理;

4、应工作需要,邀请外单位协办人员出差,标准一般可在公司同行人级别基础上靠一档享受补贴;

5、长途交通费用及住宿费用凭发票按标准报销,超支部分自理,如无发票,报销标准则按照标准的50%报销。凡不符合要求的发票一律不予报销,伪造及用虚假票据报销,违规批准报销的,将处以虚假票据金额的2倍罚款。

6、出差人员回公司上班3天内,须完成报销手续(遇节假日顺延),凡超出规定报销期限的,按所报销费用的5%给予罚款。

五、出差期间业务招待费用报销

业务招待费是指与公司业务有关的,便于公司为协调、理顺各有关单位、部门的工作关系以及特殊情况而发生的餐饮娱乐及礼品费用。

公司及各部门应严格控制招待费用,确实需要的,必须根据事由及对象确定档次、标准。业务招待费事先申请并取得上级主管领导及分管副总同意后方可进行招待活动。招待费用报销必须填写业务招待费报销表并持有效发票,写明时间、地点、事由、单位、人员、金额、作陪人员。严禁报销与公司业务无关的招待费用。

六、本管理办法从2011年1月1日起执行,原《差旅费管理办法》同时废止。

关于请款审批制度及程序的暂行规定 为理顺部门间付款工作程序,规范财务付款签批手续,在提高工作效率的同时进一步加强内部控制,特制定本制定: 各部门请款工作流程:

由经办人员填写工作报告、领(借)款申请或费用报销单,经部门主管有效签批后交财务办理领款事宜。

对外汇款业务需要同时注明具体汇款地址:如收款人、帐号和开户行等内容。因汇款地址不详或错误影响了汇款及时性的由责任部门自负。 签批权限界定

部门费用、支出以经批准的年度预算为准,逐月分解执行。在预算内支出(除特殊规定项目外)由各中心(部门)审批后,直接交财务办理付手续。 下列特殊事项需事先报请总经理审批后交财务办理付款手续:

①、月费用计划外的开支项目、年度费用预算外的支出项目或实际已超支的费用项目。 ②、广告费、的士费、机票的支出。

③、固定资产的购置及基本建设项目的预算。 ④、工作报告相关内容已经总经理批准,但付款日期超出报告约定时间或金额在2万元以上的支出事项,请款单需要报请总经理再次审定。(如公司的域名网站设置、广告费用支出等事项实际付款时审批内容都与当时报告审批内容发生了变化。) ⑤、万元以上的面料款支出。

⑥、超出公司规定的报销标准的支出项目(如差费、业务招待费等)。 需要各部门交叉复核的事项

培训费及各类工具书的支出需交行政部审批。 办公用品及办公环境零星修鄯需交行政部审批签字

直营商场物资配置需同时完清登记手续后交财务办理付款手续。 涉及职工养老金方面的支出需报请人事部批准。 未尽事宜,在实际中不断完善补充。

本规定经公司例会审议通过后,由财务部监督执行!

财务部

费 用 计 划 控 制 制 度

为有效、合理使用企业资金,控制企业费用,确保公司经营目标的顺利实现。经公司研究,决定从2004年起对司属各部门实行年度费用计划控制制度。具体方案如下:

总则

要求各部门根据部门费用项目及明年工作计划在规定时间内制定出《部门年度费用预算》;经公司有关会议讨论审议后,呈报总经理批准执行。 费用责任部门

营销中心、生产中心、采购部、新产品开发中心和人事行政部为费用计划控制责任部门;财务部为费用计划的执行监督部门。 费用计划的控制

经年度计划会审核通过的年度费用计划总额,由总经理审批后执行。作为财务部对各部门年度费用总额的控制依据。各部门依此分解部门月度费用预算。 部门月度费用预算报总经理助理审批后,交财务部执行。

时间要求:次年度费用预算在本年12月25日前报出;次月费用预算在本月25日前报出。 填报要求:费用项目可根据部门预期开支内容进行预测。原则上要求费用项目、预算额度做到全面、完整、明细和准确。各部门应提高对部门预测的准确性。 具体执行

