推荐第1篇：市场工作报告
个人市场工作报告
本人于2016年12月5日正式入职，现已一年多，在此对个人工作做一个总结及未来半年的工作计划。
刚进入公司的我就告诉自己自信来自于了解，了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品。公司为我提供的平台很大，过去的一年在领导和同事的指导和关怀下，我开展了一系列的工作，积累了宝贵的经验，收获良多。领导对我的信任程度很高，这一切都让我对这份工作充满了热情。
在一年的工作里，我不断学习公司的产品知识和技术特点，并能专业地将其介绍给目标客户；我多次了解到同行的技术和价格，从而能更加准确地把握客户需求，并从中获取对成交有利的信息。另外，理论与实际结合的为期三个多月的现场工作，使我学习到了许多产品知识，也掌握了宝贵的工作经验。
作为一名销售人员，我深知，唯一的工作考核点就是业绩，对此，我制定了一个销售目标：2018年5月前，个人销售额达到300万！
我的具体工作计划是：
1、密切关注工业废气治理行业动向。包括国家、地方政策及法规，关注**园区、**园区、**工业园、**经济开发区、**经济开发区、**化工园的市场变化和政策导向，关注**及**等地区小部分企业的需求动向，关注行业新闻及网站，关注大多数业主方认可的技术类型和设备参数。第一手的行业动向信息可使我能更加准确的把握客户需求，也能让我在面对客户时更加的自信。
2、利用本人现有资源，主要来自五年多的化工设备行业积累的人脉关系和行业信息。实践证明，此项资源客户信息准确、业主方关系牢靠、客户企业实力有保障。目前的重点跟踪客户，包括**化工、**化工和**化学，在详细了解需求后，初步方案已提交，**和**已进行了初步的技术交流，后续的工作是细化和修改技术方案内容，进行供应商询价，给业主方报价。重点从客户项目负责人*总和*总入手，打通人脉关系，获得项目成交信息。必要时我会安排设计院的相关人士提供帮助。利用此类资源信息，可以接触更多的新建项目，新建的工厂或者车间需求更加准确，相比较处于观望阶段的客户来说，项目成交的概率更大，并且对于我来说，客户内部的人脉关系比较容易打通。以上这些都是我的优势，我会不遗余力地利用好，在公司的帮助下做出业绩。
3、利用公司提供的现有资源，在公司领导的带领下，我接触了一些意向客户。此类客户信息大都是通过政府推荐和介绍，**园区、**开发区和**经济开发区等都是来自公司的资源，并且在前期的市场工作中，公司领导已建立了良好的关系网络，这必然减少了很多市场工作中的难点，我会全力跟进，积极配合好领导的工作安排。因为以上客户地域相对集中，在接下来的市场工作中，我会进行驻点营销，扎实到市场前线，锻炼自己成为贴身、顾问、教练式的全程跟踪销售人员。
4、建立与行业内其他企业的合作关系网，上下游企业或供应商会带来更多的客户信息。多接触行业类人员，寻找可信赖的企业人士，建立项目合作关系，达成利益共存，互惠互利的合作目标。目前已跟上海**、英国***和南京**电气的相关人士达成初步口头约定，实时提供有利的市场需求信息并帮助拿下项目。
5、继续跟踪之前的意向客户：**工业园环境监测站，**新能源，**、**、**、**。因为以上客户全部都已登门拜访，部分已出方案，需要继续跟进以随时掌握客户的动态需求。除了定期的电话回访，我会不定期地继续进行上门拜访和交流。
6、不断开发新客户：通过以上途径不断开发新客户，保证手头客户的数量和质量。整个环保行业在飞速发展，竞争也在日益增强，只有保持不断的开发新客户，才能给公司带来新的市场空间。在动态的市场竞争中，充足的客户数量也有利于筛选出利润空间大的优质客户，从而才能提高市场工作效率，为公司利润最大化做出贡献。
我励志成为一名优秀的销售人员，我会时刻督促自己从态度、技巧、知识、上得到客户认可，主动寻求客户需求，适时上门拜访，跟客户建立良好关系必然成为我日常工作的一部分。同时我也会包装自己，用自信、专业、真诚的面貌对待每一位客户。
此外，针对不同需求的客户，我会做好落实设备供应商的工作，选定一家有一定生产能力和规模且配合度高的成套设备制造商。在公司的发展过程中，我会置身投入，公司需要我的地方必定义无反顾，认真完成领导交待的每一件任务。
人生本来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导无私的传授经验给我，通过学习他们的经验和知识，可以大幅度的减少犯错次数和缩短摸索时间。我坚信个人的发展离不开公司，公司的壮大也离不开个人，我有绝对的信心能成为公司核心成员之一，与公司一同发展壮大。
报告人：**
日期：2018年1月4日
推荐第2篇：婺源市场出差工作报告
婺源市场出差工作报告
工作时间：7月1日—7月2日
工作目的：接洽婺源旅行社、宣传推广景区、签订旅行社合作协议 工作总结：
走访了多家旅行社与其中十七家旅行社签订了合作协议，公司名称分别为：婺源县春天旅行社有限公司、婺源绿明珠旅行社有限公司、婺源江湾旅行社有限公司、婺源县教育旅行社有限公司、婺源青年旅行社有限公司、婺源县茶博府旅行社有限公司、婺源金山旅行社有限公司、婺源县天马旅行社有限公司、婺源县康辉旅行社有限公司、婺源乡村美旅行社有限公司、婺源县田园旅行社有限公司、婺源书乡旅行社有限公司、婺源国际旅行社有限公司江源分公司、婺源县春秋旅行社有限公司、婺源县阳光旅行社有限公司、婺源县好心情旅行社有限公司、婺源县山水旅行社有限公司。
其中婺源县春天旅行社有限公司、婺源绿明珠旅行社有限公司、婺源江湾旅行社有限公司三家公司是婺源地接与组团综合实力较大的三家公司，对我们的线路推广也比较支持。但大多数旅行社对我们鄱阳湖国家湿地公园景区线路不了解。对以后合理的加入鄱阳湖国家湿地公园的线路造成一定阻力。
下一步工作计划：
1、尽快组织旅行社踩线，为婺源下个客源高峰期更好地加入鄱
阳湖国家湿地公园线路做铺垫。争取早日迎接婺源地接市场大量客源。
2、督促各合作旅行社，更快更好的加入鄱阳湖国家湿地公园线路。
肖慧民
2011年7月4日
推荐第3篇：市场专员转正工作报告
优学堂市场专员转正工作报告
尊敬的韦校长：
你好，我是优学堂市场部市场专员张乾龙。经过这两个多月的工作，让初出茅庐的我学会了很多，也懂得了很多。
两个多月来，我懂的了什么是市场、什么是推销、我的工作职责是什么、我应该做什么。这两个月的历练让我有了转正的机会，我很高兴。我会抓住这个机会努力工作，只求优学堂越来越好，名声越来越响亮。只求更好，没有最好。
经过两个月的试用期，我对市场专员这一职位有着更深刻的认识和了解，对公司产品体系、企业文化、规章制度等情况更加了解和熟悉，现将两个月的工作情况总结如下：
1、在细致的对全市区进行了教育市场的调查访问，并对我教育中心已做的广告进行了抽查效果，对其没有做到位的地方进行了补充。
2、假期前期进行了大量的DM的派发。加强了对招收兼职的管理。
3、假期中期进行了地面推广摆点宣传。
4、招收了假期全职进行第一批学员报名资料收集的电话营销方式。
5、做好了第二期宣传的准备工作。
6、加强了对宜宾各大、小培训学校的资料收集与调查，做到知己知彼。转正工作规划如下：
1、8月份对学校周围外部广告宣传的规划与准备工作。
2、加强南岸东区的宣传推广力度。
3、市中区DM单的派发，地面推广的配合。
4、市场渠道的深入收集资料。
5、加强员工的走访回访力度。
6、加快第二期市场地推摆点的推进。
7、持续进行市场巡查工作，继续抽查宣传效果，重点进行广告宣传。
8、继续关注市场信息，尤其是对竞争对手的信息收集、取长补短。及时向上级反映。
9、全面做好第二期学员招收宣传的准备工作。积极配合部门主管的工作安排。
在这两个月的工作中，我深深地感受到公司宽松融洽的工作氛围和团结向上的企业文化，让我很快进入了工作角色。在优学堂领导的指引下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，处理好上下级和同级之间的关系。在以后工作中我会更加虚心向老员工学习，不断完善自我，使工作能够更好更快地完成。我坚信我一定能做好工作，成为优学堂中优秀人员之一，不辜负校长对我的期望。
总之，在这两个月的工作中，我深深体会到有一个团结、和谐、奋进的团队是非常重要的，一个积极向上、前途美好的公司和英明果断的领导是员工前进的动力。优学堂教育中心给了我一次很好地展示自我的机会，因此，我要珍惜这次转正的机会，为公司的发展尽一份绵薄之力。
推荐第4篇：商务局市场经营工作报告
一、四项主要工作实绩
1、创新机制面向市场搞活经营：以区粮食购销公司为资产管理和经营管理主体，进一步转换企业经营管理机制强化企业运行管理，有效防控经营风险，全面提升企业经济效益和整体实力，拓展了企业的生存和发展空间。按照局全年重点工作目标部署，以搞活购销提高效益为出发点，组织和带领全区国有粮食购销企业积极开拓市场，搞活经营，今年以来实现粮食购销总量25.8万吨，超目标任务29%。实现托市收购3万吨，完成订单收购0.8万吨。企业在严格做好政策性粮食收储的同时，积极开展市场化经营，全力搞活自营贸易，努力克服仓容不足的矛盾，通过代购代销、即购即销等方式促进经营提量增效。
2、加强监管维护粮食有序流通：按照省、市粮食局开展粮食库存检查工作通知精神，严格按照“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”的要求，扎实开展2013年粮食库存检查工作圆满完成自查、复查、迎查各阶段工作;2013年我们进一步加大监督检查工作力度，全面开展收购资格核查，加强对企业引导，规范收购主体行为，突出收购市场检查，营造良好流通环境，促进了粮食市场平稳有序运行。
3、创优服务提高军供保障力：在工作中，本人始终围绕强化责任意识、质量意识、管理意识、监督意识、服务意识和坚持确保政策、确保质量、确保制度、确保稳定、确保服务的“五个意识和五个确保”这一军供主线，明确工作措施，落实工作任务，稳定采购渠道，确保优质粮源供应部队。牢固树立为部队服务的思想，坚持经济利益必须服从政治需要。在粮食购销市场化和部队后勤保障社会化的条件下，密切关注部队动态，抓住每一次外地部队过境拉练的机会，依托粮油质量优势，大幅增加军粮供应数量，既保障了过境部队的后勤供给，同时增加了单位收益。全年累计供应军粮***公斤，其中粳米***公斤，面粉***公斤(数据不宜公开)。同时筹集资金对军粮供应站支口库点的原粮仓房、办公场所进行升级改造，维修仓容3000吨，新建办公用房8间。硬件设施的不断完善，促进了服务功能大幅提升。本人积极向上级争取各种储备，目前承储市级食用植物油500吨，收储托市小麦3000吨，为地区粮油市场的安全稳定发挥了重要作用。2013年被评为省级“十佳军粮供应站”。
4、切实做好项目推进策应扶持工作：五得利麦粉二期项目被列入全区重点建设项目之一，在帮办的五得利面粉项目过程中本人坚持抓项目帮办就是抓招商引资,抓项目推进就是推动经济发展,全心服务，用心帮办，赢得了客商的肯定和信任。帮办过程中坚持全天候到项目一线，切实帮助企业解决建设中遇到的困难和问题，助推项目加快建设进度，确保了建设超序时顺利推进。针对区仓容量小，仓房条件差的实际，2013年本人积极协同局主要领导向上级争取项目和资金扶持。今年取得策应扶持资金合计394.7万元，其中：争取到仓房维修资金110万元，托市粮收购费用211万元，市储粮补贴18万元,市储油补贴10万元,临储粮补贴45.7万元。骨干库仓房建设补贴资金已经申报省局审核中。
二、品行修养、理论学习和廉政建设三项表现
(一)品行修养情况
本人作为一名党员领导干部，在平时的工作、学习、生活中能注意加强品行修养，坚持做到自重、自省、自警、自励，加强自我约束、自我改造和自我完善。一是胸怀开阔、为人坦荡、严于律己、宽以待人，小事不计较、大事不糊涂;二是勤奋学习，丰富精神境界;三是强根固本，树立正确的世界观、人生观和价值观;四是自我约束，自觉运用社会主义的法纪条规和道德标准规范自己;五是注意小节，坚持从一点一滴做起。
(二)理论学习情况
2013年，本人在业务工作十分繁忙的情况下，能够安排和挤出时间加强政治理论和业务知识的学习。
一是坚持集中学习与自学相结合，以自学为主;二是积极参加市、区组织的各项学习活动;三是按时参加局党组组织的学习、辅导，加强研究和交流;四是认真备课，做好本人承担的专题辅导;五是注重理论与实践相结合取得了显著的学习效果。通过学习，本人能将党的理论和政策与实际工作有机结合起来，坚持正确的政治方向，不断提高观察问题、分析问题和处理问题的能力。
(三)廉政建设情况
加强企业廉政建设，严格落实党风廉政建设工作目标管理责任书，开展多种形式的以遵纪守法、廉洁奉公和党风廉政建设为内容的宣传教育活动，定期进行了廉政谈话。通过廉政风险评估和预警，全体干部职工相互沟通交流，从政治、思想、组织、学习、生活等方面得到了提高和历练。每季度召开一次专题会议，分析研究自身在廉政、党风方面存在的现实状况，针对出现的危险苗头和问题，找出根源，提出整改和防范意见。
本人认真学习关于廉洁从政，以人为本的有关重要论述和党的《廉政准则》，深刻领会，深入思考，切实加强自身党的作风建设，发扬党的优良传统，理论联系实际，密切联系群众，处处以人民群众利益和职工的利益为出发点，自觉接受群众监督，较好的维护了党员领导干部在群众百姓中的好形象。
三、最不满意的一项工作和急需提高的一个方面能力
最不满意的一项工作是粮食仓储建设尚不能满足收储和购销经营需求，随着区划调整辖区扩大，区粮食种植面积和总产量也随之增加，全区粮食常年总产量43万吨，而全区国有粮食企业有效仓容量仅5万吨，远不能满足粮食储备和购销经营需求。而随着仓房老化和由于仓储设施建设缓慢等原因，区仓储能力不足问题日益明显，已成为影响和制约地方粮食经济发展的现实难题。加强区粮食仓储设施建设，提高全区粮食仓储能力，是当前粮食工作迫切任务。
由于本人长期从事和分管粮食业务工作，对商务其他业务接触较少，需要加强相关业务学习，全面提高综合业务能力，用更加科学、系统的理论知识来更好地服务于商务工作全局。
推荐第5篇：鹰潭市场出差工作报告
鹰潭市场出差工作报告
工作时间：6月26日—6月27日
工作目的：接洽鹰潭旅行社、宣传推广景区、签订旅行社合作协议、咨询电视、报纸、户外等媒体广告信息。 工作总结：
走访了多家旅行社与其中十二家旅行社签订了合作协议，公司名称分别为：鹰潭市龙虎山泰康旅行社有限公司、鹰潭市经纬旅行社有限公司、鹰潭市教育旅行社有限公司、鹰潭市大自然旅行社有限公司、鹰潭市龙虎山天马旅行社有限公司、鹰潭市青年旅行社有限公司、鹰潭市龙虎山假日旅游有限责任公司、鹰潭市大地旅行社有限公司、鹰潭市大众旅行社有限公司、鹰潭市龙虎山华夏旅行社有限公司、鹰潭市龙海国际航空旅行社有限责任公司、鹰潭市三和旅行社有限公司。 其中龙虎山泰康旅行社一直是我们的合作旅行社，对我们的形象、线路推广支持比较大，其同行收客能力较强，推荐为散客班合作旅行社。
对电视、报纸、户外等广告媒体做了初步的了解，其中在年初已经与赣东都市报签订了广告合同，现在还在合同期，是在旅游专版的1/16版的版面，年价格是1.6万。 下一步工作计划：
1、尽快落实散客班合作政策，与鹰潭市龙虎山泰康旅行社有限公司签订散客班合作协议。争取早日开通鹰潭市场散客班。
2、督促各合作旅行社，更快更好的加入鄱阳湖国家湿地公园线路。
3、对鹰潭一套电视台、G206高炮、龙虎山周边广告位进行询价并制定出报告单，对大力推广鄱阳湖国家湿地公园形象工作做好准备工作。
肖慧民 2011年7月4日
推荐第6篇：景德镇市场出差工作报告
景德镇市场出差工作报告
工作时间：6月28日—6月30日
工作目的：接洽景德镇旅行社、宣传推广景区、签订旅行社合作协议、咨询电视、报纸、户外等媒体广告信息。 工作总结：
走访了多家旅行社与其中十五家旅行社签订了合作协议，公司名称分别为：景德镇市教育旅行社有限公司、景德镇中国国际旅行社、景德镇市康辉商务旅行社有限公司、景德镇市春秋国际旅行社有限公司、景德镇市招商旅行社有限公司、景德镇市环球旅行社有限公司、景德镇市青花之旅旅行社有限公司、景德镇市青年旅行社有限公司、景德镇市神州旅行社有限公司、景德镇市珠山康辉旅行社有限责任公司、景德镇市花苑旅行社有限公司、景德镇市方圆旅行社有限公司、景德镇市良友旅行社有限公司、景德镇市紫晶旅行社有限公司、景德镇市瓷都旅行社有限公司。其中景德镇市方圆旅行社一直是我们的合作旅行社，考虑到其在景德镇同行收客能力不足、不适合做鄱阳湖国家湿地公园在景德镇市场的散客班合作旅行社，而景德镇教育旅行社对我们的形象、线路推广支持比较大，其同行收客能力较强，景德镇光大教之旅旅行社也是教育旅行社老总吴文红名下的一家大型旅行社，相当有两个门市，收客能力较强，推荐景德镇教育旅行社为散客班合作旅行社。
