推荐第1篇：人事管理员半年工作总结
2012年度上半年工作总结
不是回顾很难意识到2012年已度过一半时间，半年的时间里，较一开始来到人力资源部因为业务的逐渐熟悉多了几分从容，却失去了一开始的谦虚与好学，有得有失，工作亦是如此，现将半年来的成果与不足做简单总结，希望能够在下半年有新的进展。回顾上半年工作，自己主要完成了以下几方面的工作：
一、常规性人事项工作办理，包括指导并完善员工入职、调动、社保缴纳、辞职手续，熟练掌握了工作中所涉及的业务流程。
二、及时、准确完成各项台帐、报表以及各类数据统计工作。
三、各种通知、文件发放回收。
四、完成了旧有养老保险手册、养老保险对账单、社保卡的发放、记录工作。
五、完成了外挂人员、食品一公司、高尔夫的养老保险手册、医疗证补办工作，其它公司已做好补办的统计准备工作。
在完成以上工作的同时，下半年的工作重点仍需放在以下几个方面：
一、确保各项常规工作准确、及时、高效完成，在工作中不断总结经验教训，促进个人工作技能的提高。
二、继续完成股份公司、食品二公司、仙通食品公司的证件补办工作。
三、逐步完善并单独建立离职交社保人员档案，确保档案转移工作能更加高效。
四、投入更多精力在业务学习上，从而更高效的完成各项工作。在完成以上各项工作任务的同时，自己还应在以下问题上给予足够重视，在完成业务工作的同时，促进个人提升，避免裹足不前的情况延续。
首先，工作思路与方法方面，自己能够在接到工作任务时能够以足够的耐心保证工作及时完成，可很多时候因较为执着细节性问题，较少思考从而缺少明确的工作思路或者忽略了去寻找更好的工作方法。
其次，工作时因循守旧，拒绝改变。很多时候习惯于按照固有模式或方法，并不知觉间寻找各种借口抗拒可能有的改变。今后的工作中，面对改变必须多问自己几个为什么，是确信现在的方案足够好，还是对于新方案、变化的惧怕？到底担心的是什么？
最后，缺少学习精神以及开创精神。上半年度的工作中明显忽略了业务工作的学习，对于许多应该掌握的技能知识仍是一知半解，大多停留在最初了解的层面甚至出现退步。只是逡于常规性的操作，缺少对问题的发现、探索，更缺少自己的思考。
李平
2012年7月5日
推荐第2篇：人事劳资科半年工作总结
人事劳资科半年工作总结
今年上半年，人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下，紧紧围绕区、局中心开展工作，严格财务纪律，严格人事管理，充分发挥了职能作用，主要做了一下几个方面：
一、工资管理、津补贴调整、各类补助发放工作 4月份，根据上级文件要求，在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的基础上，对再次提高乡镇人员津补贴进行了统计上报，确保乡镇人员及时领取津贴补贴。
针对个人学历变动等情况进行了工资变动审批上报；根据要求完成了《2015年度司法局部门预算》上报，同时，在区政府网站进行了公开。
6月中旬，根据上级文件及时完成了《离退休人员待遇调整核定表》上报；同时，按照对口职能部门要求，对全局在职人员工资职务级别情况进行了先期摸底统计，连同工作调整文件一同进行了公示，使同志们了解政策，对增资部分数额清楚。
二、人事编制及各类人事统计工作
2月份，按照区年度考核文件要求，组织全局进行了2014年度考核工作，上报考核报表，完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报，确保考核工作顺利完成。
按照上级关于机构改革精神进行各项工作调研，编报《司法部司法行政人员统计报表》、《司法行政部门人员编制有关情况》；完成了《2014年度财政供养单位人员信息系统数据更
1 新》工作；进行了《全区事业单位人员聘用备案》上报，司法行政人员定期统计报表；司法部、市局司法行政人员调研表，上报人事编制类报表、调研情况分析20余篇。
对口组织部干部科、区公安局出入境管理办公室完成了《司法局因私出国登记备案信息查询表》统计上报工作。
1月份，对2013年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了安排；同时，为了争取配额，为基层配备年轻干部，局领导亲自协调，对2015年省级公务员招录计划和2015年山东省政法干警招录计划进行了请示上报。
三、报送工资报表和机构编制报表
上半年，进行了编办实名制上报、公示，三公经费检查、网上公示，固定资产招投标手续办理，纪委账务检查。按照财务制度及时报账、网上报账、计划申请工作，保证相关资金到位和业务的运转。
根据上级要求，统计报送机关办公用房管理台账。上报了2014年度司法局执行国家司法救助情况。根据财政局通知，及时填写《经费统计系统》和《装备管理系统》并进行了数据上报。6月份，根据编办要求，编制了《泰安市岱岳区司法局办公室责任清单》，梳理部门责任清单主要职责9项，具体责任事项44项；梳理部门职责边界2项，制定事中事后监管制度5项，基本公共服务事项4项。
上半年，累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计30多份。
四、离退休管理工作
上半年，及时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放，药费住院报销等工作。
3月份，根据区调整遗属补助发放标准文件要求，对局遗属补助进行了及时发放；4月份，按照区老干部局通知要求，对全局离退休人员党组织隶属情况及个人基本信息进行了重新整理上报；6月底进行了《离休干部的各项待遇落实情况摸底调查》。
五、请销假制度严格执行
对上半年人员的请、销假（包括探亲假）进行了细致的登记工作。
六、做好全局计划生育工作
指导全局计划生育职责履行；4月份，配合大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。
人事劳资科 2015年6月30日
推荐第3篇：人事股半年工作总结
人事股半年工作总结
半年来，在局党组的正确领导下，我股以“喜迎十八大”精神为指导、认真贯彻执行局党组工作要求，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法
(一)注重教育培训，提高干部职工素质；
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部职工政治理论学习，不断提高全体干部职工的政治理论水平。落实学习李兴灿等同志的先进事迹，结合市委要求和工作部署，认真开展了党员民主生活会。为了提高我局工作人员的综合素质，组织3人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好广电工作奠定了较好的基础。
（二）科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强；半年来，人事股严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部18人次、新招工作人员4人。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了我局的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
（三）扎实做好公务员、事业人员登记统计及年报上报工作；
（四）认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、党员、退休人员情况等报表的统计上报工作；
（五）不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化；
（六）踏实做好职工职称申报，今年有1人取得初级工资格职称，有14人取得了助理资格职称，有3人取得了中级职称资格。现有5人正在申报中级资格职称。不断提升我局职工专业技术水平；
（七）认真完成我局机关、事业法人证书、记者证等证件年检工作；
（八）扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面；
（九）认真贯彻落实上级相关部门下发的其他文件精神；
（十）完成局（台）领导交办的其他工作任务；
二、存在的不足
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。
一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。
二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
推荐第4篇：人事教育科半年工作总结
人事教育科上半年工作总结
今年以来，在区局党组的正确领导下，在市局人事科、宣教科的具体指导下，我科紧紧围绕区局中心工作，以认真、求实的工作态度，以突破、创新的工作理念，全面做好人事教育各项工作，圆满完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作总结如下：
一、做好了干部调配接收、考核、人事档案整理等项工作，为组织税收行政执法提供组织保证。
1、组织开展了2010年度公务员考核工作。
按照区局部署，我们于元月上旬开始对公务员（工人）进行2010年度考核工作。在考核工作中，我们严格执行有关考核政策，坚持原则，认真按照规定比例确定优秀等次人员数量和不称职等次人员数量，全面完成了年度考核工作任务，我局共有71名公务员参加了考核，其中评定优秀等次11人，称职等次 60人，不称职等次0人。考核结束后，我们及时完成了区局年度考核结果的审核和资料归档工作。
2、对“两税”人员、复员士兵的接收安置工作基本完成。
元月份，区局接收区财政局划入的四名“两税”干部，3月份接收一名复员士兵，都已经安排到位。我科加班加点对这几位新进入税务系统的人员，完全按照市局要求及时进行了信息采集，录入我局人
事信息管理系统，5月份和6月份对他们的档案进行精心整理，查漏补缺，使档案信息资料更加规范化。
3、很好完成了区局全体人员日常考勤工作等。
上半年，区局人员变化大，稽查分局结构调整，新进人员安置等使得花名册需要经常调整，日常考勤点名册也需要经常变更，加大了我科的工作量，包括干部职工请销假，月底统计公示，事情多、小且散，张科长操心费神，圆满完成了考勤工作，没有出现任何瑕疵。
二、做好工资调整，医保等各项工作，确保工资福利工作及
时准确完成。
1、完成了职务工资升档和级别工资晋升等工资调整工作。