①、财务部严格监督执行部门费用计划;对于计划外开支或无预算项目费用开支有权拒付,责任由相关部门自负。

②、一般计划外费用项目的支出,需报请总经理特批后交财务部执行。对于对年度总体费用控制有重大影响的计划外费用(新增费用或者计划标准明显提高的)项目,预计支出金额在5万元以上的费用,由业务部门提出具体申请,总经理初审,财务部组织专题会议审议。审议通过的项目可以列支。审议没有通过的项目不能在公司当年费用中支付。 ③、事后财务部将定期对各部门费用预算制定的准确性进行分析、总结、评估。 本规定从下发之日起执行。

第18篇:费用报销规定

费用报销规定

▲目的

第一条

为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据公司实际情况,特制定本规定。

▲范围

第二条

本规定适用于公司。 ▲职责

第三条

财务出纳人员:严格审核报销单据是否符合要求,审批手续是否完善,监控公司费用支出情况。

第四条

审批人员:严格审批各项费用支出的真实性及合理性,控制公司费用支出。

第五条

报销人员:根据相关规定,严格执行报销手续,努力节约公司开支。 ▲费用报销具体规定 第六条

报销票据的内容要求

原始发票单据应包括日期、商品名称、单价、数量、金额,并盖有开票单位的发票专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容。涂改、大小写不符、假发票以及未盖章的收据一律不予报销。

第六条“费用报销单”的填写要求

员工报销需填制“费用报销单”(或“支付证明单”),所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差天数,住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报。所有报销单据的张数和合计金额必须准确无误地填写,粘贴要求整齐、美观。

第七条

报销程序 (1)在董事会审批权限内

报销的程序:经办人→部门主管审核→分管副总经理审核(或总经理)→董事长签字→财务部经理审核→出纳付款结算。

(2)在总经理审批权限内

报销的程序:经办人→部门主管审核→分管副总经理审核→总经理签字→财

务部审核→出纳付款结算。

第八条

公司报销授权规定

经公司董事长授权,报销金额在人民币10000元(不含人民币10000元)以下的(员工工资除外),可由总经理审批后即可报销。财务部经理、出纳人员在履行审核、监督职责后付款。同一项目支出、单笔支出不得分开金额报销。

第九条

审批人员注意事项 (1)部门负责人

部门负责人需要审核部门人员报销的真实性,例如:出差审核出差时间、出差路线,报销相关事情的真实性。部门负责人签字可注明本人意见,如:“情况属实”等。如以后经查实审核事实有舞弊、不负责任行为,审核人负连带责任。

(2)分管副总经理

分管副总签字需要审核:报销事实的合规性、合理性、准确性。例如:按公司制度是否应该报销,报销的金额是否是按公司制度来计算的,核实金额的准确性。副总经理可发表自己的审核意见,如:“同意实报”、“同意报销×××元”等。如以后经查实审核事实有舞弊、不负责任行为,审核人负连带责任。

(3)总经理

总经理需审核:报销事实的真实性、合理性、合法性。例如:是否执行了公司的有关规定,较大项目支出有无前置审批或事前同意。总经理可发表自己的审核意见,如:“同意实报”、“同意报销×××元”。