对电视、报纸、户外等广告媒体做了初步的了解，其中在年初已经与瓷都晚报签订了广告合同，现在还在合同期，是在旅游专版的1/16版的版面，年价格是2.8万。 下一步工作计划：
1、尽快落实散客班合作政策，与景德镇教育旅行社有限公司签订散客班合作协议。争取早日开通景德镇市场散客班。
2、督促各合作旅行社，更快更好的加入鄱阳湖国家湿地公园线路。
3、对景德镇一套电视台、G35高炮广告位进行询价并制定出报告单，对大力推广鄱阳湖国家湿地公园形象工作做好准备工作。
肖慧民
2011年7月4日
推荐第7篇：石油公司成品油市场整顿工作报告
2018年为了严厉打击黑窝点、流动加油车、自建油罐、销售违法调制的成品油等违规违法行为，促进行业自律，净化市场环境。年初， 石油公司就成立了“打非治违”工作小组，各县区成立了市场摸排协调小组，共同推进市场经营秩序整顿工作，下面对2018年市场整顿工作情况进行总结。
一、主要做法
(一)强化领导认真组织
石油分公司对“打非治违”市场整治高度重视，成立了专项整顿工作领导小组及市场监管专项整治工作小组，由 石油分公司总经理 任组长、党委书记兼零售主管经理 为副组长、各相关部门分管领导为小组成员。市公司设立秩序整顿工作组，负责人为零售科科长，成员为零售科科员，并为工作组固定一辆专车，并结合 石油公司零售网点布局情况，在市公司负责区域成立2个区域协调小组，各小组由各县区负责人包点，统筹调动内外资源，具体负责协调、调度全市市场监管专项整治工作。 石油公司专项整治工作小组转发了《关于印发联合开展陕西成品油市场经营秩序专项整顿工作方案的通知》明确了整治工作的目标、任务、职责。市公司总经理 多次开会强调市场整顿工作的重要性， 书记多次召开调度会，推进整治活动， 科长先后6次到吴起、志丹县进行市场调查摸排。吴起、志丹县也以站为单位成立了相应的整顿工作小组，制定了具体的工作方案，并认真组织实施，确保了整治工作有序开展。
(二)强化宣传营造氛围
每月的经营分析会上，主管领导多次强调宣贯此次成品油市场整顿的重要性，要求各站站长为站内员工宣贯，动员全体员工对黑油罐车、无证经营站点、非法调制黑油窝点进行监督举报，通过告知、微信宣传等措施对整治工作进行了广泛宣传。深入宣传净化市场后，对员工的有利面，鼓励全体员工参与进来，全方位打击黑窝点、流动加油车、自建油罐、销售违法调制的成品油等违规违法行为。
二、成品油市场整治方面主要工作内容
对吴起、志丹县私人加油站进行了全面摸排，经调查，吴起、志丹非国营社会成品油加油站共有17家，吴起8座，志丹9座。
加油站名称
吴旗县地址
加油站名称
志丹县地址
金海加油站
吴起镇张坪村
东川加油站
杏河镇牛寨村
新鑫加油站
洛源乡白沟洼村
川口加油站
永宁镇要子川村
铁边加油站
铁边城乡铁边城村
牛坪台加油站
旦八镇牛坪台村
长城加油站
长城乡长城村
刘坪加油站
保安镇刘坪村
五谷城加油站
五谷城乡五谷城村
马老庄加油站
永宁镇马老庄村
供销社加油站
薛岔乡薛岔村
义正加油站
义正乡曹圪崂村
周湾海山加油站
周家湾镇周家湾村
吴堡乡加油站
吴堡乡双庙村
沙集利华加油站
薛岔乡陈砭村沙集
侯市加油站
侯市管理区科渠村
张渠加油站
张渠乡张渠行政村
经过长期的市场整顿摸排走访工作， 石油公司工作小组已对负责区域站点摸排156次，区域内站点平均每站点4.05次/座，对进出 石油的主要路口蹲排查68次，区域内路口平均5.33次，累计发现疑似油罐车两辆、疑似黑窝点一座、疑似销售低价油品油站一座。结合政府部门联合打击处理了一辆黑油罐车及一处黑窝点，另外一辆无牌照车辆在后期的摸排中再未发现。
推荐第8篇：市场管委会办公室领导班子工作报告
市场管委会办公室领导班子2010年工作报告
2010年来，办领导班子在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕年度工作目标，带领全办上下团结拼搏，求真务实，苦干实干，勤政廉政，各项工作均取得了一定的成绩，现将主要工作汇报如下：
一、年度工作目标完成情况
1、扎实抓好消防安
全工作。一是全面推广落实“1+3”安全监控体系建设工作。按照区委、区政府、区安监局、总工会的精神和要求，我办及时成立“1+3”安全监控体系建设工作领导小组，制订工作计划，层层布置、落实，召开由市场各产权单位主要负责人参加的“1+3”安全监控体系建设工作动员会，要求各产权单位要迅速行动起来，全力以赴认真做好“1+3”安全监控体系建设工作的宣传、培训工作。我们印发宣传材料份，横幅10余条，举办培训班5期，受培训经营户达千余人。目前市场各区“1+3”安全监控体系建设工作的“三图五卡”都已全部制作完成及上墙，创建基础台账资料工作都已基本完成。三月份市政府“1+3”安全监控体系建设工作督导组对市场
六、
七、八区和一区进行督查验收，得到市督导组好评。二是开展消防安全“四个能力”建设，悬挂横幅13条、举办各类培训班15次800多人参加、张贴标语27条、制作靠牌17个、组织扑救初起火灾4次、疏散逃生演练5次，并每日进行广播宣传。三是开展安全生产大检查活动。根据区安委会要求，我办全面落实整改市场的隐患排查工作，专门成立领导小组，制定实施方案并印发给市场各主办单位。及时召开市场安全生产大检查动员会，要求市场各主办单位对本区域的消防设施、消防器材、大功率电器、电气线路、特种设备、疏散通道、施工改造审批备案手续、市场内吸烟行为、电瓶车充电等有关消防安全方面存在的问题，进行了一次认真彻底的排查，做到不留死角、不留盲点。此次大检查中发现安全隐患问题主要是习惯性违法行为。电瓶车充电3起，当场没收充电器；使用大功率电器（电饭锅、电热水壶）3起，已当场没收取缔。各单位在隐患排查自查自纠过程中，现场整改隐患数起：更换失效灭火器6只；更换应急灯2只；电气线路私拉乱接拆除2起；更换消防水龙带3条；整治场内消防通道20起。通过这次安全生产大检查活动，市场的消防安全工作有了很大改观，对违反有关消防安全规定的行为，得到有效遏制，经营户的安全意识不断增强。到目前为止，市场无一例安全生产责任事故和死伤事故发生。
2、高度重视信访稳定工作。继续健全完善信访网络，明确责任。定期排查不稳定因素，加强对重点人头的稳控, 今年以来，我办及时介入化解三区近80户经营户因市场改造与产权单位之间的矛盾，化解了单位内部因历史形成的用工不规范及经费渠道不顺引发的矛盾等群体性集访事件。尤其是今年7月份起，市政府出台市区道路交通整治政策，限制货运机动车和三轮车通行，以及市场搬迁的传闻，更是给市场经营带来严重影响，市场经营户人心惶惶、意见纷纷。为此，我办充分利用和发挥信访网络的作用，及时捕捉信息，提前介入劝说引导，并与有关部门沟通协调，努力维护市场稳定，目前还没有发生有影响的群体性集访事件。
3、全力抓好税源管理工作。1—10月份完成税收1609.25万元（其中协护税3.68万元），占区年初下达必成指标1854万元的86.80%、期成指标1896万元的84.88%，超过必成指标序时3.47个百分点、期成指标序时1.54个百分点。采取的主要措施：一是加强房产税的征收力度。年初我们成立房产税征收小组，在市场范围内对有房屋出租的经营户进行详细的调查摸底（包括承租人、出租人、面积、承租时间、月租金额、经营项目等），进行登记底册（台帐），征收重点是抓住大的代租房产税。二是充分发挥税票代开点的作用，加大考核奖惩力度，重点是加大奖励力度，抓好零散税征收工作。三是积极开展进企业服务活动，稳定现有税源，积极引进新税源。四是加强对代征户征收和管理，做到应收尽收。
4、认真落实城市长效管理工作。一是规范交通秩序。针对市场交通拥堵，车辆乱停乱放的情况，协调各方面力量重点加强主次干道的管理，尤其是大治东路、银川路以及商城周边道路的管理，逐步规范市场三轮车、送货自备车、营运残疾车以及自行车停放点的秩序，确保道路畅通。二是加强市容秩序长效管理。积极开展“门前三好”活动，要求沿路所有外门面实行线内经营；对乱拉乱挂、乱堆乱放等行为有效地进行教育、规范、处罚，对乱搭乱建、违规广告、牛皮癣等50余处进行整治。今年以来共处罚52户违犯市容秩序的经营户，规范纠正了10余处违规广告。三是抓好卫生保洁工作。认真落实“一扫全保”责任制，并针对市场特点加大清扫频率，不留卫生死角，做到垃圾日产日清。同时督促产权单位做好市场内部环境卫生以及后街背巷的清扫保洁工作。今年以来共清理市场垃圾50余吨。四
是严格各类摊点的设置和秩序管理，制定规章制度和奖惩措施，定期召开定点和季节性摊主会议，及时传达、贯彻市、区城市长效管理新精神、新办法，与32户临时摊主签定协议，增强他们自我管理、自我约束意识，确保各摊位周围卫生整洁，杜绝流动摊点。五是加强队伍的管理，定期召开学习总结交流大会，结合市场特点和职能要求，开展队列训练，制定完善管理制度，
建立有效的监督约束机制，不断提高队伍的整体素质和工作能力。
5、认真抓好平安创建、法治建设、计划生育、党风廉政、帮扶、双拥、工会等方面工作。年初，我们根据单位人事变动和市场工作实际情况，及时调整充实市场平安创建、法治建设、计划生育等工作领导小组。并根据各项工作目标要求，制定详细的工作计划，并按照计划逐项进行落实。
二、学法、用法、守法、执法情况
1、知法、学法情况。知法、学法是我们每个公民应尽的义务，今年我们坚持以《消防法》、《税收征管法》、《行政许可法》及城市管理相关法律法规为重点，有计划有步骤地深入开展法律法规的宣传、贯彻、学习活动，切实做到领导干部带头学法、工作人员经常学法。在“119”消防宣传日，我们在九区门前进行现场宣传，利用电视、横幅、靠牌等进行宣传，同时印发多份宣传单，收到很好的效果。
2、用法、守法、执法情况。守法、用法则是我们应尽的责任，因行政管理职能错位，在市场管理中我们面临的困难重重，对于面临的困难，我们要求全体工作人员必须予以克服。今年上半年在整个市场开展安全生产大检查活动中，我们联合公安和消防部门在整个市场开展消防安全隐患排查与专项整治行动，对各区域发现的安全隐患，消防大队、市消防支队都下发了责令改正通知书，责令限期整改；在市场内吸烟行为22起，已被派出所处罚，每起处罚500元。在落实城市长效管理过程中，市场城管中队要求队员文明执法，依法管理，对占道经营、乱拉乱挂、乱堆乱放等行为有效地进行教育、规范，进行人性化管理，对极个别屡教不改、无理取闹的经营户我们将向区城管局反映，由区城管局对其进行处罚。今年5月份，我们针对市场机动车乱停乱放现象，我们与交警一大队领导现场调研，拿出整改方案，对市场违章机动车进行整治，到目前为止，已处罚违停3起、闯禁区1起、拖违停车辆1部，市场交通秩序有了明显好转。在税费征收过程中，我们依据《税费征管法》及委托代征协议进行依法征收，对于拖欠税费行为我们多次上门催缴，对于逃税、拒不交税等行为我们将向国、地税分局反映，由国、地税分局对其进行处罚。
三、全年法治建设责任目标完成情况。
按照区里要求，我们将法治建设纳入办全年目标任务，深入开展了“五五”普法宣传教育和社会主义法治理念教育。做到党委中心组集中学法4次，全办职工学法活动经常化、制度化。组织开展多中形式的法制宣传教育活动，在区级以上媒体刊登反映市场法治建设成就的信息9篇。较好地坚持党务政务公开，严格执法，规范执法。组织开展 “消防安全四个能力建设”、“以治理道路畅通深化平安市场建设”等法治建设特色活动，做到围绕市场，服务市场，让场内经营业主在法治活动中带来。及时完成区依法治区领导小组及其办公室交办的各项工作，较好地完成了区里下达给我们的法治建设目标任务。
落实党风廉政建设责任制情况汇报
一、落实责任情况。
7月份因领导班子成员调整及时对班子成员工作进行分工，林海主任主持管委会办公室的全面工作，分管人事、财务工作；王国文副主任负责税源管理、税费稽查、目标管理、宣传学习、党风廉政和机关作风建设、信访稳定、挂钩社区（帮扶）、统计普查、计划生育、双拥、工、青、妇、人大政协议案提案办理等方面工作，同时协助林海同志抓好财务工作；范占英副主任负责市容管理、安全生产、民调综治与平安创建、市场物流等方面工作。一年来办领导班子认真履行职责，各项工作均取得了一定成绩。一是扎实抓好消防安全工作。全面推广落实“1+3”安全监控体系建设工作，印发宣传材料份，横幅10余条，举办培训班5期，受培训经营户达千余人。目前市场各区“1+3”安全监控体系建设工作的“三图五卡”都已全部制作完成及上墙。开展消防安全“四个能力”建设，悬挂横幅13条、举办各类培训班15次800多人参加、张贴标语27条、制作靠牌17个、组织扑救初起火灾4次、疏散逃生演练5次，并每日进行广播宣传。对整个市场开展安全生产大检查，发现安全隐患问题主要是习惯性违法行为。电瓶车充电3起，当场没收充电器；使用大功率电器（电饭锅、电热水壶）3起，已当场没收取缔。到目前为止，市场无一例安全生产责任事故和死伤事故发生。二是高度重视信访稳定工作，今年我办有效地化解了三区近80户经营户因市场改造与产权单位之间的矛盾，化解了单位内部因历史形成的用工不规范及经费渠道不顺引发的矛盾等群体性集访事件。尤其是今年7月份起，市政府出台市区道路交通整治政策，限制货运机动车和三轮车通行，以及市场搬迁的传闻，更是给市场经营带来严重影响。经过努力，目前还没有发生有影响的群体性集访事件。三是全力抓好税源工作，1—10月份完成税收1609.25万元（其中协护税3.68万元），占区年初下达必成指标1854万元的86.80%、期成指标1896万元的84.88%。四是认真落实城市长效管理工作，积极开展“门前三好”活动，要求沿路所有外门面实行线内经营；对乱拉乱挂、乱堆乱放等行为有效地进行教育、规范、处罚，对乱搭乱建、违规广告、牛皮癣等50余处进行整治。今年以来共处罚52户违犯市容秩序的经营户，规范纠正了10余处违规广告。5月份我们针对市场机动车乱停乱放现象，我们与交警一大队领导现场调研，拿出整改方案，对市场违章机动车进行整治，到目前为止，已处罚违停3起、闯禁区1起、拖违停车辆1部，市场交通秩序有了明显好转。
二、推进责任制落实情况。我们创新责任制落实举措，进一步完善学习制度，每季度组织一次党员干部学习，学习党的十七届四中全会精神、《中国共产党党内监督条例》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及各级有关廉洁自律的各项规定，以条例准则来规范自己的言行，在思想上牢固树立拒腐防变意识。购买一些廉政建设电教片，定期组织党员干部进行观看，进一步提高党员干部廉洁自律意识。建立健全办党员干部管理和监督制度，并严格按照要求落实。今年3月份，我们调整办软环境建设工作领导小组，继续聘请一些市场大户为行风监督员，公开主任办公电话，畅通监督渠道。10月份，在整个市场开展“千人评行风”活动，征求意见，对存在问题认真整改落实。班子成员能严格遵守廉政方面的各项规定，认真落实党风廉政责任制。每半年组织领导班子召开一次民主生活会，开展积极的批评和自我批评。班子成员认真执行民主集中制，不搞一言堂，重要事项集体研究，做到科学决策。今年以来，领导班子成员中无一人违纪违法，无一个被投诉。
今年以来,办领导班子认真履行工作职责,取得了一定成绩,但是我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。主要是思想还不够解放，工作思路还不够开拓、办法还不够多，尤其是协护税征收苦于地域限制、缺少开票平台，未能形成突破；抓队伍的管理和教育还有待进一步加强，管理能力和水平还有待进一步提高。在今后的工作中，我们将按照区委、区政府的工作部署和要求，紧紧依靠广大干群，进一步解放思想，团结拼搏，扎实苦干，为市场的繁荣、稳定和发展作出贡献。
区市场管委会办公室
（二○一○年十一月）
推荐第9篇：房地产市场信息系统建设工作报告提纲
附件1：
房地产市场信息系统建设工作报告提纲
一、系统建设的组织工作情况
主要包括主管局领导，牵头部门、联系人和电话，专职信息化部门、人员情况，以及系统建设资金来源和投入情况等内容。
二、系统建设和应用情况
主要包括筹备阶段、研发阶段、推广阶段和使用阶段的有关情况。
其中：筹备阶段，主要包括系统建设方案编制情况、涵盖业务范围、资金筹措情况、招标情况、系统建设局机关负责部门和人员等；
研发阶段，主要包括系统研发模式（分自主开发或委托开发）、技术合作公司、建设进度安排等；
推广阶段，主要包括推广方式、培训单位（部门）和人员数量等；
使用阶段，主要包括正式运行时间、应用的业务部门、截至目前总业务量和数据量、应用模式（分免费使用、一次性缴纳费用或每年缴纳费用）及费用、运行保障制度等。
需按统计分析与信息发布系统、新建商品房网上备案系统、存量房网上备案系统、从业主体管理子系统、项目管理子系统、登记管理系统、测绘及成果管理系统和其他应用系统（如内部办公系统、邮件系统等）分别描述。
