推荐第1篇：乡村干部考核实施方案
加党发［2011］66号
加马铁热克乡村干部上半年考核实施方案
我乡计划于6月上旬对村干部进行上半年考核，现结合我乡实际，特制定加马铁热克乡村干部考核实施方案。
一、考核原则
（一）根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民组织法》和自治区、自治州党委有关规定，严格执行《阿克陶县村干部管理办法》各项规定，切实加强村干部规范化管理。
（二）本办法适用对象是：村党支部书记、副书记、委员和村委会主任、副主任、委员以及享受财政转移支付工资
的其他干部，不包括在村任职的国家干部。
二、组织领导
考核分组如下：
第一考核组：
组长：买买提艾力〃斯迪克（党政党建办主任）
成员：梁文岗（乡党政党建办干部）
努尔尼沙（乡党政党建办翻译）
朱金贺（乡党政党建办干部）
考核村：一村、二村、五村
第二考核组：
组长：马芝官（乡党政党建办干部）
成员：热西旦（乡党政党建办干部）
哈娜依（乡党政党建办干部）
孙飞（乡党政党建办干部）
于哲（乡党政党建办干部）
考核村：三村、四村、六村
三、考核内容
（一）村干部考核工作坚持公平、公正、公开和群众公认、注重实绩、民主集中、依法办事以及奖惩结合的考核原则。
（二）参照国家干部“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”、“学”的基本要求进行考核。考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四档，考核结果将与本年度村干部评优选先挂钩。
1、政治素质：政治观念和大局意识、责任意识较强，始终同党中央保持高度一致，在政治性问题上信念坚定、措施得力、处臵果断。
2、理论功底：注重学习党的路线、方针政策和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大以及各级党委、政府会议精神与重要决定，有学习笔记，掌握基本的理论知识和法律法规、村规民约。
3、工作能力：在本职工作上具有一定的改革创新成果；对上级党委安排的任务高标准、严要求完成，受到上级党委、政府高度赞扬；在遇到突发性事件和群众上访时，具有一定的应急防范和处臵能力。
4、工作作风：作风严谨，严格要求自己，对待村民一视同仁，公平、公正、公开办事，遵章守纪，严格执行村级办公制，自身和子女无违法乱纪现象，求真务实，工作积极性和主动性强，甘愿奉献和服务。
5、汉语水平：注重学习汉语基础知识，能够基本看懂汉语文件或书报，在与汉族干部交流时，掌握30句以上的汉语短语或日常用语。
6、民主管理，廉洁从政：坚持民主集中制，不搞一言堂、独断专行，做到以理服人。注重加强自身党风廉政建设和反腐败工作，拒腐防变意识强，不以权谋私，各项开支符合程序和审计要求。
7、工作实绩：履行职责严格，每年较好地完成责任范围内的本职工作，成绩优异；注重培养接班人，工作有效，分管和负责的工作取得新进展。
8、服务群众：执行党员承诺制，每年初向群众公开承诺一定数量的事实、好事，并按承诺的时限定期完成，在群众困难或需要时，及时帮助解决实际困难，群众满意度高，深受爱戴。
四、考核时间
2011年11月3日至4日
五、注意事项
（一）各村要高度重视此次考核，将其作为对自己上半年工作的一次总结，为进一步做好本职工作总结好的做法，用以促进今后各项工作的顺利开展。
（二）各村接到具体考核通知后，要在考核当天组织好党员群众准备好召开村民代表大会，大会要求包村组长、驻村督导员、集中整治工作队员、党员、“十户长”、“四老人员”、村民代表参加。
中共阿克陶县加马铁热克乡委员会
二０一一年十一月一日
推荐第2篇：乡村干部考核工作方案1
关于印发《XXXXX乡村干部2012年度考核
工作方案》的通知
各村党支部，乡直各支部:
为全面了解和掌握今年以来村干部的工作情况，加强监督管理，激发村干部队伍活力，增强村干部责任意识，调动村干部的工作积极性，决定对我乡村干部进行年度考核。为确保考核工作的顺利进行，结合我乡实际，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论及党的十八大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持实事求是的原则，加强对村级工作的考核力度，以达到考核的全面、客观、公正、科学，使考核结果真正反映各村经济和社会各项事业发展状况，从而为乡党委、政府正确运用考核结果、建立健全村级干部管理机制提供科学依据。
二、考核对象
我乡2011年换届经选举产生的村全额补贴干部和半额补贴干部。
三、考核内容
村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉，重在实绩，以完成年度下达的目标责任情况来衡量。主要包括以下几个方面：
（一）经济建设
完成我乡分解下达的农业生产任务，包括种植、养殖、畜疫防治、农民人均纯收入等指标完成情况；带领群众调整产业结构，促进农业增效、农民增收的情况；抗旱防汛、森林防火等工作情况。
（二）社会事业
1．计划生育工作：完成我乡下达“三率”控制指标、节育手术任务情况；流动人口计划生育管理情况等。
2．社会治安综合治理：“农情乡解”的各项工作开展情况；法制宣传教育、普法依法治理情况；平安村建设情况等。
3．社会保障：贫困家庭低保政策落实情况；新农保、新农合征收任务落实情况等。
4．基础设施：完成上级部门统筹安排的道路、人畜饮水、村级活动场所建设项目情况；“农事村办”、“农情乡解”及其它基础设施、农村党员干部现代远程教育网站的建设情况。
（三）基层组织建设
落实党建工作目标责任制情况；党员发展和教育情况；“创先争优”、“基层组织建设年”、“农事村办”、“农情乡解”、“村事民议”、“结对共建、先锋同行”、“农村党员大培训”等活动开展及阵地建设情况；发挥农村党员干部现代远程教育平台作用情况；实行村党务、村务公开以及村级组织活动场所建设情况等。
（四）党风廉政建设
落实党风廉政责任制情况；班子履行职责和述职述廉情况；村干部落实廉洁自律各项规定的情况等。
（五）精神文明建设
宣传思想和精神文明建设机构建立发挥作用情况；乡党委、政府交办的各项宣传工作任务完成情况；文明村建设情况等。
(六)民主政治建设
“两委”班子工作制度、议事协调制度、重大村务议事决策制度、民主评议制度、财务管理制度、党务、村务、财务公开制度等民主管理、民主决策、民主监督制度建立落实情况；村级市、县、乡党代表、人大代表发挥作用情况；“两委”班子团结、协作情况等。
四、考核方法及步骤
由乡党委、政府组织人员进行考核。考核采取个人述职、量化打分、民主测评、个别谈话、调查走访相结合的方法进行。
（一）考核准备（2012年11月25日至30日）
成立考核领导小组，召开考核工作领导小组会议，确定各村考核日程、考核对象和群众参加考核大会人员名单，下发通知；通知所有被考核对象准备个人工作总结（参考考核内容来写），填写考核登记表；印制民主测评相关材料。
(二）召开考核大会（2012年12月1日至3日）
参加年度考核大会人员：乡考核组成员、包村挂点乡干部1-2人；“两委”班子及干部；村屯党小组长、村民小组长、党员代表、村民代表、致富能手和产业合作中介组织等群众代表不少于15人。参加考核大会的总人数一般不少于30人。考核对象在会上作全年工作述职。由与会人员按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次填写考核民主测评表，后由考核工作组计算民主评议得分（计算公式为：民主评议得分＝[（优秀票×1＋称职票×0.8＋基本称职票×0.6＋不称职票×0.3）÷总票数]×100）。
（三）个别谈话（2012年12月4日至5日）
村干部述职和测评结束后，考核组以个别谈话形式，充分听取与会“两委”班子成员、党员代表、村民代表对每个考核对象的意见。 3
个别谈话人数不少于15人。个别谈话要保证谈话对象的代表性和广泛性，并做好谈话记录。
（四）调查走访（2012年12月6日至12月7日）
对个别谈话和考核中一些群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，考核组要通过广泛走访群众、深入调查等形式进行核实和定性。
（五） 评定考核结果并上报县委组织部、县民政局（2012年12月8日至15日）
村“两委”班子成员的绩效考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核组全面综合村“两委”班子和成员平时的表现、目标任务完成情况、民主测评情况、个别谈话、调查走访等情况，进行集中讨论分析，按平时工作表现占50%，民主测评得分占50%的比例计算出村“两委”班子成员年度考核得分，再按考核得分确定初步考核等次（考核得分以百分制计算，85分以上为优秀，70分-84分为称职，60分-69分为基本称职，59分以下为不称职）。考核组将初评结果提交乡党委、政府讨论确定，并经公示无异议后报县委组织部、县民政局备案。全乡要把好评选“优秀”等次关，原则上每个类别村干部获“优秀”等次的人数不能超过全乡同类别村干部总数的15%。
（六）兑现绩效工资和奖励工资（2012年12月30日前） 根据县委办公室、县人民政府办公室《关于提高村（社区）干部待遇，建立健全村（社区）干部激励保障机制的通知》（田办发〔2008〕39号）和县委组织部、县民政局、县财政局2009年6月份联合下发的《关于做好提高村（社区）干部待遇、村级办公经费自查自纠等工作的通知》精神，被评为称职以上档次的，原按月暂扣的20%的基本工资全额发放；考评为基本称职以下的，原按月暂扣
的20%的基本工资不予发放。对考评为称职以上的按照文件规定给予一定的奖励。奖励标准为全额定工干部被评为优秀的奖励1000元，称职的500元；村半额定工干部被评为优秀的奖励500元，称职的250元。对连续两年考核为不称职的村干部，按相关规定给予处理，是党组织成员的，由乡党委按照《中国共产党农村基层组织工作条例》有关规定作免职处理；是村委会班子成员的，由乡党委劝其自行辞职，不辞职的，按《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定依法罢免。
（七）建立考核档案（2013年1月15日前）
将考察对象述职述廉材料、民主测评表、个别谈话材料、考察登记表、被考核人考核材料、乡考核领导小组负责人意见等整理归档，建立科学、规范的村干部考核档案。
五、工作要求
村“两委”班子成员的考核工作，是对村干部进行科学管理考评的一项重要举措。其考核结果将作为发放年度工作绩效资金的主要依据，事关村干部的切身利益。各考核工作组要狠抓落实，做好村“两委”班子成员的考核工作。
六、领导机构
为加强领导，确保村干部年度考核工作顺利进行，乡党委决定成立XXXXX乡村干部考核领导小组，其成员名单如下：
组 长： 乡党委书记
副组长： 乡党委副书记、政府乡长 乡党委副书记、人大主席
成 员： 乡党委委员、纪委书记
乡党委委员、政府副乡长
乡党委委员、政府副乡长
乡党委委员、宣传委员 乡党委委员、武装部部长
乡政府副乡长
乡人大副主席 乡司法助理
乡办公室人员
乡办公室人员 乡计生站主任
乡财政所所长
乡司法所负责人
乡监察室主任
乡民政助理 各包村工作组
村干部考核领导小组下设办公室，办公室设在乡党政办，由邓喻琼兼任办公室主任，办公室成员由纪委书记、副乡长、包村工作组等有关同志组成，具体负责村干部考核的相关工作。
附件：
1、XXXXX乡2012年度村干部考核工作人员安排表
2、《XXXXX县村干部2012年度考核民主测评表》
3、《XXXXX县村干部2012年度考核登记表》
4、《XXXXX县村干部2012年度考核汇总表》
5、《XXXXX县村干部年度考核评定参考标准》
6、《XXXXX县村干部考核统计表》
中共XXXXX乡委员会
2012年11月29日
中共XXXXX乡委员会 2012年11月29日印发
（共印40份）
推荐第3篇：潭头乡村干部考核管理办法
潭头乡村干部考核管理办法
（试 行）
为了加强对村干部的考核管理与监督，全面、客观、公正、准确地评价村干部的政治业务素质和履职情况，促进乡域经济的进一步发展，特制定本办法。
第一条 考核原则：坚持党管干部、客观公正、注重实绩和群众公认的原则。
第二条 考核范围：村党支部书记、村委会主任、村党支部副书记、村委会副主任、支委委员、村委委员等村里任职的干部。
第三条 乡党委、政府成立村干部考核工作领导小组，结合村干部工作开展情况和相关目标责任制工作的完成情况进行考核，以百分制的形式对各项考核内容进行量化。
第四条 考核内容
（一）政治思想方面
1、建立并严格执行学习制度，积极参加并组织党员干部学习，做好学习记录及痕迹管理工作。每年学习不少于10次，每少一次扣村支书10元、该村干部30元。
2、具有一定的政治敏锐性和政治鉴别力。认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委政府的各项决定及工作安排。做到在思想上及行动上与上级党委政府“合力、合拍”。
3、努力实践“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，诚心诚意为人民服务，正确行使手中的权力。在方便群众、服务群众、关心群众疾苦、为民办实事、改善服务态度和方式等方面采取了有力措施。
4、制定议事制度，在土地审批、经费开支和其它重大问题时应召开会议，并按民主集中制原则作出决策，。工作中互相支持，团结干事，虚心听取不同意见，敢于开展批评与自我批评。
5、严格执行各级党委政府有关廉洁自律的规定，认真落实党风廉政建设责任制，财务管理实行支书、主任、经手人“三签制”，杜绝违反廉洁自律规定的情况发生。
（二）工作能力方面
1、村党支部书记、村委会主任：
①有一定的表达能力，能切实贯彻落实上级决议和指示精神。 ②有较强的组织领导能力，能驾驭、统揽全局，科学制定并贯彻落实经济和社会发展规划。在复杂问题和突发事件的处理上，决策科学、果断、正确。
③能结合村情，以创新的思路和措施加强基层党组织建设，促进村域经济社会发展。
④能科学、民主决策重大事项，能团结带领班子成员一道努力工作，在党员和群众中有较高的威信。
⑤有较强的协调能力，积极争取上级支持，加快发展步伐。
2、村党支部副书记、村委会副主任、主任助理：
①能摆正位置，积极工作，开拓创新，努力完成主要领导交办的各项工作任务。
②能深入调查研究，及时向主要领导反馈信息，出谋划策，当好参谋和助手，协助做好全村工作。
③有一定文字表达能力，能按要求及时上报各种材料。
④能协助主要领导做好党员、群众的思想工作，确保上下信息畅通及相关工作得于落实。
（三）工作出勤方面
1、科学、合理制定并严格执行考勤制度，支部书记必须向党委书记、乡长及村联系领导请假，主任、副主任和委员向支书请假。并于次月5日以前把出勤情况上报乡党政办。缺报一次扣村支部书记30元，无考勤制度和考勤记录扣支书、主任、副主任、委员各100元。
2、按时按质完成所安排交办的各项工作任务。
3、建立值班制度，并按时按质值班，处理好村上的日常事务和其他临时性工作，并做好值班登记，缺岗一次扣值班干部20元。护林防火和防洪避险期间缺岗一次扣村干部40元。