依据2010年度考核结果和工资软件系统要求，我科对区局符合规定人员的职务工资升档和级别工资晋升等项工作进行了调整和审批，公示，共计47余人次，做到了无差错、无遗漏。并且及时通知计财科补发，我们的辛勤汗水换来了同志们100%的满意。
2、完成了区局参加医保人员信息资料的重新填报和缴费基数的重新核定工作。
为准确反映区局参加医疗保险人员的详细资料，我科历时一个多月专门逐一核对参加保险人员的详细资料，计算年度缴费基数，并报送市社保局医保中心，保证了参保人员缴费基数信息资料的及时、准
确更新。同时，我们及时清理并审核了我局退休病故人员的医保发放工作，及时将其医保卡注销，并将信息反映给医保中心。相应的及时建立了新进人员的医保数据，保障了新进人员的权益，方便新进人员就医。
三、创新工作模式，确保税法宣传教育培训工作有条不紊地
进行。
1、圆满完成“税收宣传月”活动，使纳税义务深入人心。在第20个“税收宣传月”活动中，制定宣传方案，集思广益，开拓创新，拍宣传片，制作动漫，悬挂条幅、宣传画，利用新闻载体，与国税联合宣传，开展“税收大讲堂”，搞调查问卷，“税收一日”活动等，用尽各种方法，把税收知识送到校园、工厂、机关、社区和农民的田间地头，真正让税收走进百姓家庭，走进千家万户。在此期间，共宣传税法十多场次，接送相关人员百余人次，调查问卷2900多份，制作了一部10分钟多长的税收宣传片和一部3分钟半的“税收一日”宣传片。
2、有条不紊进行税法教育培训工作。
配合市局和区局开展各项教育培训，我科制定了多套培训方案，组织培训等。其中有军转干部到开封任职培训两个月，“两税”人员分批次到开封进行知识更新培训，组织全体参加“红盾讲堂”2次，评选出优秀税务所长进行宣讲教育。在业务知识培训方面，按市局下
发的业务题库，制定专门的学习计划，印刷成册，人手一本，自学加辅导方式培训业务能手。
四、规范工作，不断提升协税人员管理水平
做好各项工作的同时，加强对协税人员的管理。上半年协税人
员各项工作如合同签订和撤销，社会保障卡办理，请销假，工资管理等的管理水平不断提升，形成了固定的流程，减少了外出次数，大大提高工作效率。难点在协税人员的工资转账过程，我们一次次跑劳务公司，跑中州路办事处，一次次催促办事处转账，最终探索出了一套合理省事的方法，是的程序简化，效率提高。另外个别协税人员存在越级请假的情况，不能很好遵守劳动纪律，我科积极办理协调，找相关人员了解情况，及时的掌握了相关情况，办理相关事项，得到领导认可。
五、强化劳动纪律，再接再厉，为区局中心工作服务
人教科在工作繁重、要求高的情况下，得到区局领导的大力支持，顺利圆满的完成了各项工作，取得成绩的同时也有些许不足，如有时候不能及时掌握协税人员的在位情况等。以后要进一步强化劳动纪律，加强管理，在取得成绩的时不骄傲，受到批评及时改正，为基层，为机关，为局领导，为区局全体服务好，保障好全体职工干部的权益。
二〇一一年六月二十四日
推荐第5篇：人事专员半年工作总结
人事专员半年工作总结
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面，小编为大家分享人事专员半年工作总结，欢迎参考!
人事专员半年工作总结篇1：
伴随着夏季的到来， 转眼间20xx年已过了一半。对于迈科集团而言这是至关重要的一年，而对于物业管理处也是具有发展意义的一年。20xx，我们迎来了集团二十周年庆典，20xx，我们准备好成立物业公司，这一年我们有很多计划和目标将要实施。而行政部也在做好部门本职工作的同时配合各部门完成了诸多工作。作为人事专员，我除了完成日常各项人事工作外，也负责了相关行政工作的开展。以下为我个人半年工作汇报：
(1)根据档案类别、编号整理，入册归档，并建立员工档案管理清单，定期更新
存放。保证信息真实、准确;
(2)现有档案类别：共9类(员工资料、招聘、入职人员、离职人员、绩效考核、
健康证、考勤、培训资料等项目)，其中员工档案：65份;
(1)在4月份，联系普惠体检中心，确定体检时间、地点及项目，组织全体员工
以部门为单位分批进行身体检查，使员工对个人身体状况有全面、深入的了解。也保证了在职及新入职每位员工身体健康，无任何传染病及工作岗位严谨病史出现;
(2)在职体检人数：55人、仍有8名未体检人员跟进中(新入职员工);
(1)为了增强员工企业归属感、充实员工对企业文化了解，提高个人职业修养，
管理处决定建立企业文化专栏。在经过几个月的考察、联系，最终确定了设计方案，并联系西安红叶标识公司在物业公司成立后，对企业文化专栏进行制作;
(2)企业文化墙(涵盖五个模块)：集团及大厦介绍、图片及照片(管理人员、
业余文化生活)、公告通知栏、表扬栏、学习园地;
(1)由4月份起，已先后到西安市、陕西省工商局两地咨询成立物业公司相关办
事流程。经过两个多月的多方咨询了解，最终确定在陕西省工商局注册成立物业公司。现申办工作已进入验资环节，由财务室配合进行，预计公司成立、营业执照下发将在8月中旬完成。物业公司的成立将使迈科大厦物业管理服务迈上一个崭新的台阶，也将使我们的工作朝着更加规范、专业化的标准发展。
(2)成立物业公司流程：工商局领取“企业预先核名表”(起名)→准备资料(填
写相应表格)→开立验资户(存验资款)→联系会计师事务所(出验资报告、询证函)→到工商局递交准备资料→等待发放营业执照;
(1)自20xx年11月管理处与集团控股公司合并后，员工社保关系便转入高新区
社保中心。目前管理处在职参保人数:27人;
(2) 针对流动性较大、不愿参加社会保险的一线员工，在征得员工同意后，我们
为员工购买了商业保险(集体意外险时间：20xx年9月30日-20xx年9月29日);
意外险参保人数：26人
本年度发生意外事故：3起，理赔率：100%
(1) 共调查四个公司的项目
东大物业(Cla)、
西安古城恒大置业(莱安逸境)、
高新物业(高新国际)、
绿地物业(绿地世纪城);
(2) 月人均工资：
管理人员(行政：6500元、客服：7125元、工程:8000元、安防:587 5元)： 文案及办公室员工(行政、客服):3300元
工程人员：2800-3000元
一线流动性岗位员工：2500-2800元
以上为我个人上半年主要工作内容。在开展这些工作的同时，我也遇到了很多困难和问题，但也正是在这些问题中，使我学会了如何思考、处理问题，使我得到了更多的磨练和成长。我也将继续加强对自身的要求，本着对工作认真、负责的态度，总结前期工作经验，继续努力，将工作做得更加细致、完善。
人事专员半年工作总结篇2：
自20xx年12月20日进入公司人力资源部工作，至今我已经7工作个多月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事招聘、员工档案资料(入职、转正、离职手续等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年3月份转正以后，我正式成为了君泰公司的一员，下面对我这7个多月以来的工作，做出如下总结：
为公司25位新进员工(不包括物业公司)办理了入职手续并在其转正后指导他们签订了劳动合同，工作开展的比较顺利。
1、通讯录、各类人事报表;
2、每月收集各部门考勤，根据考勤卡考对当月考勤，录入考勤登记汇总表;根据考勤卡、假条，核对病事假;
3、考勤卡的及时更换;
4、办公室饮用纯净水的及时更新。
1、这七个月中先后通过几个不同渠道(新疆人才网，人才市场，晨报广告和人力资源工作群)预约面试人数145人以上，实际参加面试
人员不低于131人(办公室21人，工程部54人，核算部11人，财务部10人，前期部5人、售房部10人，法务部11人，保安部9人)，除售房员和工程部施工员还有几个名额未招聘到位外，其他部门的空缺岗位均已招聘到位，总的说来，招聘工作还算顺利。
2、参加南湖人才市场举办的招聘会2次，由于招聘会规模较小，应聘人员相对较少，共收到简历15份，初选合格的有4人(工程部施工员3人，网络管理员1人)，均来公司参加了面试，但只有一名工程部施工员通过面试，由于个人原因未到岗，其他均因实践经验不够，未录用。
3、对于工程部施工员一职的人员招聘一直在进行，2月和3月来参加面试人员较多，达到26人次，经人力资源部和工程部面试，有合适人选3名，但由于薪酬待遇低，有2名未到岗，1名到岗一周后离职;4月份以来，由于很多工地都已开工，施工员大多数都已找到工作，所以来应聘的人员大大减少。截止6月底，共电话预约60人，实际来参加面试的有54人，至今已有5人入职，其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用。
在人事主管的指导下完成了公司所有岗位的岗位说明书，并在此基础上修改完善了绩效考核表。
1、从雪百真购买水票2次，每次100张，第一次赠送15张水票，第二次赠送饮水机一台;及时为办公室大厅、王总办公室、会议室更换
饮用纯净水。
2、从3月份接管食堂以来，每天仔细、认真地称量蔬菜的重量，检查蔬菜的新鲜度，为员工的饮食安全把第一道关。
(一)部门常规性工作：
1、日常工作：考勤的整理、统计;公司人员的应聘、入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
2、招聘工作：采用多种渠道争取把剩余的几个空缺岗位招聘到位。
3、领导安排的临时性工作。
(二)常态性学习：
1、充分学习公司的各相关制度、文件，有助于个人与企业愿景的统
一、协调发展。
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改进，克服自己不善表达的缺点，以更好地为公司服务;
②在人力资源行业更加深入的学习，考取人力资源方向的初级经济师职称，使自己的专业技能有更大的提高;
③针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理，进而提出对策。
在这半年多的时间里，我从一开始的初入人力资源行业的懵懵懂懂转变到了能熟练地运用自己学的专业知识为公司服务：通过多次预
约面试不仅了解了应试人员想要了解的事情，还清楚了哪些人员符合公司的要求;通过参加校园招聘会和人才市场招聘会，实践了招聘会的工作流程及各项事宜的安排，自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺点，那就是不善言辞，我会在以后的工作中不断改进，争取做到最好。
