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费用报销制度

发布时间:2020-03-02 05:32:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

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费用报销制度

一、费用报销职责

财务部:负责制定有关管理费用报销流程及制度,并根据留存的各部门管理费用的范围、额度,对费用申请单、报销凭证进行审核,办理现金预借、报销或付款。

各有关部门:确保报销金额,项目真实准确,报销人应该填写完整正确的报销单及报销相关的附件完整齐全,由经理复审后交财务部审核报销。

二、费用报销审批流程

所有申请报销的支出经过完整的验收、审核、批准手续,方可报销。经手人,部门经理审核、财务审核。 审批流程图

经办人---部门经理---财务部会计---财务经理---分管副总

 注意:财务在审核过程中发现手续不完整,凭证缺失、填写错误等不符合点,退回经办人处。

三、费用报销规定

1.费用报销人必须确保单据真实、金额准确,并填写完整报销单由部门负责人审批确认,所有报销时票据必须为正本,禁止用复印件报销。

2.费用报销时单据完整,发票为购买相应物品发票,对于大于人民币贰仟元整的报销,请尽量用银行转账。

3.费用经办人原则上面应在费用发生的一周后的7个工作日内填制报销单,履行费用报销手续,当月的费用在当月办理,特殊情况另当别论。

4.对于长期合作的供应商,建议建立长期合作关系,签订购销合同,用每月月结的方式固定时间付款。对于长期合作个人供应商金额,建议签订合作合同提供个人收款银行账号及身份证复印件、发票、合同。

5.对于车辆用油报销,在安排派车时,填写完整《出车登记表》,在报销费用作为附件。减少车辆私用,降低车辆用油。(请见附件一:《出车登记表》)油费、停车费必需在当月内报销;不得跨月,逾期不报;

6.管理人员报销电话费需在次月内上报上月话费;延迟一个月只报销话费80%,延迟二个月以上依次递减10%。

 如有特殊原因需另行上报书面说明给财务部,再报总经理审批方可延期;

附件一:《出车登记表》

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