4、按时参加县、乡召开的各种会议和培训活动，并及时传达、贯彻会议精神，无故不参加会议或未及时、全面、准确传达的，每项每次扣当事人40元。
（四）工作实绩方面
1、村党支部书记、村委会主任：
①采取有力措施，创造性地开展工作。基层党组织建设卓有成效，村“两委”班子及成员的关系和谐，各方面的积极性调动充分。班子及干部的思想素质不断提高，工作生活作风不断改善，党风廉政建设有成效，集体领导的效果得到党员群众的公认。
②全面实施“农业农村工作目标管理责任制”工作，成效明显，实现村域经济发展，农民增收，村域稳定。
③全面实施“农村党员争先创优”，成效明显。
2、村党支部副书记、村委会副主任、支委委员、村委委员： ①协助村主要领导创造性地开展工作，所分管的工作扎实有效。协助书记抓好基层党组织建设和党员队伍建设（抓好党员的发展、教育和管理）及村域经济和社会发展等工作，综合了解、掌握各项工作贯彻落实情况，促进工作的有序开展。
②按质按量完成主要领导交办的各项工作任务。
③在完成“农业农村目标管理责任制”工作中起重要作用。工作、生活作风好，方法思路有创新，成绩突出，群众满意的，视具体情况给予酌情加分；工作失误失职的，视其性质、情节和后果及所应承担的责任酌情扣分，直至一票否决。
第五条 考核方法
（一）群众评分。一是召开由村“两委”成员、党员、村民小组长及村民代表参加的民主测评会进行民主测评。二是召开乡党政领导、站所负责人、一般干部参加的民主测评会进行测评。民主测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。统计汇总后，以优秀、称职票所占的比例确定群众的评分，即：群众评分＝100×（优秀票×1＋称职票×0.8）／总票数。群众评分占40％分值。
（二）考核小组评分。乡村干部考核工作领导小组统一安排若干考核小组，采取到各村听汇报、民主测评、个别听取意见、调查核实等方式，客观公正、实事求是地对村干部进行考评，确定考核分数。考核小组评分占60％分值。
（三）确定村干部考评最后得分。召开乡党政班子会议，根据群众评分、考核小组评分的情况，权衡全乡各村情况确定村干部的最后考评得分，并根据考核分评定出优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。
1、优秀等级标准：思想政治素质高、组织领导能力强、密切联系群众、工作作风好、工作实绩突出、清正廉洁，考核分在90（含90分）分以上。
2、称职等级标准：思想政治素质较高，组织领导能力较强，联系群众，工作作风好，工作实绩比较突出，能做到廉洁自律，考核分在70至89(含70和89)分之间。
3、基本称职等级标准。有下列情况之一的，评定为基本称职等级：一是思想政治素质较好，组织领导能力一般，工作作风方面存在某些不足；二是能基本完成年度工作任务，但工作实绩不突出；三是民主测评优秀、称职票在70％以上，考核分在60至69(含60和69)分之间。
4、不称职等级标准。有下列情况之一的，评定为不称职等级：一是思想政治素质方面存在突出问题；二是组织领导能力差；三是与班子成员闹无原则的纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题；四是工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失；五是廉洁自律方面存在较大问题，已有查处结论，造成较坏影响；六是民主测评优秀、称职、基本称职票在70％以下或不称职票达到30％以上，考核分不足60分。
第六条 奖惩及处理
（一）实行村干部的工作绩效与年终所有奖金挂钩，分配方法为：村干部分配奖金＝所有村干部奖金之和/村干部考核分之和×村干部考核分。
（二）考核分在60分以下，确定为不称职的村干部，不得参与奖金分配。
（三）连续两年评为优秀的，乡党委政府给予表彰。
（四）对评定为基本称职的，进行诫勉谈话。评定为不称职或连续两年评定为基本称职的，对村党支部书记、副支书、委员给予免职处理，对村委会主任、副主任、委员实行引咎辞职或按《村民委员会组织法》罢免。
第七条 考核的纪律与监督
（一）考核人员按照规定的程序和要求客观公正、实事求是地实施考核，并对考核结果的客观性、真实性负责。
（二）考核时，考核人员与考核对象有亲属或其它利害关系的实行回避。
（三）被考核人员要如实汇报思想和工作，客观反映成绩、问题和不足。有关人员要向考核组提供真实情况和数据。
（四）在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守的纪律：一是不准凭个人好恶了解和反映情况；二是不准借考核之机谋取私利；三是不准泄露属于考核机密的内容和情况；四是不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；五是不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；六是不准弄虚作假，向考核小组提供虚假情况和数据；七是不准对反映问题的人员打击报复。对违反纪律的，视其性质、情节和后果，进行批评教育，或给予党纪、政纪处分。造成考核结果失实的，重新进行考核，并追究情况提供者的责任。
（五）乡人大、纪委负责对考核工作实施监督，支持、鼓励群众监督，认真受理干部群众的检举、申诉，并及时进行核查和处理。
第八条 本办法由乡党委、政府负责解释，自2011年1月1日起试行。
第九条 各村要结合实际参照此办法制定小组长的考核管理办法并实施。
第十条 考核领导小组由组织、纪检、人大、党政办、财政、农经等部门组成，并组织实施考核。
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板桥乡村级目标管理考核奖惩办法
为全面推进社会主义新农村建设，进一步夯实基层组织基础，规范村级干部队伍管理，充分调动村干部的工作积极性，不断提高工作效率，促进农村经济快速发展，全面建设小康社会，经乡党委研究决定，特制定本考核办法。
一、考核遵循的原则
坚持公平、公正、有效、易操作的原则；坚持“谁主管，谁负责”的原则；坚持奖惩并举，注重考核结果运用的原则。
二、列入考核项目
1、计划生育工作
2、社会管理综合治理工作
3、安全生产工作
4、生态环境保护和新农村建设工作
5、民生工程工作
6、护林防火工作
7、防汛抗旱工作
8、基层组织建设工作
9、党风廉政建设工作
10、“一事一议”财政奖补工作
11、动物防疫工作
12、信访工作
13、地质灾害防治工作
14、精神文明创建工作
三、考核指标（详见各项工作目标管理责任书）
四、考核结果运用及奖惩规定
计划生育、社会管理综合治理、安全生产、生态保护、民生工程如有一项影响全乡考核被一票否决的，扣除村干部年终绩效考核工资，取消评先（优）资格。
列入考核项目，如代表乡参加县级考核的，以县考核结果为主要依据，并在乡组成考核领导小组进行考核基础上，经党委评议后确定考核名次。每项列入考核工作分别取前二名，“一票否决”的5个考核项目分别发放奖金2000元、1000元，其它考核项目分别发放奖金1000元、500元，奖金由村两委主要负责人按照两委成员工作分工及实绩进行分配。
五、附加
村两委干部获得市级以上个人表彰的发给奖金500元，县委县政府表彰300元，县级部门表彰200元。
本考核奖惩办法经乡党委研究通过，从2012年1月1日执行。本办法由乡党委负责解释。
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乡村干部个人工作总结
乡村干部个人工作总结
默默间，来到这方热土，来到我所任职的严河村已半年有余，我已渐渐爱上这里，爱上这些朴实的村民，他们待我热情和蔼，我特别要感谢在镇上一同工作的任镇长，在生活中他是我的长辈，在工作中他是我的老师。他常常带我下基层解决农民的实际问题，让我慢慢学会了怎么和农民交流；他还经常对我说要立足岗位，努力工作，在空余的时间还要保持自己的学习热情，不断自我提升。在任镇长的带领下我从一名学生快速成长为一名基层工作者。下面我就具体介绍一下：
一、融入农村，感知群众生活冷暖。
十几年的学生生涯，自己对农村工
作还只是个新手，虽然家也在农村，但乡风民情差异很大，思想上多少有包袱，对于刚走出校门的我来说是一种极大地挑战。在任镇长的“传帮带”下，我及时与村“两委”班子沟通交流，与村组干部座谈，了解村上情况，重建验收，平安创建宣传，让我全面掌握了全村群众分布情况，为群众宣传政策，了解群众困难，村组干部悉心为我传授经验，驻村干部为我传教基层工作方法，使我很快融入到严河村这个集体，坚定了我服务三农，建设新农村的信念，同时也为我顺利开展工作打好了基础。
二、立足岗位，努力做好各项工作。
村上档案资料不全，人口信息混乱，像合疗缴费等工作需要每个人的姓名，身份证号等详细信息，每次收集登记十分不便，在任镇长的帮助下，我们村购置了一台电脑，我教村干部使用电脑，极大的提高了工作效率。在“升级晋档，科学发展”，“创先争优”等党建活动中，分类整理好纸质档案，并建立好相
关电子档案，对一些上报乡党委政府的名单材料，做好电脑备份，以便快速查找，这些都极大的方便了村干部，也保证了数据的一致准确，我的这些做法也得到了村干部的认可。
农村脏、乱、差问题一直存在，群众习惯性的乱堆乱放严重影响村容村貌，结合农村清洁工程，根据实际，我建议发放、张贴环境保护倡议书100份，号召大家使用清洁能源保护环境，这个建议得到了任镇长的大力支持，他给我们村准备了100余份的宣传单，在这件事以后，我们村的农民开始认识我了。
护林防火期间，任镇长亲自带队协助“支村”两委班子做好护林防火工作，确保我村护林防火“零火情”，并要求我做好每日的记录及上报工作。我学到了做事要吃苦耐劳，认真细致。
任镇长会经常和我说一些中央、省、市、县、乡最新的惠农政策以及新出台的和农民有关的各项法律法规，使我了解了国家对于农村的政策。http://
任镇长借调我到镇上参加了全国第六次人口普查工作。经过县、乡两级人口普查培训，熟练掌握了人口普查的基本方法和各种规范，高质量的完成了我村的人口普查工作，人口普查的工作使我学到了和农民交流的方式。
三、永葆学习热情，不断提升自我。
每隔一段时间，任镇长就会找我谈心，他经常说：“学习，是个永恒的话题，在任何工作岗位上时刻都离不开学习。农村工作千头万绪，全村发展要统筹兼顾，调解纠纷要拿捏得当，群众办事要热情接待，答应群众要说到做到……而这些知识都是学校书本上没有的。”在这半年的时间里，他对我言传身教，我认识到了：干部敢为人先，任劳任怨，乐于奉献，在学历上我们有优势，但是处理农村工作村干部个个能力高超，而我的农村实践能力还远远不足，我还需要继续学习农村工作政策法规，致富技能，同时，还要向村组干部，老党员，同事多请教，工作中多总结，用知识武装头
脑，用经验增长技能，完善自我，促进自己不断成长，提高自己各方面能力。
几年来，我深深体会到农村工作苦，村干部出行大多靠走路，尤其在山区。但村民淳朴热情，哪怕只为村民办成一件小事，他们脸上露出喜悦的笑容时，我们收获的又是甜。我这一路走来，工作上的进步，离不开各级领导的关怀和培养，遇到的困难挫折，也同样离不开同事的帮助和鼓励，这些点滴，让我感受到了组织大家庭的温暖，激励着我不断上进。今后，我将改正不足，发挥优势，更好的为农村服务，为基层建设出力。
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xxxx区人力资源和社会保障局
2013年第一季度重点工作完成情况
今年第一季度，在区委区政府的领导下，在上级人力资源和社会保障部门的指导下，我局紧扣区委区政府全年工作目标，认真落实重点任务，一季度城镇新增就业xxx人，城镇登记失业率为xxx%，城乡劳动者职业培训xxx人。现将第一季度重点工作完成情况总结如
下：
一、实施积极的就业政策，千方百计扩大就业。
（一）加大对重点群体的就业公共服务力度。积极组织被征地农民、进城务工农村劳动者、返乡农民工等各类就业困难人员xxxx人参加市就业局举办的“春风行动”招聘会活动。按照“依法合规、责权统
一、规范管理”的原则，核发《就业失业登记证》xxx本、年度验证xxx本，实现灵活就业登记xxx人。根据xxx区实际，分别在xxxx办事处劳动保障事务所和xxx办事处举行xxx区2013年春节外出务工返乡人员和高校毕生代表座谈会，组织辖区的春节外出务工返乡人员代表和高校毕生代表，邀请市工业园用工企业和辖区的用工企业代表进行座谈，介绍园区企业情况和我区就业现状，积极引导返乡农民工和高校长毕业生转变就业观念，引导他们就近就业、入企业就业、先就业后择业，发放各类宣传资料万余份。
（二）加强就业队伍建设。为提高就业服务水平和服务质量，理顺各项业务办理流程，在xxx区xxx街道办事处劳动保障事务所召开xxx区劳动就业社会保障工作业务现场交流会，组织辖区街道办事处劳动保障事务所、社区(村委) 劳动保障工作站工作人员参观xxx社保所、xxx办xxx村委服务平台建设和业务台帐建立情况，进行业务交流，听取xxxx社保所经验介绍，为新一年度就业工作出谋献策。组织召开xxx年xxx区人社系统优秀协管员事迹报告会，号召人社系统全体工作人员向优秀劳动保障协管员学习，形成你追我赶的工作氛围。xxx名优秀协管员代表为全区xxx多名协管员做了事迹报告。
（三）认真做好2012年度人社工作绩效指标考评工作。根据区绩效办的要求，组织工作人员到街道办事处对人社工作绩效指标进行考评。通过听取汇报、查阅资料、电话查验等方式，对街道办人社工作绩效指标进行年终核验，对检查中发现的问题要求及时进行整改，对核验情况进行上报。做好上级绩效考评组对我区人社工作绩效指标的核验工作。认真对照检查承担省、市级绩效考评的指标，建立实名制台帐，收集完善相关资料，对街道办承担的指标进行督促完善，确保顺利通过上级绩效检查。
二、落实社会保障制度，着力改善民生。
（一）扎实推进2013年新增参加城乡社保人员和连续缴费人员宣传工作，确保养老待遇按时足额准确发放，发放率达100%。一方面，增强群众参保意识，在总结去年工作成功经验的基础上，加大宣传力度，深入宣传，广泛发动，开创社会保险扩面征缴新局面。通过宣传标语，板报及发放宣传手册、宣传单等多种形式宣传，提高广大群众的知晓率。让广大城乡居民进一步深入了解养老保险政策，积极引导符合条件的城乡居民都参加养老保险。另一方面，做好缴费宣传工作，使连续缴费人员树立正确的缴费观念，及时缴交费用。截止3月份，共有参保缴费xxxxx人，合计收缴保险费xxx万元。一方面积极申请上级补助资金，及时落实配套资金，确保符合条件的城乡居民养老保险待遇资金按时足额发放。一是进一步规范业务流程，加强待遇领取人员资格认证，严格待遇审核，按照审核认定的工作程序对新符合领取条件的新农保待遇领取人员进行待遇发放。二是严格待遇领取人员生存认证调查。对领取待遇人员生存状况进行调查核实，防止虚报冒领。三是 严格发放程序。要求存折必须由本人签字领取，杜绝冒领养老金现象的发生。
第一季度合计发放养老金xxxx人/次，合计发放xxx万元，有力地推进了全区城乡居民社会养老保险工作的开展。