在公司7个多月，我之所以能充分的完成本职工作和领导交给我的其它任务，与领导的悉心指导和同事们的热心帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们的帮助表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，继续与同事互帮互助，和谐相处。以上是我这7个月以来工作情况的总结。我将会以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作，尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务，为公司贡献自己的力量！
推荐第6篇：烟草专卖(分公司)人事劳资半年工作总结
XX县烟草专卖局(分公司)人事劳资半年
工作总结
XX县烟草专卖局（分公司）的人事劳资工作，在上级公司的正确决策和县局分公司强有力的领导下，这半年的人事劳资工作得到顺利的开展。本着“谦和、诚信、务实、创新”的管理理念，以生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人力资源管理力度，制定了各种切实可行、行之有效有的管理制度。通过《薪酬实施管理办法》及《绩效考评实施办法》的具体实施，规范了员工的思想作风和工作作风，明确了工作思路，完成了上半年的各项目标任务。半年来的人事劳资管理工作主要体现在以下几个方面：
一、机构改革及人员编制管理
在地局（公司）人力资源项目启动后，打破了员工身份界线，更新了用人理念和管理机制，提高了员工的工作积极性和主动性。
严格按照地局公司下达的人员编制合理设置机构，合理定编、定岗、定员。XX年我局（分公司）人员调整后，员工结构日趋合理，全县局（分公司）设置了9个股室、3个烟叶站。“两烟”从业人员总数88人。其中：综合办11人、专卖管理股10人、财务管理股4人、人事劳资股1人、纪检监察股1人、安全保卫股3人、生产股2人、烟叶基础设施办2人、双江烟草站18人、闵孝烟草站20人、XX烟草站
9人、卷烟营销部7人。(内退员工5人、退休员工11人、怃恤人员2人) 为充分体现企业的优越性及构建和谐烟草,打破员工身份界线,对原来聘用的长期、短期合同工进行了集中管理，按照新的劳动合同法规定,对各部门合同到期的人员进行了岗前培训考试，考试合格的员工根据具体工作情况分别签订了劳动用工合同，参加了养老保险、失业保险、公伤保险、医疗保险。
二、强化考核，全面推行绩效管理
按照体系运行的要求监督考核是工作总结、激励、评比的关键。公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的，加大对主要责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高市场竞争能力和盈利能力，全面实现我局（分公司）的生产经营目标。主要办法是细化工作绩效指标，绩效考核与工资挂钩。考核时以员工的关键业绩指标为评分标准，通过督查考评员的考评打分情况表为主要依据。责任落实到人，让人人有事做，事事有人管。
三、抓好员工管理及培训教育管理
随着时代日新月异的变化，市场竞争愈来愈激烈。员工的思想观念在不断改变，感觉到压力大了，学技能重要了，使员工对自身业务水平、工作能力的提升愿望更加迫切，为提高员工的整体素质，我局（分公司）结合实际，制定了全
年度员工教育培训计划，其中：对人事股资股、专卖管理股、安全保卫股、财务管理股、生产股、卷烟营销部、中转站、纪检监察股等部门，分别制定了不同类别的培训计划。根据地局铜地烟人（XX）41号文件精神，对县局培训计划及费用进行了具体的分解。
为加强我局员工的整体业务素质,打造学习型的XX烟草形象。只有提高员工自身素质、更新学习理念，从根本上转变员工的工作态度和工作作风，才能提升企业的核心竞争力，为两烟生产经营持续发展提供永久动力。
为了提高员工技能水平，更好的服务于社会群体。XX年向地局（公司）申报了特有工种、普通工种、营销人员、专卖人员的技能鉴定计划。
四、薪酬管理
根据地局（分公司）的统一管理模式，为适应烟草行业的发展趋势和生产经营工作实际，同时充分发挥薪酬与绩效考核体系的激励机制，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业竞争力。整个体系运行科学合理，定岗定薪，易岗易薪；坚持公平性，激励性；坚持全面改革、兼顾历史；坚持科学性与灵活性相结合的原则。相信通过不断的完善，对人事劳资工作必将是一很大的推动。
按绩效考评系数严格兑现员工每月的工资基发放金额。XX年1至6月从工资基金中列支的工资总额:1850162.00元,其中:在职员工1731324.00元；内退员工118838.00万元;
从费用中列支的工资性支出:退休人员77578.00元;怃恤金4560.00元。
五、存在的不足和下步工作重点
半年来通过全体员工的共同努力，使人事劳资工作取得了一定的成绩，但在工作中还存在很多不足之处。在工作上不够主动，工作思路上还需要创新，业务知识学习不够，要正确领会文件精神，并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系工作方法还需要灵活多样，要加强和各部门、各位员工的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工中不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，避免各类矛盾的产生，使公司逐步成为一个优秀的团队。
需要建立人力资信息的采集储备，为县局（分公司）储备更多的人才信息资料。加大员工培训力度，特别是对专业 技术的培训，全面提高员工整体素质。
员工爱岗敬业的精神还有待提高，还需要要对部门及员工本身进行多方面的引导，加强学习的氛围，认真领会“谦 和、诚信、务实、创新”管理理念，建立有效的激励机制。让人力资源管理制度发挥最大的作用，构建和谐的XX县烟草！
XX县烟草专卖局（分公司） 人事劳资股
年六月二十二日
推荐第7篇：县人事劳动保障局半年工作总结
县人事劳动保障局半年工作总结：
上半年来，在局领导和同志们的大力支持和帮助指导下，本人按照局内整体工作安排，始终坚持以提高档案管理工作水平和做好考核培训工作为重点，刻苦钻研业务知识，掌握业务工作技能，不断提高了自己的业务素质和理论水平，与时俱进，开拓进取，扎实工作，尽职尽责地完成了局内安排的各项工作任务，现就本人
半年来的思想学习、工作作风、具体工作情况汇报如下：
一、加强学习，不断提高自身素质半年来，本人能认真按照局支部的安排，深入学习党的十六大和十六届三中全会精神和“三个代表”重要思想，认真学习《党内监督条例》和《纪律处分条例》，学习人事政策法规和业务知识。按时参加局内每周
二、五的集中学习，坚持自学，上半年共写读书笔记1.5万字，撰写心得体会2篇，完成信息稿件任务1篇，通过学习，使自己的素质有了一定的提高，促进了工作的主动性和积极性。
二、强化服务职能，提高了服务质量。半年来，本人时刻以转作风、增服务、树形象为准绳，以全心全意为人民群众服务为根本宗旨，认真履行岗位职责，热情接待每一位来办事的干部群众，无论是查阅档案还是审核考核培训资料，都能依法正确执行从事劳动的有关政策法规和人事工作纪律，对工作不推不托，恪尽职守。认真执行考勤签到制，坚持按时上下班，做到不迟到早退。严格履行人事劳动廉政建设各项制度，秉公执法，不徇私情，较好地树立了本职工作的良好形象。
三、考核培训和档案管理工作
1、严格档案室管理制度，认真做好了档案室的各项工作。半年来，按照区市有关文件精神，对解除劳动合同人员的档案及时整理，按照规范的程序向就业局转交档案219份；在档案查阅工作中，按照档案管理程序，及时快速准确地为查档者出具查档证明，上半年共查档600人次，其中：化肥厂查档40人次、粮食企业改制查档48人次、饮食服务公司查档案43人次、供销社改制查档102人次、社保局缴纳养老金查档120人次、就业局发放失业金查档164人次、本局批退、评审职称查档人次、其他查档80人次。
2、加强考核和培训工作力度，扎扎实实地做好考核培训办公室的各项工作。一是按照区市有关文件精神和县考核委员会对年度考核工作的安排意见，突出抓了二oo三年年度考核工作的资料审查关、考核程序的规范关、考核等次的认定关，全面地完成了二oo三年全县机关事业单位考核工作的任务；根据县考委会的要求，配合县政府办认真做好双文明总结表彰大会筹备工作，为全县评出的三等功、嘉奖、优秀人员发放了荣誉证书、兑现了奖金。二是切实加强平时考核工作，促使各单位科学地完善干部职工的考核细则、办法，细化量化考核要素，鼓励创新，完善激励制度，建立健全了平时考核手册，积极为年度考核打下坚实的基础，防止了平时无考核资料，年底凭感觉的现象发生。三是按照区市有关文件精神和全县公务员培训工作安排意见，组织并完成了全县1269名公务员行政许可法的培训、考试及阅卷工作。四是规范考核资料建档归档工作，按照规定及时对全县各单位报送的考核资料、考核名册进行了归档整理装订，并做好管理服务工作，先后为职称办、技术等级工人提供所需年度考核等次达260人次；与此同时，对二oo三年全县各单位考核名册进行了计算机录入，极大地提高了查阅速度和工作效率。总之在今年的工作中，本人作了大量卓有成效地工作，但对照人事系统开展的行风评议活动中提出的意见建议，认真对照检查自已，还存在以下问题：对平时考核工作督查不够，深入基层调查研究较少；对此，我将在下半年的工作中，按照局内的总体工作思路并结合人事系统行风建设活动，认真对待，加以改进。
下半年工作的重点是：
一、努力提高政策理论水平，在提升自身素质上下功夫。一是积极参加局内干部理论学习，坚持集中学习和自学相结合、理论指导和社会实践相结合，认真学习党的路线方针政策，学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，学习人事管理工作的基本知识和政策法规，坚持做读书笔记，撰写心得体会。二是切实加强调查研究，经常深入基层，调查了解考核工作的新情况、新问题，不断提高工作水平。三是严格执行四大纪律八项要求，注重加强自身修养，团结同志，廉洁奉公，自觉维护人事部门良好形象。
二、切实做好考核培训工作，努力提高工作水平。
（一）在提高考核质量上下功夫。1是加强平时考核督查工作力度，争取下半年督查二次，及时发现平时考核工作中存在的问题并督促各单位落实整改。2是在二oo四年年度考核工作中，严把考核资料的审查关、考核等次的审核认定关，及时准确地为局领导提供各类资料数据，并做好考核奖励的各项服务工作。
（二）在提高培训质量上下功夫。1是树立大培训的意识，对全县公务员全员培训，全面提高公务员的整体素质。2是按照区市的有关文件精神，继续做好国家公务员电子政务培训工作。3是要积极探索公务员培训的新方法、新途径，建立常抓不懈的工作机制。
推荐第8篇：组织人事半年总结