三、安全保密工作开展情况
主要包括信息设备中的应用服务器、数据库服务器、网络设备、存储设备和个人计算机等采取的防盗、防毁、电源
保护等安全保护措施，系统运行维护管理制度，系统数据备份和恢复制度，内网和外网的隔离方式，系统授权访问的安全策略和监控策略，其他安全保密的有关制度，机房和网络运行管理的部门与人员等。
四、信息化的四个覆盖情况
单位信息化覆盖情况，共个下属单位，覆盖了个下属单位；
部门信息化覆盖情况，共个部门，覆盖了个部门；
人员信息化覆盖情况，共个人员，覆盖了个人员；
业务信息化覆盖情况，共个业务，覆盖了个业务。
注：单位信息化覆盖，是指单位管理的业务中，其中至少有1项业务是通过信息技术手段进行管理。
部门信息化覆盖，是指单位内设每个部门管理的业务中，其中至少有1项业务是通过信息技术手段进行管理。
人员信息化覆盖，是指单位内每人管理的业务中，其中至少有1项业务是通过信息技术手段进行管理。
业务信息化覆盖，是指某项业务工作通过信息技术手段进行管理。
五、工作中遇到的困难和解决办法
六、下一步工作安排
七、意见和建议
推荐第10篇：两会工作报告解读：整顿房地产市场
房价与住房保障问题不仅受到老百姓的热切关注，也受到政府决策部门的高度重视。在今年“两会”议案提案中，不少代表、委员的建议也直指高房价。针对这一问题，温总理在政府工作报告中指出，要“坚定不移地搞好房地产市场调控。加快健全房地产市场调控的长效机制，重点解决城镇中低收入家庭住房困难，切实稳定房地产市场价格，满足居民合理住房需求。”
并具体提出了三条措施。
一是“进一步扩大保障性住房建设规模”。
这实际上是从房屋供给的角度解决住房市场供求矛盾。这么做的目的不仅仅是通过未来住房存量的增加缓解高企的住房需求对房价的推升作用，更重要的一点在于保障性住房是对商品房市场的分流，而且分流出的绝大部分是自住型、消费型需求，而这部分消费者的福利往往最容易受高房价的侵蚀。日前，温总理在接受新华网专访时表示，我国计划在今后五年新建保障性住房3600万套，全国城镇保障性住房覆盖面达到20%左右。若这项计划能落到实处，那么我国住房压力、房价过高等问题有望在“十二五”期间得到有效缓解。当然，如何将保障房落到实处，杜绝保障房建设中的权利寻租，保证真正符合条件的家庭受益，这就要求各级地方政府抓紧建立保障性住房使用、运营、退出等管理制度，提高透明度，加强社会监督。
二是“进一步落实和完善房地产市场调控政策，坚决遏制部分城市房价过快上涨势头” 。
我们不难看出，打击投机性需求，将投资性购房从购房需求中剥离，使商品房回归自住市场，是我国今后一段时期完善房地产市场调控的政策着力点。长期以来遏制房价的政策之所以收效甚微，是因为在我国收入分配不均、通胀预期等背景下，有钱人越来越将房产作为首选的财富保有方式，引发了大量投机投资需求，扭曲了房屋的自住属性。从今年1月出台的新国八条房地产调控政策到上海、重庆等地推出的房产税细则，其效用旨在通过限购、税收、信贷政策、土地供应等一系列“组合拳”合理引导住房需求，遏制房价过快上涨，使房地产市场只能成为像粮食、蔬菜一样的消费型市场，不能成为像股市一样的投资型市场。
三是“建立健全考核问责机制”。
以往各级地方政府并没有稳定房价、提供保障性住房的直接动力，因为高房价、旧城拆迁改造等带来的土地增值能给政府的土地财政带来丰厚的收入。所以，“建立健全考核问责机制”实际上就是要明确各级地方政府在稳定房价和住房保障工作方面负有不可推卸的首要责任。温总理在报告中强调，“经济越发展，越要重视加强社会建设和保障改善民生”。完善考核问责机制，正是要约束地方政府盲目追求经济建设和gdp增长的冲动，追究其在稳定当地房价中的不作为责任，使各级地方政府真正将保障和改善民生落实到让老百姓“居者有其屋”中去。
第11篇：调查农资市场情况的工作报告
为贯彻落实省、市2012年农资打假和农资整治文件精神，保障我市农业生产安全，及时了解、发现和解决农资整治工作中存在的问题，5月17-18日、20-21日，市农委分二期组织8县市区农委开展了农资市场互查和农资整治工作督查活动。各互查、督查组分别听取了被查县市区农委农资整治工作汇报，查看了农资整治资料、案件卷宗，对所查辖区内的部分农资生产经营企业、乡镇农资集散地进行一次认真、全面的检查，并现场对22家涉嫌违法生产经营的企业(户)进行了产品抽样、证据登记保存及立案调查。现将有关情况通报如下：
一、基本情况
今年以来，各县市区农委认真落实全国农资打假电视电话会议和省、市农资整治文件精神，按照保障农业生产和农产品质量安全的总体要求及标本兼治、打防结合和属地管理原则，坚持突出重点和整体推进相结合、集中整治和日常监管相结合，积极谋划农资整治各项工作，认真开展农资市场检查，打击生产经营假冒伪劣农资等坑农害农违法行为，切实保护了农民的合法权益。
1、强化领导，制定方案，明确工作职责
农资打假和整治工作得到当地党委、政府领导高度重视，主持召开农资打假工作会议，亲临“放心农资下乡进村”和农资打假活动现场，发表讲话，带领农委、工商、质监等部门开展农资市场检查和宣传活动。二是农委积极谋划。主要领导亲自过问，分管领导具体安排农资整治工作，各相关职能部门紧密配合，各司其职。三是按省、市农资打假和监管工作方案要求，结合当地农资监管工作实际，县市区农委认真研究，精心制定了2012年农资打假和监管、放心农资下乡进村、农业知识产权保护和种子执法年等工作方案，明确了工作目标、工作重点、工作任务和工作要求。
2、广泛宣传，加强培训，营造农资监管良好的法治氛围
通过乡镇庙会、物质交流会等，大力组织开展放心农资下乡进村及宣传周活动。充分利用“3.15”消费者权益保护日、”4.12”综治宣传日及通过设立宣传咨询台、发放明白纸、农资市场张贴宣传资料及新闻媒体等多种形式，有计划、有步骤地开展了广泛而深入的农资法律法规、农资辨别常识宣传，不断提高了广大农民群众对假冒伪劣农资的鉴别水平，增强了农民依法维权意识和自我保护的能力。其次，利用阳光工程培训等平台，颍东、颍州、太和等农业部门组织对农资经营人员进行了农业法律法规、市场营销、农技专业知识等专题培训，共培训1600多人次。阜南农委还开展了诚信经营户评选活动，通过诚信经营户的评选，把经营户的资格、抽检结果、违法行为记录、消费者投诉、公众评价等信息纳入数据库，建立信用平台，扶优罚劣，大力弘扬诚信经营风尚，为农资监管创造了良好环境。
3、加强市场监管，加大抽检力度，严厉打击坑农害农违法行为
充分发挥农业综合执法机构主力军作用，集中执法力量，根据不同季节、农时确定监管工作重点，采取明查与暗访相结合、市场检查与接受举报相结合等，对辖区内农资市场、生产经营企业(户)进行监管。一是开展了农资产品抽检活动。组织种子、农药、化肥抽检，共抽检农资产品813组，已检出不合格农资产品53组。临泉农委在完成市农委布置的抽检任务后，又组织抽检农资产品102组，做到应检尽检。二是组织开展农资市场大检查。县市区农业执法部门共出动执法人员1691人次，出动执法车辆471台次，检查经营网点3616家次，重点检查假劣农资、未审先推、无登记证农资产品等违法行为。颍上等县农委发挥农委在农资打假中的牵头作用，按国家九部委农资打假电视电话会议精神要求，联合当地工商、公安、质监等部门，对城区农资批发市场和重点乡镇农资集散地进行了执法检查，各部门紧密配合，重拳出击，依法从重从快查处了一批不法经营商户。据统计，今年以来，县市区农业部门共立案查处违法生产经营行为83起，严厉打击了制假售假等违法行为。
4、加强调处，化解矛盾纠纷，努力维护农民合法权益
全市农业执法部门坚持把维护农民合法权益摆在农资监管的首要位置，坚持预警、惩治、调解相结合，科学处理执法与服务的关系，确保农资使用纠纷得到化解。农业执法单位进一步完善了农资纠纷调处机制，实行专人负责，对每起投诉都认真对待，对因气候或因农资使用不当造成的纠纷，认真做好解释工作，说明原因，使投诉人明白、满意;对于因农资质量造成的损失而引发的纠纷，认真安排进行调处，要求商家依法赔偿，确保农民的损失及时得到赔付，矛盾得到及时化解。界首市农委通过调处农资纠纷，为农民挽回经济损失10多万元。
二、存在问题
1、市场上仍存在未经审定的玉米、大豆、水稻种子，有的种子虽经相邻省审定但未经省农委批准引种;存在无登记或未续展登记的农药、肥料产品。
2、一些农资企业(户)没有按规定建立、保存种子生产经营档案、农药和肥料销售记录。
3、农业综合执法机构不健全，专职执法人员少，执法车辆不完备;存在监管死角的问题。
三、下一步工作要求
1、进一步深化思想认识。农业部门应用新的理念、新的机制和新的对策扎实地推进农业执法工作，进一步加强对农资监管工作的领导，按农业部文件要求继续强化和规范农业综合执法和队伍建设，为农资监管工作奠定坚实的基础。
2、对此次市场互查中发现的涉嫌违法生产经营的企业、经营户，各县市区农委要立案调查，6月底前将查处结果报市农委。
3、市种子管理站、农技推广中心要积极履行监管职责，加强对县市区农资整治工作的指导和重点市场的执法检查，上下联动，确保农民用上放心农资。
4、各县市区农委要继续大力开展保夏种夏管农资专项整治活动，特别是加大乡镇农资经营户的检查频次，从重从快打击假冒伪劣等违法行为，确保农民用种、用肥、用药安全。
第12篇：某某装饰公司市场营销部工作报告
xx装饰公司
市场场营销部工作总结
时间如逝，加入xx公司快半个月了，在这段时间里感觉还是比较充实的。 虽说我之前曾经做过装修行业，但是，因为春节放假在家里呆的时间过长，对行业信息掌握不是很充分，来到xx装饰也是带着一颗归零的心态，在这段时间里，确实学到、懂得了很多知识。因此感谢公司各位领导给我这次就业机会，在今后的工作历程中，进一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一个提升。
第一：汇报我这段时间所做的努力。
首先，业绩方面来说。进入xx装饰以来，基本上与公司处于一个磨合期，对行业信息也在进行摸索状态，目前市场部无签单。在今后的时间里，我注意加强自身工作能力的提高，并注意搜集行业信息，以供公司参考。
其次，员工培训方面。
对业务人员的基本培训达成。在岗培训有待继续实施 再者，本部门的制度拟定完成，确定并实施。
最后，是市场部的日常工作基本上运作起来。但需要进一步提高工作效率。 第二：工作中遇到的问题
由于经验方面的原因，在工作方面出现一些差错或是不足。主要体现在以下几方面： １、本部门的管理控制力度不够，导致员工工作态度积极性不高。有待加强。 ２、工作没有做到细节，需要以后改进。
３、要以身作则，努力提高自身的知识技能，补足欠缺的方面。比如有关工程工艺知识、材料知识及设计知识等。
４、客户要求看工地，看样板房的问题有待解决。５、市场的开发深度和广度不够。 ６、客户要求看展厅。
第三：请求其它协助的事项：
１、设计部：定期组织有关设计方面的培训课题。
２、工程部：把在建工地详细地址定及时通告，并说明工程进展情况。可以，通过ＱＱ群共享实现。
３、关于样板房，需要设计部和工程部共同完成，提供相关信息，便于更好地满足于客户的需求。
４、材料部：彭总展厅布置何时完成。
最后，感谢领导的器重和信任，在今后的工作中，尽自己所能做好工作。加强管理，努力提高业务水平抓管理，执行规定。提高业务质量的重要保证，离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为。主要做到：１、加强业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，根据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。２、提高市场资源管理。根据市场情况特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对道鼎装饰的信任度。３、加强日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求，严格执行请销假制度，会议制度等，积极改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。
第13篇：影城营运和市场培训工作报告
2016年长春第二批营运和市场培训工作
总结报告
本批次营运和市场入职和晋升培训工作，以恒大企业文化、工作作风灌输及业务能力知识提升为主。在具体课程安排上，我主讲第一天的公司企业文化和培训管理制度、张思聪及冷占凤两位讲师各自以市场和营运工作进行授课，从而以最快的速递帮助新入职的员工调整心态，转化角色，快速融入企业，投身工作。2016年长春第二批营运和市场培训应参加学员16人，共到场17人,其中市场岗位学员9人，营运岗位学员8人。17名培训学员分两批参加培训基地市场和营运业务能力考试，合格率为94%，最低为80分，其中有一名营运学员沈阳恒大翡翠华庭影城关浩，培训期间离职，以考试不合格处理。
本次培训工作是院线营运中心培训管理部组织的第一次市场和营运类新员工入职培训，为了让新入职员工加深公司认识、增强团队凝聚力，提升业务知识能力，锻炼沟通、协调、组织能力，培训课程中加入了团队建设活动模块。团建内容的编排上，以简单、活动目的明确为主，学员参与高，比较认可该培训模式。课程的空场时间，能组织学员做小活动保持良好精神状态投入到课程中。
本次2016年长春第二批营运和市场培训工作普遍得到了学员认可和赞赏，具体的课程编排、饱满程度等还存在一些不足，需进行改善：
一、课程编排的问题：
（1）薪入职员工对恒大影城及自己接下来的工作了解较少，概念性不强，培训过程中讲师授课比较单调，略显枯燥，缺少活跃课堂气氛，增加学员间互相讨论的环节。
（2）因为市场培训前一天，凤凰佳影系统刚刚更新，导师未能提前熟悉好系统，导致授课过程中，部分问题没有及时得到解决，花费了部分上课时间解决系统问题。
（3）市场岗位培训课表中最后一天的课程安排有商家联盟和团体票的谈判，时间比较赶，培训结束没有人及时的跟进，导致商谈夭折，
二、讲师培训内容的问题：
(1)市场培训工作过多的偏向理论授课，实操工作做得略少。 （2）营运实操培训过程中，因为影城顾客较少，导致实操培训覆盖面较窄，对影城常见问题处理较少。
三、建议及改善方向：
（1）讲师应重视每次培训，精心准备课件，完善课程中各个环节，对不懂得新问题抓紧学习和掌握，增强个人魅力，有利于课程效果和学员积极性。
（3）建议讲师着正装出席，可给出入职场的新人以正式、职业感，员工从入职即端正工作态度。
（4）讲师按照课表内容进行备课，可以适当增加自己的活跃性，活跃课堂气氛，前提是保证课表安排课程内容不变。
（5）及时组织讲师互相授课，互相评分，提高讲师授课水平。
（6）可以将谈判商家联盟和团体票的课程改到培训中间休息的周末进行，这样学员在不耽误培训课程的前提下，完成商家联盟和团体票谈判的工作。
总而言之，本次培训成功灌输了新入职员工和晋升员工对恒大企业文化的认识和理解，帮助其快速融入恒大文化，提升自己的业务能力，培训过程中的团队建设活动，使新入职员工彼此互相认识，提升了团队凝聚力和集体荣誉感。同时，为了让学员加深对自己工作性质的了解，将学员进行分组，自选商家，进行谈判合作，让理论课程结合实际，加深对工作性质的了解。
营运中心培训管理部针对本次培训进行反思及情况汇总，将逐步完善培训工作，努力打造院线铁军队伍，愿恒大院线越来越好！
院线公司营运中心培训管理部
董乐
2016年10月29日
第14篇：09.10.26市场信用分类监管工作报告
洛阳市工商行政管理局 商品交易市场信用分类监管
工作情况报告
2008年8月，省局转发国家工商总局关于认真做好商品交易市场信用分类监管信息化建设的指导意见，要求郑州、洛阳市先行开展商品交易市场信用分类监管信息化建设工作。按照省局工作部署，我局积极开展工作，现将工作情况、主要做法以及取得的成效报告如下：
一、领导重视，明确任务，摸清情况，逐步实施。市局党组全力支持商品交易市场信用分类监管及信息化建设工作。局党组书记、局长和剑光同志对商品交易市场信用分类监管工作十分重视，强调推行商品交易市场信用分类监管，是市场监管制度、方式、手段的重大改革创新，是国家总局、省局确定的工作重点之一，要求市场合同科牵头，信息中心、监管、注册科配合，高标准、高质量完成省局布置的商品交易市场信用分类监管信息化建设试点工作。
一是摸清全市商品交易市场底数，为信息录入准备翔实全面的资料。各县（市）工商局、城区分局首先对辖区内的商品交易市场进行了全面的摸底调查，掌握了商品交易市场的数量、类别、场内经营者数量、行业范围、经营状况等基本情况。市局在全面摸底调查后，确定先在基础工作较好的