（二）切实加强养老保险基金管理，确保养老保险基金始终在安全状态下运行。一是积极开展岗位廉政教育和警示教育，组织相关人员加强学习法律法规。增强法制观念，加强经办人员社保基金安全意识。二是积极主动配合区审计局审计调查，深入开展自查自纠活动，实践中提升社保资金管理监督水平。自城乡居民社会保险工作启动以来，一年里，我们坚持抓好基金管理工作，为适应基金的安全管理，定期进行自查自纠，配合审计部门对我区新型农村社会养老保险基金、城镇居民社会养老保险基金的收支情况，管理使用情况专项审计调查、现场监督和管理。三是对待遇领取实行全程监控，将享受基础养老金待遇、参保缴费人员缴费情况进行公示，接受群众的监督；将待遇领取人员名单同参加其他养老保险名单进行实时排查，避免重复享受国家政策现象发生，有效防止资金流失。我中心严格遵循城乡社会养老保险“收支两条线”管理规定，个人账户基金和基础养老金实行分账管理，做到专户存储，专款专用，确保了
推荐第7篇：第一季度工作完成情况汇报
西安渭北（临潼）现代工业新城 2012年第一季度工作完成情况汇报
2012年是西安渭北现代工业新城面对挑战与机遇，实现突破提升的攻坚之年，同时也是起步区建设出形象的关键之年。因此，在第一季度我们紧紧围绕重点项目建设，抢抓时间，狠抓质量，完成了既定目标，实现了2012年的开门红。现就第一季度目标任务完成情况汇报如下：
一、一季度工作完成情况
（一）、经济指标完成情况
截止3月底，各在建项目累计总投资已达35196万元，其中：秦王一路3850万元，秦王二路4100万元，临高路支线1640万元，铁塔路2455万元，安置区(一期)4600万元，国际商务会馆1773万元，秦王二号桥5455万元，土地征收7640万元，中国黄金重钢基地土地征收、部分厂房建设3683万元。
（二）、规划工作进展情况
在遵循总体规划的基础上，研究和落实市政府的战略布局，结合渭北新城自身区位和产业特点，我们坚持高起点、高标准的原则，对总体规划不断进行提升和完善。现已完成原40平方公里的总体规划，水、热、电、气等专项规划正在编制，分区规划已经两稿，现正在进一步完善；同时在充分考虑与现有40平方公里的总体规划紧密衔接的前提下， 1
开始着手准备编制工业新城新增35平方公里的总体规划和阎良航空产业基地临潼拓展区总体规划的对接工作。
（三）、基础设施建设进展情况
一是秦王一路的城市道路绿化、景观、照明整体设计工作已经完成。西侧雨水管道已完成总工程量的28%，西侧污水管道已完成总工程量的22%。
二是秦王二路与铁塔路施工设计图完成，进场施工准备工作已经到位，但由于大渭北产业带规划的调整，道路也需另行设计。待设计通过后，即可开工建设。
三是临高路支线南侧沟槽开挖600米，垫层浇筑、平基浇筑、管道安装、管基浇筑完成237米，雨水管网全部完成。
四是完成招商中心、办公大楼和安置区楼房选址及整体施工设计图。
五是秦王二号桥完成施工设计图，正在进行前期手续办理，并积极与江苏燕宁对接，以便尽快施工。
（四）、土地收储进展情况
一季度,我们积极与省、市、区土地部门对接，跟踪落实已报省厅2630.7亩建设用地后续批次的批复，争取市区领导、部门和政策支持，争取土地指标倾斜，拓展土地申报渠道，尽快完善2011年2087亩用地申报资料，尽早通过市局报至省厅。现已收到省国土资源厅《关于西安市临潼区2010年度第十一批次农用地专用土地征收和收回国有土地使用权的批复》（陕政土批[2012]86号），同意将申报的
31.2047公顷集体土地依法征为国有。
（五）、招商引资工作进度情况
一是充分发挥西洽会的平台作用，成功举办银企对接会，使新城、银行与企业联系在了一起，促进了三方的交流与合作,收到了预期效果。同时我们与西玛电机、华工百川、西高电能、普林新材料、温商投资置业等一系列有实力、有前景的大型企业在西洽会上签订了合作协议，总投资金额达113亿元。
二是于3月31日，与西安国际港务区签订了《临潼-国际港务区项目合作协议》。国际港务区在与渭北现代工业新城约定的2平方公里范围内，进行区域合作，未来项目总投资6.6亿元。
（六）、完善融资平台，促进市场运作
为理顺机制,提高效率,充分发挥融资平台作用，满足起步区内重大基础设施建设和配套设施建设的资金需求,一是与西投积极沟通,召开了远秦公司董事会、监事会。根据融资市场的需求，修改了公司的章程，调整了的人员配备，增强了融资能力；二是认真研究政策、进行项目包装，积极争取上级领导部门支持，努力争取各级政府的项目资金扶持；三是按照市场化运作模式，寻求合作，实现投资多元化。与陕国投、澳门南光集团、香港招商局集团、浦发、浙商等数家投资和金融机构积极对接，为后续资金的补充奠定基础。
（七）、创新管理，全面提升工作效率
为建立健全符合管委会发展的机制、体制，激发干部队伍活力。一是对2012年管委会重点项目进行了层层分解,明确了各项目的包抓领导和部室，明确了任务，夯实了责任；二是科学制定开发公司工资管理体系，同时为员工购买“五险一金”，切实解决公司员工后顾之忧,着力激发员工工作动力；三是完善内部管理，选拔一批德才兼备的干部充实到部室中层和开发公司部室中层队伍中来；四是强化干部学习、培训和考核制度，制定了本年度的学习调研参考题目和年度干部培训计划，完善岗位激励约束机制，严格绩效考核和工作纪律，出台管委会“禁酒纪律”，严格奖惩。努力打造一支业务精湛、高效敬业、作风过硬、以渭北新城发展为己任的精英团队。
二、存在问题
（一）、资金不足。融资平台作用发挥不充分，不能满足起步区内所有重大基础设施建设和配套设施建设的同时开工，直接影响建设发展的进度。
（二）、土地资源供给紧张，很多建设项目都是待地施工。2011年仅批复了一个批次的主干道路建设用地，已签约的项目用地还未落实。按照规划区的发展，每年的土地需求不少于2500亩，现有的土地指标很难满足对基础设施配套项目的建设和已签约项目的入区。而且土地审批环节多时限长，一个项目从报批到项目挂牌，周期在两年左右，土地的
供给矛盾是制约发展的突出问题。建设用地指标无法保证，严重制约引进企业的落户。
（三）、由于市政府对渭北产业带规划的调整，根据庞阿平区长在2012年3月13日西安渭北（临潼）现代工业新城建设领导小组第一次会议上的安排，秦王二路需要重新设计论证，因此秦王二路道路工程需延迟开工。经与设计单位沟通，5月20日前可以完成新施工图的设计工作，预计2012年5月30日前开工建设。如设计许可，将尽量提前开工。
三、第二季度工作计划及具体措施
二季度我们将继续围绕重点项目建设工作，以提升改观起步区大环境为中心，把握土地收储和房屋征收拆迁两个关键，抓好科学规划、基础设施建设、招商引资和项目服务三大重点。具体措施为：
一是任务分解，月考季评，确保实效。按照我们所承担的市考、区考目标任务，把目标任务细化分解，实行月考季评，落实到具体分管领导，具体部室，具体工作人员，明确工作目标和时限，提高工作效率，确保实现全年目标考核任务完成过半。
二是统筹推进，提升规划，指导发展。高标准、高起点、科学合理地提升现有规划。在已完成的40平方公里总体规划的基础上，切实推进功能性规划与修建性规划的评审工作；在与市规划局指导下开始75平方公里的总体规划工作；
积极与阎良航空产业基地沟通、协调关于对接航空产业基地渭北拓展区总体规划的相关工作。
三是着力解决好土地问题。一方面要把项目用地的申报、审批作为一项根本工作来抓。加大项目用地的申报力度，积极对接省、市、区级土地部门，争取更多的用地指标，使更多的项目用地得到批准。另一方面要加强与街办等部门的通力协作，加大土地收储力度，力争二季度完成集中开工重点项目的用地需求。
四是注重实效，强力开展招商引资。以渭北新城的产业定位为导向，创新思路，主动出击，加强招商引资的服务和环境保障，加大对已经签约项目的跟踪服务，力求尽早入驻；与此同时加大在谈项目的沟通协调力度，全力推进各在谈项目的洽谈工作，力争早日签约。充分发挥西安远秦开发建设公司融资平台职能，运用市场化模式，为起步区基础设施建设提供强有力的资金保障。
五是抓紧抓好基础设施建设，对于在建项目，要想方设法加快工程进度，确保按期完成建设；对未建项目，要尽早完成前期准备，保证尽早开工；对供水、供气、供电等在谈项目，要加快对接、洽谈和落实。加快推进秦王一路建设，确保在第二季度秦王二路、临高路支线、铁塔路、安置区等建设集中开工。并以道路建设项目引领和带动水、电、气、热等配套设施的跟进，提升起步区的形象，争取西航、中国
黄金、西玛机电等几个项目极早入区建设，形成渭北新城的项目支撑和引领。
2012年4月24日
推荐第8篇：乡村干部培训
徐绍史说，基层工作关系到中央政策能不能落实到位。事实上，基层违规、违法情况问题非常突出，政府违规违法用地大量是在县、乡镇一直到村。这反映出干部群众法律知识比较少，法律意识比较淡薄，法制观念不强，缺乏依法办事的自觉性，法律法规没有得到很好遵守。进行全国基层干部国土资源法律知识宣传教育培训，就是要调动广大基层干部群众守法、依法积极性，使县（市）级领导干部依法行政水平不断提高，乡（镇）村基层干部保护和合理利用国土资源的观念意识不断增强，以进一步提高国土资源对经济社会发展的持续保障能力。
一、统一思想，认清形势，切实增强做好宣传教育培训活动的责任感和使命感
开展县（市）、乡（镇）、村级干部国土资源法律知识宣传教育培训活动，是中央六部门以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，切实保护国土资源基本国策的一项重要举措。我们一定要认真学习，提高认识，统一思想，增强做好国土资源法律知识宣传教育培训活动的责任感和自觉性。
（一）开展宣传教育培训活动是深入贯彻落实科学发展观，切实保护和合理利用国土资源的重要途径
目前，一个最突出的矛盾就是国土资源法律法规特别是一些新的思想、新的政策规定和新的管理方式急需在基层得到贯彻落实，但现实是基层许多干部群众对国土资源法律知识知之不多，执法用法依法办事依法行政水平还不高，如果任其继续下去，我们就会失去社会各方面的理解和支持，部门管理工作的难度就会越来越大、越来越难。更为严重的是，党和政府关于国土资源管理的政策规定就难以在基层得到真正地贯彻落实。因此，开展国土资源法律知识宣传教育培训活动，就是贯彻党的十七大精神的一个重要步骤、一项具体工作，必须以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，最大限度的动员基层干部群众，用法律知识武装基层干部群众，集中和调动一切积极因素，共同努力，齐抓共管，把中央保护耕地、保护资源，节约用地、节约资源的要求落到实处。
（二）开展宣传教育培训活动是准确认识国土资源形势，落实国土资源基本国策的有效手段
国土资源的国情、省情，我们从事国土资源的同志们已经熟记在心了，讲这些显然是个重复，但是仅做到这一点还远远不够，还需要县长们、市长们、区长们和最基层的乡长们、村长们进一步了解土地、矿产资源的市情、县情，了解国家的国土资源方针政策，理解和支持国土资源部门开展工作，如果能做到这一点，国土资源管理的环境就会得到大大改善，工作效果就会事半功倍，国土资源保护利用的效益就会有一个质的飞跃，管理工作水平就会上一个新的台阶。因此，开展宣传教育培训活动，就是要引导广大干部群众正确认识国土资源形势，把家底交给群众，把困难和出路告诉各级领导干部尤其是基层干部，使他们能够转变观念，提高认识，牢固树立保护耕地和矿产资源的思想观念，增强节约集约用地和合理开发利用国土资源的意识。
（三）开展宣传教育培训活动是贯彻落实国土资源方针政策，坚持依法行政的必然要求
目前违规违法用地和违规违法开矿屡禁不止的原因是多方面的，有机制体制法制不完善的问题，也有管理松懈和有法不依执法不严的问题，还有一条重要的原因是我们的一些领导干部尤其是基层干部法律知识贫乏，法制意识、法制观念不强，缺乏依法办事的自觉性，不能坚持依法行政，导致国土资源法律法规没有得到很好的遵守。出现这种情况与国土资源法律法规知识宣传不够、教育不够、普及不够有很大的关系。基层许多干部和群众不了解国土资源法律法规和政策规定，有些基层干部对国土资源法律法规理解和执行上存在偏差，当然还有一些干部群众是主观故意地违规违法。这些问题的存在导致了行政乱作为或者不作为，使我们面临着违规违法用地和探、采矿产资源法不治众的严重局面。因此，在基层干部中开展国土资源法律知识宣传教育培训活动，对落实国土资源法规政策，严格执法，遏制违法，依法行政，保护耕地，合理开发利用矿产资源，具有十分重要的意义。
（四）开展宣传教育培训活动是立足基层基础，全面提高国土资源管理水平的重要举措
我们的各项工作都应该从基层抓起。加强基层国土资源法律知识宣传教育培训就成为一项十分紧迫的任务。通过开展宣传教育培训活动，可以最大限度的动员基层干部群众，极大的焕发他们关心关注、积极参与保护和利用国土资源的热情。所以我们要立足基层，着眼基础；立足教育，着眼保护；立足当前，着眼长远，动员和组织起广大基层干部群众一起努力，共同来坚守18亿亩耕地红线，共同来保护和合理利用矿产资源。如果我们能够把国土资源法律法规送到每个县（市）、乡（镇）、村，这对于贯彻落实科学发展观必将起到巨大的推动作用，我们国土资源管理工作就有了坚实可靠的保障。
二、明确任务，突出重点，迅速推动宣传教育培训活动全面开展
（一）制定切合实际的培训计划。按照中、省的统一部署，宣传教育培训活动从年初开始到年底结束，1―2月份组织动员，3―10月份开展教育培训，11―12月份总结验收。培训的对象就是县（市）、乡（镇）、村级组织主要负责人，全省有107个县（市、区）、1746个乡（镇）、27528个村委会，县级党委、政府主要负责人大约在250人左右，乡镇党委、政府主要负责人大约在3500人左右，行政村支部书记和村委会主任大约在55000人左右。由此看来这项工作的量是相当大的。按照分级负责的原则，省上主要负责县级干部的培训，各市和杨凌示范区主要负责乡镇干部的培训，各县、市、区主要负责村级干部的培训。各市要根据省上实施方案的安排，制定具体的干部培训计划，明确教育培训活动的方式，纳入各级组织部门今年的基层干部培训盘子，安排好时间、班次，搞好协调，落实受训人员。通过一年时间的国土资源法律知识宣传教育培训活动，要实现“四个目标”：一是县（市、区）领导干部依法行政水平明显提高，广大基层干部依法依规处理与国土资源相关的各项工作的能力明显增强；切实保护好耕?L和矿产资源，维护国家利益和农民合法权益的自觉性明显增强。二是乡（镇）基层政府和村民委员会在国土资源管理中的职责明显??化，基层干部及群众的大局观念和责任意识明显增强。三是广大基层干部群众胪觉保护耕地、节约集约用地和合理开发利用矿产资源的意识明显提高，遵纪守法、依法维护自?k权益和和谐稳定的意识增强。四是国土资源违规违法现象明显减少，辖区国土资源信访率明显降低。
（二）有针对性的明确培训重点内容。这次干部培训活动的重点是三个方面，即：重点宣讲党的十七大精神和党中央、国务院关于国土资源管理的大政方针，尤其是坚守18亿亩耕地红线和合理开发利用矿产资源的重大意义；重点介绍和普及与基层干部群众生产生活和实际工作密切相关的国土资源法律法规知识；重点讲述经常发生在基层的各种违反国土资源法律法规的行为及其法律责任，通过典型案例分析认清其危害性。针对当前普遍存在的基层干部国土资源法律法规意识淡薄的实际，各级在组织培训中要突出两点：一是三级干部应知应会的法律政策规定要让大家掌握。比如，我们国家都建立了那些严格的耕地保护制度，县市政府、乡镇政府和村委会对耕地保护应负哪些责任，集体土地征收权限和程序是什么等等。二是有关法律法规明文禁止的行为和惩处办法要让大家了解。比如，哪些行为是国土资源违法行为，违法应当承担哪些法律责任等等。通过培训，使广大基层干部真正意识到国土资源法律法规的严肃性，增强依法管好用好资源的自觉性。