人事 ：XX镇公开差额选拔机关事业单位后备干部，及之后一系列人事变动
XX镇政府面向社会公开招聘城管协管员5名
办理XX退休、XX退养
组织全体工作人员，退休干部体检
组织6名企业经理参加“XX百名职业经理人”培训
XX镇2012年镇自聘人员收入情况统计
XX镇事业单位一季度绩效考核
组织：成立建管所党支部
XX镇2013年党务工作培训班，直属党（总）支部书记及台帐管理员参训，XXX直属机关党委副主任科员XXX授课。
XX镇2013年入党积极分子和新党员培训班，党校XXX授课。入党积极分子50名，新党员宣誓56名。
党委会审批3名预备党员转正
人才：“博士柔性进企业”XXXX有限公司与XXXX产学研合作
成立XX镇人才工作小组
人才调查摸底工作：武进籍人才、海外人才、高层次紧缺型人才、企业经营管理人才、.中高层次人才、高技能人才、社会工作人才、农村实用人才调查汇总。
推荐第9篇：人事事务半年总结
2013年半年工作总结报告
我于2012年12月26日入职，至今已工作半年。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导及部门同事的帮助下，我边工作，边学习，有进步也有不足。入单位后，我主要负责人事事务工作，现将这半年的工作总结如下：
一、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历及职称证件、简历、照片等信息补充完整。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、人才库档案管理工作。
二、负责管理员工劳动合同
1、培训完成后，与公司签订固定期限的劳动合同；
2、首次签订期限签订3年，续签期限7年；
3、与合同到期员工续签劳动合同，期限合同到期前1个月通知，到期前3日内签订。
4、现已签订245份劳动合同。
三、员工社会保险
1、完成公司社保、劳动用工年检工作及时办理员工补充医疗保险及相关社会保险事宜。
2、2013年度上半年社保缴纳总人数为1338人，总金额为1125750.55元。
3、及时完成与社保有关的各项工作
四、考勤管理 结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
五、人事报表
1、人数：包含所有部门（除销售部）+销售部（办公室+民族团队+综合团队）+武汉营销中心
2、每月增减员按实际填写，EHR系统同步更新。
3、每月30日前完成，经人力资源部部长审核后，次月5日报人福。
六、残联金年检 2013年残年金年审工作已完毕。我单位2012年度在岗职工324人，在岗残疾人职工2人，残疾人职工占职工总数的0.62%，未达到2%法定比例。按统计部门上年度本地区职工平均工资47747元/人计算，我单位需缴纳残疾人就业保证金213906.56元。（324×2%-2）×47747=213906.56元
七、住房补贴
审核申请住房补贴人员本人身份证、户口本、毕业证原件等。
八、后续工作安排
1、日常工作：考勤的整理、统计；公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
2、领导安排的临时性工作。
九、总结
我在公司这半年来能充分完成本职工作，及时完成领导交予的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！
我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，与同事互帮互助，和谐相处。以上是我这半年以来工作情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
推荐第10篇：人事股半年总结
局人事股
2012年上半年工作总结及下半年工作重点半年来，我作为一名新手，我紧紧围绕局党组中心工作，牢固树立服务意识，以高度负责的态度，以求真务实的作风，扎实做好日常工作，虚心学习，努力提高业务水平和服务质量。
一、上半年所做工作
人事股的工作以日常工作为主，半年来，主要做了以下几个方面的工作：
1、认真贯彻执行上级业务主管部门布置的各项业务工作。按时完成了2011年度事业单位法人证书和组织机构代码年检工作，机关事业单位工作人员年报和人员工资年报，完成了组织部、人社局临时需要的各种报表无数。
2、认真做好事业单“三定”工作。这是事业单位人事制度的一项重大改革，同时也是事关职工切身利益的大事。对此局领导十分重视此项工作，统一了思想，明确了目标。根据市编办的统一部署，按照平稳过渡的要求，对我局所属事业单位人员编制进行了调查摸底，掌握最基础、最真实的第一手资料。在此基础上，结合相关政策，进行认真分析，客观判断，准确地按时完成了五个事业单位的“三定方案”。
3、切实做好机关事业单位年度考核和工资正常晋级。上年度的考核涉及干部职工的切身利益，不能有丝毫差错和懈怠，我在事多人手紧的情况下，加班加点，圆满完成任务。目前组织部
对副科级以上干部的工资审核没有批下来，工资调整暂时放在下半年。
4、认真做好纪检监察信访工作。在做好人事工作的同时，还兼顾纪检、监察、信访工作。五月份是纪检监察宣传教育月，起草下发了宣传月的活动方案，参加了纪委举办5天的培训，办理了纪委、组织部信访案件2件，回复了信访局的信访件2起。
5、举办了一次水产局干部职工理论考试。年初准备了500题的题库，每季度按各题型的25%实习闭卷考试。4月1日上午九点，安陆市水产局干部职工第一季度学习理论考试在局会议室如期举行，二十几名干部职工参加了考试。这是自今年水产局推行“三考”以来，首次举行。
6、认真完成局领导交办的其他工作。落实局机关节假日人员值班及上报制度，做好临时性的材料上报和信息工作。
二、下半年工作打算
1、继续做好事业单位岗位设置管理和人员“三定方案”工作；
2、继续密切关注事业单位参公管理动向，做好参公管理的准备工作；
3、做好事业单位工资晋级和绩效工资的准备工作；
4、做好人事相关工作；
二〇一二年六月十八日
第11篇：人事年度工作总结与人事行政部半年工作总结
人事年度工作总结与人事行政部半年工作总结合集
人事年度工作总结
人事工作总结
伴随着新年钟声的 度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
3.24增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
3.3车队管理
3.31根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
3.32上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。
3.4采购管理
在上半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。
3.5样板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管样板房，在清洁组操作规范原有的基础上，重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准，对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训，将样板房物品的保管责任落实到个人。接管半年以来，仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门 沟通，征询样板房需要改进的问题，及时调整，积极配合。
第12篇：人事劳资部下半年工作计划
人事劳资部2010年下半年工作计划
2010年上半年我部门全体员工在公司领导的正确指导下，较好地完成了各项工作及经济指标任务。为更好的做好下半年的工作，现对下半年工作做出如下计划：
一、劳动关系管理方面：
1、进行职位分析，合理设置岗位编制
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，通过职位分析等方式对公司各部门各职位进行分析，适时调整组织架构，根据实际情况进行扩、缩编制，必要时深入实际考察基层岗位的具体需求情况，适时增缩岗位编制。
2、做好劳动合同的签订、续签、解除以及终止等相关工作 劳动合同法颁布实施后，企业的用工成本大大增加，劳动合同在用工关系中就扮演了重要的角色，为规避企业用工风险，我们将继续完善劳动合同的签订、续签，解除以及终止等相关工作，确保企业及员工的利益不受损害。
3、继续理顺劳动关系
继续处理历史遗留问题，依照岗位需求合理安排不在岗人员重新上岗；梳理2010下半年退休及离岗人员情况，提前做好人员的补充培训计划，合理做好新老员工工作环节衔接的安排，保持生产工作正常的进行。
4、严把招聘关，力求新进员工符合公司岗位需求
在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工
作，针对外聘人员流动性较强的特点，结合实际，在保持人员正常流动率的前提下，针对快客、物流、旅游这三个外聘人员缺口较大的部门，通过不同渠道予以招聘，在招聘的时候，对司机的招聘要求将主要以年龄、驾龄、实际驾驶经验、处理各种路况的反应能力、各种证件是否齐全以及品德责任心等方面来全面考察，把好安全保障第一关；对乘务员的招聘要求将主要以形象气质是否大方、对客服务是否热心、普通话是否标准、品德责任等方面来要求。
5、积极探索适用于合作经营车辆外聘司机的管理办法。
二、人事档案管理方面：
1、在现有基础上进一步清理人事档案，按组织部门要求完善档案材料，力争达到达标要求。
2、做好档案材料的收集、登记工作，及时整理新增档案材料，及时装订入册。
3、严格查、借阅制度，做好查、借阅登记。
三、社会保险管理方面：
1、做好保险关系的新参、转移、接续、停保等各项工作。
2、做好离退休职工的医疗保险费用的报销工作。
3、做好在岗职工的生育、工伤报销以及政策宣传等各项工作。
4、按期办理好下半年到龄退休人员的退休审批手续。
5、做好社保中心对我公司离退休及遗属人员资格认证抽查工作。
四、薪酬福利管理方面：
1、根据国家工资政策规定，严格按照上级人事部门要求，及时完成在职人员2010年度岗位工资标准调整的上报审批及兑现工作。
2、按照工资政策规定，认真做好2010年职务、岗位变动人员的工资调整工作。
3、做好新参加工作人员见习期（试用期）满后的转正定级工作。
4、按月发放2010年在职人员及离退休人员的生活补贴。
5、按期缴纳住房公积金，协助员工办理住房公积金贷款。
6、为已聘专业技术人员发放补助。