(4)财务人员

财务经理接到员工报销款项,应对单据进行审核、登记,并判定报销内容是否符合公司财务制度、法律法规,对所有费用支出应当进行分析,看是否控制在预算范围内。

(5)财务出纳人员接到员工报销款项,应首先对单据进行复核,如有个人借款,应当先将报销款冲抵员工的个人借支,然后按实报销付款。

如认为员工所报销的费用不真实,不合规的情况下,可以暂时不予报销,并直接向公司董事长汇报。

第十条各类费用报销注意事项 (1)按月报销相关费用

公司管理层及员工按月报销相关费用,例如水电费、房租费、电话费、通讯费、网络费、邮电费、停车费、过路费等及财务部制定的按月报销的项目。

(2)按次报销相关费用

管理层及员工报销的零星费用、招待费、汽油柴油费等及财务部制定的按次报销的项目,按上述报销程序操作,经相关人员审批后即可报销。

如发生紧急的费用支出,出纳人员应按授权范围,向董事长或总经理口头申请,事后再补签单据。

(3)报销零星采购支出

采购人员报销零星采购支出,应将采购单、已签收的客户送货单作为单据附件,按上述报销程序操作,经相关人员审批后即可报销。

(4)出差期间因公支出的费用,据实报销,但以下费用不得报销: ·违规罚款不得报销(司机为工作需要闯禁区的除外)。 ·在外请客户或受客户宴请时,误餐补助减半报销。

·业务人员宴请客户发生之费用,未注明宴请对象的不得报销。 ·无出差审批单(当天往返及司机除外),不得报销差旅费。 (5)车辆使用费用报销之特别说明。

·填写司机差旅费报销单。注明车牌号码、随车人员、目的地、发出时间、回公司时间。

·费用开支(包括过路过桥,停车,加油,维修保养)一律凭发票报销。 ·单据经审批后,于财务核算人员处登记。

(6)员工在报销费用时,经审查发现有多报多开发票金额、多报金额的,按多报金额10倍处罚,并按公司制度进行处分,直至开除。

▲其他

第十一条公司财会人员有权对一切报销单据和所发生经济业务的合理性、合法性、真实性进行审核,若违反本规定一律不予报销。任何人不得打击报复。

第十二条本规定由财务部解释、修订,经公司董事会批准后颁行。

第19篇:费用报销考试题

一、不定项选择题(多选题多选、少选均不得分,多选题5分/题,单选2分/题,共70分)

1、以下哪类票据不可以报销(

ABCD

) A、有涂改、污染的票据 B、未盖发票专用章的票据 C、假发票 D、空白发票

2、填写报销单据时不能用哪种笔书写(

ABD

A、铅笔 B、红色笔 C、黑色水笔 D、圆珠笔

3、粘贴票据不可以用哪种粘贴方法(

ACD

) A、大头针串别 B、液体胶粘贴 C、回形针串别 D、订书机针订

4、开支项目可以填差旅费的有(

ABF

A、出差的车票 B、出差的火车票 C、加油票 D、停车费

E、洗车费

F、出差的住宿费

5、应与正规发票分开粘贴的有(

ABC

A、收据

B、无票80%报销的 C、收条 D、火车票

6、报销维修材料费应该有(

BCD

A、购买或租赁时的收条、收据等凭证 B、原材料入库单

C、生产领用单(部长签字)

D、购买维修材料收条、收据等凭证(部长签字)

7、报销单据书写错误,是否可以修改(

B

A、是 B、否

8、哪些是办公费(

ABCEF

A、电脑耗材、硒鼓、碳粉 B、办公用品 C、清洁工具费

D、购买3000元电脑 E、邮寄费 F、印刷费

G、桌椅,书报杂志

9、属于车辆费用的有(

ABCD

) A、出差带车车辆的加油费 B、停车费

C、出差中汽车的过路过桥费 D、洗车费

10、公司员工报销报销医药费,必须有(

C

)备案签字方可报销

A、本部门部长 B、内勤/文员 C、人力资源部 D、市场部

11、以下哪种是不规范的粘贴方法(

AB

A、倒置粘贴

B、票据超过报销封面的大小 C、票据按从小到大的顺序粘贴 D、票据按时间先后顺序粘贴

12、停车票应有(

ABCD

)才予报销。

A、随车人员的签字 B、日期 C、停车地点 D、车牌号

13、带车出差以下那些费用不得报销(

B

A、交通补助

B、车费

C、住宿费

14、可以报销取款手续(

A

A、本地(合肥)农行卡外地取款手续费。 B、外地农行卡外地取款手续费。

15、可以报销住宿费的发票(

B

A、国税部门住宿费发票 B、地税部门住宿费发票

16、下面那些餐饮(电脑开具)发票为假发票。

ACD

A、有章印无开票时间餐饮发票 B、有章印开票时间完整的餐饮发票 C、有章印但时间不完整的餐饮发票 D、无章印时间不完整。

17、不可控费用的有(

BCDEG

A、住宿、交通、伙食补助 B、运输费 C、材料费 D、吊装费

E、看管费

F、出差火车票

G、租赁费

H、汽车票、飞机票

二、出差申请单的填写(30分)