（三）从实际出发组织好培训。全省的培训活动要按照统一安排、分级负责的原则开展 。省上组建宣讲团，承担全省宣传教育培训的授课任务，省宣讲团按照11个市（区）下分11个宣讲组，具体负责本辖区内的培训任务。培训教育活动主要使用“全国培训活动办公室”编制的统一培训教材。培训县级干部以《国土资源法律法规汇编》为基本教材，培训乡镇、村级基层干部，以《乡（镇）村干部国土资源知识读本》为基本教材。同时要本着身边人讲身边事，贴近群众贴近实际的原则，将法律法规知识和当地实际相结合，专题讲座和以会代训相结合。乡镇、村干部个人素质参差不齐，又处在基层第一线，参加学习培训时间难落实。各地要根据这些特点，在培训时间上不宜过长，科学紧凑；在讲授内容上，注重简明扼要，好记管用；在培训方法上，要与学习党的十七大精神相结合，与国土资源管理的日常工作相结合，与当前查处土地违规违法问题相结合，把培训的成效转化为做好工作的动力。各地要很好地把握这些特点和精神，切实组织好每次培训，使乡镇、村级基层干部脱产培训时间不少于3天，培训人数不少于应训人数的80%。县级主要领导干部培训由省活动办公室负责协调落实，脱产培训时间不少于2天，培训人数不少于应训人数的90%。确保收到良好效果。
三、强化措施，落实责任，确保宣传教育培训活动取得实效
这次国土资源法律知识宣传教育培训活动规模大，涉及面广，专业性强，持续时间长，各级国土资源部门要切实发挥活动办公室的职责职能作用，加强组织协调，统筹规划安排，明确培训任务落实具体责任，创新工作方法，确保按计划顺利实施。
（一）加强领导，形成良好的组织协调机制。这次宣传教育培训活动是由六部门共同扯担的，但主要的组织协调和落实工作要靠我们去做。省䎅成立了以党组书记、厅长王登记同志为组长的领导小组，各级国土资源部门要依靠当地党委、政帜的领导和支持，把开展活动作为全面加强国土资源管理工作的治本之策予以高度重视，作为一项事关全局的长远性、基础性工作摆上重要日程，主要领?t要亲自抓，分管领导要抓具体，层层抓好落实。各级都要在国土资源部门设立宣传教育活动办公室，落实工作责任制，要有专门人员负责这项工作。要充分发挥活动办公室的作用，切实担负起指导、检查和督促的责任，主动参与并落实各项具体工作，不要等不要靠，保证培训工作按计划、有序展开。要认真落实相关工作经费，严禁向受训人员收取费用。这次宣传教育培训活动已作为重要内容列入厅对各市年度目标责任考核的范围，明确了量化指标。
（二）精心组织实施。各地要结合实际情况，完善工作计划，落实实施方案。要在师资培训上下功夫，在教学管理上下功夫，在创新培训方法上下功夫，在培训实力上下功夫。负责宣讲培训的老师一定要选那些政治思想、业务素质高，事业心、责任感强的同志。要积极采用研讨式、案例式、互动式等培训方式，通过开展专家讲座、座谈交流、现场考察等，增强教育培训的吸引力，提高教育培训质量。要务求实效，通俗易懂、简明扼要，侧重于应知应会，告诉大家哪些能办、怎么办，哪些不能办、为什么，强调和维护法律法规的重要性严肃性。要借助这次宣传教育活动，积极拓展教育范围，运用宣传栏、永久广告牌、电视公益广告、刻制光盘、专题文艺汇演等行之有效的方法做好社会宣传教育工作，使国土资源法律知识进村入户进厂入校，深入到社会的各个方面。
（三）加伺督促检查。全省各级活动办公室要加强对开展宣传教育培训活动的督促检查，对䷥作成绩突出的单位要给予表彰，对工作开展不力的单位要通报批评，积极推动工作健康有序开展。各级国土资源部门都密切与宣传、广电部门的协作，发挥主流传媒作用，营造开展活动的氛围，促进活动深入开展。省活动办公室在指导各地开展工作的同时，要不断总结各地在教育培训方式创新、提高培训质量等方面的好做法、好经验、好典型，并组织推广，促进宣传教育培训活动顺利进䷥。
（四）建立健全长效机制。宣传教育培训活动是面对基层干部开展的国土资源法律政策的“普及教育”，也是国土资源部门与有关部门联合落实国土资源保护的一种新机制。各地要充分抓住这次机遇，密切协作，加强联系，在开展活动中，不断总结，积极探索，开拓创新，力争在长效机制上有所建树，比如把国土资源法律知识培训“纳入”组织部门干部教育的培训规划和计划， 扩大国土资源法律知识在“五五”普法中的容量，建立有效的监督和检查制度，培训成效和评估制度，上下沟通和信息反馈制度等等，深化宣传教育培训活动，扩大成效。
此次培训就是要调动广大基层干部群众守法、依法积极性，使县（市）级领导干部依法行政水平不断提高，乡（镇）村基层干部保护和合理利用国土资源的观念意识不断增强，以进一步提高国土资源对经济社会发展的持续保障能力。培训的重点主要是中央关于国土资源的一些大政方针、法律法规。
培训目的：促进县（市）、乡（镇）国土资源管理干部进一步认清当前土地管理面临“两碰头、一忧虑”、矿业市场“一紧一松、震荡调整”的严峻形势，统一认识，解放思想，转变作风，坚定信心，树立新型的资源观和资源管理观，进一步提高县（市）、乡（镇）国土资源管理干部的综合素质、组织领导和业务能力，特别是增强依法行政、沟通协调、信息获取、应急处理能力和社会服务水平，不断增强县（市）、乡（镇）国土资源管理工作的主动性、预见性和创造性。通过全面开展培训工作，年内形成进一步明晰县（市）国土资源局和乡（镇）国土所职责任务的指导性意见，夯实国土资源管理工作的基础，进一步规范县（市）、乡（镇）国土资源管理工作。
培训主要内容：按照县（市）国土资源局及乡（镇）国土所的职责任务要求，围绕2009年国土资源管理的中心工作和重点任务，重点解读国土资源部党组为贯彻落实党中央、国务院扩大内需促进经济平稳较快发展制定出台的一系列政策措施；重点加强国土资源管理工作的形势教育与廉政教育；按照深入学习实践科学发展观，构建保障和促进科学发展新机制的要求，围绕国土资源重点领域和关键环节的改革任务，开展业务知识学习；提升县（市）、乡（镇）国土资源管理干部的综合素质，加强公共管理知识和技能培训。
一、加强领导，精心组织
乡党委、政府对开展国土资源法律知识宣传教育活动十分重视，研究制定了《**乡国土资源法律法规知识宣传教育活动实施方案》，成立宣传教育活动办公室，由联系国土资源的副乡长具体组织，于2008年11月20日召开了由全体村干部，乡政府机关干部职工，司法所等45人参加的培训会，组织学习《乡镇干部国土资源知识读本》、《土地管理一法四条例》、《基本农田保护条例》等相关法律、法规和政策知识，发放《乡镇村干部国土资源知识读本》27本。村级干部支书、主任、副主任、文书人手1本。乡领导干部人手1本，司法调解员人手1本。
二、合理安排，认真组织，保证培训质量
这次开展《乡镇村干部国土资源知识读本》为主的村级干部培训会，具体是乡政府联系国土资源的副乡长负责，培训的主要以《乡镇村干部国土资源知识读本》为重点，紧扣坚持18亿亩耕地红线，围绕土地管理法，基本农田保护条例等有关法律、法规、政策的学习。通过学习培训，明确乡人民政府，村民委员会在国土资源管理中的职责。增强耕地保护意识，明确了保护耕地，维护农民的合法权益不只是国土资源管理部门的事，守住把18亿亩耕地是各级政府和国土资源管理部门的共同责任。
这次开展《乡镇村干部国土资源知识读本》培训，得到乡党委、政府的重视和支持，组织、宣传、司法教育等部门的配合，这次村级干部国土资源法律知识宣传教育培训活动的开展，不断增强乡村干部保护和合理利用国土资源的观念意识，进一步提高国土资源对经济社会发展的可持续保障能力。
土地问题涉及发展、环保、维权、民生……土地问题要解决的是历史遗留问题、现实问题还有可持续发展问题
：一是认识进一步深化。通过结合实际工作，系统学习了国土资源法律法规和相关知识，对今后依法处理国土资源管理问题大有裨益。二是责任进一步强化。学员们在深化认识、统一思想的基础上，更加深刻地认识到，土地管理工作在经济社会发展中具有战略性、全局性、基础性作用，他们明确了肩膀上的责任，推进土地节约集约利用，坚决守住18亿亩耕地红线。三是视野进一步开拓。这次培训内容之间、学学交流的内容之间，既有各地区的共性问题，也有各地的不同特点；既有某些方面的成功经验做法，也有实际的困难问题。通过这种大范围、深层次、多形式的学习交流，学员们启迪了思想，特别是对如何落实科学发展观，进一步做好乡镇国土资源管理工作更加明晰、明确。四是能力进一步提高。学员们普遍感到，理论思维能力得到提高，进一步明确了土地管理及其制度改革的方向和根本要求，更加全面系统地了解和掌握土地管理相关政策制度规定，对今后基层工作中遇到问题解决问题坚定了信心
推荐第9篇：乡村干部管理办法
加马铁热克乡干部管理办法（试行）
总 则
为加强乡村干部管理，严肃干部纪律，有效推进社会主义新农村建设，进一步理顺工作关系，提高工作效率，完善乡干部管理机制，在全乡形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作得到落实。乡党委、政府召开会议，根据《公务员法》和有关党纪、政纪规定以及阿克陶县县、乡两级关于干部管理的有关规定,特制定本办法。
本办法适用于乡党政机关及隶属于我乡管辖范围内的所有站（所）。乡领导班子和领导干部的管理和考核，按照自治区和自治州、阿克陶县《乡镇领导班子和领导干部考核办法（试行）》管理执行。
学习制度
1、学习形式。采取自学和集中学习相结合的办法，以自学为主，促进集中学习。
2、学习内容。学习和掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七届四中、五中全会精神以及全县的工作思路、路线、方针，在工作实践中准确运用并指导开展工作。做到不断解放思想，与时俱进，开拓创新。及时学习和掌握中央、自治区、自治州、阿克陶县制定的各项方针、政策。全面领会上级部门对各个阶段工作任务的安排部署精神，准
- 1事第二职业，一经发现，上报调离或停岗；严禁干部职工参与赌博、吸毒贩毒、封建迷信活动，涉及违法犯罪的建议司法机关立案查处；严禁公私不分或变相侵占国家集体财物，一经发现，报司法机关立案查处。不准给群众摆架子、耍态度，辱骂群众；不准向群众索取财物、吃拿卡要，酗酒闹事；不准在工作中优亲厚友，假公济私，一经发现，严肃处理；不准搞阳奉阴违、挑拨离间、搬弄是非，拉帮结派，做不利于团结的事；不准为个人利益而抬高自己，打击别人。
7、每天早晨打扫卫生完毕后提前到会议室点名签到，早晚点名签到时间为5分钟，不按时参加点名签到者视为迟到，在半小时之内仍未签到者，按旷工论处。
8、每天下班时间前提前无故离岗者均视为早退（早退按旷工处理）。
9、上班期间，上网、玩游戏、打牌的干部，扣发全天工资并全乡通报批评。
请销假制度
10、严格请销假制度。请假以假条为准，除特殊情况外，不得捎带假条或打电话请假，否则按旷工处理。请假必须按照组织规定办理请销假手续。副科级干部需请假的，一律由乡党委书记批准，如遇开会、外出办事，需向乡党委书记说明情况。干部请假应逐级批准，不得越级请假。站所负责人请假的，由分管领导、包村组长批准后，再报党委书记批准；站所一般干部请假，需经站所负责人
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15、严禁干部将办公室钥匙外借或供其他人再配，如造成财产损失、泄密等严重后果负责自负，并按规定追究相应责任。
16、全乡干部职工调离本乡必须交清财务、财产、宿舍办公用品后，方可办理工资关系，否则，扣押工作关系，并上报有关部门。
17、按照卫生值日制度的要求，全乡干部自觉打扫分配的清洁区域和会议室等。
18、乡政府的办公场所、车辆、电话、沙发、电视音响设备、电脑、传真机、桌凳、等各种公用设施均由办公室造册登记。未经乡政府主管领导同意，任何人不得外借或改做他用，工作人员要爱护公共财产，对于人为或管理不善造成损坏、丢失的，由责任人照价赔偿。干部、职工个人使用的单位财产要据实登记。
驻村督导员工作制度
19、驻村督导员工作制度
（1）驻村督导员实行24小时驻村督导制度，驻村安排由包村领导根据实际情况自行制定，督导员除自身业务工作外必须履行督导员职责，夜间必须驻村值班。
（2）要宣传党的路线、方针、政策以及各级党委、政府制定的相关政策、国家法律法规和地方性法规；
（3）指导村党支部、村委会履行好职责，做好各项工作，做到指导不代替，帮忙不添麻烦。
（4）深入开展调查研究，了解社情民意，掌握驻在村的社会动态；
（5）协助村党支部解决群众关心的热点、难点问题；向驻在
- 5给予处罚。一次缺岗或脱岗的将处以100元罚款，并在全乡范围内通报批评。连续两次缺岗、脱岗的处以200元罚款，全乡通报批评（以此类推）。因值班不力造成重大工作失误或经济损失的，除处罚和赔偿相应经济损失外还将追究行政责任，直至交由组织人事部门严肃处理。
23、值班中发现问题要及时处理，并将情况以及结果详细记录在册（包括时间、事由、责任人、处理结果、建议、意见等），需其他相关部门处理的，要及时通知相关部门。
处罚与奖励制度
24、为保持干部队伍活力，在干部管理工作中形成激励竞争机制，结合年终考评，兑现下列处罚与奖励措施：
处罚：
（1）岗位工作中不服从领导，又提不出合理化建议和意见，影响工作任务完成者，工作长期滞后，软弱无力，工作任务不能按时完成者。由党委书记进行谈话诫勉，经两次谈话诫勉，思想没有根本性转变的，由党委会作出决定，移交上级人事部门处理。
（2）实行干部考勤奖罚制度。干部工作出勤情况每天一统计。上班迟到按分钟计算，迟到的每分钟1元、半小时以上按当天旷工论处，早退也按旷工处理；上班旷工一天扣除当天工资，月旷工累计超过3天以上者，除扣除当天工资外，另扣除当月绩效工资，并在大会上作出深刻检讨；年度旷工15天以上者，除按旷工处理外另扣除十三月工资及福利费，年底不参加考核，并报县组织人事部
- 7责任意识和大局意识，加强团结，分工协作，切实维护乡党委的核心地位。
26、科级干部结合分管工作，每周一向乡党委书记综合汇报一次工作。平时工作中做到每天利用早晨10分钟时间向主要领导说明前一日工作情况及当天工作的安排，工作中遇到特殊情况要及时汇报并妥善处理，难以处理的及时与主要领导沟通。
27、科级干部所分管的工作，严格按照上级部门签订的目标管理责任书落实。年初将重点工作分解到各科级干部，明确任务，责任到人。经县年终考核，所分管工作不得低于前一年名次，排名前三且获得上级表彰奖励的，分别给予奖金基数的30%、20%、10%奖励；名次下滑到后三名的，分别给予奖金基数的30%、20%、10%处罚，尤其是与县委、县政府签订的实行一票否决的工作，年终被否决的，对分管领导年终考核给予不称职，问题严重的报县委组织部，按“不在状态”干部建议进行调整。对科级干部工作中不尽职尽责，因工作失误造成损失的，要追究责任；问题严重的除追究责任外，同时上报县委组织部。
28、包村的科级干部除自身的分管工作以外，对所包村的全盘工作负全责，无论是基层组织建设、维稳、“农、牧、林、水利”、计划生育、政策宣传等工作的哪一方面出现问题，将直接追究包村组长的责任。包村的科级干部要协助乡党委抓好对本村包户干部、村干部的管理，做好对包户干部、村干部的考勤和督察工作，确保各项措施落到实处，各项工作正常开展、取得实效。
- 9致富。
（4）加强党的知识、法律、法规的学习，提高依法办事的水平和能力，不断增强党性锻炼和修养，积极向党组织靠拢，牢固树立公仆意识，竭力为群众办实事、办好事。
34、严格村干部考勤和请销假制度
（1）实行请假和村干部工资挂钩制。在工作期间，旷工一天扣本人当日工资。