7、要求各单位各部门合理安排年休假计划，以避开年底因工作繁忙扎堆年休影响正常工作的问题，办理员工年休假，维护员工合法权益。
五、其它方面：
1、做好已聘专业技术人员的年度考核工作。
2、填报相关单位和业务部门的各项报表。
3、做好各类离退休人员的接待工作，尽力解决他们的各类问题。
4、按照国家有关政策，核发死亡人员的丧葬费和抚恤金。
5、做好公司残疾人员的年审工作。
6、做好退伍军人的安置工作。
7、做好军转干部账户信息核对，确保军转干部补助发放的
准确无误。
8、做好公司中层干部的年度考核工作。
9、组织部门人员学习名项业务知识，正确贯彻各项政策的正确实施。
我们将在做好本职工作的基础上，谋求创新，谋求更大的发展，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。
人事劳资部
二○一○年八月五日
第13篇：人事工作总结
2010年人事工作情况汇报
江苏渔港监督局 江苏渔船检验局
2010年，我局人事工作在局党组的正确领导下，在省局人事处的具体指导下，认真贯彻落实科学发展观，继续推进人事制度改革，在队伍建设、人才培养、离退休干部管理等方面取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下：
一、领导班子自身建设
局党组认真贯彻省海洋渔业纪检人事工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深入推进党的作风建设和反腐倡廉制度建设，积极推进反腐倡廉与业务工作的有机融合，有力地推动了自身的廉洁自律和全局的党风廉政建设工作的开展。领导班子严格自律，发挥党组示范引领作用，营造心齐气顺、干事创业、共谋发展的政治生态，班子成员贯彻党的路线方针政策和创新发展的能力水平不断提升。班子成员严格按照“一岗双责”的要求，将分工职责范围内的党风廉政建设与业务工作紧密结合，实行同部署、同落实、同检查、同考核，带动党风廉政建设责任制的贯彻落实。党组书记与班子成员开展谈心活动，党组成员到基层听取干部意见，认真开展批评和自我批评，并针对存在的问题和不足，制定整改措施，切实加以纠正。
二、干部队伍建设
１、开展学习型机关建设，提高干部业务素质1
组织干部职工参加南通市市级机关“建设学习型机关党组织、弘扬社会主义核心价值体系学习讨论”。组织执法人员开展“如何做一名合格的渔业行政执法人员”大讨论活动。组织初级验船师业务培训和渔港监督资格考试。安排新公务员到省委党校参加公务员初任培训。着眼于“干什么学什么，缺什么补什么”，组织业务研讨，变“一人讲”为“大家谈”，把学习与研究解决实际问题结合起来，通过学习提高素质能力、增强本领水平、提升修养境界、促进事业发展。
２、积极开展党风廉政教育，提高拒腐防变能力
通过教育把党风廉政建设的责任要求内化到每个干部的思想中，传递到每个干部的具体行动上。一是加强政治理论学习。印发《中心组专题学习计划》《反腐倡廉工作意见 》《学习贯彻十七届五中全会精神的通知》等文件。二是加强廉政教育。组织开展“5.10”思廉日与廉洁自律对照日活动，组织干部职工观看《法槌下的疯狂》《守住人生底线、自觉拒腐防变》《北极雪》等警示教育片，组织职工参加南通市“12〃9”国际反腐日活动。三是加强思想道德教育。邀请省局领导作《树立正确的理想信念是年轻干部的成长之基》报告，对全局干部职工尤其是年轻干部坚定理想信念、树立正确的“事业观、工作观、政绩观”、脚踏实地工作、保持清正廉洁，提出希望和要求。党组书记胡永生同志作《加强党性修养，争当先锋模范，争创一流业绩》报告，要求党员同志进一步增强党员意识、加强党性修养、保持积极心态、永葆党员本色、立党为公、执政为民。组织干部职工观看《社会主义核心价值观与理想信念的培育》《执政之魂——加强
从政道德修养》录像报告，开展社会主义核心价值体系党员箴言征集活动。
３、深入推进人事制度改革，增强干部队伍活力
围绕建设高素质的干部队伍，深入推进干部人事制度改革。采取“提拔、交流、挂职”等方式，加强人才资源的优化配置。坚持民主公开竞争择优，公开选拔科级干部，局党组按照“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，考核选拔了9名中层干部。完成副处级后备干部推荐工作。出台了机关党支部换届选举公推直选办法，完成了党支部换届选举。发展了３名预备党员，完成１名预备党员转正。修订机关作风建设和目标责任制考核办法，深化部门绩效管理。我局《加强船检队伍规范化建设，努力提升验船师履职水平》的经验，在全国渔业船舶检验工作会议上作介绍。
三、人才引进与培养
规范人才引进与录用。按照业务发展需要和人员专业结构变化的实际，我局认真研究制定了年度公务员招考计划，明确了招录职位与基本要求，并及时报送将招录计划报送省局人事处。2010年新录公务员３名。
加强青年人才培养工作。局党组召开专题会议，研究青年人才培养工作，机关党委增设了青年委员。制定了新公务员培养方案，对新公务员基层锻练、学习作了明确了规定。
四、考核奖惩制度
完善考核奖惩制度。实行工作目标责任分解，确了各项工作的责任部门，制定了部门绩效考核实施方案，规范了考
核程序，明确了各项目标工作的考核打分标准，并根据各人的考核分数发放市绩效考核奖。
五、劳动用工情况
坚持分类管理，规范运作。对编制内人员，根据国家和省局有关规定，及时办理招录、退休等手续，落实工资、社保等各项待遇。对劳务用工，坚持从严掌握、规范使用。制定了劳务工岗位职责，规范了薪酬制度和工资发放程序，劳务用工均通过劳务代理公司签定劳务合同，参加各项社会保险。
六、老干部工作
一是充分发挥离退休支部作用。局离退休支部开展了创建“五好支部”活动，经常组织离退休党员学习，及时向局班子反映离退休干部的思想动态和遇到的问题。二是认真落实离退休人员生活待遇。在省局的关心支持下，我局在财政经费无法落实的情况下，多方筹措资金，按照南通市标准调整了离退休人员的生活补贴标准，并按南通市实施时间补发了相关费用，得到全局离退休人员的好评。此外，还做好离退休干部节假日慰问工作，组织老干部参观了我省国家中心渔港、上海世博会。
七、存在问题和对策建议
当前人事劳资管理信息化水平不高，管理手段比较落后，希望能推广应用相关劳动工资管理软件，以提高工作质量与效率。
第14篇：人事工作总结
人事主管2012年工作总结暨2013工作计划
2012年对于公司来说是极具挑战的一年，我10月初入xx庭，不足三个月，借用于自己的专业开展各项工作。纵观这三个月，我有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。这三个月反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。下面我对2012年的人事工作简要总结如下：
1、人才招聘。由于行业的特性存在，人员流动率较大，这就导致招聘压力增大，我积极丰富招聘渠道，结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求。围绕2013年公司的生产计划，我将积极做好2013年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。
2、培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的培训组织和培训跟进工作。较之专业培训工作，公司培训效果未尽如人意。下一步我们需要加强对培训效果的跟踪检查工作，要做到培训一次，进步一次。
3、劳动关系的管理。在过去一年中，人事工作能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦之时，在坚持以公司利益为先的原则上，我积极收集各方资料，与员工协调，2012年的劳动纠纷率为0，这一年成绩较之前对比是个可喜的成绩。分析其原因重要的一点是在于平时管理中的细节问题。将每个细节做好，做到有理可循，那么风险随之降低。在明年的工作中我也会秉承严谨专业的态度，做好此项工作。
4、建立完整的人事档案。档案管理是人事基础工作的基本，必须做到档案资料完成，更新及时，存放妥当，检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理，及时更新及整理。以便档案检索的易捷。
5、配合各部门同事做好沟通平台的搭建工作，做好沟通窗口的本职工作。在所有同事的共同努力之下，公司的氛围较以为有明显的改善，此情况大大增加了同事之间的感情交流，为无障碍沟通打下了坚实的基础。
对于2012年的工作总结，我工作重点更多在于基础性的工作，至于上一层
面的工作暂未真正的开展，针对今年的工作完成情况，结合公司2013年年度生产经营规划，人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划：
1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司2013年年度经营规划，需要建立和完善公司的工作分析和岗位职责的制作和修订。此项工作已与12月开始开展，做好前期工作准备，收集资料信息，与各部门进行沟通；调整及完善阶段：后期需要与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位员工对自己的本职工作更加清晰；此阶段的时间开展为：2013年1-2月。
2、招聘与录用。根据目前情况分析，明年网络招聘仍是主要渠道之一，根据网络招聘行业的信息收集，结合公司岗位人员结构，建议采用816人才网进行招聘；此项工作开展时间：2013年1月；完成时间：2013年2月
3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为明年重点工作之一，把以前简单的培训进一步完善，建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工作，同时做好公司内训师的选聘工作，此项工作开展为2013年4-6月。
4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立，2013年将开始实施公司的绩效管理工作，具体实施步骤和方案已经定案，只待实施。在实施和进行的过程中进行完善和修改。
6、人事日常工作。此项为日常人事管理，秉承严谨专业的工作态度更好的完成。
对于明年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则不够详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。