1、安装/售后/制造部

公司派一般员工王明到六安安装(设备号48-JL-设合-1009048),预期5月1日至5月5日,实际王明5月1日从合肥出发到六安,5月6日返回合肥,期间在六安住宿。去时跟公司维修车到六安, 2日从六安到寿县15元, 3日从寿县到六安15元,6日回来时的车票26元,安装时吊装费1000元,材料费200元,运输费500元,看护费300元。

2、营销部

公司派业务员王明到六安出差,预期5月1日至5月5日,实际王明5月1日从合肥出发到六安,5月6日返回合肥,期间在六安住宿。去时跟公司车到六安,2日从六安到寿县15元, 3日从寿县到六安15元,6日回来时的车票26元,出差中招待费600元,复印费20元,手续费10元。

3、其他部门

公司一般员工王明到六安出差,预期5月1日至5月5日,实际王明5月1日从合肥出发到六安,5月6日返回合肥,期间在六安住宿。去时跟公司车到六安,2日从六安到寿县15元, 3日从寿县到六安15元,6日回来时的车票26元。

请按培训的要求及各部门出差标准规范填写出差申请单。

第20篇:费用报销指引

*************费用报销指引文件

制度编号:智财制13-10 生效时间:

页码:第1页,共18页

第一章总则

第一条 目的

为方便**集团员工进一步了解公司的费用报销制度,并进行有效的费用单据填制,特制定此指引文件。

第二条 适用范围

此指引适用于**集团员工报销。

第二章 差旅费报销

第三条

报销差旅时根据发生的费用需要准备的相关单据如下: 1.差旅费报销单 2.出差申请单 3.差旅行程单 4.招待用餐申请表(如有) 5.**集团车辆使用记录表(如有) 6.合理、合法正规的发票

第四条 版式如下:

一、差旅费报销单

单据签批流程:①出差人→②部门主管及部门负责人签字→③会计→④财务总监→⑤副总裁→⑥总裁/董事长(5000元以上) *************费用报销指引文件

制度编号:智财制13-10 生效时间:

页码:第2页,共18页

注意事项:

1)单据中审核人由会计签字,会计由财务总监签字,负责人由副总裁签字及总裁,董事长签字;

2)单据的第三行载明的日期应填列的日期为出差回来当天的日期; 3)单据上每行小计、每列合计需计算填列; 4)出差人返回单位后一周内必须报销;

5)所有报销单都由财务中心集中报地区/集团负责人、总裁及副总裁审核;

6)餐费补贴及招待费用填入“差旅报销单”中的其他;

7)附单据数量= 报销单首页+后面所有单证数量+粘贴单(上面有文字说明则加,无则不加);

8)报销标准,请查看《**集团费用管理制度》。

二、出差申请单 *************费用报销指引文件

制度编号:智财制13-10 生效时间:

页码:第3页,共18页

单据签批流程:出差人→部门主管→总裁办兼人力资源中心→******负责人→深圳集团领导 注意事项:

1) 所有出差的单据需要集团领导审批方可出差,特别情况下急需出差的,须由地区负责人先同意,后补流程签批的方式;

2) 出差一天(含)以上,且在外住宿,必须填写出差申请单; 3) 出差期间必须填写清楚出差来回的日期及时间,方便核算各类补贴; 4) 出差申请单中的费用预算必须合理预估金额填列;

5) 出差期间住宿,副总监以下人员且两人同时出差时,同性必须并住,且住宿费标准可按并住人员最高级别的费用标准报销; 6) 自带车出差,必须在备注栏中填写清楚原因、车牌号码;

7) 2人(含)以上同行出差时,应填列每个人的姓名、职位,方便核算 *************费用报销指引文件

制度编号:智财制13-10 生效时间:

页码:第4页,共18页

各类补贴;

8) 报销标准,请查看《**集团费用管理制度》。

三、差旅行程单

注意事项:

1)单据由出差人分类分项填列费用,按天录入,无须领导签批; 2)交通费用包括机票费、车船费、市内交通费。已实际各交通工具发生的费用填列,市内交通费指的是市内乘坐公交车、地铁、出租车等交通工具发生的费用;

3)住宿费为出差过程中根据费用管理制度中规定的员工住宿费; 4)餐补为出差过程中根据费用管理制度中规定的员工伙食补助; 5)业务招待费为费用管理制度中规定的出差过程中发生的招待费; 6)其他费用为出差过程发生的与以上四项无关的费用,需在备注中 说明情况;

7) 早、中、晚餐补时间为早上9点前、中午12点半前、晚上6点后; 8)报销标准,请查看《******费用管理制度》。 *************费用报销指引文件

制度编号:智财制13-10 生效时间:

页码:第5页,共18页

四、招待用餐申请单

注意事项:

参见下面“第四章 招待费报销费用”规定处理。

五、**集团车辆使用记录表

注意事项: *************费用报销指引文件

制度编号:智财制13-10 生效时间:

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参见下面“第三章 汽车费用报销”规定处理。

六、发票单据

上图为车票的贴粘

上图为票面尺寸较大发票的粘贴 注意事项:

1)粘贴要求:粘贴在一张纸上的所有票据统一按从上到下、从左到右的顺序逐张粘贴,确保粘贴后票据依然平整; *************费用报销指引文件

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2)将需要粘贴的票据进行分类,同类票据(如餐费类、车票类等)应集中在一起;

3)粘贴票据的纸张大小:使用粘贴单或与费用报销单同样大小的纸张,粘贴单不要使用与公司业务相关数据的再生纸,且粘贴在其上的票据不能超出该纸张的范围;

4)不要有订书机装订票据。

第三章 汽车费用报销

第五条 汽车费用指因公务使用汽车发生的加油费、路桥费、停车费、洗车费、维修费等车辆费用。

单据签批流程:①报销人→②部门主管→③复核人→④会计主管→⑤******负责人→⑥深圳集团领导 注意事项:

1)“费用报销单”中复核人由会计签字,会计主管由财务总监签字,备注由部门主管签字,领导审批由******负责人、深圳集团领导签字; 2)所有报销单都由财务中心集中报******负责人、深圳集团领导审核; 3)报销的费用不属于同一种类的应分行填列; 4)“费用报销单”中金额一栏不允许涂改;

5)附单据数量:包括报销单首页+后面所有单证数量+粘贴单(上面有文 字说明则加,无则不加)。

二、车辆使用申请表

三、公司公务车辆维修保养申请表 *************费用报销指引文件

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注意事项:

1)报销汽车维修费用应附上汽车维修清单、维修发票; 2)洗车属保养汽车的范围,报销时按规定填写此表。

四、**集团车辆使用记录表

注意事项:

1)车辆使用人在使用汽车时应准确记录出车公里数、收车公里数; 2)车辆使用记录表为车辆登记台账,应按日期顺序填列,保证真实完整; *************费用报销指引文件

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3)车辆使用记录表由行政统一保管,未经同意任何人不能擅自使用; 4)******车辆使用记录表中的其他一栏填写的内容为汽车维修、洗车 等属于汽车的其他费用;

5)凡是涉及车辆费用的,必须使用车辆使用表; 6) 报销标准,请查看《******费用管理制度》。

五、发票单据

第四章 招待费用报销

注意事项:

1)“费用报销单”中复核人由会计签字,会计主管由财务总监签字,备注由部门主管签字,领导审批由******负责人、深圳集团领导签字; 2)所有报销单都由财务中心集中报******负责人、深圳集团领导; 3)报销的费用不属于同一种类的应分行填列; 4)“费用报销单”中金额一栏不允许涂改;