（2）考勤由支部书记统一考核签字，如支部书记不在时由村主任或副书记签字，考勤薄严禁改动，如有改动，一律按旷工论处。
（3）考勤坚持每月在全村干部会上公布一次。年终对全年的考勤进行统计公布，按出勤情况兑现村干部报酬。
35、村干部会议制度
（1）按时参加乡里的会议，开会期间必须关掉手机，遵守会议纪律，严禁迟到早退现象发生。在岗一天无故不参加会议按缺席一次扣除工资10元，早退一次扣除工资5元，年终从本人工资中一次性扣除。
（2）每次开会要有会议记录，所有村干部必须要有会议笔记，乡党委、乡政府定期不定期的要检查会议记录。
36、村干部工作制度
（1）全乡村干部必须坚持与时俱进、实事求是、开拓创新的原则，工作要实干、汇报要实说，如有弄虚作假第一次提出批评警告，第二次在全乡干部会上书面做检查，第三次进行停职反省，并严肃处理。
- 11例会及乡党委、政府组织的其它各项活动，乡党委将严格考勤，认真建立考核台帐，严肃考核。按照村党支部书记、村委会主任等职责范围内的基层党建、经济、精神文明等工作实行量化分解，责任到人。重点对村干部的工作业绩进行考核，并实行领导考评和群众评议相结合的量化评星制。在各村干部考核台帐的基础上，每季度对村干部进行评星考核，记录在册，季度汇总，年度通报，全年评定。
（2）对因工作滞后，影响全乡总体工作的，对村干部予以相应的处罚，不得评先评优。各村党支部、村委会充分发挥基层战斗堡垒作用，坚决克服官僚主义、形式主义及人浮于事的现象，密切联系群众，走访农户，深入进行调查研究，对农村出现的一些问题和矛盾要及时予以化解，不许随意转移和上交矛盾。发生群众来乡政府上访的村，经查明是由于村干部或国家干部的原因造成或有关的，将对相关村干部和国家干部视情节轻重进行严肃处理；出现多次上访和越级上访的村，不论什么原因，将直接追究包村领导和有关干部、村支部书记、村长的责任。
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推荐第10篇：乡村干部管理办法
文章标题：乡村干部管理办法
为了深入贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想，进一步加强以党支部为核心的农村基层组织建设，规范村级干部队伍，促进我乡“三个文明”建设，根据有关规定，结合实际，制定本管理办法。
一、管理办法适用的范围
本办法管理的村干部是指***乡各村支部书记、副书记、委员；村委会主任、副主
任、委员、妇联主任、治保主任。
二、管理办法
1、村干部每天要开一次碰头会，明确一天内自己要做的各项工作，把每天的工作细化分解到个人头上。碰头会由村支部书记或村委会主任主持，所有村干部都必须参加。
2、村干部每个星期要定期召开总结会，对上周的工作进行总结，对下周的工作进行安排，并把上周在工作中遇到的困难及时在会上反映出来，以便更好的开展下周的工作，每周召开的总结会原则上由村干部和居民小组长参加。
3、村干部的总结会要同每周五的党员学习日结合在一起，边总结边学习，并严格考勤制度。
4、村干部因病因事外出要请假，支部书记、村长的管理办法参照乡干部办法执行。支部书记、村长外出半天以内的向农村办公室主任请假；半天以上的先向农村工作办公室主任请假，同意后，再向乡党委书记请假，批准后方可外出。村级副职一天内的由联系点的乡领导和村支部书记批准后方能外出；一天以上的除向联系点乡领导和支部书记请假外，还要到乡党建办请假，经批准后方可外出。
5、村党支部要对村干部的考勤情况严格管理，建立正规的考勤本，坚持每天记录考勤情况，每月把村干部考勤情况上报乡党建办，以便乡党建办年终总结评优及发放工资待遇时，做为参考依据。村干部的考勤情况由村支部书记反映，派专人负责记录。
6、村干部要努力完成自己分管的工作，工作要积极，要敢于负责。
三、村干部的考核
（一）对村级干部的考核应坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则，由乡党建办具体负责。
1、考核内容包括德、能、勤、绩。要把社会稳定，调整农业生产结构，发展农村经济，增加农民收入，为群众办实事、办好事，发展壮大集体经济，发展党员，培养教育后备干部，搞好农村民主法制建和精神文明建设等作为考核内容。
2、考核实行平时考核和定期考核相结合。平时考核主要通过检查工作、例行谈话、走访村民、专项调查等形式，了解村干部的有关情况。定期考核分为年度考核和任期考核，结合年度考核和任期考核一并进行。年度考核，每年年底村党支部书记、副书记要在党员大会和村民代表大会上进行个人述职。村委会主任、副主任要在村民会议或村民代表大会上进行述职。然后分别由与会人员对其进行民主评议，并按照优秀、良好、称职和不称职四个等次，以无记名划票的方式进行民意测验。在民意测验的基础上，结合平时考核掌握的情况，对村级干部进行综合评价。
3、考核等级分为优秀、良好、称职和不称职四个等次。考核结果通知被考核人，并存入被考核人档案，作为对村级干部职务调整、奖惩的依据。
（二）村干部奖惩
1、对村级干部的奖励按照精神鼓励和物质鼓励相结合的原则进行。
2、奖励分为表扬、通报表扬、授予荣誉称号。
3、政绩特别突出的年轻村级干部可以及时向县委组织部推荐，通过组织程序将其提拔充实到乡领导班子中。
4、被授予荣誉称号的村级干部，可发给一次性奖金（奖品）
5、不召开碰头会、周总结会的村，乡党委将在全乡范围内给予通报，对通报后仍然不召开这“两会”的村两委班子成员进行谈话，限期整改。
6、村级干部有下列行为之一者，由乡党建办对其谈话诫免，直至按规定程序调整或罢免。（1）思想保守，工作平庸，缺乏闯劲；（2）搞内耗，制造不团结；（3）滥用职权，以权谋私，侵犯集体和群众利益；（4）作风霸道，欺压群众；（5）组织或参加旨在反对党和政府的活动；（6）参加或支持色情、吸毒、宗教、赌博等活动；（7）不落实党委、政府所分配的工作；（8）年度考核评为“不称职”；（9）其它违法违纪行为。
7、不胜任现职工作，且连续两年考核为不称职或有严重违纪行为的，依照有关规定予以免职或罢免。
8、村级干部因个人或其它原因，不能继续担任职务的，可以申请辞去现职。辞职应写出书面申请，报乡党委审批（村委会委员由村民会议或者村民代表大会议事会决定）。
9、对不宜担任现职、本人又不愿意主动辞职的，乡党委可责令其辞职。拒不辞职的依照有关程序予以罢免。本办法由乡党建办负责解释。本办法自通过之日起开始实施。二
第11篇：第一季度科室考核整改意见
2013年第一季度科室考核整改意见
1、科内医务人员严格执行首诊负责制，严禁推诿病人。
发现一例扣当事医生100.00元。
2、医生及时完成病历，包括入院，病程记录，查房记录，
每日病程记录要及时完成。辅助检查。
3、病历中尽量避免复制粘贴，要按病历模板书写，上级
医生查房记录“病情分析”那一栏要写中医辨证。
4、经管病人要开中药饮片内服，要达到90%，肛肠科
100%。
5、制定科室定期业务知识及政治学习计划。
6、科室应急预案知晓率达到100%。
7、医生病历要在病人出院后1周内办完交科主任检查。
8、抢救病人的抢救记录要及时完成。
9、外科无菌操作及洗手方法一定要全科知晓。
10、衣冠整洁被扣1分。
第12篇：第一季度纲要考核汇报
向支队考核组的汇报工作提纲
XX中队
（2011年03月09日）
尊敬的首长和工作组的各位领导：
在春防即将进入关键的时期，各位领导在百忙之中赶赴我中队检查指导工作，对此我代表全体官兵深表谢意，为让上级更好的了解中队按纲建队情况，进一步促进中队全面建设，下面，我代表中队党支部将年初以来工作开展情况汇报如下：
一、基本概况
中队编制人数XX人，实有人数XX人，在位XX人（X人借调总队保障、X人参加新训、X人参加驾驶员复训）。实有人数中干部X人、士官X人（上士X人、中士X人、下士X人）、义务兵XX人；党员XX人（正式党员XX人、预备党员X人）、团员XX人。
二、完成的主要工作
（一）狠抓军事训练，不断提升军事训练质量。中队始终把军事训练作为提高战斗力的根本途径，坚持依法从严施训，收到了良好效果。一是党支部高度重视。为更好的提高军事训练质量，成立了以军政主官为组长，班长、骨干为成员的冬训工作小组，每周分析冬训情况，并依据大队月教育训练计划，科学安排周工作计划表。此外，中队还每月向大队汇报冬训开展情况，共同议训，进一步分析研究训练形势，及时发现和解决问题，理清了中队干部按纲抓建的工作思路，提高了干部、骨干组训能力和整体军事训练质量。二是在训练内容上突出重点。主要对擒敌术、队列等科目进行复训，对识图用图、灭机具使用常见故障排除、水泵操作与使用等专业科目进行了重点训练，对官兵体能进行了强化训练，特别是对上级规范的一个标准、三项活动进行了扎实的训练，并针对当前国内外形势，反复进行了处突维稳和抢险救灾等科目的演练。三是在训练方法上体现特点。通过营造氛围、区分档次、结对帮扶、比武竞赛、游戏对抗等方法，使训练收到较好效果。训练中为不同基础战士制定不同的达标标准，达标者可以进行体育活动，不达标者加量补训；以班或“三互”小组为单位进行小比武，营造了浓厚的训练氛围，为圆满完成训练任务奠定优胜者进行相应的精神和物质奖励了坚实基础。
（二）狠抓战备工作，提升部队遂行任务能力。教育官兵牢固树立“有备无患、常备不懈”的战备思想，使部队始终保持良好的战备状态。一是扎实开展职能任务教育。通过几年来部队从衣食住行和装备等方面发生的巨大变化来增强官兵的责任感，用每一次参加灭火作战后上级的肯定和褒奖，人民群众的拥护和爱戴等鲜活实例，提高官兵对自身肩负责任的认识，增强了荣誉感和使命感。二是认真搞好战备演练。中队针对执勤区域及中队的实际情况，充实和完善了各类方案，维修补充了各类战备物资，并按实战要求组织进行战备演练，增强了官兵的灭火作战能力，为完成灭火作战任务积累了实际经验。同时根据上级指示，为有效应对可能出现的非法聚集活动，及时开展了营门防袭击训练和处置突发事件的演练，并坚持干部24小时值班，搞好上传下达，保持军令畅通。三是高质量完成灭火作战任务。年初以来，全市主要林区降水量低于常年4成以上，平均气温与历年同期相比高2℃。结合今年气温较高、山上积雪较少的情况，中队春节前后就对灭火装备、通信器材、车辆装备认真进行了维修保养，保证了春防的需要。在中队的完善准备下，于X月X日成功扑灭了XX市XXX区因炮竹引起的XX火灾，X月XX日成功堵截了XXXXX火。两次灭火作战，官兵们充分发扬了“不怕困苦、不畏艰险、不负重托”的火场精神，均实现了“任务完成好，人员无伤亡”的目标，得到了地方和上级领导的肯定和赞扬，树立了XX部队的良好形象。
（三）从加强思想政治教育入手，不断活跃警营文化生活。一是以培育当代革命军人核心价值观为主线，不断打牢官兵的思想基础。中队围绕“培育当代革命军人核心价值观”主题教育，重点抓好形势政策、密切内部关系教育、法纪教育、战备教育、心理健康等教育，着力打牢了官兵思想基础，保持了高尚的道德情操。通过教育，使广大官兵树立了自觉服从大局的观念，树立安全发展、爱岗敬业、创建和谐警营的意识。在教育的学习中，中队主要采取了教学与自学、参观见学和讨论相结合的办法，澄清了少数官兵头脑中的模糊认识，有效增强了官兵居安思危的忧患意识。中队利用还班排讨论会，组织官兵议教议训，有效提高了教学质量，调动了广大官兵参与学习的积极性。二是开展好经常性思想工作，时时刻刻了解官兵思想动态。我们注重把思想工作引入学习、训练、生活中去，采取理论提示、多媒体授课结合等形式，不断提高官兵思想觉悟和科学文化素质。同时，充分发挥“三互”、“双四一”、“六小员”、“XXXX”等载体作用，激发官兵参与工作的热情。三是全面开展新兵入队前准备工作，确保新同志顺利渡过第二适应期。为进一步密切内部关系，提高干部骨干科学带兵、依法带兵能力，为新兵入营后顺利度过第二适应期营造一个良好的内部环境，X月X日至X日，根据上级指示，结合自身实际，扎实开展了一次干部骨干教育整顿活动。活动中突出了干部骨干这个重点，抓住依法文明带兵这个关键环节，强化以人为本的思想理念，着力解决了个别干部骨干对部属根本态度不端正和自我要求不严、形象差的问题。另外，中队还为新同志购置了牙膏、牙刷、毛巾、电话卡等生活用品，使新兵入队后有一种家的感觉，为新同志营造一个温暖舒心的警营氛围。
（四）从贯彻落实条令条例入手，不断强化依法治警观念。一是认真学习，做到正规管理。年初以来，中队组织官兵重点学习了《内务条令》、《纪律条令》、《安全条例》、《士官管理规定》等法规性文件，使所有官兵都能把思想统一到上级的各项管理要求上来，特别是新的《正规化管理规定》颁布以来，组织官兵对新《规定》进行了反复的学习和对照，对内务设置、库室建设、作风形象等逐一进行了规范和统一，不断提升了正规化建设水平。二是注重养成，做到经常管理。管理的重点在经常，我们坚持落实各项管理制度，注重点滴入手，持久养成。每天都要以班为单位进行日讲评，由副班长讲评安全情况、定期分析安全形势、不定期进行安全检查，切实把管理经常化、制度化。三是坚持查摆，做到安全管理。结合士官休假、元旦、春节和中队的实际情况，相继开展了“安全隐患大排查”、“五个过一遍”和纪律作风整顿等活动。活动中，中队专门召开会议，制定详细可行的实施方案，组织人员对出纳员、给养员、库管员等重点人员，食堂、装备库等重点部位和内外关系、水火电气、失密泄密等重点问题进行了重点的解决，确保了部队安全稳定。
（五）从构建和谐内部关系入手，确保部队稳定和统一。一是畅通民主渠道，调动官兵的参政意识。中队干部经常深入班排，采取座谈会、个别谈话、集体讨论等多种形式，与战士一道分析查找制约部队建设的薄弱环节，研究探讨加强部队建设的方法举措，使战士们真正感受到自己就是中队的主人。二是坚持队务公开，发挥官兵的监督作用。建立了队务公开机制，让战士享有知情权、参与权和监督权，进一步密切了内部关系，打牢了部队建设的基础。三是维护战士合法权益，保证他们身心愉悦。在日常生活中，注意把应该属于战士的权力还给战士，如休息权、娱乐权、学习权等。这样，不仅使战士身心得到了调节，同时也激发了他们的工作热情。
（六）从改善官兵生活入手，树立管理与建设并重的思想。一是着眼提高后勤综合保障能力，加强后勤人员训练。针对执勤区域特点，我们能够坚持训练与实战相结合，加强后勤骨干专业训练，重点抓好炊事员野炊训练，提高遂行任务给养保障水平；抓好驾驶员基础训练，提高遂行任务运输保障水平，有效提高了后勤综合保障能力，为圆满完成灭火作战，起到了积极的作用。二是科学调剂伙食，严格落实伙食管理五项制度。中队充分发挥经委会在伙食管理中的监督作用，定期公布伙食、经费账目，科学制定食谱，合理搭配饮食，确保官兵吃饱、吃好、吃到标准。对送给养人员进行严格审查，并坚持检斤和验收制度。三是抓好营产营具管理，创建节约型警营。中队加强了对营产营具经常性管理，落实责任人和安全措施，每周由中队长带领维修小组对营区进行一次检查维修，及时发现及时修理，落实维修制度，使工作经常化。对营产营具责任到人、落实到位，有效防止了营具损坏。
（七）从加强武器装备管理入手，不断提高保障效能。中队坚持定期开展爱装管装教育，对各类灭火装备进行经常性保养，二月下旬以来，每天组织灭火机手检修一次灭火机，驾驶员结合车场日对车辆进行擦拭保养，发现问题及时解决。冬训期间，中队重点开展了以“熟悉装备性能、掌握装备技能、发挥装备效能”为主要内容的“三能”训练，使官兵对装备能够做到会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障，为圆满完成今年的XX防火灭火工作奠定了坚实的基础。