第15篇：人事工作总结
人力资源部2012年工作总结
人力资源部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司工作目标开展各项工作。现总结如下：
一、做好人力资源计划。为配合公司战略的有效实施，根据公司战略规划对人力资源的需求，我们对公司人力资源战略进行了初步的设想。我们认为2012年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的治理水平，为实现公司发展战略提供强大的人力资源支持。
二、制度建设。根据企业实际，为规范人事档案管理制定公司完成了《人事档案管理规范》，使公司人事档案管理制度化。 人力资源部对公司现有人事档案按不同部门、不同类别进行重新整理归类编号，使档案管理更加规范、更加清晰。将档案进行电子化归档使今后查询管理更加便利。
三、社会保险基数的核定工作。完成本公司职工2012年个人社会保险基数。社会保险基数核定是人力资源部每年的工作重点。这项工作涉及到每个职工的切身利益和公司的合法经营，人力资源部认真核对登记了每个职工的个人年收入。为了增加这项工作的透明度，人力资源部将个人收入台账发放给每个职工。
四、围绕公司重点工作，积极开展培训工作。认真抓好员工培训，提高素质。年初根据企业工作重点和实际情况，制定了年度培训计划，并且将有计划的培训与员工个人学习紧密结合；培训内容涵盖了安全、生产技术、管理类、国家强制类等方面，其中，国家强制类培训
1人次，使用资金元，生产技术类培训人次，管理类培训人次，使用资金元，截至到年底总计培训人次，使用资金元。
年初组织公司名同志参加 中层人员的培训，通过培训，进一步理解了提升“学习力、执行力、创新力”的重要性及具体措施，进一步深刻理解集团战略和全年的重点工作。
五、做好转岗培训工作和转岗安置工作。公司组织人员对员工进行了安全、规章制度、企业文化和管理等方面的培训，通过培训达到了良好的效果。
六、做好招投标工作。招投标工作是我公司走向市场的第一步，也是我公司扩大影响和和提高社会知名的主要途径，人力资源部配合公司有关部室，完成了公司的首都机场和残联投标工作。
七、做好职工福利工作。按期发放劳保，组织报销职工月票，报销医药费等，使职工切身体会到公司的关怀，增强了凝聚力。
八、做好社会保险的日常工作。做好社会保险工作，社会保险是人力资源部的主要工作之一，社会保险工作关系到保持社会稳定，是解除职工的后顾之忧的重要工作。公司人员较多，其中还包括北京分公司。人员流动较大，所以每月的工作量也比较大，朝阳社保又比较远单位较多所以耗时较大，较好的完成了公司的社保增、减和变更工作。
九、做好每月各项报表的完成工作。每月月报和季度报表，种类、数量较多，随着公司管理工作的加强，人力资源部的各种报表数量增加较多，同时由于分公司合并到公司统一管理，无形中增加了各种报表的合并工作，按时完成了各种报表的上缴工作。
十、完成上级和公司领导交派的其他工作任务。人力资源部工作比较杂，事务性工作较多，其中包括人员招聘、职工调离后的转档、劳动合同的管理等工作，人力资源部较好的完成了领导交办各项工作。
2013年工作设想
1、加强学习和政策咨询，依法维护企业利益和职工权益，减少劳动纠纷的发生。
2.加强职工培训，建立适应各类人才成长的机制，加大培训力度，提高全员素质。
3、按市场经济的要求，按建设新国企的要求，建立适应各类人才成长的机制。对各人才队伍分类管理、分类培训，加大培训力度，提高全员素质。
4.加强基础数据采集、管理，规范日常管理，完善招工、劳动合同续订、解除合同工作流程。
5.配合工会等部门开展慰问退休人员活动。
第16篇：人事工作总结
时光飞逝，转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
第17篇：人事工作总结
上半年，我局在县委、县政府的领导和上级人事部门的指导下，以科学发展观为统领，深入学习贯彻落实全省人事工作会议、县第十一次党代会精神，紧紧围绕县委、县政府的“七大战役”目标任务，大力实施人才强县战略，求真务实，开拓创新，扎实筑牢“十二五”开局之年人事人才工作基础，为推动泰宁在海峡西岸经济区建设中又好又快发展提供强有力的人才支撑和智力保证。现将上半年来工作情况总结如下：
一、围绕服务民生，扎实抓好毕业生就业工作
一是积极开展就业调研，在高校毕业生就业渠道上“广探索”。加大调研力度，积极探索就业渠道，从毕业生报到、实习、求职等环节入手，构建形式多样的就业平台。组织人员深入11家重点企业走访摸底，调研征集毕业生见习岗位26个，上半年共发布招聘岗位72个，求职登记146人次。二是认真抓好专场招聘，在就业政策上“广宣传”。2月份，会同县劳保局、团县委等部门组织召开毕业生专场招聘会，32家用人单位进场招聘，提供1300余个就业岗位，180名求职者与用人单位达成就业意向。与县劳保局、科协等部门联合举办政策法规宣传活动，发放岗位需求和就业政策宣传资料600余份，进行求职信息咨询及人事政策法规解答130余人次。3月中旬，派员参与市局组织的招聘团赴西安、兰州、西宁等地高校招聘我县XX年紧缺急需专业毕业生，共11名高校毕业生与我县文化、卫生事业单位达成初步就业意向。三是全面推行聘用制管理，在人事代理服务上“广覆盖”。根据《泰宁县人事局关于贯彻〈事业单位公开招聘人员暂行规定〉等相关文件的通知》（泰人〔XX〕83号）规定，对事业单位新进人员实行聘用制管理，签订《泰宁县事业单位聘用合同书》和《人事代理合同》，同时针对我县非公有制经济单位人才难进难留的问题，为有意向到非公有制经济领域建功立业的大中专毕业生，提供人事档案寄存、办理档案工资、转正定级、职称评聘、继续教育等全方位人事委托代理服务。半年来，为我县36家非公企业招聘单位办理人事代理242人，办理人员交流手续85人。四是加强就业政策引导，在基层志愿者服务项目上“广实施”。根据中央、省委、省政府关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的精神和省委组织部、省公务员局等部门关于组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作等实施办法要求，做好政策咨询和岗位征集工作。与有关部门协调配合，先后实施了“三支一扶”、选调生、选聘生、大学生志愿服务欠发达地区、高校毕业生服务社区计划和招聘应届高校毕业生到农村中小学、乡镇卫生院等就业项目。共征集上报“三支一扶”岗位16个，实际到位10人。同时，招募3名毕业生到社区服务，招募选调生2名、大学生志愿服务欠发达地区人员6名到基层工作。
二、围绕服务大局，积极推进人才强县战略
一是贯彻落实各类人才政策“不动摇”。加大对《泰宁县进一步加强人才工作的若干意见》、《泰宁县进一步加强人才队伍建设的若干意见》和《泰宁县优秀人才选拔管理办法》政策文件的宣传和贯彻力度，在全社会着力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，鼓励专业技术人员领办创办经济实体，下派干部到企业挂职锻炼；会同财政、教育、卫生等有关部门出台试行学科带头人、业务骨干的评选管理办法，强化政策导向,进一步激发专业技术人才干事创业的积极性和创造性，在教育、卫生系统确认学科带头人各12名，业务技术骨干分别为33名和22名。牵头抓好机关事业单位工作人员培训及农村实用培训等54个办班计划报审工作，今年报名参加专业技术人员远程教育人数达1980人，占应参训人员99%，为历年来报名人数最多的一年。二是抓好急需紧缺人才引进“不松懈”。编制发布《XX年度急需紧缺人才引进指导目录》，对列入该指导目录专业毕业的以及国家“211”工程高校毕业的本科学历以上的高校毕业生，继续采取免于笔试、直接面试、考核、体检的方式进行招聘。今年拟引进临床医学、考古学、精细化工等专业人才16名。三是深化引智工作“不遗力”。主动将引进国外智力工作融入经济建设主战场，以福建汉堂生物制药有限公司被命名为“国家引进国外智力成果示范单位”为契机，加强对外国专家工作的科学管理和引智成果的推广应用，加强对引智专项补助经费的跟踪管理，提高资金使用效益。同时推荐上报了福建陶金峰高岭土有限公司申请设立博士后创新实践基地申报工作。四是创新引才工作机制“不停滞”。继续鼓励县陶金峰高岭土有限公司和胜达化工有限公司建立博士实习工作站，目前吸引3名总工程师及在读博士在企业从事科研工作。围绕优化引才环境，着力解决我县引进的具有副高级及以上职称的紧缺急需专业人才和新录（聘）到我县机关事业单位工作的大中专毕业生的住房安置问题，积极向县政府建言献策，努力推动人才公寓建设。
三、围绕机制创新，进一步深化人事制度改革
一是深化事业单位人事制度改革“有决心”。继续保持我县事业单位岗位设置管理在全市领先的势头，认真做好事业单位编制职能调整后的岗位调整工作，强化岗位人员变动报备制度，实现规范有序的岗位动态管理。上半年，根据对教育部门采取“人事部门把总数，教育部门分指标”等管理办法，完成教育系统1400名工作人员的第二轮岗位设置管理工作。同时根据进一步规范事业单位公开招聘工作，拟为教育、卫生、林业、水利等部门的事业单位组织招聘应往届高校毕业生141名。二是深化职称和人才评价制度改革“有恒心”。推行专业技术资格申报承诺、公示及差额申报制度，进一步量化初级职称评价标准。建立以能力、业绩为导向的职称评价机制，加强对人档分离的专业技术人员的资格评价。对领办创办经济实体成效显著的专业技术人员优先予以聘任职务。努力探索解决特殊行业、特殊人才职称难以评审的有效途径。半年来我县共有2人取得高级专业技术职务任职资格，10人取得中级专业技术职务任职资格，9人取得初级专业技术职务任职资格。三是深化工资收入分配制度改革“有公心”。 认真核定各类事业单位绩效工资总量及绩效工资实施的指导、监督，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，扎实做好全县事业单位奖励性绩效工资分配、发放。参照周边县（市、区）机关事业单位工作人员基本养老保险缴费情况，会同县人社局、财政局出台了调整机关事业养老保险缴费比例文件，普遍调减我县机关事业单位工作人员个人承担比例；同时，鉴于我县属世界级旅游目的地津补贴水平较低及人才流失严重的实际，会同县财政局出台机关事业单位在职人员工作绩效奖励及离退休人员生活慰问方案，切实提高干部队伍干事创业的积极性，缩小我县与我省同类旅游地及周边县（市、区）干部职工的待遇差距。
四、围绕完善制度，切实加强公务员队伍建设