1 涧西、西工分局以及偃师市、宜阳县局等4个单位先行试点，其他单位先开展信息采集工作，2009年6月份在全系统全面展开。
按照商品交易市场信用分类指标和采集表内容要求，各县（市）工商局、分局按商品交易市场类别统计市场情况。据统计，截止2008年9月份，我市共有各类商品交易市场212个。其中：
一、农副产品市场106个。其中，
1、农副产品综合市场100个；
2、农副产品专业市场6个。
二、工业消费品市场71个。其中，
1、工业消费品综合市场56个；
2、工业消费品专业市场15个。
三、生产资料市场21个。其中，
1、生产资料综合市场6个；
2、工业生产资料市场4个；
3、机动车交易市场2个；
4、钢材交易市场4个；
5、旧机动车交易市场2个；
6、农业生产资料市场2个；
7、木材交易市场1个。
四、生产要素市场4个。
二是建立制度，动态监管。建立“一书一档”制度，按照“谁监管、谁负责、谁检查、谁录入”的原则，将经营户的22项信用分类指标录入综合系统，监管人员可随时掌握查询经营者的基本情况和信用等级，及时、动态地调整监管方式和监管重点，增强了分类监管的针对性和有效性。
三是加强配合，及时指导。市局主管领导贾玉民纪检组长多次带领市场科、信息中心人员到试点分局、工商所检查指导工作，帮助解决工作中存在的困难和问题。市场科、
2 监管科、注册科和信息中心管理人员加强协调、紧密配合，对各工商所在录入中出现的问题及时处理，并根据基层工作要求，及时现场指导、处理问题。
二、周密部署，快速行动，全面推进市场信用分类监管信息化建设工作。
截止2009年5月30日，我市4个试点分局共录入127个商品交易市场信息，录入12400个商户信息。涧西工商分局选择有代表性的洛阳丹尼斯量贩、长春路农贸市场、德众商厦作为试点，先行一步，典型引路、以点带面、全面推进。然后按照市场分类及所要采集的内容，在10个工商所管辖的36个农贸市场、工业消费品综合市场、专业市场展开。各工商所为取得市场开办单位的支持和配合，首先组织召开单位负责人会议，宣传动员；随后派出人员对企业信息员给与业务指导，按照工商部门提供的信息范围进行搜集、整理、汇总，并装订成册提交工商所，作为市场信息输入的依据。经过这一信息采集过程，有效的保证了信息的准确、完整，也保证了下一步输入的高效性和完整性。宜阳县工商局对照条件确定首批以宜阳县锦花市场、宜阳县城关镇海洋量贩2家为试点单位，城关镇工商所对业主单位进行了培训，由工商所配合业主单位，对市场内的所有经营者开展信息采集，在确定信息无误的情况下，及时录入。偃师市工商局管辖8个商品交易市场，涉及3个工商所，他们首先对偃师市西亳
3 市场、偃师市槐庙商贸中心、偃师市农贸市场、郑州丹尼斯生活广场有限公司偃师华夏商厦等4个市场的信息进行采集和录入工作，并已提交市局认定。西工分局按照市局的要求，将此项工作在分局所属的9个工商所全面推开，并将洛阳工贸商场、洛阳唐宫服装小商品市场、洛阳王府井百货、行署路农贸市场作为商品交易市场信用分类监管工作的重点单位。洛阳唐宫服装小商品市场连续多年荣获省级“文明诚信市场”，在西工分局的积极引导下，市场开办方河南省唐鼎实业有限公司在原有工作的基础上，认真对照商品市场信用分类监管工作的要求，制定或完善了《经营者营业执照检查和档案管理制度》、《进场违禁商品检查和清退制度》、《督促和检查经营者索证索票情况制度》、《进场商品台账管理和检查制度》、《不合格商品退场制度》、《日常巡场检查制度》、《品牌商品登记管理制度》、《消费纠纷调解登记制度》、《不合格商品和违法违规行为信息公示制度》、《场内经营者信用奖惩制度》等十项制度。在商品交易市场信用分类监管信息录入工作中，正是个体工商户验、换照工作的高峰期，而小商品市场管理区域同一时间段只有一台电脑能上市局工商行政管理工商所信息平台的网络，该所克服困难，电脑不停，管理人员轮流加班加点，逐户进行监管信息的核对和录入。按照要求按时完成对804家商户的信息资料全部录入工作。
截止2009年9月，我市商品交易市场信息资料已全部
4 录入完毕。
三、取得的成效
(一)促进了市场监管方式的创新和监管效能的有效提升。市场信用分类监管体系的建立，对市场信用评价有了可操作性，为市场信用预警、监管决策提供了依据，使市场监管更具科学性、针对性和前瞻性。同时，实行市场信用分类监，有效地解决了工商部门监管力量不足的问题。提高了工商所市场监管工作的效能，减少了对守信市场和守信经营户的巡查频次。把巡查的重点放在了失信市场和失信经营户上，使监管工作的侧重点和针对性更强，避免了巡而不查，查不到位现象的发生，大大降低了执法成本，提高了市场监管工作效率。
(二)促进了市场开办主体第一责任人意识的有效提升。自从开展市场信用分类监管工作后，市场开办者在工商部门的督促下很快进入角色、负起责任，一方面科学系统地增加硬件设施、建立健全了各项市场管理规章制度，并在辖区工商局、工商所的指导下，进一步完善了反映各自市场经营特色的管理制度；另一方面以企业法人角色接手以往很多由工商部门代管的事务，每天对市场内的商品进行检查、登记，落实索票索证和台帐建立等工作，由于每一项工作都与信用分类密切相关，只要其中一项指标不达标，都可能导致整个市场的信用等级发生变化，进而影响消费者的信心，令市场开办者不敢有丝毫懈怠。实现了市场开办者从“要我做”到
5 “我要做”的思想转变。
(三)进一步树立了工商行政管理部门的威信和社会形象的有效提升。在实施市场信用分类监管过程中，各级工商部门，尤其是基层工商所始终坚持“以管助办、以管促兴”，以促进市场发展繁荣为第一要务，努力构建和谐文明的市场环境，助推市场走可持续发展之路，工商机关的威信大大提升。市场信用分类监管，搭建了一个惠及社会的和谐、规范、有序的交易平台，促进了市场主办单位和经营商户的全面发展，较好地保障了双方的合法权益，赢得了企业、商户和消费者的广泛支持和信任，工商形象显著提升。
（四）进一步发挥了工商行政管理的职能，维护了营业执照的严肃性。市局在督导工作中发现，商品交易市场内的经营门面或摊位商户更换频繁，个别商户有违法违章行为，为逃避处罚，本人执照作废不用，再换一个人重新办一个个体营业执照。存在这类问题一方面不利于对市场商户信息的录入，更重要的是违法违章人逃避了打击处理，践踏了营业执照的严肃性。市局借鉴企业信用分类监管的做法，对个体工商户在经营活动中的不良行为由查处单位提交市局信息中心在该个体户档案中加以记载，在处理期间，将经营人员身份证号码、经营地址锁定，并发出警示，在案件未处理结束，被处理人及该经营地址都不能再办理营业执照。这样就避免了一个经营地址出现多个营业执照，避免了违法违章行
6 为人这边逃避处理，别处照样办证经营的问题。
（五）建立和完善了三类档案。一是建立了市场开办单位档案。对市场开办单位的主体资格情况、负责人情况、机构设置及工作人员情况、产权情况、市场规划布局情况、场地租赁情况等基础资料进行收集、整理、归档。二是指导市场开办单位建立健全市场主体市场信用分类监管工作制度。市局在分析研究当前各类市场现状的基础上，深入指导市场开办服务管理单位制订详细可行的方案，并形成了市场准入、商品准入管理和质量管理责任、市场退出、市场检查、品牌商品市场准入和监管、消费者权益保护、信息公示、市场服务监督、市场应急管理等十二项制度和措施。
（六）场内经营户守法经营意识和自律意识明显增强。对经营户试行信用分类管理，在工商部门认定的A级经营户中评选出诚信商户、文明商户进行挂牌公示，使经营户感到荣誉可带来声誉，带来效益。
四、存在的主要问题
（一）由于历史的原因，我市由区政府下属办事处开办的市场大多没有办理营业执照；原由工商局移交给市场发展中心的市场对此工作不支持、不配合，工作难度较大。
（二）根据国家工商总局对商品交易市场的定义及商品交易市场信用分类信息化建设的要求，我市部分集贸市场因市场开办单位不明确，进场经营商户较少，基础设施较差，这些市场很难达到建立商品交易市场信用分类监管信息化
7 建设要求的标准。
（三）市场信用分类监管需要工商行政管理部门大量的人、财、物的投入，投入不到位，很难收到好的效果。
五、下一步工作打算
开展商品交易市场信用分类监管工作，是在新形势下对市场监管方式改革的必然趋势。2004年以来，市工商局把信息化建设与工商所改革同步进行，做到了市局、县（区）工商局、工商所三级联网；2005年实现了省、市局、县（区）工商局、工商所四级联网；2006年实现了与国家工商总局联网，完成了五级联网的要求。2007年底实现了全市工商系统人手一台电脑。做到了将企业信用监管同企业日常监管结合，将企业信用监管同信息化建设的结合。我局企业信用体系的建设和信息化建设的结合，为商品交易市场信用分类监管信息化建设工作搭建了平台。
下一步我们将按照国家工商总局、省局关于商品交易市场信用分类监管的要求，不断细化分类指标，完善分类标准，强化以流通领域产品质量和食品安全专项整治为重点的消费品市场监管，逐步建立健全市场信用分类监管长效机制，不断提高我局市场监管的整体水平，促进我市工商系统市场监管工作再上新台阶。
二ＯＯ九年十月二十六日
第15篇：某市场工作报告暨工作安排
XXXXXX市场
二0一六年工作总结暨二0一七年工作安排
推动制度落实求创新 加强监督管理促经营
2016年，XXXXX市场在集团公司的正确领导下，在全体员工的辛勤工作和不懈努力下，以优化发展为重点，以创新思维、强化服务为举措，深入解决影响市场发展的实际问题，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。生产经营目标和各项工作均圆满完成，较好地完成了年度工作目标。
一、圆满完成生产经营目标。
（一）收入情况：
市场2016年计划收入为XX万元，2016年实际完成各项收入XX万元，完成年计划收入的100%。
（二）利润总额：
2016年市场计划实现利润为XX万元，2016年实际实现利润总额为XX万元，完成年计划利润的100%。
（三）应收账款为零
（四）安全生产情况：
2016年市场未发生工伤责任事故、未发生消防安全责任事故、未发生服务质量媒体曝光通报事件。
二、生产经营有序、管理服务稳步推进
以集团公司战略发展目标为指导，加快思想观念转变，认真贯彻执行集团公司的整体部署，稳中求进。全面贯彻落
1 实党的十八届五中、六中全会精神，坚持“依靠员工办企业，依靠干部干事业，办好企业为员工”的经营理念；坚持“制度管理创新，坚持优化服务水平”的经营宗旨，平稳、快速地推进市场各项工作的不断发展进步。
1、采取有效的管理工作措施，严格落实集团公司生产经营目标。通过层层分解目标任务，落实工作责任，采用员工岗位能力测评的方式使每一名干部员工都了解本岗位的工作任务、工作目标，工作要求、继而激发起全体员工自觉地履行工作职责，立足岗位做奉献的内在动力，确保了市场全年度生产经营工作目标的顺利完成。
2、采用有效的内部管控工作机制，完善制度管理体系，规范工作程序，理顺工作流程，强化管理控制，落实管理责任和管理制度，2016年市场先后制定出台了《市场经营户违规经济处罚管理办法》、《门禁系统收费管理制度及流程》、《市场物业维修材料、办公用品采购、入库、领用管理流程》和《市场劳动纪律检查管理制度》，这一个制度、一个办法和二个流程对市场各岗位员工考勤管理、工作流程管控、强化财务纪律、防范经营风险、控制成本支出，堵塞管理疏漏起到了关键作用。
3、坚持树立“以增收为导向、以效益为中心”的经营理念，着力提升市场硬件水平和服务平台，把完善经营环境、提供良好服务设施作为市场稳定发展的基本策略，在现有资
2 源基础上，努力挖掘资源潜能，实现企业效益最大化。四月份，市场针对原有门禁收费系统功能不足、计费软件落后、零部件严重老化频繁死机等多种因素对市场收费带来的不利影响，为做到车辆收费数据客观、真实，对原有门禁收费系统进行了升级改造，参考社会上其他收费场站的使用特点，采用了设备较为先进、软件可靠性良好的新型管理收费系统，对进场的各类机动车辆切实做到了进场车辆费用应收尽收，得到了上级领导的一致肯定。
4、以商户经营需求为出发点，完善硬件设施。由于市场一号楼、六号楼商铺二层屋面防水层使用年限长，老化严重、每逢雨季，大量雨水渗漏进商铺内，给经营户的日常经营带来极大不便，也给经营户存放的商品造成了一定损失。市场急商户之所急、及时向公司反应，在较短的时间内完成了上述区域防水层的修复，避免了经营户的损失。同时，结合年内“创卫”复检和“创城”工作的需要，市场对场内的公共卫生间、给排水系统、供暖管系等设施进行了维修和升级改造，使得商户的经营环境和经营条件大为改观，受到广大经营户的欢迎，也为市场经营收入持续稳定奠定了良好基础。
5、加强经营秩序整治，促进市场整体形象不断提升。受市场经营条件的限制和商户经营模式的影响，市场商户经营期间“溢摊”现象问题突出，经营高峰期间，大量商品占据了消防应急通道，形成了人、车、物相互混杂的现象。一方
3 面对市场的日常管理带来困难，另一方面也对市场安全管理造成极为被动的局面，严重制约了市场外在现象的树立和品牌效应。对此现象，市场领导始终坚持把经营秩序的整顿作为企业发展的有力抓手，通过对管理班组的工作流程和工作程序的规范，本着以人为本、科学有序、组织合理的管理思想，坚持开展每日全天候“清摊”工作，并把每日“清摊”工作成果作为班组员工个人岗位能力测评和年度岗薪调整的重要依据，极大的激发了员工工作责任意识和岗位能力的自我提升。
6、强化制度管理，维护制度权威。市场劳动纪律检查小组坚持不定期对各部门（班组）及员工的岗位履职情况进行检查，先后对三名违反劳动纪律的员工按照《市场员工岗位责任追究制度》给予了相应处理，维护了制度的权威性和严肃性，现在，各部门（班组）员工均能遵从管理制度，并自觉服从纪律约束。
7、全体动员，发动经营商户，共同参与 “创卫”复检和“创城”工作。八月份和十二月份，为全面配合卫生城市复检和国家文明城市创建，市场在完成自身日常管理工作以外，按照政府有关部门要求，对商铺、库房的商品摆放进行了规范整治；更新了“创卫”、“创城”知识宣传展板5块，悬挂宣传横幅8条、对部分陈旧的商铺门头重新制作计40余间、对全部商铺的卷帘门做了喷涂处理；安装了物价公示栏、
4 导购指示牌、各类安全提示板共计25块。使市场形成了浓厚的宣传氛围，使整个市场容貌焕然一新，赢得了政府有关部门及领导的高度赞誉。
三、抓好安全生产，确保经济效益。
安全工作是企业的命脉，是市场管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此市场领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。市场成立了以市场主管领导为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。2016年初，市场制定年度安全工作计划，与各部门（班组）签订了《安全目标责任书》，按工作计划对全市场各项安全管理目标开展了具有针对性、季节性、长期性、广泛性强的各类安全管控，取得了较好的成果。
2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。为了加强市场的安全事故防范工作，市场与全体经营业主签订了《安全消防协议书》和《市场经营者商品安全责任书》。坚持每星期对商铺、库房进行消防安全专项检查。在每个月20日开展市场“安全日”活动，组织专业技术人员
5 对市场租赁商铺、库房、锅炉房、配电室等重点区域进行全面检查，对发现的安全隐患及时整改，确保了消防隐患整改不过夜、安全检查无盲区。目前，经过全体员工的努力和经营户的理解配合，市场彻底消除了以往商铺内经营、住宿、做饭“三合一”的顽疾。
3、严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全”的目标，形成 “人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在，对忽视安全工作的经营户，出现安全隐患的责任人坚决处理，决不姑息迁就。特别是消防安全管理方面，坚持对违反国家法律法规和市场消防制度的经营商户进行教育处罚，经统计，截止12月份，市场安全检查小组全年共开展各项安全检查60次，累计处罚违规经营商户23人次，罚金近二万余元；发现安全隐患42起，完成整改42起。
4、进一步加强员工和经营户的安全教育和培训力度。一是市场于4月20日组织市场员工和市场商户共70余人组成的义务消防员开展了消防实战演练，并邀请集团公司领导莅临观摩指导；二是邀请消防培训中心讲师对员工和商户开展了消防安全培训讲座；三是市场结合6月份国家“安全生产月”活动和市场年度安全教育计划，进行了二次安全知识竞赛答题活动，加强了员工安全生产责任意识；四是完善技防设施和安全管理装备，2016年市场重新充装各类灭火器100