（八）从抓战斗堡垒核心作用入手，不断增强支部战斗力。一是抓好支部班子建设。中队始终把加强党支部建设放在各项工作的首位。紧紧围绕党支部的战斗堡垒开展工作，使中队党支部始终保持强大的凝聚力和战斗力。工作中，注重加强“一班人”思想作风建设，经常开展批评和自我批评，班子成员在思想上经常交流，在工作上相互通气，做到大事讲原则，小事讲风格，增进了彼此间了解和班子团结，为按纲建队谋发展提供了可靠的组织保证。二是抓好党员队伍建设。在党员队伍建设上，始终把党员先进性教育作为重点，坚持把学习纳入党组织生活，组织广大党员认真学习党的十七届五中全会精神，不断提高党员的理论素养。假期结束后，及时召开军人大会，组织全体党员在会上进行了承诺，并要求党员凡事走在先，榜样树在前，充分发挥先锋模范作用，以实际行动践行在创先争优活动中作出的承诺。三是充分发挥“两个群众性组织”作用。中队党支部始终把增强团支部、武警委员会活力作为工作的重点，定期指导它们开展活动，并对活动开展情况适时讲评，对获得名次的人员给予奖励。在活动之中培养了战士的集体意识，团队精神，达到了寓教于乐的目的。
三、存在的问题
一是党支部领导部队全面建设能力还不够强。主要表现在落实制度不经常，支部委员能力素质较低，个别党员骨干模范作用不强，组织协调能力差，工作质量不高。
二是军事训练水平有待于进一步提高。从目前看，中队官兵军事素质出现两头翘，好的特别好，差的也特别差，个别人员的军事素质影响了中队发展。
三是中队正规化管理水平还需进一步加强。对照正规化管理规定规范的内容，中队尚有未完成的部分，还未达到“规定”要求。
四是经常性工作落实不够经常。经常性工作制度落实不到位，随意性较大，有时只注重了形式， “三互”、“双四一”和“六小员”等有效载体作用发挥不明显。
四、下步工作打算
一是扎实抓好春防工作。继续组织开展“三能”训练，突出干部和新兵两个重点，短期内让官兵会操作使用每一种灭火装备。加大山地化训练力度，一切从实战需要出发训练，一切围绕“火怎么打，兵就怎么练”传统思路训练，缩短不必要环节，保证训练效果，保证战斗力提升。
二是做好迎接新兵和帮助新兵顺利度过第二适应期。通过优良传统教育、心理健康教育、战备教育，进一步打牢新同志艰苦奋斗、安心基层、爱岗奉献思想基础，确保他们尽快融入新集体。通过座谈会等形式，加深相互间了解。经常开展谈心和“三互”活动，让新战士切身感受到集体的关怀、干部的关爱、班长骨干的关心，使他们顺利度过第二适应期。
三是抓好主题教育。继续搞好主题教育“六个一”配合活动，发挥典型作用，深化教育成果。加强经常性思想教育工作，打牢官兵的思想基础，为完成中心工作奠定坚实的基础。
四是深入开展创先争优活动。以深入学习科学发展为主题，搞好创先争优活动，紧贴中队担负的各项任务实际开展活动内容，坚持党员队伍带头，整体提升活动影响。
汇报完毕！有不当之处请首长和各位领导批评指正。
第13篇：第一季度考核情况报告
2014年第一季度全县基本公共卫生服务
项目绩效考核情况汇总报告
（项目：）
一、单位：
二、现场考核情况（按考核指标中获取资料考核情况）
三、存在问题及不足
四、存在问题整改建议及时限
五、亮点
二〇一四年五月二十日- 1 -
第14篇：第一季度考核汇报材料
武汉混凝土有限公司2011年第1季度 工作目标考核自查自评报告材料
今年一季度，我们紧紧围绕全年工作目标任务，扎扎实实做事，真心实意待人，努力打造企业品牌形象，把各项管理工作落到实处。商品混凝土季度生产供应量创造了历史新高，安全生产无事故，质量管理上台阶，成本费用控制取得了好成效，为完成全年工作目标任务开了一个好头。我从四个方面向考核组作汇报。
一、扎扎实实做事，早布置、抓落实，生产经营开局良好 今年，总公司给我们下达的主要经济目标任务是：各项经营收入2800万、利润100万、净资产收益率5%，这些都比去年有了不同程度的增加，特别是利润指标增加了25%。往年，我们总是把完成计划任务的大头排在下半年，或是放在第四季度。今年不同，为了实现均衡生产，我们早布置、抓落实。一方面搞好自主承接业务，另一方面继续实行来料加工，这种切合企业实际的多种经营模式，解决了我们流动资金不足的问题，提高了生产一线职工工资水平，机械设备得到了最大限度地利用，固定成本费用摊薄了。公司经营班子在年前就把2011年的工作任务做好了铺排，初八就上班打土，正月十五不休息，连续作战。每年第一季度，都是混凝土行业一直以来的产品需求淡季，而今年，我们前三个月分别完成了商品混凝土生产供应量1.7
1、1.37和1.35万方，累计4.43万方，达到了全年计划生产量的44.3%，这是混
凝土公司有史以来的好成绩。
成绩的后面，我们的同志付出了太多的艰辛劳动。生产任务上来了，生产和管理薄弱环节也显现出来。设备老化完好率低、运输泵送能力相对不足、搅拌车司机出勤率不高、生产协调工作有时不到位等。针对以上问题，我们采取了如下措施：①领导值班。不论是节假日还是周末，都有一名公司领导24小时值班，牵头协调解决生产经营过程中发生的问题，深入到工地了解、掌握生产服务情况，这种制度从去年3月份开始以来从没间断过，许多事情虽然还是专业人员去完成，但大家感觉有领导在场心里更踏实，特别是有紧急情况发生和需要各部门协调工作时，有领导出面解决更有效，也有利于领导掌握一些专业技能，成为管理中的行家里手。②细分生产部管理职能。将原来的生产部门分设调度、设备、运输三个小组，分别任命一名组长牵头，各负其责抓好划定范围内的工作，进一步明确了责任目标，加强了管理力度，使各项工作规范化，提高了生产保供能力。③合理安排作息时间。人性化操作，最大限度地保证生产一线工人正常休息时间，所有员工每周至少安排休息一天。生产调度、外业调度、铲车司机、收料员、搅拌车司机等主要工作岗位实行双班倒，消除了疲劳作业而发生安全事故的可能，工作效率得到了提高。④提高设备利用率。同海剑、四新等搅拌站搭建合作平台，相互调配运输、泵送生产设备，闲时将剩余设备外租，忙时利用合作单位设备，使我们在不多花一分钱的情况下，解决了设备利用不均等的矛盾，减少了设备租赁费，达到了互助共赢的目的。⑤用榜样的力量鼓舞人。3月22日，在公司会议室召开了2010年度先进集体、先进个人表彰大会，为民主评选出来的
2 一个先进集体、10名先进个人进行了集中表彰。会议号召公司全体干部、职工，虚心学习先进的经验，勤于动脑、敢于负责。我们的先进成了一面面光辉的旗帜。
二、真心实意待人，查民情、顺民意，体现企业爱心文化 以人为本，是科学发展观的核心，是中国共产党人坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。在党建工作方面，混凝土公司党委一班人坚持围绕发展这条主线，引导党员在创先争优活动中增强责任意识，维护企业和谐。工作中善于倾听职工心声，为职工解疑释惑，让职工有知情权、发言权、选择权和得到充分尊重。公司的长远发展规划、每个阶段的生产经营状况、各项管理制度的出台等等，都要在职工大会上公布，或是通过办公会要求各部门负责人传达，让每一名员工了解公司的基本情况，真正把员工当成企业的主人。公司规章制度从制订到实施，也形成了一套合法的固有程序：先是由职能部门提出，再征求群众意见和建议，修改后交总经理办公会通过，最后张榜公示并实施。涉及到职工切身利益的方案还要召开职代会。比如，今年的工资分配方案，我们就参照了同行业的水平，既考虑物价上涨的因素，又结合企业自身实际，对生产一线和普通岗位人员工资增长幅度最大，最低的由去年月平1500元调整到1800元，增幅达20%。当然，新方案工资发放是要通过考核的，岗位工作要求也比往年要高些、具体些，而不是简单的加工资，工资分配方案和考核办法还在进一步的依法完善过程中，最迟在4月份实施。
尊重比金钱更重要。我们不仅力求让所有员工有一份体面的工资，更注重让员工在公司有尊严地工作，实行无情管理，有情操作。公司
党委成员都能深入到生产、经营一线，定期和不定期的找职工谈心，谈话内容不仅限于工作，更多的是放在关心职工生活上，了解职工在物资、精神和心理方面的不同需求。有一段时间，司机戴卫同志思想情绪不太稳定，不想上班，要退股离职，党委成员多人、多次找他谈心，安排他带薪休息一个月，劝导他早日成家，看到公司领导无微不至地关心他，还没有休息到一个星期，他就主动提前回来上班，高兴地重返熟悉的工作岗位。收取司机的安全风险保证金是混凝土行业的潜规则，公司也制订了相应的规定，但在征求职工意见时有部份司机同志不太理解，这项制度也就暂缓执行，公司准备等职工收入有所提高后，再征得职工同意，分期从工资中扣除。像这些充分尊重员工意愿的事情还有很多。我们就是这样，让制度的执行者都参与到制度的制订过程中来，让大家充分发表不同意见或建议，先沟通到位。通过这种方法制订出台的制度，执行起来也更有效。
可以说，留在混凝土公司的职工不论是股东员工，还是外聘人员，对企业都是忠诚、有感情的，他们的工资在同行业中只能算得上是中等偏下水平，但他们没有怨言，与企业患难与共，坚信公司经营领导班子一定能带领大家走出困境。公司对员工更是爱护有加，处处为群众着想。在企业经营状况不是很好的情况下，去年底还拿出一部分资金，向生产、经营一线工人倾斜发放年终奖；为两名困难职工提供生活补助；由党委书记带队看望了李景泽、余五一两名生病退休职工，并送去慰问金；请退休人员一起吃团年饭，每人发给500元过年费。这些看视很平常的小事，使大家体会到了混凝土公司这个大家庭的温暖，职工有了归宿感后，人人都倍加关心企业的发展，自愿为公司出
4 谋划策。
3月18日，退休人员余五一因病去逝，公司领导接到电话后在第一时间赶到其家中慰问，并安排公司人员协助处理善后事宜。三天守灵期间全程照料，陪逝者家人到市内相关部门办理丧葬手续，晚上派员轮流守夜。出殡这一天，公司安排好车辆，主要领导早上6点多钟就赶到汉口殡仪馆，送死者最后一程。参加葬礼的亲朋好友看到混凝土公司为了一名退休员工出钱、出人、出车又出力的办理葬事，无不感慨地说：“余五一有这样贴心的单位，他走的很安心，我们真的好羡慕”。
三、打造企业品牌形象，抓质量、保安全，提升市场竞争力 商品混凝土行业同质化程度很高，没有核心技术可言，提升企业市场竞争力，靠的是产品服务质量和企业品牌形象。根据ISO9001的要求，结合企业实际，我们形成了符合本企业的质量管理体系，混凝土生产工艺流程和质量控制按照体系中的程序文件和作业文件要求有效运行，为公司的产品质量提供了规范化保障。今年，物资部在实地考察、调查取证和比较的基础上，按合格供方评价标准，优选了10余家资质齐全、资金雄厚、信誉良好的供应商提供砂、石、煤灰、水泥等原材料。同时，完善了材料验收制度，每到一车地材都必须有铲车配合翻料检查，质检员签字认可后收料，水泥等材料按规范规定批量现场见证取样送检，达到合格标准方可使用，保证了原材料质量。技术部还会同生产部加强了设备状态、质量状态、服务状态的跟踪管理
工作，将工作重点放到现场，细化了混凝土生产过程的控制，每车出场前进行坍落度检查，返车率控制在5‰以内，保证了商品混凝土出场质量。另一方面，强化了试验室工作，做到了每一项试验都有专人负责、专人审核，产品质量随时处于受控状态。一季度，出场商品混凝土合格率达到100%，得到了客户的一致好评，企业品牌形象得到了进一步的提升。
安全是企业最大的效益，安全责任重于泰山。安全工作历来是公司的工作重点。我们认为安全不仅是指生产安全，它还包括产品质量安全、财务安全、用印安全、食品卫生安全等等许多方面，在保安全上我们从三个方面展开工作。①认识到位。混凝土生产是一个运输设备多、施工作业面广、人员流动性大、夜间生产时间长的行业，每一次故事的发生都会给企业造成一定的经济损失，虽然安全工作取得了一些成绩，但不安全隐患还普遍存在。安全意识不强、疲劳驾驶、用电保护设施不规范等是主要问题。我们认识到，讲安全要在安全教育、安全责任制的建立和安全措施上下功夫，做到安全警钟长鸣，安全工作一刻也不能放松。②组织到位。从树立全员安全意识的思想源头抓起，一季度，生产部组织司机进行了两次集体学习，重温了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》以及混凝土公司在安全管理上的有关制度。3月份，公司还分批组织学习了邵为民和李上玉同志在全市安全生产工作会议上的讲话。通过学习，大家进一步加深了对相关法律法规的熟悉、对公司规章制度的了解。新
应聘来的司机，车队长都要手把手地做专业指导，讲解混凝土搅拌运输车的特性以及施工现场环境，减少盲目、蛮干和事故机率。关键岗位和重要工作制订了安全生产作业指导书和应急救援预案，安全工作目标也纳入到考核体系中，公司上下营造了“我要安全”的良好氛围。③领导到位。实行安全工作目标领导负责制，总公司同混凝土公司董事长、董事长同公司安全领导小组、安全领导小组同公司五部室，层层分解安全责任目标，分级订立了2011年度安全工作责任状。以目标管理为手段的办法，提高了领导在安全工作中的重要作用，使安全的事有人问、有人管，管得住、管得好，大批不安全隐患得以及时发现和彻底整改，形成了安全事故“警示”、“约谈”、“说清楚”的制度。
为了进一步抢占市场份额，我们始终把产品质量看作是企业的命根子，牢固树立质量过硬、服务优良的企业品牌形象，把安全生产当作是企业生存、发展的保障，落实好安全生产责任目标和管理措施，着眼于建立安全管理长效机制。
四、下一步计划工作和打算
面对现实、面向未来，实现科学、可持续发展，我们还有很多事情要做。除了保证混凝土公司日常生产、经营及管理工作的顺利进行外，还有7个方面的工作要做：①产权结构调整。由于体制、机制不灵，又无资金来源，生产经营不能产生规模效应，我们在市场竞争中处于比较弱势地位，经过反复酝酿，初步设想对企业产权结构进行调整，实施国有股有序退出，经营管理层收购的办法。②提高成本管理
意识。从原材料成本、用工成本、制造费用、管理成本上都用财务数据说话，加大节能减排力度，最大限度地减少单方综合成本费用，把成本控制提高到企业发展战略的重要位置上来。③加大生产协调管理力度。生产保供是公司目前的重要工作，运输、泵送是我们的薄弱环节，计划加装车辆GPS全球定位系统，实现科学、合理调度，最大限度地提高设备使用效率。同时制订关键岗位作业指导书，在部门间实现及时、有效沟通。④加强人员思想稳定工作。在目前混凝土行业人员流动性普遍较大的情况下，我们一方面要尽力满足员工在物资、精神和心理方面的需求，更重要的是要进一步加强领导与职工、职工与职工、部门与部门之间的思想交流，使员工忠诚于企业，让大家在企业内自我实现和自我完善。⑤做好搬迁、移交工作。武昌月亮湾搅拌站租赁合同已于2010年12月31日到期，该地块被政府作为储备用地，经与市政二公司物业部协商，决定于近期双方办理移交手续；汉阳站第一个五年租期已满，乾能公司多次提出要中止场地租用合同。新站选址建设、搬迁补偿费确定、员工临时安置等一系列工作还要我们提前作好准备，不打无准备之战。⑥设备更新换代。我们的一台17米泵车已到了报废年限，仅一台37米泵车远远不能满足正常生产所需，14辆国产搅拌运输车车况一年不如一年，维修费用大幅度提高，外租费用高还不及时。要加大生产规模，运输、泵送车辆都需要添置，需要筹备一大笔资金。⑦网站信息报送。通过总公司网站平台，宣传好人好事，发布公司建设、发展成果，树立企业蒸蒸日上的整体社会形象。
虽说总公司下达的网站信息报送量有点多，要求每周一条，但是，我们还是要在充分调动广大干部群众的投稿热情上下功夫，尽最大的努力去完成好这项艰巨的任务。