一是贯彻实施公务员法“有力度”。根据省市的统一部署，按照公开、平等、竞争、择优的原则，组织开展了政府系统XX年度春季公务员招考录用工作，共面向社会和应届高校毕业生招录公务员3名和参公工作人员4名，同时上报秋季公务员招考职位25个，拟面向社会招录公务员20名和参公工作人员11名。认真开展全县行政机关公务员法执行情况自查活动，迎接省检查组赴我县开展公务员法执行情况检查。认真贯彻落实省委组织部、省公务员局《转发中组部办公厅人社部办公厅》（闽人发〔XX〕155号）文件精神，切实做好公务员登记备案和退出备案工作。上半年，共新登记公务员10名，参公工作人员8名，备案退出公务员6名。二是完善公务员管理机制“有保障”。加强公务员日常管理，完善绩效考核机制，认真做好考核奖励惩戒工作。坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则，组织开展了XX年度机关事业单位工作人员的考核工作，对连续三年年度考核优秀的14位同志给予三等功奖励，对XX年考核优秀的159位同志给予嘉奖奖励。组织XX至XX年累计两年考核被评为“优秀”等次的机关事业单位工作人员及XX年以来受市级表彰以上荣誉的先进个人，赴省外休假考察。上半年，按照任免有关规定和程序确定科员22人，辞退公务员1名。三是公务员队伍能力建设“有加强”。强化公务员执政能力建设，认真履行职能，本着“学有所用，专培结合”的原则，积极协调，认真组织，上半年完成全县行政机关657名公务员和参公人员政府信息公开、保密知识与职业道德公共课程培训报名工作，组织17名新录用公务员参加市里统一举办的初任培训。进一步规范先进评选表彰工作，会同有关部门推荐申报全国先进集体1个，省级先进集体7个、先进个人5人，市级先进集体5个、先进个人7人。
五、围绕和谐发展，统筹推进人事人才其他工作
一是退休干部管理工作“重服务”。严格退休审批，按退休政策办理审批手续。按照干部退休审批政策和遗属补助政策的要求，从年初对机关事业单位即将退休的工作人员进行摸底统计，及时为到龄退休的28位同志办理了退休手续。同时按照遗属补助政策，审批和调整遗属困难补助4份。二是军转安置工作“重维稳”。切实做好随军家属安置工作和企业军转干部维稳工作，根据泰委办〔XX〕73号《关于进一步做好随军家属就业和随军家属就学工作的通知》文件精神，有计划的做好军转家属和随军家属的安置工作，上半年安置军转家属1人，随军家属2人，同时积极做好企业退休军转干部的解困和维稳工作。上半年对我县的9名企业退休军转干部进行了健康体检，“春节”期间进行了走访慰问，并对家庭生活困难企业退休军转干部实行困难补助，共发放慰问金、家庭生活困难补助等5800元。三是人事档案管理工作“重安全”。巩固提升去年档案工作名列全县前茅的成果，严格落实档案安全责任制和定期检查整理机制。细致抓好档案的收集、分类、整理、保管、利用、转递等日常工作，上半年完成档案收转156份。四是其他各项工作“重统筹”。围绕县委、县政府交办的各项任务要求，统筹抓好党建、精神文明、综治、计生、招商引资、旅游营销、信访、人事人才信息宣传、人事代理、挂村帮扶等工作，认真做好信访受理工作，做到了及时接访、及时办理、及时回复。半年来受理信访案件4起，办结率100%。
六、围绕提质增效，全力推进人事系统自身建设
一是强化学习“抓素质”。以能力建设为核心, 深入开展学习型组织创建活动，加强人事干部的理论、政策和业务的学习，有效利用周
二、周四两晚学习时间，不断加强学习，提高能力，既学习政治理论、法律知识，又学习人事业务知识，特别注重对新技术、新知识领域的学习，不断提高开拓创新的能力，善于寻找新视角，提出新创见，谋求新举措，实现新发展，提高干部履行职责的能力，为县域经济发展提供有力的人事人才保障。二是完善制度“抓作风”。建立健全工作责任制、月汇报制等制度，制定年度工作要点任务分解方案，狠抓干部岗位目标管理，深入开展“三基一化”建设、政风行风建设、机关效能建设活动和“优质服务窗口”创建活动，认真落实“四个不让”服务行为准则，更多地关注民生、更多地关心基层、更好地服务人才，切实提高工作效率和质量，为干部群众和各类人才办好事、办实事。三是强化监督“抓廉政”。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，严格执行廉政建设责任制报告制度、检查考核制度、责任追究制度，及时签订党风廉政建设目标管理责任书，教育全体人员强化四种意识：责任意识、自律意识、廉政意识和遵纪守法意识，时时处处做到廉洁自律和遵纪守法，筑牢遵纪守法和拒腐防变心理。认真履行计生、综治成员单位职责，在春季公务员招考、“评先”、年度考核中，严把协审关，执行“一票否决”制，努力打造“阳光人事”，树立人事部门的良好形象。
半年来，县公务员局根据年初制定的工作任务分解目标，各项工作进展顺利，总体上看，“十二五”开局之年我县人事人才工作基础扎实，运行状况平稳，但纵观工作大局，凸显的现实问题和困难也还不少，突出体现在：一是特岗津贴标准不合理。一些特殊岗位的行业津贴标准太高，政策缺乏灵活性和针对性，不利于调动大多数其他岗位干部的工作积极性，不利于干部队伍的稳定和和谐。二是人事制度改革还不配套，维稳压力加大。规范公务员津补贴后，省、市、县级公务员收入差距进一步拉大；另一方面，泰宁作为旅游城市，随着申遗成功及旅游知名度的提高，近年来各类物价飞涨，然而机关事业单位工作人员工资收入涨幅却很小。三是事业单位岗位设置工作缺乏相应软件支持，管理难度大。事业单位岗位设置管理工作涉及面广、涉及人员多、影响因素杂，工作量大而事细，亟需相应的软件支持，而当前岗位设置管理工作缺乏与人事信息系统对接的电子化管理手段支持。
下半年，我们将围绕两个“推进”、两个“加强”，着力抓好四个方面工作：
（一）推进人才队伍建设，大力实施人才强县战略。一是研究完善人才引进、使用和培养的政策措施，构筑人才引进绿色通道。二是促进大中专毕业生就业，努力扩大高校毕业生就业渠道，充分发挥人事部门“铺桥引路”作用。三是加强专业技术人员教育培训，提高专业技术人才队伍素质。四是加大智力引进工作力度，为经济社会发展提供人才智力保证。
（二）推进人事制度改革，建立新型用人机制和分配制度。一是扎实做好事业单位岗位设置管理后续工作。二是加强对事业单位公开招聘人员的管理监督。三是加快公共卫生与基层医疗卫生等事业单位绩效工资改革实施进度。四是进一步规范职称评聘工作。
（三）加强干部培训和考核，提升干部服务能力与水平。一是继续完善机关事业单位工作人员招考制度，严把人员“入口关”。二是注重抓好干部能力建设，提升干部综合素质。三是注重加强干部队伍作风建设，提高行业服务质量和水平。四是加强检查监督考核，全面完成年初既定目标任务。
（四）加强抓好自身建设，力争各项人事任务圆满完成。一是加强学习，努力提高人事干部素质。二是努力转变作风，提高行业服务水平。三是加强基础建设，树立人事部门新形象。
第18篇：人事工作总结
人事工作总结
我科全体人员认真贯彻落实上级领导有关工作指示，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质
结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生就业工作。www.daodoc.com
三、稳步推进学校内部管理体制改革
1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2008年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用，对2009年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。
2、推行校长负责制，教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。
3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署，一是做好首批在职教师的教师资格认定工作，全区共有8000人申请，经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后，剩7651人通过了中小学教师资格认定，并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作；二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作，前后开展2期普通话培训，进行2次普通话测试，目前已有1200多人过了二级乙等级别，占了全区教师教职工的67%，提高教师的语言能力，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。
四、加快中小学师资队伍建设的步伐，实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。
根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求，重视中小学师资培训工作，努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。
1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训，到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习，80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习，本科毕业的初中专任教师占15%，大专毕业的小学教师占13%。。
2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔中学校长、小学校长各 1名参加骨干校长培训，组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训，同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。
3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班，100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时，分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。