6 具；购置强光手电筒10支；在市场部分围墙加装钢丝围网；在公共卫生间安装两扇铁质栅栏门；在市场一号楼加装了5具室外消火栓；确保了市场安全应急的需要，有效地防范了盗窃、火灾、治安案件的发生。
四、强化党员学习教育，充分发挥党组织的作用
1、以“两学一做”学习教育为契机，市场党支部结合工作实际确定学习方式，紧紧围绕生产经营这一中心工作开展学习教育，坚持两手抓，防止“两张皮”。党支部在“两学一做”学习教育各个阶段，以党支部为基本单位，以“党会、党课、党小组”等党的组织生活为基本形式，根据党支部学习教育计划，制定工作清单，将“两学一做”的内容，融入日常工作，推进了学习教育的有效开展。全年共计开展党课学习7次、党员学习84人次；印发党员学习材料21份；党员个人学习心得104篇；召开党员大会11次；召开支委会8次；组织廉政谈话10次。
2、制定了适合党支部特色的学习教育方案，从而健全了“两学一做”学习教育的工作机制，严密了党的组织体系、严肃了党的组织生活，通过设立党员示范岗、党员责任区进一步严格党员教育管理、严明党建工作责任制，激励了广大党员敬业爱岗，开拓进取，充分发挥先锋模范作用。
3、全体党员充分利用业余时间原原本本学习了《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党章》、《中国共产党纪律处分
7 条例》等重要文件，并做好学习笔记。党员们学原文、悟原理，带着信念学、带着使命学、带着问题学，从而进一步提高了党性觉悟，进一步坚定了正确的政治方向。
4.集中学习讨论。从三月份至今，党支部组织全体党员集中开展了学习研讨，党支部书记为党员们上了一堂党课。通过党员会和党课，党员们互动交流、答疑释惑，对习近平总书记系列重要讲话精神和党章党规有了更深刻的理解和认识。在学习中，进一步明确了工作清单，问题清单，边学习，边进步，边整改，边推动工作。发现并宣讲身边的优秀的党员故事，推选出身边的党员先锋，争当在“两学一做”中的过硬党小组，通过展示优秀学习笔记，展示优秀学习心得，展示党员的先锋楷模作用，在接下来的党员学习教育中，市场党支部将继续强化组织保障，将“两学一做”学习教育引向更深入，落到更实处。
5、做好党员发展、管理和服务工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，今年，市场党支部有两名预备党员经严格的组织程序并经过党员群众评议顺利转为正式党员。
五、坚持开展党群共建，构建文明和谐市场
1、积极支持上级工会开展工作。先后组织全体员工开展了“我们的执行力”征文、“推荐一本好书”、“我运动.我健康.我快乐”职工文体活动，通过上述活动的开展，活跃了市
8 场文化娱乐氛围，满足了员工的精神文化需求，增强了员工身心健康，提高了广大员工做好工作的凝聚力。
2、按照上级工会的安排，扎扎实实地开展了“安康杯”劳动竞赛和“工伤保险知识微信竞答”活动，市场工会分会始终把各项活动的开展紧紧围绕市场的稳定与发展，充分发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白集团公司和市场未来的发展方向，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为市场持续、稳定发展寻找对策，为市场领导决策提供依据，为市场更好地抓住机遇，提建议、出点子，推动市场持续健康发展。
3、围绕开展“中国美.劳动美.企业情”拍客大赛，以写实的手法真实反映员工风采。倡导员工树立集体荣誉感和责任意识，以此充分调动员工的工作积极性和创造性。
六、存在的问题和不足
在肯定成绩的同时，还应当看到市场的工作和管理上还存在一些问题和不足。
1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高，日常管理、安全防控、等环节配合力度需进一步提高。主要表现在部分员工对岗位工作认识不足，导致工作“脱节”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。
2、部门（班组）内部疏于管理，落实员工管理制度不严、
9 不细。个别员工还存在迟到、早退、中途外出办私事、上岗期间购物等现象，为此市场依据《员工考核评价制度》对此现象进行了严格管控，上述现象虽然在一定程度上得到了遏制，但员工自我管理的意识不强仍然是困扰市场发展的难点问题，仍存在考核评价走过场，做好人、应付考核的现象，而不能真正反映员工当月的工作状况。这就需要市场各部门（班组）下大力气抓好员工绩效考核制度的落实，特别是通过不断完善细化，完善并落实部门（班组）负责人作为员工考核评价“第一责任人”的管理机制，真正使员工绩效考核制度落到实处，使考核评价结果真实、客观、公正，经得起干部群众的评判。
3、个别员工责任意识不强，不注重工作成果的工作心态，认为“出满勤”、“干满点”就是出成绩、好员工的工作心态，继而出现了人在岗位、心在它处的状况，导致形成“混岗”、“混日子”的思想。这就要求我们要在员工岗位细则上推行精细化的工作理念，规范工作行为，树立正确工作心态，以精细化推动员工整体工作水平得以提升。
4、部分员工敢于担当、乐于工作的自觉意识不强。存在着领导不安排就不做，看到经营户违反管理制度的现象，能回避就回避、能不管就不管的情况，这种个人的不作为往往导致部门整体不作为，继而使整个市场管理处于上级部门检查就突击整顿，平时得过且过的低水平状态，形不成管理效
10 果上的长效机制。
5、少数员工岗位技能不足，自我学习意识不强，主要体现在岗位素质还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，工作中敷衍了事。
6、制度的执行力不强，管理制度落实不能坚持开展。表现在制度发布初期落实严格；制度中期落实打折扣；制度后期无人过问落实，形成“虎头蛇尾”，致使各类制度形同虚设。这就要求我们要注重在管理创新上下功夫，在管理效果上做文章，要进一步提高干部员工的执行力，变被动落实转为主动落实，形成落实、检查、监督为一体的闭环式管理理念。
七、二0一七年工作安排
2017年的总体目标是实现安全生产无事故，经营管理跃上一个新水平，实现利润和经营收入稳定增长，班组建设、党建工作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展，创建生产发展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐市场。具体目标如下：
1、以集团公司2017年有关工作部署安排为依据，抓好市场生产经营和安全管理工作，积极研究市场发展规律，突出市场建设和管理，科学合理地调整市场资源结构、经营结构和人力资源结构。2017年拟实现各项收入XXX万元，实现
11 利润XXX万元，全面完成集团公司下达的2017年度生产经营目标。
2、全力支持和配合集团公司的改革发展，把各项制度的贯彻落实作为工作的重中之重。一是保持员工队伍的思想和行为稳定、管理制度的落实、管理流程的顺畅；二是全面做好对商户的日常管理工作。做到有条不紊、顺畅有序、周到细致，保障商户的经营活动稳定、经营思想稳定，通过全体干部员工的努力，继续保持经营业绩稳中有升、日常管理不断创新、经营管理水平进一步提高、社会影响力和社会形象进一步提升。
3、把安全生产作为生产经营工作的首要任务，认清市场安全生产形势，继续全面深入落实安全生产责任制。进一步加强市场以及配套服务设施等重点区域的安全防范及管理，严格落实安全责任制和安全生产问责制，确保市场经营稳定、安全有序。继续建立健全四级责任为主体的安全管理模式，大力推行安全生产“一岗双责”的责任制，健全市场安全生产管理体制，加强市场员工和市场经营户的安全教育，进一步强化落实“安全日”和每星期的安全检查巡查工作机制，保障市场生产经营顺利进行。
4、继续坚持把提升企业经营质量和服务质量，作为市场一切工作的出发点和落脚的。严格贯彻落实各项规章制度，落实管理责任制，合理配置人力资源，强化财务管理，严格
12 执行年度财务预算，强化成本控制，降低非生产性支出。
5、加强部门（班组）管理，保证企业稳定、和谐发展。深入贯彻落实员工履行岗位责任及责任追究制度，规范工作程序，做好员工岗位评价考核工作，努力提高员工综合素质，使每一名员工都能做到一岗多能，并充分发挥员工的主观能动性，使每一名员工树立“企兴我荣、企衰我耻、为企业发展做出贡献是我的快乐”的思想理念，打造一支靠得住、用得上、讲团结、讲奉献的员工队伍。
6、加强市场人才队伍建设。为确保市场人才培养工作取得成效，改善市场人力资源结构，为市场生产经营提供人才保障。在总结以往人才培养工作的经验、教训，并结合市场管理实际和生产经营工作需要，认真研究调整和制定市场人才培养计划，抓好人才的培养、教育、管理和使用，完善选人用人管理机制。同时，大力支持和鼓励员工努力钻研业务、勤奋学习、熟练掌握岗位技能，努力创造员工自我成才、组织培养、工作努力向上的工作氛围。
7、加强党的基层组织建设，充分发挥党员在生产经营工作中的先锋模范作用。进一步明确年内党内开展工作的主要内容、方法、标准和要求，统一党员思想，发挥党支部的战斗堡垒作用，注重党员技能素质、工作素质、思想素质的提升，充分体现党员的先进性、模范性，成为生产经营活动中的旗帜，促进企业健康持续发展。
13 我们相信，在集团公司的正确领导下，通过不断加强理论学习，夯实思想基础和组织能力，深化作风建设，狠抓党风廉政建设，加强精神文明建设，提高干部员工的综合素质，通过全体干部员工的努力，我们就一定能开创交通综合市场各项工作的新局面，为集团公司的发展做出我们应有的贡献。
二0一六年十二月二十六日
第16篇：某调查农资市场情况的工作报告
XX调查农资市场情况的工作报告
为贯彻落实省、市XX年农资打假和农资整治文件精神，保障我市农业生产安全，及时了解、发现和解决农资整治工作中存在的问题，5月17-18日、20-21日，市农委分二期组织8县市区农委开展了农资市场互查和农资整治工作督查活动。各互查、督查组分别听取了被查县市区农委农资整治工作汇报，查看了农资整治资料、案件卷宗，对所查辖区内的部分农资生产经营企业、乡镇农资集散地进行一次认真、全面的检查，并现场对22家涉嫌违法生产经营的企业(户)进行了产品抽样、证据登记保存及立案调查。现将有关情况通报如下：
一、基本情况
今年以来，各县市区农委认真落实全国农资打假电视电话会议和省、市农资整治文件精神，按照保障农业生产和农产品质量安全的总体要求及标本兼治、打防结合和属地管理原则，坚持突出重点和整体推进相结合、集中整治和日常监管相结合，积极谋划农资整治各项工作，认真开展农资市场检查，打击生产经营假冒伪劣农资等坑农害农违法行为，切实保护了农民的合法权益。
1、强化领导，制定方案，明确工作职责
农资打假和整治工作得到当地党委、政府领导高度重视，主持召开农资打假工作会议，亲临“放心农资下乡进村”和农资打假活动现场，发表讲话，带领农委、工商、质监等部门开展农资市场检查和宣传活动。二是农委积极谋划。主要领导亲自过问，分管领导具体安排农资整治工作，各相关职能部门紧密配合，各司其职。三是按省、市农资打假和监管工作方案要求，结合当地农资监管工作实际，县市区农委认真研究，精心制定了XX年农资打假和监管、放心农资下乡进村、农业知识产权保护和种子执法年等工作方案，明确了工作目标、工作重点、工作任务和工作要求。
2、广泛宣传，加强培训，营造农资监管良好的法治氛围
通过乡镇庙会、物质交流会等，大力组织开展放心农资下乡进村及宣传周活动。充分利用“”消费者权益保护日、””综治宣传日及通过设立宣传咨询台、发放明白纸、农资市场张贴宣传资料及新闻媒体等多种形式，有计划、有步骤地开展了广泛而深入的农资法律法规、农资辨别常识宣传，不断提高了广大农民群众对假冒伪劣农资的鉴别水平，增强了农民依法维权意识和自我保护的能力。其次，利用阳光工程培训等平台，颍东、颍州、太和等农业部门组织对农资经营人员进行了农业法律法规、市场营销、农技专业知识等专题培训，共培训1600多人次。阜南农委还开展了诚信经营户评选活动，通过诚信经营户的评选，把经营户的资格、抽检结果、违法行为记录、消费者投诉、公众评价等信息纳入数据库，建立信用平台，扶优罚劣，大力弘扬诚信经营风尚，为农资监管创造了良好环境。
3、加强市场监管，加大抽检力度，严厉打击坑农害农违法行为
充分发挥农业综合执法机构主力军作用，集中执法力量，根据不同季节、农时确定监管工作重点，采取明查与暗访相结合、市场检查与接受举报相结合等，对辖区内农资市场、生产经营企业(户)进行监管。一是开展了农资产品抽检活动。组织种子、农药、化肥抽检，共抽检农资产品813组，已检出不合格农资产品53组。临泉农委在完成市农委布置的抽检任务后，又组织抽检农资产品102组，做到应检尽检。二是组织开展农资市场大检查。县市区农业执法部门共出动执法人员1691人次，出动执法车辆471台次，检查经营网点3616家次，重点检查假劣农资、未审先推、无登记证农资产品等违法行为。颍上等县农委发挥农委在农资打假中的牵头作用，按国家九部委农资打假电视电话会议精神要求，联合当地工商、公安、质监等部门，对城区农资批发市场和重点乡镇农资集散地进行了执法检查，各部门紧密配合，重拳出击，依法从重从快查处了一批不法经营商户。据统计，今年以来，县市区农业部门共立案查处违法生产经营行为83起，严厉打击了制假售假等违法行为。
4、加强调处，化解矛盾纠纷，努力维护农民合法权益
全市农业执法部门坚持把维护农民合法权益摆在农资监管的首要位置，坚持预警、惩治、调解相结合，科学处理执法与服务的关系，确保农资使用纠纷得到化解。农业执法单位进一步完善了农资纠纷调处机制，实行专人负责，对每起投诉都认真对待，对因气候或因农资使用不当造成的纠纷，认真做好解释工作，说明原因，使投诉人明白、满意;对于因农资质量造成的损失而引发的纠纷，认真安排进行调处，要求商家依法赔偿，确保农民的损失及时得到赔付，矛盾得到及时化解。界首市农委通过调处农资纠纷，为农民挽回经济损失10多万元。
二、存在问题
1、市场上仍存在未经审定的玉米、大豆、水稻种子，有的种子虽经相邻省审定但未经省农委批准引种;存在无登记或未续展登记的农药、肥料产品。
2、一些农资企业(户)没有按规定建立、保存种子生产经营档案、农药和肥料销售记录。
3、农业综合执法机构不健全，专职执法人员少，执法车辆不完备;存在监管死角的问题。
三、下一步工作要求
1、进一步深化思想认识。农业部门应用新的理念、新的机制和新的对策扎实地推进农业执法工作，进一步加强对农资监管工作的领导，按农业部文件要求继续强化和规范农业综合执法和队伍建设，为农资监管工作奠定坚实的基础。
2、对此次市场互查中发现的涉嫌违法生产经营的企业、经营户，各县市区农委要立案调查，6月底前将查处结果报市农委。
3、市种子管理站、农技推广中心要积极履行监管职责，加强对县市区农资整治工作的指导和重点市场的执法检查，上下联动，确保农民用上放心农资。
4、各县市区农委要继续大力开展保夏种夏管农资专项整治活动，特别是加大乡镇农资经营户的检查频次，从重从快打击假冒伪劣等违法行为，确保农民用种、用肥、用药安全。
第17篇：市场
青岛市工商局认真贯彻实施总局《合同违法行为监督处理办法》，以查办合同违法案件、规范合同行为为突破口，以构建科学机制、实现长效监管为目标，扎实有效地开展了消费领域格式条款整顿规范活动，有力维护了消费者的合法权益，营造了和谐有序的市场消费环境。2011年以来,全市共纠正不公平格式条款1176余条,点评“霸王条款”96条，下发行政建议书1012份，查办合同违法案件346起，罚没款87.73万元。
一、狠抓调研培训，筑牢整顿规范活动基础
青岛市工商局先后两次组织调研，广泛听取各界意见，将群众反映强烈的留学中介、商品房销售、房屋中介、物业管理、汽车买卖、商场超市、美容美发、婚纱摄影、旅游服务等9个行业作为整顿规范的重点，增强了工作的针对性。针对合同监管干部办案数量少、经验不足，执法能力偏弱的情况，开展了《合同法》、《合同违法行为监督处理办法》等法律法规规章培训，举办培训班15期，累计培训2000多人次；组织编写了《＜合同违法行为监督处理办法＞理解与适用》，对总局51号令的内容和有关法律知识作了比较系统的阐述，收录“霸王条款”点评和典型合同违法案例，增强了对基层合同监管执法工作的指导。
二、狠抓宣传教育，营造整顿规范活动良好氛围