5)附单据数量:包括报销单首页+后面所有单证数量+粘贴单(上面有文字说明则加,无则不加)。

二、招待用餐申请单 *************费用报销指引文件

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注意事项: 1)招待用餐的应填写此表,如购买礼品赠送客户的需要以签报的形式向公司申请,购买礼品500元以上必须出具购货单位的销售清单;

2)500元以上的招待用餐须有陪同人员,报销招待用餐招待负责人、陪同人员须在发票背面签字确认。

三、银行付款单

注意事项:原则上须使用银行卡付款,特殊情况才允许使用现金,但必须事先申请或电话沟通******负责人,并经同意。

四、菜单明细或销售清单 *************费用报销指引文件

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五、发票单据(图为招待餐费500元以上有陪同人员签字的样版。

第五章 市内交通费 *************费用报销指引文件

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第十条 市内交通费指因公办事发生的公交、地铁、的士、轮船等交通费用。

第十一条 报销市内交通费时需准备的相关单据:

1.费用报销单据 2.外出申请单 3.市内交通行程单 4.发票单据 第十二条 版式如下:

一、费用报销单

注意事项:

1)外出因公办事,原则上一般员工不允许打车,除非特殊情况需要打车的,报销时需要部门负责人在发票背面上签名;

2)晚上加班到晚上9以后,在部门负责人同意的情况下,允许打车回家,报销时需要部门负责人在发票背面上签名;

3)“费用报销单”中复核人由会计签字,会计主管由财务总监签字,备注由部门主管签字,领导审批由******负责人、深圳集团领导签字;

4)所有报销单都由财务集中报******负责人、深圳集团领导审核; 5)报销的费用不属于同一种类的应分行填列; *************费用报销指引文件

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6)“费用报销单”中金额一栏不允许涂改;

7)附单据数量:包括报销单首页+后面所有单证数量+粘贴单(上面有文字说明则加,无则不加)。

二、外出申请单

三、市内交通行程单

注意事项: *************费用报销指引文件

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1)单据由出差人分类分项填列费用,按天录入,无须领导签批; 2)交通费用包括机票费、车船费、市内交通费。已实际各交通工具发生的费用填列,市内交通费指的是市内乘坐公交车、地铁、出租车等交通工具发生的费用;

3)业务招待费为费用管理制度中规定的出差过程中发生的招待费,必须对应有招待费申请单;

四、发票单据

上图为加班乘坐的士需部门主管签字确认的样版.

第六章 办公费用报销

注意事项:

1)“费用报销单”中复核人由会计签字,会计主管由财务总监签字,备注由部门主管签字,领导审批由******负责人、深圳集团领导签字;

2)所有报销单都由财务集中报******负责人、深圳集团领导审核; 3)报销的费用不属于同一种类的应分行填列; 4)“费用报销单”中金额一栏不允许涂改;

5)附单据数量:包括报销单首页+后面所有单证数量+粘贴单(上面有文字说明,无则不加)。

二、入库单

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注意事项:入库单需要两个人及两人以上签名,行政部登记台账

三、销售清单

因各商家销售清单不一致,此处不展示销售清单版式,请根据实际取得 的销售清单贴粘在报销单后。

四、发票单据

五、办公费用申请表

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第七章 其他费用及附则

第十五条 其他费用指加班餐费、快递费、绿植费、物业费、水电费等费用。

一、加班餐费报销规定:因公加班开支误餐费的,原则上,先申请后报销。须中心负责人(含)以上人员同意,每人每餐不得超过30元且所有用餐人员须在发票背面签字方可报销。报销加班餐费时需有如下单据: 1.费用报销单 2.餐费发票

二、报销快递费用时,需有如下单据: 1.费用报销单 2.快递公司发票 3.邮寄快递单据

三、报销鲜花、植物等绿植费用时,需有如下单据: 1.费用报销单 2.销售清单 3.销售发票

四、物业费、水电费报销规定:报销物业费、水电费时,需有如下单据:1.费用报销单 2.物业公司出具的缴款单据 3.发票(付款后补回)

第十六条 以上解释权归******财务中心。

报销费用管理岗位职责
《报销费用管理岗位职责.doc》
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