2011年第一季度企业考核评议指标评分自查自评结果附后，自评得98分。请考核组各位领导对我们在工作中做得不到的地方提出宝贵的意见和建议。
武汉混凝土有限公司 二〇一一年四月十五日
第15篇：第一季度考核汇报材料
枣庄市峄州大酒店有限公司工作完成情况
2012年元旦以来，峄州大酒店按照集团2012年工作部署和指定的任务目标计划稳步发展，一月份完成营业收入135.99万元，二月份完成80.9万元，三月份完成87.3万元，累计完成全年任务目标的16.9%。同时贯彻落实集团《关于修改和加快实施“一二一”工程、“一二一”战略的决议》文件和宇兴旅游开发有限公司《关于实行目标成本控制责任制的通知》等文件精神，围绕经营目标，酒店主要完成了以下工作：
一、加强基础管理与员工培训，逐步提高酒店接待水平。
进入2012年以来，在进一步巩固酒店运行以来实施的管理制度的基础上，加强学习借鉴成熟管理方案，有力促进技术管理、质量管理、营销管理等体系化建设更加完善。并根据所推行的先进管理方法，完善酒店各项管理制度。
第一季度，酒店采取各种方式对员工进行教育与培训，多方面利用管理人员培训、例会、班前会等形式对各职级管理人员及一线员工进行“山东民俗”、“服务意识”以及商品知识等内容的培训。努力促使一线员工从细节入手做好重要接待，提升酒店接待水平。酒店第一季度完成多次重要接待，赢得了市、区领导和贵宾们的一致好评。
（一）1月2日至1月7日，完成峄城区第九次党代会接待；
（二）1月11日至1月15日，完成峄城区人大、政协两会接待；
（三）1月18日，完成峄城区2012年春晚接待；
（四）1月19日，完成福兴集团2012年春晚接待；
（五）2月2日，完成峄城区“站在新起点、谋求新突破、实现新跨越”解放思想大讨论活动动员大会；
（六）3月6日至3月9日，完成岳氏宗亲纪念岳飞诞辰909周年活动接待，获得广大岳氏宗亲的一致好评，酒店获赠由国家一级美术师岳修虹先
生手书“宾至如归”字幅。
（七）3月13日至3月14日，完成开发区外宾接待，获得外宾的赞许。
（八）3月20日，完成峄城区2011年度综合表彰大会接待。
二、开展多样活动，丰富员工文体生活，在争取经济效益的同时兼顾社会效益。
（一）元月份组织员工参加元月19日集团2012年新春联欢会，通过参与节目演出与晚会组织工作丰富员工业余文化生活，同时也为酒店承接大型晚会接待积累了一定经验。
（二）为弘扬雷锋精神，增强服务意识，提高全体员工的无私奉献精神，3月5日，酒店组织了“学雷锋、献爱心，关爱留守儿童”活动，选派部分员工代表前往峄城区榴园镇龙泉小学，为他们送去一片爱心。
（三）为响应低碳生活号召，进一步提高酒店员工的绿化意识和文明素质，3月11日，酒店组织员工代表前往冠世榴园大里峪参加义务植树活动，使员工在劳动中自我教育、自我提高，增强环保意识，提高个人素质，从而运用到酒店的节能降耗活动中去。
（四）3月27日，举行第三届员工卡拉OK大赛暨第一季度员工生日晚会，员工积极参与，展现自我风采，共同庆祝第一季度员工生日，使员工在欢乐过后更好的投入到工作中去。
三、立足运营需要，加强安全管理。
建立健全各项安全管理制度，完善酒店安全管理体系。先后完善了酒店灭火疏散预案，酒店防踩踏预案，将酒店各类应急预案汇总建册，完善酒店各项安全管理制度，使酒店安全工作有章可循。加强酒店夜间值班巡查制度，做好夜查记录，为酒店安全管理提供记录支持。
四、提高员工专业素质，加强人员储备。
长期开展人员招聘，针对酒店营业项目储备专业人才，同时加强现有员工的业务学习。人力资源部对内部员工开展办公软件及商务文印服务的培训，
积极从内部发掘人才；同时不放过外出培训学习的机会，3月6日至3月9日外派员工参加“金钥匙”培训，积极筹措拓展“金钥匙”服务。
酒店2月下旬至四月下旬为宇兴旅游公司培训新员工，从旅游业概况、集团工作纪律等多方面对新员工进行军训与培训。
五、2012年以来酒店获奖情况：
（一）2012年元旦以来，酒店积极筹划、参与“好客山东贺年会”活动，我酒店开展的“我来唱山东”活动获评好客山东好玩游戏二等奖，我酒店获评“贺年宴”最佳组织奖。
（二）2012年3月15日，酒店获评枣庄市第八届消费者满意单位。
（三）2012年3月，酒店被中国饭店协会评为“优质品质饭店”。
六、加强节能建号，降低酒店运营费用。
针对酒店运营情况，对基本开支较大的项目如蒸汽，采取集中控制，加强干预，全员节能减耗等措施，2012年2月份蒸汽费用下降至19万元。对其他营业所需成本，酒店贯彻宇字„2012‟6号文《关于实行目标成本控制责任制的通知》的文件精神，制定《峄州大酒店成本控制方案》，实施“三全”成本控制，要求各一线部门要掌握营业数据的同时掌握营业成本数据，加强对营业成本的分析、控制，节约运营成本。
枣庄市峄州大酒店有限公司
二〇一二年四月二十日
第16篇：第一季度综治考核通知
关于对各社区第一季度综治工作督查考核的
通
知
各居委会：
为了进一步推动街道、社区平安创建活动广泛深入的开展，促进社会管理综合治理各项措施有效落实，按照县综治委督查考核相关要求，街道综治委决定组织第一季度综治工作专项督查，现将有关事项通知如下：
一、督查时间
4月12日：南环、东环、团结、祥和 4月13日：胜利、利民、建设、阳光
二、督查内容
2012年度街道社会管理综合治理任务书的内容，重点是2012年综治工作计划、综治组织机构调整、综治档案建立情况、综治日常工作进展情况。
三、督查形式
1、查资料；
2、问情况；
3、听汇报
四、督查要求
1、各社区街道通知后认真整理档案资料，准备好相关资料目录以备查阅。
2、准备好综治第一季度工作总结。
3、督查结果将作为季度和年终考核重要依据。附：新一轮综治工作档案要求
新一轮综治工作档案要求
(一)综治工作文件
1、街道下发的文件
2、各项综治工作责任书 (二)组织机构
所有综治相关工作领导小组
（三）矛盾纠纷排查调处
1、矛盾纠纷受理登记表
2、矛盾纠纷排查调处报表
（四）平安创建
1、工作安排、总结
2、命名表彰文件
3、平安创建工作统计表
4、平安创建申报表
（五）治安防范
1、专业治安巡方人员名册、义务治安巡防人员名册
2、要害部门或重点部位登记册
3、技防设施统计表
4、治安巡防登记册
5、社会治安重点地区排查整治工作资料
（六）特定人群服务管理工作
1、社区矫正人员名册
2、刑释解教人员名册
3、社会闲散青少年名册
4、精神病患者名册
5、流动人口名册
6、出租房屋登记表
7、社区戒毒（康复）人员名册
（七）工作动态
1、综治工作会议记录
2、综治工作安排、总结、汇报
3、综治宣传资料
4、综治信息简报
第17篇：第一季度固定资产投资完成情况分析
2012年第一季度固定资产投资完成情况分析
2012年，阿克苏市固定资产投资任务78亿元，奋斗目标89亿元，分别比去年同期增长25.2%、42.9%。一季度完成全社会固定资产投资7.03亿元，完成投资任务的9%，完成奋斗目标的7.9%，比去年同期增长90%，增速明显高于去年同期。
一、一季度投资运行特点
今年，地区下达我市固定资产投资项目128 个，一季度新增加项目4个。运行特点：
一是投资运行总体趋于平稳。随着气候逐渐转暖，在市固定资产领导小组的强力督促下，产业发展类项目、民生类项目、基础设施类项目及杭州对口援疆项目相继复工、开工，开局顺利。
二是重点项目建设推进有力。今年我市重点建设项目投资任务24.8亿元，占全年固定资产投资任务和奋斗目标的31.8%、27.9%。一季度，14个重点项目完成实际工程量投资5.09亿元，占一季度固定资产投资完成总额的72.4%，占重点建设项目投资任务的20.6%。
三是民生项目进展缓慢。2012年阿克苏市实施民生项目28个（含地区重点考核的6个项目），项目总投资189043万元，全年计划完成投资132722万元。一季度完成投资7974.7万元，完成计划投资的6%。
四是基础设施类项目带动投资作用弱。一季度房地产项目完成投资仅0.97亿元，除民生项目外的其它基础设施类项目完成投资不足0.1亿元，拉动固定资产投资增长的作用明显太弱。
二、存在的问题
从一季度固定资产运行情况来看，完成阿克苏市奋斗目标任务89亿元还存在一定的压力。主要表现在：
一是基础设施类项目开工不够理想。一季度，受冬休影响，基础设施类项目开工较少，投资较去年有所下降。如，今年一季度房地产投资仅为0.97亿元，较去年下降39.9%。
二是园区承载产业能力还很低，影响了一些项目的建设进度。具体表现在一些手续办理速度慢，如审图等拖延时间长，影响了部分重点项目动工建设；园区拆迁困难，如地区纺织工业城征地拆迁力度不够，导致巨鹰棉业因搬迁问题而无法开工建设；经济技术开发区新建项目的施工用水、用电问题没有及时给企业解决，天洁集团钒钛磁铁综合利用项目施工用电只能靠租用的发电机来保证。这些现象都严重影响了工程施工进度。
三是项目前期准备不充分，影响新项目开工。项目开工前期准备工作缺乏前瞻性，特别是政府投资类项目，一些业主采取观望态度，没有抓住冬休时间完成项目前期各项准备工作，影响了投资项目的顺利实施。
四是基本建设投资项目统计范围小。统计范围为计划总投资（或实际需要总投资）500万元及500万元以上的基本建设项目，导致基本建设投资额在500万元以下的项目无法及时纳入统计工作。
三、对策建议
为确保今年阿克苏市全社会固定资产投资和重点项目建设任务圆满完成，建议做好以下几方面工作：
（一）进一步强化对新建项目的督促检查。加强组织领导，督查各项目责任单位严格按照《2012年阿克苏市固定资产投资项目里程碑计划》深入项目工地调研，及时准确掌握投资项目推进情况，确保项目按里程碑计划按时按月开工建设。同时，强化市固定资产领导小组成员单位的协作配合，定期开展对固定资产投资项目进展情况进行调查研究，加强对项目建设的督促检查，及时解决项目建设过程中存在的问题，及时召开联席会议进行协调解决办法，能办理的加快办理，能协调的及时协调解决，不能解决的及时向领导汇报情况，齐心协力共同推进项目建设。
（二）加强园区基础设施建设。拓宽园区融资渠道，积极吸纳社会资金参与园区水电路气等基础设施和社会公共服务设施建设，同时加快推进已规划建设的基础设施建设，及早协调水、电等问题，增强园区承载能力。
（三）扎实做好项目前期工作。继续完善项目库的储备，增强项目的前瞻性，督促业主及时办理项目前期手续，确保阿克苏市固定资产投资项目特别是政府投资类项目“开工一批、建设一批、投产一批、储备一批”，推进项目前期工作有序开展。
（四）加强固定资产投资项目的管理。一是统计局要加强与上级统计部门的勾通与联系，想方设法将投资额低于500万元的项目纳入统计范围，做到应统尽统；二是抓住国家对新疆对口支援的历史机遇，千方百计争取国家、自治区及杭州市的项目资金支持。同时积极引进有实力的大企业、大集团参与阿克苏市的经济建设，助推阿克苏市固定资产投资持续快速增长。
第18篇：第一季度重点工作开展及完成情况
一、2014年第一季度重点工作开展及完成情况
1、全面开展了今冬明春全区建筑工地安全生产、文明施工专项检查，从而确保2014年元旦、春节期间安全生产平稳、有序。
2、积极开展了春节后全区建筑工地恢复施工暨“两会”期间安全生产、文明施工专项整治检查，力争开好头，为此，为全年安全生产稳定、杜绝重大事故发生打下良好基础。
3、针对全区重点产业项目、重大实事工程、保障性住宅进行排摸梳理，实施了差别化的监督检查，使这些工程安全生产状况始终处于受控之中。
4、其它相关工作。
二、2014年第二季度重点工作计划安排
1、针对2014年度安全质量标准化年度考核不合格的企业进行安全生产条件的抽查。
2、开展全国性“安全生产月”各项主题活动及综合大检查。
3、加强对全区在建工程文明施工专项整治力度，迎接金山区创建第二轮上海市文明城区复审检查。
4、其它相关工作。
安全监督科
2014年4月9日
第19篇：威奢乡村干部考核管理办法(已修改)1
威奢乡村干部考核管理办法（试行）
第一章 总则
第一条 为进一步增强活力村干部的责任意识，确保我乡经济发展、社会稳定，全面完成上级部署的各项任务，根据中央、省、地、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我乡实际，特制定本办法。
第二条 本办法中的村干部，指各村党支部、村委会的组成人员，即村支部书记、副书记，村委会主任、副主任，不包括省地县乡选派的挂（兼）职干部。
第二章：工作职责
第三条：认真学习贯彻党的路线方针政策，自觉遵守国家的法律法规，完成上级党委和政府交给的任务，教育和引导村民依法履行法律规定的义务。
第四条：定期召开党组织会议、党员大会或村民会议、村民代表会议，讨论决定本村党的建设、经济发展和社会事务等方面的重要问题，向党员或村民(村民代表)会议报告工作，执行有关会议的决定，负责向乡党委政府反映社情民意。
第五条：带领群众立足实际，发挥优势，制定并实施本村发展规划，选准强村富民的发展路子，加快村级经济发展，增加集体和群众收入。
第六条：抓好党务、村务、财务公开，领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理和民主监督，支持和保障村级配套组织依法行使职权、村民依法开展自治活动。
第七条：认真落实农村居民最低生活保障、新型农村合作医疗、林权制度改革、沼气池建设、危房改造和救灾救济等支农惠
1 农政策，抓好农村土地流转，推进农村规模化生产和组织化经营。
第八条：切实加强党员的思想、组织、作风建设，对村民进行爱国主义、社会主义和集体主义教育，引导村民追求科学、文明的生活方式，形成健康、文明的村风民风。
第九条：依法管理本村集体土地和其它财产，合理开发利用自然资源，保护和改善生态环境，办理公共事务，发展公益事业，为群众搞好生产服务。
第十条：抓好社会治安综合治理、人口和计划生育、安全生产等工作，促进邻里之间、村与村之间、不同民族之间团结互助，积极调解民事纠纷，促进家庭和睦、邻里和谐，维护社会稳定。
第十二条：自觉维护和服从乡党委、政府的领导，贯彻执行乡党委政府的决定，配合联系村领导、下派的驻村干部和包村干部工作，积极把村“两委”的决议变为群众的实际行动。
第十三条：认真落实村“两委”各项工作制度，促进班子勤政廉政建设，不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。
第三章 工作制度
第十四条 村务决策制度。 凡本村的重大事务， 在作出决策前，要经党支部讨论通过，需由村民委员会讨论决定的问题，须由主任、副主任和三分之二以上委员参加，经应到会半数以上同意方能通过。特别重大的问题应提请党员大会、村民会议或村民代表会议表决通过。
第十五条 村务公开制度。村务公开的内容、时间、程序、形式和管理方式应符合规范要求，真正做到群众满意、干部满意。村务公开由村务公开监督小组负责全程监督。监督小组成员由村民会议或村民代表会议推选产生，定期向村党支部、村民会议或村民代表会议报告村务公开监督工作情况，反映村民对村务公开
2 的意见和建议。村党支部委员会和村民委员会应自觉接受群众的监督，及时解决存在的问题。
第十六条 村务民主听证会制度。村务民主听证会至少每年召开一次，召开时间根据工作情况确定。听证会由村党支部书记主持，全体党员和村民代表参加，也可扩大到全体村民。村民委员会应向群众报告前阶段主要工作情况，特别是财务收支、重大事项和相关政策的实施等情况，接受群众的质询和诉求。对群众的意见和建议，村党支部和村民委员会应及时研究处理，处理结果要以会议或书面形式向群众反馈。