为增强整顿规范活动影响力，青岛市工商局邀请中央、省、市级13家新闻媒体采访全市整顿规范消费领域格式条款动员大会，新华网、人民网、法制网、齐鲁晚报、青岛日报、青岛电视台等媒体进行了专题报道；去年3.15期间，青岛早报和青岛广播电台连续十余天以整版篇幅跟踪报道，营造了良好的舆论氛围。同时，针对逾期仍未整改的单位，联合新闻媒体开展点评；针对群众反映强烈的“霸王条款”，及时曝光典型案例，借助新闻舆论的影响力，向违法经营者施压，敦促经营者接受调查处理，提高了执法办案效能。
三、狠抓违法案件查办，努力提高整顿规范活动实效
为提高整顿规范活动实效，青岛市工商局将查办案件作为工作的落脚点。一是抓考核，提出了“一所一案”的考核目标，将分（市）局查办案件情况纳入年底合同目标绩效考核，确保没有“空白点”；二是抓指导，按照先易后难、循序渐进原则，以查办“最终解释权”、“排除诉讼权利”等简单合同格式条款违法行为为突破口，进而查办“违约责任不对等”、“合同欺诈”等较复杂案件；三是抓督导，定期召开调度会，通报工作进展，及时解答基层遇到的疑难问题，并以编发工作简报、召开座谈会等方式，督促分（市）局抓好落实；四是抓基层，突出工商所这一重点环节，将合同监管纳入日常巡查，及时立案查处合同违法案件。截至目前全区工商所共查办合同案件313件，罚款48.57万元，分别占案件总数的90.5%和55.4％。
四、狠抓机制建设，构建格式条款监管长效机制 在整顿规范活动中，积极创新思路，一手抓执法监管，一手抓机制建设，通过实施“四制一规范”工作机制，努力实现长效监管。一是推行违法格式条款警示机制。在《青岛晚报》开辟专栏，每周点评“霸王条款”，帮助消费者识别不平等格式条款，提高自我维权能力；二是加强格式条款行政指导机制。定期走访重点企业，指导企业加强内部管理，完善内部自查程序，严格规范格式条款内容，从源头上设防；三是强化行业管理和自律机制。建立与重点行业企业的行政主管部门及行业协会的沟通联络机制，争取支持和参与，增强监管合力；四是完善诚信企业公示机制。把经营者使用格式条款情况纳入“守合同重信用”企业申报条件，据此取消了5家企业的申报资格；五是推行合同示范文本。针对消费领域的热点问题，制定推行了《青岛市留学中介服务委托合同示范文本》、《青岛市房屋租赁合同示范文本》等，切实发挥示范文本的指导作用，促进理性消费，确保消费者权益不受侵害。
以诚立市 以信兴商
深化商品交易市场信用体系建设
浙江省工商行政管理局
市场信用分类监管，是发展以诚立市、以信兴商，建立市场信用体系的重要平台。近年来我省加大力度弘扬商业文明，探索商品交易市场的可持续发展道路，特别是2008年总局全面部署市场信用分类监管工作以来，我局认真领会总局《关于认真做好商品交易市场信用分类监管信息化建设的指导意见》的要求，以提升市场经营户诚信水平作为切入点，完善各市场诚信制度建设，最终形成较为完备的商品交易市场信用体系。
一、信用评价流程和主要内容
（一）拓展征信的广泛性。经营户的征信主要包含了四个方面的内容。一是完善内联信息整合。按照总局制订的《市场信用监管评价标准及评分细则》和我局的《浙江省市场经营户信用监管评价指标体系》，以“经济户口”数据库为基础，由责任区监管干部通过巡查获得经营户的基础信用信息，形成统一的经营户基础信用信息。二是加强政府部门信息互通。积极协调政府各职能部门之间实现互联互通、信息共享，强化政府征信信息的权威性。三是融入市场举办者的信用信息。充分调动市场举办者的积极性，帮助各市场举办者建立起适应市场自身特点、有利于市场自律管理的经营户个性化信用指标体系和采集办法。四是拓宽消费者和市场经营户之间的征信渠道。通过消费者投诉和市场经营户之间的举报等方法，广泛征集社会信用信息，提升经营户信用信息的公正性和客观性。
（二）提升评信的公正性。对应四方面的征信渠道，我省形成了经营户基础信用指标，相关部门基础信用指标和市场举办者自行设置的信用指标“三位一体”的经营户信用评价指标体系，实行定期采集、动态评定。其结果共分为A（AAA、AA、A）、B、C、D四类六个等级。其中AAA级表示信用优良，AA级表示信用良好、A级表示信用稳定；B级表示信用波动：C级表示信用低下；D级表示信用丧失。评价结果是工商机关对市场及其经营者进行日常监管的重要依据。信用类别等级原则上每年调整一次。但因销售假冒伪劣商品并造成恶劣影响，或发生严重质量、安全和卫生事故，以及发生其他严重违法违规行为的，工商机关在短期内作出重新评价。
（三）强化用信的权威性。广泛的征信渠道和客观的评信指标，有利评信结果的广泛应用和权威性的提高。一是作为工商干部有针对性开展巡查的依据，广泛的征信和客观的评信，也避免了工商单一征信所造成的信用高巡查少，容易疏漏问题的盲点。二是调动了市场举办者的积极性。将市场举办者融入征信和评信体系，使市场举办者的管理诉求得到充分应用。市场举办者可通过信用评价结果，完善奖惩制度，如对于信用状况好的经营户可优先推荐参加“守合同、重信用”单位认定，优先推荐享受银行信用贷款和减免税收政策；对于丧失信用的经营户可要求其整改或清退出场。三是强化了行业自律。市场举办者在市场内向社会公示评价结果，既加强了社会监督，也保障了消费者的利益，形成良好的知信重信环境。
二、具有特色的信用评价应用模式
针对不同类型商品交易市场的特点，经过多年的不断探索，我省形成了两个比较有特色的信用评价应用模式。
（一）针对中小型市场，以市场举办者为主开展经营户信用评价。以杭州市工商局为代表，对于农贸市场等市场摊位招租期短，流动性大的中小型市场，积极指导市场举办者自主开展市场经营户信用评价。杭州市工商局出台了《杭州市农贸市场信用分类监管实施办法》和《杭州市农贸市场经营者信用评价评分标准》，重点加大农贸市场经营者在食品安全、消费维权、自律管理和舆论监督方面的信用量化评价。市民可通过农贸市场的触摸屏查询经营户信用信息，也可通过互联网查询杭州所有农贸市场的经营户信用信息。目前，杭州市农贸市场信用分类监管系统已采集各类信用信息3000多万条，对289家农贸市场和19579户场内经营户按期开展信用评价。信用评价结果由市场举办者及时向社会公布，实现了市场、市场经营户、政府部门和市民群众的互动管理。
（二）针对大中型市场，细化征信评信体系开展经营户信用评价。以义乌中国小商品市场等市场为代表，对于招租期长，经营户组织化程度高，品牌影响力大的大中型市场，进一步拓展征信渠道、细化评信标准、加大用信力度。以工商信用信息为基础，引入其他政府部门和市场举办者信用信息，强化消费者和经营户之间的信用反馈，形成基础信用指标体系。再根据市场内各大区商品的特点，进一步细化出各大类商品的个性化信用指标，并切实与市场内奖惩制度挂钩，形成客观公正的信用评价长效机制。
三、完善市场信用分类监管长效机制
为切实将市场信用分类评价工作抓好、抓实、抓出成效，在总局的统一部署和指导下，我省在抓好经营户信用的同时，也不断健全完善市场信用分类监管长效机制。
（一）扎实开展创建文明集市活动。总局等五部门关于在农村广泛开展创建文明集市活动的通知下发后，我局按照“先行试点、以点带面、整体推进、务求实效”的要求，重点帮扶，重点创建，有计划、有步骤地推进创建工作。同时还启动“浙江省十佳农贸市场之星” 评选，丰富“创建文明集市活动”内容，提高创建积极性。今年，我省开展了“农贸市场改造提升工作”，在巩固近几年硬件改造成果的基础上，以诚信建设为主要内容，狠抓农贸市场软件管理水平，确保农贸市场在“保供应、稳物价、保安全”方面的基础作用。
（二）扎实开展创建诚信市场活动。2010年，根据总局的统一部署，我局制定扎实有效的创建方案，率先在诚信基础较好的工业消费品市场中全面启动创建诚信市场活动。并要求各地严格推荐标准，选择信用基础建设扎实、区域影响力大、星级文明规范等级较高（四星级及以上），能够在当地起表率示范作用的市场逐级遴选上报。其中我省浙江绍兴中国轻纺城被评为全国首批创建诚信市场先进单位。今年以来，根据总局通知要求，积极推广典型经验，广泛深入开展创建诚信市场活动，下发《关于全省深入开展诚信市场创建活动的实施意见》，并提出“诚信市场创建活动”要注重与全省星级“文明规范市场”和“文明示范农贸市场”创建工作相结合；注重与全国农村“文明集市”创建活动相结合；注重与市场信用分类监管和市场经营户信用分类评价的运用相结合；注重将创建的普遍要求与具体指导紧密结合；注重将典型引路与开拓创新紧密结合的具体要求。
（三）将市场信用分类监管列入我省星级文明市场考核内容。浙江省星级文明规范市场创建由认定办法和创建标准两部分组成，分一至五星级，是经省委省政府同意的全省性创建活动，并列入我省文明城市创建标准。在星级文明规范市场认定标准中，明确提出了市场信用分类监管等级为A；市场建立信用分类评价制度，开展信用评价活动，A级以上经营户达85%以上的最低要求。硬件改造与软件提升齐抓共进，有效地推动了我省市场信用分类监管工作的长效开展。
（四）完善信用评价结果反馈制度。信用反馈是工商机关将年度市场经营主体信用监管评价结果及相关情况，以年度信用监管评价报告的形式告知被评价的市场举办者和场内经营者，并据此对其开展有针对性的信用自律教育。同时将有关信用信息在社会公示，便于接受社会和消费者的监督。
下一步，我们将在市场信用分类监管的基础上，进一步加大市场信用与市场经营户信用相互结合的探索，实现以工商部门为主的政府部门、市场举办者、市场经营者和消费者四方共同组成的征信、用信和评信体系，进一步扩展征信的全面性、提升评信的客观性、增强用信的权威性。
以市场监管“三化”建设为重点
全面实施市场信用分类监管工作
重庆市工商行政管理局
近年来，按照总局的统一部署，重庆市局以“四高目标”、“五个更加”为引领，全面实施商品交易市场信用分类监管, 重点加强市场监管“三化”建设，初步形成了工作机制的科学化和监管手段的自动化，提升了市场规范管理水平。
一、开发监管应用平台，实现市场信用分类监管工作网络化
为适应商品交易市场监管新形势，早在2004年，我局就开发了市场监管业务网络系统，涉及市场主体登记及监管、重要商品监管和专项整治、市场日常巡查和统计分析等环节，融合各项业务数据资源,覆盖市场监管整体工作。
2008年，根据总局推行市场信用分类监管的工作要求，在原有市场监管业务网络平台的基础上，我局研究制定了市场信用信息数据采集、录入、加工、传输和管理标准规范，修改完善了具有自动分类、提示、预警，自动解除过期信息，满足多方面查询需求等功能的软件系统，建立了商品交易市场信用分类监管网络应用平台，并于2008年底全面完成了全市商品交易市场的分类评级工作。这个应用平台，做到了市场主体信用等级自动分类、巡查干部监管任务自动生成、监管措施自动提示和监管任务完成情况自动考核，市局可及时将各项市场监管工作（包括专项整治任务）部署到各区县局、工商所，并对工作进展情况进行网上流程跟踪，各区县局和工商所通过应用平台，也可随时向市局反馈阶段性目标任务完成情况，实现了市场信用分类监管工作的网络化。
二、细化监管分类标准，实现市场信用分类监管与业务系统一体化 按照总局数据规范标准，我局制定了《重庆市工商局市场主体信用分类监管实施办法》，商品交易市场信用分类监管参照该办法执行。综合市场开办单位、经营管理单位和商品经营者基本信息，从市场准入、经营行为、市场退出等多方面细化具体的分类标准和指标，通过巡查及录入自动生成市场信用评价结果，并对市场信用类别进行定期复核、动态综合认定，根据市场A、B、C、D四个信用类别实施不同的监管措施，确定巡查频率和巡查重点。同时，将商品交易市场信用分类监管应用系统作为市场监管业务应用软件系统中的一个子模块，有机整合在业务系统之中。只要系统授权，工商所市场监管干部就可根据系统的工作提示或预警信息，及时开展各项监管巡查工作。
2009年以来，我局将企业登记的和备案登记的商品交易市场主体基本信息，转换到市场监管业务系统。对新办理登记的市场，未在规定时间内录入市场信息或录入不完整的，系统都将自动报警提示；对市场的日常巡查信息，要求工商所巡查干部在两个工作日内录入到工商所12315行政执法综合网络分类监管平台，确保了市场监管信息的及时更新。2010年以来，我局又对全市1250个市场，市场内的83289户商品经营者的信息进行了清理，深化了1043个商品交易市场的分类评级工作。同时，将商品交易市场信用分类监管工作纳入对各区县局的业务工作目标考核，通过考核发现问题、改进工作,为实施商品交易市场信用分类监管提供了真实可靠的数据保障。
三、创新监管长效机制，实现市场信用分类监管工作规范化
为充分体现信用分类效果，我局对市场采取分类监管措施。在全市成交额亿元以上的145个市场开展诚信市场创建活动，制定标准、完善措施，推进市场诚信体系建设。结合我市开展的453个菜市场改造整治，制定出台菜市场监管指导意见，对菜市场开办行为和经营行为进行规范，切实强化菜市场经营管理责任。在部分大型食品市场探索建立市场监管“一岗三责六制度”，即设立工商（流动）服务监督岗，全面落实市场开办（经营）者、商品经营者和工商服务监督岗工作职责，建立健全市场信用分类巡查监管和预警、商品质量和食品安全、消费维权、市场应急管理、环境卫生安全及市场数据采集和档案管理等六项制度，做到职责明晰，运行规范。对备案登记的农村集市，则通过文明集市评比活动，提升集市规范管理水平。
目前，我市市场秩序大为好转，市场面貌显著改观，商品交易市场信用分类监管工作呈现六大特点：
一是对纳入企业登记的市场实施信用分类监管，备案登记的市场强化巡查监管。同时，合理划分监管网格，配置监管力量，明确监管职责，及时发现、纠正和查处违法违规行为，提高市场监管的针对性。
二是以专业市场行业风险等级为依据实施风险分类监管，以警示信息为依据实施预警分类监管，以经营地域为依据实施重点区域分类监管，及时、动态地调整监管方式和重点，增强市场预警的有效性。
三是在分类监管中提醒市场监管干部对市场内的重点商品、食品进行检查，督促场内经营者自觉加强质量管理，落实进货查验和索证索票制度，突出巡查监管的重点性。
四是细化分类监管措施，对信用等级高的市场及经营者，在市场巡查、商品质量监测上给予频次少于其它类级的检查，使守信受益、失信惩戒，体现信用监管的差异性。
五是制定信用类别修复制度，对发生群体事件造成较大影响、发现有严重安全隐患的市场，实时对其信用等级进行评定修改，保证信用分类的动态性。
六是广泛组织市场开办者和场内经营者积极参与“诚信市场”和“文明诚信业户”创建活动，增强其责任意识和诚信意识。强化分类监管的应用性。
实施商品交易市场信用分类监管，既是适应新形势、促进市场健康发展的根本需要，又是创新监管方式、提高监管效能的重要举措。我局在商品交易市场信用分类监管工作中，还存在一些问题：一是如何利用分类结果加强监管，提升执法效能上还需进一步探索；二是市场的基础数据变更、基层工商所实际巡查和记录的复核、录入等还需进一步解决；三是与新的巡查系统之间的链接、兼容等尚不够完善。下一步，我局将按照总局的工作部署，学习兄弟省市的先进经验，深入推进市场信用分类监管，为促进市场监管工作再上新台阶而努力
商品交易市场的稳定繁荣，事关民生大事、事关市场秩序、事关社会和谐稳定。市场管办分离后，如何有效推动市场长效监管、促进市场规范发展，成为摆在各级政府和有关部门面前的一个重要课题。在国家工商总局的有力领导和指导下，我们顺应社会管理创新的形势，按照“五个四”和“五个更加”的要求，突出民生、突出稳定、突出发展，以强化商品交易市场业主责任为重点，调动了市场业主的主观能动性，走出了一条符合福建跨越发展实际需要、符合商品交易市场发展规律、符合工商机关监管执法特点的市场稳定繁荣的新路子。
一、积极探索，先行先试
随着市场经济的不断发展，福建省各类有形市场的类型也随之发生变化，农贸市场、批发市场、专业市场、综合商场、超市等各类商品交易市场如雨后春笋般遍布福建各地。市场管办分离后，市场监管出现了一些问题：一是市场业主责任不够明确。由于相关法律条文比较分散、对市场主体责任的有关规定过于笼统、业主的责任范围过于狭隘。同时，市场业主普遍存在着一个认识上的误区，认为自己“只收费、不管理”，只管收摊位费、店面租金、提供物业服务，至于市场商品质量、市场诚信经营、市场经营秩序等等，都是政府部门的事，与己无关，影响了业主责任的到位和行业自律的到位。二是监管力量严重不足。由于大量的市场管理人员在市场管办分离时分流出工商机关，市场监管工作面临人手少、任务重等问题，监管人员少与市场数量多之间的矛盾十分突出。三是执法手段相对缺乏。法律赋予工商机关对不履行义务的市场业主的行政处罚权偏少，监管执法工作缺乏有效的手段，严重影响了市场监管效能。