4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作，在培训初期，各乡镇设立培训班，聘请计算机教师讲课，并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点，共培训人员1100名，有800人参加了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训；大规模培训后，在马甲、罗溪设立两个培训点，常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。
5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作，其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。
五、进一步深化职称改革，做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动教师工作积极性。
1、严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级，小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作；严格执行省、市有关的职务政策，完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作，经评审，有125名小学教师，22名中学教师获初级教师任职资格，60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格，6名中学教师获高级教师任职资格。
2、认真搞好2008-2009学年度教师年度考核、考评工作，严格控制优秀比例。
3、按照程序办理2009年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。
六、突出师德教育，广泛深入地开展教书育人，创优评优活动。
1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文，进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性，提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时，进一步规范和完善我区教职工的管理制度，对少数违规违计的教师进行行政处分。
2、在有关科室的协作和支持下，认真组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀教师和教育工作者。2002年教师节期间，评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者，在广大教师中树立了典型，弘扬了人民教师敬业爱岗，无私奉献的精神。
七、关心离退休干部、教师，把老干工作推上一个新水平。
1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。
2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况，保证老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。
在工作中的主要不足，对政治理论，教育人事政治法规的系统学习方面，做得还不够；必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况，因时间关系不能下基层检查，有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象；人事体制改革存有畏难情绪。
第19篇：人事工作总结
人事工作总结范文
一、人才工作指导思想
坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，全面贯彻党的十六届五中全会和市委十届六次会议精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要，进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。
二、人才工作主要措施
1、认真贯彻各级人才工作会议精神。从去年年底起，中央、盛扬州市、××市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
2、加强对人才工作的组织领导。一年来，我们按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，人秘科具体做好系统人才工作。各单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。
3、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。2005年全年，接合系统调资共为专业技术人员办理浮动工资42人次，为11人办理以上助工职称。
4、注重充分发挥现有专业人才的作用。我们在今年的工作中，充分保护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。根据我市水务系统的实际，凡是具有大专以上学历（含大专）、助师以上职称（含助师）的人员和工人技师，纳入专业人才队伍管理。在科研、项目建设和管理工作需要时，系统内各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再教育制度，鼓励各个层次的学历培
训，培训费用按照本局《关于机关工作人员学历进修费用报销问题的规定》（仪水字第58号文）执行。建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据，对做出显著贡献的可以给予专项奖励。各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等提供服务。同时积极发挥水利学会的科技工作者之家
5、对重点专业人才实行最低工资保障制度。根据我市水务事业发展的实际需要，凡是专业对口具有本科以上学历（含本科，下同）和中级以上职称（含中级）的人员，应当作为重点专业人才管理。为了让他们安心地为水务建设服务，在收入分配上实行最低工资保障制。本科以上学历人员从引进报到之日起，五年内要确保政策工资全额发放。其他重点专业人才的工资原则上也应当全额发放，在单位经济困难,政策工资不能全额发放时，其工资待遇应不低于单位主要负责人。
6、深入开展保持共产党员先进性教育活动，加强水务部门自身建设。扎实开展保持共产党员先进性教育活动，狠抓党员干部队伍建设。按照市委的统一安排，在督导组的指导下，认真完成了学习动员、分析评议、整改提高阶段的工作任务，党员干部队伍理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，党委和党员干部服务经济、服务群众的能力得到进一步增强。
三、明年人才工作的重点打算和工作思路
1、强化“三种意识”，开发人才资源。
“四种意识”：一是“一把手工程”意识，局党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短。
2、营造“三个环境”，实施人才服务。
首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其
才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新“三项机制”，推动人才工作。
“三项机制”：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等；三是建立科学的选人用人机制，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。
第20篇：人事工作总结
现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2006年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
人事专员个人年终总结
（一）人力资源部工作总结的基本含义
人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。
（二）人力资源部工作总结的写作要点
通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：
1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；
2 对取得经验进行总结；
3 对存在的不足进行客观分析；
4 对本部门未来工作意见和合理化建议。
（三）格式范例
公司人力资源部 20**年度工作总结
20**年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，不断开拓
在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 2004年的年度考核后，继而进行了20**年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼
的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工 2004年度工资标准的调整和 20**! 20**年度职工正常晋升工资的工作，完成了 20**年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；
《公司安全防火管理规定》；
《公司劳保卫生用品管理规定》；
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各
各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工（家属）人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作
建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等 7个指标全部 100%达标。
五、主要经验和教训
（一）经验：
（略）
（二）教训：
（略）
公司人力资源部