第十七条 日常考勤制度。村干部没有特殊情况，每天至少有一人要到村委会办公，方便群众办事。村干部因事因病不能上班或外出的，是村正职的，要向乡联系村领导请假，是村副职的，要向村支书或村主任请假，回来后要及时销假。乡党委和村支部分别负责村正职和村副职的日常考勤，并制定考勤表进行详细记载，作为年终考核的依据。
第十八条 村级财务管理制度。实行村财乡管村用制度，乡财政所负责村级财务管理，对村级财务收支情况进行审核报销。每年对各村财务收支情况进行一次检查，并对三分之一的村进行任期和经济责任审计，对离任的村主要干部要安排进行离任审计，并将检查和审计结果向村民公布，接受群众监督。
第十九条 谈心谈话制度。乡领导每年至少找村正职谈话两次，村副职谈话一次。对村干部思想、工作中存在的各种问题及时提醒、及早解决。村支书（主任）要主动多找班子成员谈心谈话，及时沟通思想，增进团结。
第四章 考核
第二十条 工作考核制度。按照突出重点、客观公正、注重
3 实际、绩效挂钩的原则，对村干部进行考核。
第二十一条 考核办法。对村班子和村干部的考核分为季度考核和年度考核，由乡党委、人大、政府共同组成考核领导小组负责实施。
第二十二条 考核程序。对村干部的考核每季度考核一次，原则上于每季度末的前5天，由分管领导牵头，各村联系领导、包村干部及涉及的乡直各部门负责将各村工作目标任务完成情况上报乡考核领导小组，考核领导小组梳理分项量化对村干部进行季度考核。对村干部各季度考核的目标完成情况，年终汇总为村干部年度目标完成情况进行年度考核，属于季度完成的工作，年度考核时不再考核。年终目标任务考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。村班子和村干部的年终目标任务考核分民主评议和岗位目标考核两方面。
第二十三条 民主评议办法。民主评议由乡党委负责组织，每年至少进行一次。民主评议大会由村党支部负责召集，乡相关领导主持，到会村民代表必须超过村民代表总数的三分之二。评议大会上，先由村党支部书记代表村“两委”班子进行述职，其他“两委”班子成员进行个人述职，然后进行民主测评，由到会的村民代表按优秀、称职、不称职三个等次对对村“两委”班子及个人进行无记名投票，再由乡党委计算民主评议得分，其计算公式为：民主评议得分=（优秀票数×1+称职标数×0.8+基本称职标数×0.6）÷总票数×100。
第二十四条 考核指标：
1、农业工作
认真完成科技兴农、沼气池建设任务。
2、林业工作
4 （1）组建森林扑火队伍，积极做好预防和扑救工作。（2）有力打击非法侵占、破坏退耕地、林地和偷砍盗伐林木行为。（3）积极完成营造林生产任务。（4）积极做好辖区内国有林和民用林的管理维护工作。
3、畜牧工作
积极配合乡畜牧站工作，使畜禽免疫率达到县下达的标准。抓好本村内草地生态畜牧业的实施，管理和利用好草地，协助村防疫员搞好羊只疫病防治；配合县草地中心管理好养羊农户，坚决杜绝套取国家专项扶贫资金行为，辖区内每出现1户，扣0.5分，扣完为止。
4、水利工作
各村需成立防汛抗旱工作队，认真开展工作。及时、准确上报旱情、汛情报表，配合实施好安全饮水工程、水利普查工作。
5、水保工作
加大水保宣传力度，防止人为造成水土流失。积极组织群众投工投劳，完成工程治理任务，巩固好退耕还林成果和石漠化治理成果。
6、扶贫工作
积极配合抓好扶贫项目建设。积极输送农村劳动力外出培训、就业。建立健全贫困户卡、册、簿，及时上报有关资料及报表。
7、农建农发工程
积极参与组织实施茅草房改造和无房户建房工程，保证按时完成建设任务。
8、民政工作
5 按时发放各类粮款物。认真做好村的低保工作，积极动员已婚人员搞好婚姻登记。搞好村务公开，抓好村级民主建设。
9、生态文明家园建设工作
圆满完成县下达的特色小城镇建设和生态文明家园建设任务。
10、危房改造工作
按时保质保量完成乡下达的危房改造任务。
11、教育工作
积极宣传有关教育法律法规，搞好义务教育阶段失学学生的劝返复学工作。积极配合政府、学校开展与教育有关的相关工作。
12、卫生工作
积极配合乡卫生院搞好工作妇幼保健和卫生防疫工作。积极动员人民群众参加新型农村合作医疗。积极配合乡卫生院开展好食品卫生安全工作。
13、计生工作
严格按照乡党委政府年初出台的《威奢乡人口和计划生育经常性和规范化管理考核办法》执行，认真做好人口信息月报工作，彻底摸清人口底数和“四术”库存，加强流动人口管理和性别比治理工作。
14、民族宗教工作
认真宣传民族法律法规和民族宗教政策。积极做好抵御境外宗教势力的渗透工作。处理和取缔辖区内建立的非法宗教活动场所，严厉打击邪教活动，协调处理好本辖区宗教内部发生的问题。
15、公路建设管护工作
积极配合有关部门完成辖区内通村通组公路建设任务。组织群众投工投劳，搞好辖区内乡村公路管理和养护工作。
6
16、安全生产工作
牢固树立“安全重于泰山”的思想，加强巡逻和排查力度，确保辖区内无非法采煤窝点、非法矿井，无“病车”上路、黑车非驾。
17、组织工作
按照“成熟一个发展一个”的原则，原则上要求每村每年培养入党积极分子不得少于5人，纳新党员数量在全村党员总数的10%以上，发展党员程序合法，材料齐全，将那些政治过硬、作风优良、体察民情、善解民意、有一定文化程度的青年吸纳到党组织中来加以培养。做到按时足额收缴党费。按“五个好”支部创建标准完善相关党建资料。
18、党风廉政建设工作
依法行政。坚持民主集中制原则。遵守法律法规和党政纪条例规定。
19、远程教育工作
远教场所做到“五防五好”。充分利用远程教育资源，每月培训党员和群众代表不少于2次。及时上报远教信息。
20、精神文明建设工作
认真组织党员群众学习党的方针、政策及有关法律法规。积极配合党委政府开展文明和谐村、文明户等创建、评比活动。
21、群团工作
健全工会、共青团、妇代会组织，并认真开展工作。
22、维稳工作
树立“稳定压倒一切”的思想，及时妥善处置非正常上访和集体上访事件，做到小事不出组、大事不出村，保证辖区内社会稳定。
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23、“整脏治乱”工作
加大宣传力度，保证辖区内村活动场所、街道、道路、沟渠、河流及其它公共场所的卫生，可视范围内无乱堆乱倒、乱搭乱建、乱停乱放现象。
24、征兵工作
加大征兵宣传力度，积极动员适龄青年踊跃报名参军，报名应征人员体检率达100%。
25、关心下一代工作
积极发挥“五老”作用，健全村关工委组织，认真做好关心下一代工作。
26、统计工作
及时提供有关统计数据，上报有关统计表册。
27、档案工作
认真收集、整理各类资料，归类存档。
28、阶段性与突击性工作
由村党支部书记负总责，完成乡下达的阶段性、突击性工作任务。
第二十五条 年度考核。乡党委政府下达工作目标到各村。年底，乡党委政府组织考核组对村工作目标完成情况及个人履行职责情况进行量化考核。对村“两委”班子和各村干部的年度工作目标实行百分制量化考核。村级班子和村干部目标考核实行捆绑考核，村级班子考核得分按目标完成情况占80%、社会公认度评估占20%的比例计算；村干部的考核得分按照个人目标完成情况占60%，社会公认度评估占20%，村级班子考核得分占20%的比例计算。
第二十六条 考核等次确定。考核得分以百分制计算，90分
8 以上（含90分）为优秀，70—90分（含70分）的为称职， 70分以下的为不称职。每次考核优秀的比例不超过20%（全乡共有村干部33人，按比例不超过7人）， 如果超过20%的，按照得分高矮确定依次优秀名额，严格实行计划生育“一票否决”制度，对没有按时按要求完成乡党委政府下达的计生任务和在上级计生检查工作中受到处分的村，取消当年评优资格。
第二十七条 考核结果运用。考核等次与村干部报酬、奖惩、任用直接挂钩。季度考核为优秀的村干部，进行大力宣传和表彰，优先评优树模，是村支书或村主任的，发放绩效工资600元，是村委会副主任的，发放绩效工资500元；考核为称职的村干部发放绩效工资350元；考核为不称职的村干部，扣发该季度的绩效报酬。连续2个季度考核不称职的村干部，从下季度的第一月起扣发该村干部的所有报酬，是党支部委员的，由乡党委作出免职处理，是村委会班子成员的，要求其自行辞职，不辞职的依法罢免。待考核称职后，从再下一个季度的第一月起重新发放该村干部的报酬。民主测评优秀率低于50%的，不得评为优秀村干部，民主评议不合格的，实行诫勉谈话，诫勉期间基础工资下浮50%。
第五章 奖罚激励机制
第二十八条 年度考核为优秀的村，奖励1000元的办公经费，按照县乡财政5:5的比例承担；年度考核为优秀的村干部，奖励一个月的基础报酬。优秀村级班子、优秀村干部的比例全乡不能超过20%，，90分以上的超过20%时，按得分从高分到低分确定。
第二十九条 被评为“优秀村干部”的，重点产业扶持优惠政策和乡镇公务员考试录用政策向之倾斜，并作为以后考核晋升的相关依据。
9 第三十条 对党建工作、安全生产、人口和计划生育、社会治安综合治理等方面被县级以上通报批评的村，从通报之日起，取消该村所有村干部2个季度的绩效补贴。受诫勉或纪律处分的村干部，诫勉或处分期间扣发所有绩效补贴；连续２个季度考核不称职的村干部，从下季度的第一月起扣发该村干部的所有报酬，待考核称职或考核优秀后，从再下一个季度的第一月起重新发放该村干部的报酬；受“一票否决”的村干部，取消所有补贴发放。被通报批评、诫勉、处分、考核不称职、“一票否决”所扣取的有关村干部报酬，由乡政府统筹使用于该村或其他村增加村干部报酬。
第六章 村干部的报酬
村干部的工作报酬，由“基础报酬＋绩效考核报酬＋村级集体经济收入提成”三部分组成。月报酬人均确定为800元。其中400元作为基础报酬；400元作为绩效考核报酬，根据工作任务完成情况个人工作目标完成情况，结合村干部考核管理办法和考核实施细则，实行季度考核。考核为优秀的村干部，是村支书或村主任的，发放绩效工资600元，是村委会副主任的，发放绩效工资500元；考核为称职的村干部发放绩效工资350元；考核为不称职的村干部，扣发该季度的绩效报酬。民主测评优秀率低于50%的，不得评为优秀村干部，民主评议不合格的，实行诫勉谈话，诫勉期间工资下浮50%。纳入公益性岗位管理的村干部，基础报酬为公益性岗位发放的550元，绩效报酬为人均250元。纳入公益性岗位管理的村干部，在担任村干部期间，按有关规定享受养老保险，由单位和个人按照相关比例共同承担费用，属于个人缴纳一部分，从工资中扣除。不担任村干部职务后，养老保险自行承担，不再纳入公益性岗位进行管理。“村级集体经济收入提成”
10 部分，各村根据村集体经济积累情况，经村民大会或村民代表大会研究提成标准，报经乡党委同意后执行。
第七章 离任村干部的待遇
离任村干部生活补贴的调整根据县的相关规定，按任职时间分为五个档次，即：累计任职满10-14年的，每人每年补助700元；累计任职满15-19年的，每人每年补助800元；累计任职满20-24年的，每人每年补助1000元；累计任职满25-29年的，每人每年补助1200元；累计任职满30年以上的，每人每年补助1500元。
第七章 附则
第三十一条 本办法由威奢乡党委负责解释。
第三十二条 本办法自发布之日起试行，原来有关村干部的考核管理办法随之废除，不在执行。
中共威奢乡委员会 威奢乡人民政府
2011年2月28日
主题词：村干部 工作目标 考核管理 办法 报：县委组织部1份
送：乡党政领导班子成员各1份 发：各村
存：2份 （共印27份） 威奢乡党政办 2011年2月28日印发
11
第20篇：第一季度工作总结
2011年第一季度工作总结 记忆中，这是我担任大学生村官以来最为忙碌的一个季度。2011年的
1、
2、3月同时集合了植树造林、城乡居民养老保险、计生康检活动等几项重要工作。时间紧、工作量大、工作强度高是这诸多工作的共同特性。悲观的视角中，这是辛苦的工作；积极的观点里，这是锻炼的良机。现今回首，“感恩”之情大于“抱怨”之意，也就成为我作此次总结的主旋律。
一、农村计划生育工作
浓烈的宣传氛围营造、充足的避孕药具发放、按期的育龄妇女检查、严格的计生奖惩执行成为农村计生工作的重要内容，“产前”、“产中”、“产后”中各个步骤的工作量都不容小视。然而，在计生工作开展中，政府和村级组织明显偏重于“产后”政策的处理，在对于“产前”、“产中”的投入上存在不足。原因有二：
1、较低的人口素质决定了法制建设的严重滞后。低下的生活水平、不完整的教育培养和超生成风的人文环境让现今的农村地区仍有不少群众顶风违法生育。他们通常为自己找寻的借口有“法不责众”、“和谐社会保障人权”等，使得自身在理解计划生育相关法律时总是占据了“道德高地”。群众法制观念的淡薄不仅体现在理解法律的片面，更表现在遵守法律方面的粗鲁。
2、政府计生工作不科学。地方政府财政依赖“超生罚款”的现象总是需要改进的。由于财政压力，过多投入“计生工作”势必导致行政资源不公和行政能力下降。同时，基层组织在引导营造良好计生条件方面投入力度不大，
而更多的是通过奖惩机制等直接手段管理人口环境，也就造成了计生工作开展过程中的着力点不均匀现象。虽然对于计生工作有着诸多的不解和迷茫，但现实的人文、法制环境和施政条件让我很能理解如上状况。因此，我很感恩于没有在理论中活，而是在现实里做。
二、农村居民养老保险
由于村内计生工作压力较大，村干部精力有限，因此在开展的农村养老保险工作中，村主任给了我很大的锻炼空间。在诸多工作环节中，我都有了计划和发言的机会。对此，我都努力把握，潜心体会，收获良多。
三、党员承若书的完成
3月中旬，在镇党委的要求下，我完成了自己村党员承若书的填写。为了了解他们的真实想法，而因为我不掌握基础数据，所以在短时间内大量走访党员，摸清状况并填写调查问卷等突击工作如同头脑风暴般影响着我。一方面，众多老年党员在此次调查过程中所表现出的对党坚定信念而却有心无力的现实状况，让我既喜又悲；另一方面，众多年轻党员在发挥先锋模范作用、带领群众致富等方面的表现情况又是让我喜忧参半。在大多数党员的配合下，举行了党员会议，及时的完成了此次党员承诺表格的填写。
四、新春工作。
1、烟花爆竹的排查工作。为了保证农民生产生活的正常进行，过一个安稳的春节，我村组织了联防队，深入农户，进行走访了解，重点对店铺、院落的烟花爆竹的私自存放，进行了严厉排查及整顿。
2、食品安全的检查工作。民以食
为天。最大的食品市场在农村，食品安全最难监管的地方也在农村，农民最容易成为伪劣食品受害者。春节临近，村民们都开始置办年货，为过年做准备，为了让大家吃的安心，吃的放心，重点对店铺的食品进行了仔细检查，主要查处过期变质食品及假冒食品，突出检查酒、糖果、水果、饮料、糕点、蔬菜、肉制品及儿童食品等。以保证群众的身体健康和生命安全。
3、村民信访的稳定工作。
五、参加植树造林工作。
在县委、县政府的统一部署，在县林业局的精心指导下，我镇认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“建设生态文明乡镇”这一主题，对春季植树造林工作早部署、广发动、深推进，充分利用“三边”（沟边、路边、渠边）及其他宜林地带，重点抓好农田林网建设、通道绿化、生态经济林建设、庄点及农家乐周边环境绿化，迅速掀起植树造林绿化高潮，实现了造林绿化工作的开门红。