针对上述问题，我们组织开展了深入细致的调查研究。在调研中我们发现，作为投资建设、经营或者管理市场，为入场经营者提供服务、进行管理、收取费用的市场业主，对自己通过招商进驻的经营者最熟悉，对经营者的经营行为最了解，管理起来也会最到位。根据“权利和义务一致”的原则，如果能让市场业主走到“前台”，把业主的责任落实到位，就可以为行政机关降低执法成本、加强日常管理、提高执法效能、维护市场秩序起到配合和辅助的积极作用。因此，按照“谁经营、谁管理”和“谁收益、谁管理”的原则，我们坚持“抓住难点、积极作为、指导突破、推动立法”的思路，在福州市试行“市场业主责任制”，从把好经营主体准入关、入场商品质量关、消费维权关、诚信经营关、市场公共安全关等方面入手，指导、引导市场业主真正担负起市场管理第一责任人的法律责任，促进商品交易市场科学规范长效管理。
二、立规为主，多措并举
2009年，我们在总结福州市试点经验和全省市场业主监管工作状况、梳理现行法律法规中关于市场业主责任和义务规定基础上，发挥福州作为省会城市拥有立法权的优势，认真指导福州市工商局草拟了《福州市商品交易市场业主责任规定》（以下简称《规定》），希望通过地方立法，为工商机关监管市场提供法律保障。在我们和福州市工商局的推动下，福州市政府先后3次组织相关职能部门召开立规论证会。2010年4月9日，《规定》经福州市政府第9次常务会议审议通过，5月25日以政府令的形式颁布，7月1日起施行，该《规定》成为全国首个明确规范市场业主、经营者、管理者各方责任的地方规章。《规定》遵循“条块结合、以块为主，条条尽职责、块块抓落实”和“谁经营、谁管理；谁收费、谁负责”的原则，分为总则、市场业主的责任和义务、监督管理、法律责任、附则等5章29条，分别明确了市、县两级政府、13个相关职能部门和市场业主的监督管理责任，形成了“政府领导、业主履责、部门协作、社会监督”的市场监管新局面。
《规定》出台后，我们组织学习、宣传和贯彻，深入推进市场业主责任制的全面实施。通过提请市政府先后组织了13个相关政府职能部门培训会和全市各类商品交易市场业主千人培训大会，为《规定》的实施营造氛围；通过提请市政府成立实施业主责任制协调小组，建立联席会议制度，为《规定》的实施提供了组织保证；通过日常监管，促进了地方政府、工商机关、其他行政管理部门和市场业主履行各自的责任，为《规定》的实施提供了机制保障；通过落实商品交易市场信用分类监管、创建诚信市场和农村文明集市活动，为《规定》的实施和市场的繁荣营造环境、创造条件。
三、推动实施，彰显成效
《规定》出台后，我们指导福州市采取有力措施最大限度地发挥地方规章的作用：一是宣传为先，促进《规定》家喻户晓。为了让市场业主自觉落实业主责任制，我们组织召开了所有市场业主和市场管理人员参加的大会，学习培训《规定》，通过解读，使市场业主明确了自己是市场管理的第一责任人，“市场业主责任制”有利于市场发展和自身利益，只有市场业主自律了，市场才有诚信，才有竞争力，才能更好地生存发展。二是指导为主，规范市场业主的经营行为。我们指导编写了《市场业主责任制》、《12315消费维权》、《食品安全经营》、《商品交易市场信用分类监管》等4本行政指导手册，发放给市场业主和经营者学习使用；与市场业主签订了《市场业主责任书》，制订了《市场业主责任制工作考核标准》，明确了市场业主应当承担的管理责任；指导市场业主建立健全市场准入、退出等20项制度，在规范市场管理中有效履行职责。三是执法为辅，打击市场业主的违法经营行为。在实践中，我们辅之以必要的行政执法手段，对个别不听从指导、不服从监管导致出现违法经营行为的市场业主，我们认真履行监管执法基本职责，指导基层工商部门依法予以处理，起到了处罚一户、规范一行的治本效果。
目前，市场业主责任制已由福州推广到漳州、厦门、泉州、三明、南平等各地市，逐步走上了规范化、制度化的轨道，形成了“相关政府部门的行政管理、市场业主的服务管理、行业协会的自律管理、经营者的自我管理”四位一体的市场管理新模式，提高了监管效能，减少了监管盲区，防范了监管风险，得到各级领导和社会各界的普遍认可。国家食安办、工商总局和福建省委、省政府领导多次亲临视察和调研，对市场业主责任制工作给予充分肯定。《中国工商报》、《中国工商管理研究》、《工商行政管理》、《中国消费者报》、《福建日报》等媒体进行了专题报道。
下一阶段，我局将认真按照这次座谈会的部署，全面贯彻总局领导的指示精神，学习借鉴各兄弟省份的工作经验，继续落实“五个更加”的要求，坚持以业主责任为主、自律经营为本、监管执法为要，将落实责任制的市场培育成为商品质量可追溯的示范点和市场管理的标准点，充分发挥市场业主的示范带头作用，以点带面，深入推进市场业主责任制的全面实施，不断提高市场业主的信用度和消费者的满意度，发挥工商机关在推动商品交易市场稳定繁荣中的“推手”作用，发挥商品交易市场在推进社会管理创新、推动福建科学发展跨越发展中的“窗口”作用。
第18篇：工作报告
工作报告
工作小结：
一、开票流程：
1、销售经理确认后，销售内勤开据一式四联的调拨单；
2、交客户签收。
二、会计销售现金收付
1、收现
根据开具的收据（销售调拨单）收款——→检查调拨单开具的金额准确、大小写一致、有经手人签名——→在调拨单上签字——→将调拨单第②联给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证
（1）开出的票据应填写完整，禁止签发空白金额的票据。
（2）开出的票据收款单位名称应一致。
（3）当日现金交易货款不得隔夜再交（除特殊情况外），应填写当日销售汇总表，交由会计签字，并交上货款。
2、往来
（1）开出的票据应填写完整，禁止签发空白票据。
（2）开出的票据收款单位名称应一致。
2、财务联○
3、记帐联○4由客户方签字并带回第○3联和第
（3）将客户联○4联。 ○
3联和第○4联将交由会计存根，以备日后查帐。
（4）送货人员带回的第○
注：每月中旬将现金、往来客户开票资料整理出来，开据发票盖章，并3联寄往客户方。 将发票和第○
三、工作要求
1、熟悉公司各类管理制度。
2、了解各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。
3、准确收付现金，妥善保管现金，保证资金安全。
4、坚持每天盘点现金，及时核对现金日记账，做到日清月结。
5、每日应做日销售情况汇总表。
6、随时掌握各银行户头余额，以及时会计人员备查货款。
7、工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。注：做好公司及分公司帐目，并每日报由领导。
四、仓库办理出入库手续
（一）产品的出库：须做到凭单收货。
1、办公室将用户签字的送货单或发货单交仓库管理人员；
2、仓库管理人员对出库的产品登记入帐，保证帐物相符；
（二）产品的入货：须做到凭单收货。
1、合理标识，做到帐、卡、物一致，按规定区域摆放。
2、根据计划提供的发货信息，在当天准备好次日须发货的产品并包装，摆放至发货区，将没有的货提前通知领导。
注：
1、负责每月末的盘点工作，必须在月底内完成，每月的最后一天将盘点表交于领导。
2、不定时的巡视库房，检查包装是否完好及物料动态一览表中的数据、物是否一致。
3、在产品出库和入库时核查卡、物是否一致。
4、保存存放场所的整理、整顿、清洁，并定期对库房的安全进行检查。
5、根据产品特性要求定期检查库存质量情况，主要是产品的表面及包装情况。详见《产品检验报告》。
五、送货员
主要职责：保质、保量、按时完好无损地交货送至客户。
1、具体要求
2、每次送货时必须依据发货员的发货信息。
3、每天发货之前仓库管理人员办理好交货的产品的相关准备。
4、货物上货车时送货员、仓库管理人员必须在场，告之搬货人员搬哪些货物、须注意的事项（如不可禁止吸烟、须轻放等）。
5、产品送货尽量安排在上午送货。
6、在客户处应文明用语、以礼待人、友好沟通。出现问题每一时间反馈于领导。
7、一切服从领导安排。凡事做到积极、主动、及时。
六、回款流程：
1、每月23日或24日通过EXCEL做好欠款单位明细；
2、财务部确认；
3、电话催款。
七、车辆维护及加油：
（一）车辆维护
1、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
2、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
3、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
（二）车辆加油
1、驾驶员如发现车辆存油量不足时，应向行政部门领本车加油卡，一车一卡制，不得串卡；
2、驾驶员加完油，应立即将油卡和所加油清单交由行政部门，并写上公里数。以备人员登记查询。
八、考勤制度：
1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。
4、其他假期需填写《员工请假条》并经总经理审批。
工作总结：
本人于2011年8月26日开始到公司上班，短短三个月里我就把自己视为我们团体大家庭的一份子，对公司我有着很深厚的感情和责任感，现在就将这三个月的工作情况总结见下：
一、不耻下问的向周围老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助会计核对前期的应付账款余额和应收帐款余额。
三、建立库存明细账。在八月份，因为原来的会计离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存商品清点核对形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，在以后的工作中会做的更好。
四、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，同同事进行沟通，与同事分享自己的解决方法，能解决的就解决，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
五、接手公司及分公司的手工库存明细账和销售物品明细帐。
就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员
口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分）。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，但在某些方面还有些缺陷，希望在以后的工作中我要多学习。与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
明年的工作：
2011年已悄然过去了。回首过去的一年，感慨万千。
展望2012年的工作，我会把2011年工作不足之处在新的一年得到提高，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力。更好的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我是能够做好的
2011年11月19日
汤玉娇
第19篇：工作报告
工作报告
开拓区一届三次职工、工会会员代表大会行政工作报告王传志各位代表、同志们：现在我向大会做行政工作报告，请审议：2003年工作总结2003年,是祁东煤矿生产快速发展的一年,在这一年里,开拓区作为矿井生产建设的排头兵,在矿两委的正确领导下,紧紧围绕“步入快车道,跨上新台阶”
的奋斗目标,紧紧围绕发展祁东这个中心,坚持“建矿育人,同步发展”的方针,发扬“团结、务实、创新、高效”的企业精神,以“创双佳”活动为契机,不断加强干部队伍和职工队伍建设,立足岗位,大力开展形式多样的劳动竞赛,狠抓安全管理,团结拼搏,勇争一流。一年来,我们克服了诸多不利因素,全年累计安全进尺4445米,消灭了重伤以上人身事故,工程优良品率达95,其中开拓三队18平方米大断面锚喷单进111米,创下集团公司同等水平最好成绩;五个掘进头先后16次单进破百米，为加快祁东建设做出了卓有成效的贡献。我们也因此获得了省“模范班组”,淮北市“十五职工发展技术创新工程创新示范岗”,“先进科区”等荣誉称号。总结全年的工作,主要有以下几点：
一、全面治理,完善机制,夯实安全基础
1、强化培训,增强职工安全意识和防范能力。思想认识是安全工作的前提,过硬的职工队伍素质是安全生产的保障。一年来,我们广泛开展了安全宣传,利用板报,班前会等深入宣传安全方针、政策、形势、大力营造人人讲安全、抓安全、保安全的良好氛围。同时,我们针对职工整体素质参差不齐的实际,遵循“建矿与育人同步”的指导思想,坚持开展职工培训,力求培训内容务实,形式多样,措施得力,效果明显。今年以来,我们共举办各种培训十余期,受训率100,合格率100。通过培训,广大职工的安全意识明显提高,防范能力和基本素质明显增强。
2、进一步完善安全制度。今年以来,我们进一步规范制度,将全年安全目标,考核内容,考核方法,详细规划,向科学管理,细化管理要安全。同时,进一步健全了《安全管理制度》,《安全岗位责任制》,《质量标准化管理规定》等制度,并严格兑现落实。通过严格管理,我区安全工作走上了规范化,制度化的轨道,整体工作再上一个新水平。
3、突出重点,防治结合.①加强现场监督,突出重点,防治结合。抓好安全工作,关键还是要抓好现场管理。今年以来,我们进一步完善了区队跟值班制度,要求跟班人员要树立高度的责任心,盯现场把关键,查隐患堵漏洞,狠反“三违”不手软,切实解决好各种生产问题。在抓管理上,重点加强“一通三防”,斜巷运输及顶板的管理;相继完善了各项安全设施;我们为全区干群发放了自救器,为各级管理人员配备了便携式瓦检仪,使用了新型联动保险档,作到了安全管理、安全设施、安全装备并举。与此同时,我们还坚持兑现会制度,作到安全,质量,任务每天一兑现,并且把结果与各队管理人员的工资挂钩,从而有效提高了管理人员抓好安全生产的积极性。②扎实推进质量标准化建设,推动安全生产上台阶。“百年大计,质量为本”,质量是安全的基础。今年以来,我们抓住根本,学习标准查问题,通过加大《质量标准化实施细则》的学习力度,提出了“不重视标准化的干部不是合格的干部,不按标准化操作的职工不是合格的职工”的质量标准化管理理念,并完善了《开拓区质量标准化管理规定》,通过班前培训,班中落实,班后考核将《规定》在实际生产中推广应用,每名管理人员都把《规定》熟记心中,做质量标准的“把关人”。通过高标准,严要求的处罚,促进生产干部抓标准化的积极性,并通过全方位的宣传教育,让每位职工树立“宁要合格一米巷,不要千吨隐患煤”的工作理念。此外,我们还定期评选优质工程,并在获得荣誉的队召开质量标准化现场会,使大家在相互学习,深入探讨,自查不足,互相借鉴的过程中,达到了共同提高的目的,从而有力推动了质量标准化整体水平的提高。今年7月份,一队,三队以连续5个月工程质量全优,超额完成月计划任务,消灭了轻伤以上安全事故,实现零“三违”的优异成绩,被矿评为首批“工程质量免检单位”。
二、优化组合,合理部署,实现生产稳步快速发展在抓好安全质量,夯实安全基础的同时,我们从安全生产的高度,整体部署,优化劳动组合,合理安排分工,努力实现工效最大化。同时我们还以形式多样的劳动竞赛激发职工的生产积极性、主动性和创造性,使生产呈稳步上升趋势.2003年一季度,我们积极响应矿领导“大干一季度,实现开门红”的号召,在全区掀起大干一季度劳动热潮。通过优化组合,合理部署及以“安全、高效、优质”为主要内容的劳动竞赛的开展,全区干群的劳动热情日益高涨,生产呈快速增长势头。到三月底,全区干群克服了人员少、运距长、顶板条件差等诸多困难,以顽强拼搏的精神,安全进尺1193.2米,工程优良品率达95,完成计划任务的117,顺
利实现首季开门红.其中,开拓三队一月份18平方米大断面锚喷独头单进111米,创集团公司同等水平最好记录。到12月底,全区以累计安全进尺4445米,先后有16次单进破百米,为缓解我矿采掘工作面接替紧张的局面做出了突出贡献。
三、健全制度,细化管理,夯实了经营基础2003年以来,我们相继健全了《库房管理人员岗位责任制》,《
材料管理办法》,对各种大小材料的入库、审批、领用等工作程序都予以规范。我们规定,各队在领用材料时,必须有手续齐全的领料单。我们还建立了单位内部调济机制,材料可由各队相互协调,周济平衡,避免闲置浪费。我们针对部分干部职工“重产量,轻成本”的观念和做法,牢固树立过“紧日子”的思想,积极加以引导,科学规范管理,积极投入到矿“效益杯劳动”竞赛中,大力开展降成本,增效益等活动,以此增强职工的成本意识和效益观念,促进了职工良好节约习惯的形成.为切实作好节支增效工作,我们将每月矿下达的指标层层分解,落实到队、到班组,并形成一套奖罚机制,节奖超罚。此举极大的提高了广大干群节支降耗的积极性。同时,我们进一步加大了修旧利废,回收复用,自制加工的力度,通过对机电后勤人员的技术培训,依靠科技开辟开源节流的渠道。2003年,我区仅此一项就为矿上节约材料费用14.94万元.
四、开展综合治理,提高整体素质,树立整体形象今年以来,我们进一步加强了“双佳环境”创建工作,通过贯彻落实《双佳环境创建实施细则》,将“创双佳”的触角延伸到全区的各项工作的开展中,使井下、地面的工作环境得到有效改善,职工“创双佳”的认识及追求“双佳环境”的意识普遍增强,实现“由人改变环境到环境育人”的转变。今年8月份,矿党委发出“开展三讲一树”活动的号召,我单位充分利用多种形式加强《公民道德实施纲要》的宣传学习,引导职工群众弘扬优良传统,革除陋习,树立文明新风尚及良好的道德风尚。同时,进一步加大社会治安综合治理,促进矿区社会稳定。计划生育工作也稳步向前发展,计划生育率达到100。通过一系列综合治理,我区形成了遵纪守法,讲道德,讲文明的新风尚,全年多次获得“创双佳流动红旗”，较好的树立了开拓人的形象。
五、强化核心,促进中心,党政工团联手促发展我们紧紧围绕企业经济建设这一中心,通过“一岗双责制”,党支部积极参与单位的管理与决策工作,坚持了党组织的政治核心作用,实现行政工作和支部工作齐头并进的喜人局面。同时,我们大力支持车间工会,团支部根据自身特点创造性的开展工作,通过加强区(队)务公开,开展劳动竞赛,职工之家,青安岗,青年安全示范岗,拜师学艺等活动,不断加强队伍的建设,促进全区两个文明建设的协调发展。2003年已经过去,在这一年里,凭着区党政班子的共同努力,全区干群的齐心协力,我们取得较好的成绩,为我矿“步入快车道,跨上新台阶”奋斗目标的实现做出了突出贡献。在新的一年里,我们将以更加昂扬的斗志,饱满的热情迎接新的挑战。回顾一年来的工作,我们的工作仍有许多不足之处,如管理制度还需进一步完善;安全上出现几起轻伤事故,还需加强管理;质量标准化工作还要不断加强;“双佳创建”工作还要深入开展下去。这些都要在明年的工作中予以落实解决。基于以上分析,我区2004年的工作指导思想是:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻十六大,十六届三中全会精神,贯彻集团公司五届二次职代会和我矿三会精神,坚持“安全第一，预防为主”的的安全方针，以企业精神为动力，带领全区职工积极投入到企业的改革与发展之中，强化管理，完善机制，狠抓落实，为完成矿下达的各项任务，为实现全年奋斗目标而努力奋斗。2004年的奋斗目标：全年消灭轻伤以上人身事故，消灭二级以上非人身事故，实现安全年；进尺突破6000米，工程优良品率达95以上，材料消耗低于矿下达的指标，实现超产节约。围绕2004年的奋斗目标，我们要重点抓好以下几个方面的工作：
一、认真落实安全责任制，进一步明确各级管理人员和职工的责任，做到责权明确，责任到人，消除麻痹懈怠思想，进一步加大考核兑现力度，采取宁左勿右的态度严格管理。同时，进一步完善安全管理制度，大力推行制度化、标准化管理，努力建立规范有序的管理秩序和约束机制，建立科学性、可操作性强的制度体系。
二、进一步加强职工培训，不断提高职工业务水平和思想政治素质，努力培养一支适应新形势下生产需要的高素质职工队伍。同时，从安全生产的高度，整体部署，优化劳动组合，努力调动一切积极因素，通过开展形式多样的劳动竞赛活动，提高全区干群的生产积极性、主动性和创造性，提高单进水平，促进生产稳步发展，确保我矿重点工程采掘接替正常。
三、重点加强“一通三防”管理，特别是瓦斯管理。积极做好与通风、防突等兄弟单位的密切配合，严格按照“四位一体”的防突措施，加强石门揭煤、过断层等重点地段的瓦斯管理及放炮管理，确保在“一通三防”的管理上不出现任何漏洞。同时，加大现场监察力度，认真落实顶板管理和斜巷运输管理制度，严禁空顶作业，不断完善各类安全设施，保证正常使用，对三违人员一律从严从重处理，确保安全生产。
四、强化现场管理，扎实推进质量标准化建设，推动安全生产上台阶。质量是安全的基础，抓好现场管理至关重要，我们要进一步加大跟班管理力度，完善跟班制度，明确跟班人员责任，强化责任心，切实解决各类生产问题。通过现场把关，严格落实施工措施，杜绝劣质工程，同时，要大力开展质量标准化现场会，使大家在相互学习中自查不足，互相借鉴，共同提高，力争打造我矿样板工程。
五、认真执行04年经营承包管理办法，将经营指标层层分解，落实到队；严格材料的审批、领用，广泛开展回收复用，修旧利废工作，做好自制加工，修理修配工作，把材料消耗控制在指标范围内，实现超产节约。
六、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,深化“创双佳”活动,强化区队文化建设,倡导文明新风尚。向外界树立开拓区良好的开拓人形象。
七、加强思想政治工作，保持稳定的发展形势。全区各级管理人员要认真贯彻我矿04年政治工作会议精神，要按照“立党为公，执政为民”的要求，靠前指挥，踏实苦干，要严于律己，廉洁奉公，时刻做到自省、自警、自励，不断增强对职工群众的感召力、影响力和说服力。要严格执行矿五条禁令，严禁克扣工人工资现象，要密切联系群众，真心为职工办实事，把职工的切身利益维护好，发展好，确保我区各项工作的顺利开展。各位代表、同志们，矿二届二次职代会为我们今年的发展绘制了蓝图,“大干一季度，实现开门红”动员会议又为我们吹响了前进的号角，让我们紧紧围绕邓矿长在矿职代会上提出的全年工作目标以及我区全年的奋斗目标，坚持依靠职工群众办企业的方针，切实转变工作作风，勤奋工作，积极进取，勇于创新，为把我矿建设成为皖北矿区新的经济增长点而努力奋斗吧！最后，祝大家新年愉快，和家欢乐！谢谢大家！
第20篇：工作报告
邯郸市欧氏影视艺术学校2010年 年 度 自 检 报 告
邯郸市欧氏影视艺术学校经市教育局“邯教民[2005]2号”文批准设立，办学许可证号 1304017000208号。登记证号为民证字第 010089号。
学校开设专业为影视表演、播音专业、摄影专业、化妆专业、电脑后期专业、美容美发专业、形象设计专业、播音主持专业、编导专业、形体模特专业、影视后期专业。在校学生268人，6个班。专业人员15人。
一、基本情况
（一）办学条件
1、校园校舍：学校设教室、活动室、等教学用房共30间，租赁。
2、设备设施：学校拥有专业设备广播级的摄影机2台、监视器1台、非线编2套、摄像灯4套、附属摄像设备若干、专业照相机5部、专业化妆间2个、摄影棚1个、演播厅1个，高配置计算机10台。
（二）校务管理
1、管理体制：校长负责制，中层设招生就业办公室、教务处、总务处。均有相关负责人和相应的规章制度，能正常开展工作。
2、班子建设：举办人兼校长胡仕成，副校长黄思群、李红英。从管理、专业教学、演出等方面看，校级领导班子具有明确的理念和较丰富的经验。
3、常规管理：学校制订有《教学制度》、《招生制度》、《工作制度》、《奖惩制度》等各项管理制度。学校以“依法办校、以德治校、质量兴校”、“全面推进素质教育”为办学指导思想，以培养“合格的演艺人才和德艺双馨人才”为办学目标。
（三）教学管理
学校制订了教师工作管理条例和学生守则，对师生各方面提出了明确的要求和考核、管理、奖励等各方面的措施办法。教师、学生教学档案基本齐全。和全国各电视台、影视公司、播出公司合作，策划各类赛事，参加商业演出，自编、自导、自制电影、电视剧、MYV。为企业拍摄宣传片8部、个人MTV20部、组织演出15场，拍摄电视短剧《忘记》、《舞动的精灵》、《买房**》、《草戒指》、《另有高就》等7部、电影1部。为学员提供实习的平台，提高学员的就业能力。
2010年共培训各专业学员200余名，全部安排就业，实现了就业率100%。
（四）安全管理
1、安全现状：学校所处环境宽敞优美、空气清新。
2、安全制度及措施：制订了安全制度，对房屋、电路、楼道、器具等的管理责任、办法均有明确要求。实行学生寄宿制，对有关工作人员的职责有明确规定。对学生进行常规安全教育，并在学生守则中对用电、防火、刀具管理等方面均有明确规定。本年度未发生重大安全事故。
3、安全突发事故应急预案：建立了以校长为组长的应急领导小组。组长及小组成员有明确职责分工，领导组下设办公室和后勤保障组。认真落实“教育在行、预防在前”的工作原则，利用校会、班会、板报、讲座等形式进行安全预防教育。对疾病，伤害、交通等方面可能出现的突发事故，作好思想、组织上的应对措施，以维护师生的生命财产安全。
（五）财务管理
1、财务制度：有较简单财务管理制度，所聘会计员持有专业资格证书。
2、财务与资金管理：对各类物品的保管有专人负责并有相关规定。有资金收支明细表。
二、学校今后打算。
欧氏影视艺术学校在做好现有项目的发展、规范的基础上，利用2009年与北京影视公司合作拍摄电影《太行妈妈》的合作机遇，进军电影电视领域，已建立起自己的影视拍摄基地，拥有自己的影视拍摄队伍，争取生产出电影电视剧精品，为邯郸市影视文化填上一项空白。也为学校今后的发展奠定坚实的基础。同时在市委市政府的支持下，把学校办强、办大，为邯郸市培养出影视文学艺术人才贡献自己的微薄之力。
三、总体评价
邯郸市欧氏影视艺术学校有合法办学资格，校长资质，教师学历等基本符合要求。办学条件基本具备，且准备自建新校区，具备后续发展较好的条件。学校管理、运行正常，取得了较好的效果。
邯郸市欧氏影视艺术学校
2011年2月17日
邯郸市欧氏影视艺术学校2010年
工作报告
2010年邯郸市欧氏影视艺术学校在市教育局和市民政局的领导和支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习《中华人民共和国民办教育促进法》，严格按照《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》去做，坚持以人为本、全面协调、可持续发展的科学发展观，进一步开展了自律与诚信建设活动。在学校现有办公、办学条件紧缺的情况下，校领导积极想办法，以服务社会为宗旨。坚持科学发展观的要求为指导，全面贯彻党和国家的教育方针，严格实施依法自主办学。
2010年具体工作如下：
一年来，在办学思想和学校管理上， 我校始终坚持以人为本、以 德育人。教学训练遵循从小抓起，打好基础的原则，严格规范教学，为国家各级艺术院校和专业团体培养输送品质好、素质高、全面发展的艺术类后备人才。
在实施教学训练工作中，坚持抓管理、促教学、提高办学水平。按办学常规制定学期教学计划，严格执行学校各项规章制度和职责管理条例。加强教职工的师德、业务、教学和生活等方面的管理，提高员工素质，改进教学训练方法，提高教学质量，弘扬奉献精神，爱岗敬业、关心爱护学生，讲文明、树新风，构建和谐，为努力创办一所具有艺术特色的培训学校打好基础。
一、校务管理
1、管理体制：实行校长负责制，中层设招生部、教学部、事业部、后勤部、人力资源部、财务部等。各部门均有相关负责人和相应的规章制度，能正常开展工作。
2、班子建设：校长胡仕成，副校长黄思群、李红英。在管理、专业教学上，校级领导班子具有明确的理念和较丰富的经验。
3、常规管理：学校制订有《岗位职责》、《管理制度》、《计算机管理制度》、《奖惩制度》、《招生制度》、《仪容仪表管理制度》等各项管理制度。学校以“依法办校、以德治校、质量兴校”、“全面推进素质教育”为办学指导思想，以培养“合格的演艺人才和德艺双馨人才”为办学目标。
二、教学管理
学校制订了教师工作管理条例和学生守则，对师生各方面提出了明确的要求和考核、管理、奖励等各方面的措施办法。教师、学生教
学档案基本齐全。和全国各电视台、影视公司、播出公司合作，策划各类赛事，参加商业演出，自编、自导、自制电影、电视剧、MYV。为企业拍摄宣传片8部、个人MTV20部、组织演出15场，拍摄电视短剧《忘记》、《舞动的精灵》、《买房**》、《草戒指》、《另有高就》等7部、电影1部。为学员提供实习的平台提高学员的就业能力。
2010年共培训各专业学员200余名，全部安排就业，实现了就业率100%。
三、安全管理
1、安全制度及措施：制订了安全制度，对房屋、电路、楼道、器具等的管理责任、办法均有明确要求。实行学生寄宿制，对有关工作人员的职责有明确规定。对学生进行常规安全教育，并在学生守则中对用电、防火、刀具管理等方面均有明确规定。本年度未发生重大安全事故。
2、安全突发事故应急预案：建立了以校长为组长的应急领导小组。组长及小组成员有明确职责分工，领导组下设办公室和后勤保障组。认真落实“教育在行、预防在前”的工作原则，利用校会、班会、板报、讲座等形式进行安全预防教育。对疾病，伤害、交通等方面可能出现的突发事故，作好思想、组织上的应对措施，以维护师生的生命财产安全。
四、财务管理
1、财务制度：有基本的财务管理制度，所聘会计员持有专业资格证书。
2、财务与资金管理：对各类财物的保管有专人负责并有相关规定。
五、学校今后打算。
欧氏影视学校在做好现有项目的发展、规范的基础上，利用2009年与北京上帮天际影视有限公司合作拍摄电影《太行妈妈》的合作机遇，进军影视拍摄领域，逐步建立起自己的影视拍摄基地，拥有自己的影视拍摄队伍，争取生产出电影电视剧精品，为邯郸市影视拍摄文化填上一项空白。
2011年筹划拍摄29集电视连续剧《娲皇圣母》，本剧是神话剧，以人类始母女娲的朝拜之地——古中皇山娲皇宫（邯郸涉县境内）的神话记载，展现女娲在创立人类文明，华夏文明，战天斗地，降妖除魔的艰辛历程，在人与人情爱，恩仇，创立人类文明。演义出了华夏文明的渊源和人类始母女娲为创立华夏上古文明而献身的壮丽史诗。因为女娲是世界人文始母，该剧渲染了人类文明的开端，表现的是全
世界不同国家、不同民族、和不同文化背景的人都能接受的神话传奇故事，本剧题材新颖、视角独特，剧中所包含的人格魅力、人文内涵及中华文化艺术底蕴，拍摄手法采用适应国际潮流、吸引观众眼球，既是很好看的古代神话故事，又具有划时代的主旋律题材意义。所以这部电视剧既有市场效益又有社会效益双赢剧目。因此，我们将尽心打造一部艺术商业双赢的艺术精品。
目前已完成剧本和项目策划报告书，已经国家广电总局备案，制作许可证号：乙第05218号，已经组建了该剧摄制班底，并确定了国内著名导演和部分主要演职人员，项目前期准备工作已基本就绪。
一年来，我校虽然收获不少，也取得优异成绩，但离市局领导的要求还有许多不足之处，与先进学校相比还有差距，我们要认真总结，重点找问题，制订整改措施，努力做好今后工作。
邯郸市欧氏影视艺术学校
2011年2月18日
