推荐第1篇：培训项目个人小结
昨天下午到今天上午，整整一天时间，把原本该6个半天培训的任务完成了，看着书，看着别人的实例，一步一步摸索，终于能够大功告成，真是太了不起了自己！
整整6个半天的培训，我好像经历了一次心灵的洗礼，老师的讲授和教材的讲解以及光盘的实例，无一不在冲击着我原有的知识结构、思想观念，经历了这一段难忘的历程，我总算明白了“学而不厌”的真正含义，也懂得了“活到老，学到老”的朴素道理。是的，做为一名教师要做的远远不只是教书育人，教师的教学是一门科学，需要我们认真研究。教育技术也是一门科学，更要研究，教师要成为研究者，研究教育教学的规律与教育信息技术整合的问题。六个半天的培训，给我的感受很深。也学到了很多。
一、加深了我的认识。
其实，我一向自认为自己所掌握的信息技术手段足以应付日常的教学，甚至可能做的比一般人都好，所以对这次的培训根本没有畏难情绪，觉得凭自己的基础肯定是没问题的。但当我第一次进入电脑房，听到老师的讲解，看到教材的知识，我发觉我错了。错在这不仅是关于信息技术方面的，其实它的重点是放在教育技术上。它将信息技术与教育教学工作紧密地结合在一起，因此在培训过程中，我怀着饱满的学习热情，认真听讲，大胆实践，觉得收获颇多。
二、厘清了我的思维
这次接触到的思维导图这种形式，确实给我印象深刻。说实在的，这个手段并不复杂，我自学就能掌握，但是在演练设计的过程中，我越来越强烈地认识到，它真的是无愧于“思维导图”这一称号！因为它在帮助我们写下文字和插入节点的同时，还在帮助我们整理思路，使原本凌乱繁杂的思绪变得清晰，茫然无措的想法变得有条理！我真切地认识到教师的成长离不开教育信息技术。通过此次培训，让我认识到，学会把信息技术应用在学科教学中能使自己的教学过程条理清晰，学生明白易懂，特别是思维导图让教学过程更明朗化，为我的教学增添了光彩，使我对课程发展、教育信息技术有了新的认识。
三、提高了我的能力。
通过这次培训，我愈发觉得自己的不足和渺小，对于一向自负的信息技术也开始感到自己是多么无知！聆听着给我们培训的陶老师的讲解，我真的感觉自己要好好学习，学习她的专业知识，学习她的敬业精神！经过她耐心细致的讲解，让我认识到学无止尽，自己的专业知识、学科理论等水平还有待于提高。在培训期间，老师组织我们研讨优秀的教育教学课例、教学设计、课题研究等，使我们能够理论联系实际，切实提高教育教学的能力和水平。也使我们发现了自己在教育教学中需解决的根本的问题，发现了各自在教育教学中的差距与不足。特别是这三天培训所学到的东西，要在今后的教学生活中不断地复习、巩固、运用。真正的把教学和教育信息技术整合，融会贯通。不知不觉中，我觉得自己无论是在技能操作还是理念认知方面，能力都得到了提高。
以后的教学中，我一定要秉承这种求真务实、严谨细致的学习方法，努力开拓学生学习的资源，提高教师自我的能力，通过教育技术的整合，在自己的课堂教学中增强学生的学习能力，提高语文学科的教学质量。
培训项目个人小结（2）：
我于4月24日至5月29日，参加了市中小学校长教育技术能力（中级）培训班。一个多月的学习时间，我接触到一些新的知识、新的教学管理思想、方法，并在与大家进行了广泛的交流，使我感觉收益匪浅。
这次培训分集中面授和网络学习两个阶段进行。集中面授安排在第一阶段4月24日至29日。4月24日上午举行开班仪式，聆听领导讲话，启发很多。“学校之间的差别在于校长的差别。”顾局长要求各位校长注重一个规划，狠抓三项工程，即注重数字化校园发展规划，狠抓队伍提升工程、教育信息技术能力之下的质量提升工程、本校教育教学资源的研发工程。顾局长的讲话对于我校今后的发展具有指导作用。
在课堂教学中，杨老师的教学方法灵活多样，很有吸引力。为了便于合作交流，杨老师首先把全班同学随机分成六个小组，每个小组选出一名组长。这为校长们互助合作、开展学习竞赛，起到非常好的作用。在整个面授过程中，杨老师教的认真，各位校长表现踊跃，学习、参与热情高涨，互动环节，大家争先恐后，争取得奖。。
在面授过程中，我在连云港教育博客上建立了自己的博客，发表了博文。在面授过程中，我才申请和使用qq。（以前，但总对使用qq存在偏见，认为浪费时间的人才会做的。）这次参加培训，我对qq 有了新的认识，因为qq对我们的工作很有帮助，这在回校后的在线学习时，得到了很好的证明。
4月
27、28日两天，我随团参观了扬州的一所初中和一所小学，考察了这两所学校的数字化校园建设情况。真是不看不知道，看了才感到震撼。没看之前，自我感觉还挺好，看了以后，才知道我们在数字化校园建设方面还有很多工作要做。我想，我们必须只争朝夕，迎头赶上，因为我们别无退路。
4月29日，我回到了学校，开始进入网络学习阶段。我对这次学习热情很高，下定决心一定要学好。为了妥善处理好工学矛盾，我坚持每天多挤出一点点时间，多看看一点点书，多做一点点思考，争取一点点收获。基于这样的认识，我始终将课本带在身边，我到办公室看书，回家时看书，外出开会时看书。这次课本，我从头到尾认认真真地看了三遍，每看一遍都会有新收获。我的体会是：看第一遍对整个教材结构只能有一个大概的认识；看第二遍时，必须在书旁进行一些标注，然后才可以做后测题；看第三遍后，就可以做老师布置的作业了。记得我做第一次自测题时，因为对自测题比较陌生，对课本没有看透，匆匆做题后，只得了70分。这次学习，我力求做好每次作业。可能还不能让老师满意，所有作业都得到了杨老师和学伴们的评价。其实我花的时间并不多，我是当堂完成的。因为我一直坚持学习，才能始终保持良好的学习状态，才会在紧张的工作之余挤时间学习而不觉得累。因为我回来后坚持看书，坚持参加在线讨论，坚持阅读同学们的作业，才能保证每次都能完成高质量的作业。
这次学习结束了，我对照教材p16
8、p169的“反思培训过程”，结合“自评建议”，试着给自己打分，五个选项有四个选择了“d”，自我感觉还是比较满意。
只有努力，才有进步；只有用功，才能成功。我始终坚持“只有好好学习，才能使自己永远不掉队”的观点，我将继续努力，继续用功，争取不断进步。
要么不做，要么就做好，做老师好，做学生也好。如果有可能的话，下次培训还做杨老师的学生，在杨老师的引导下学习。不断进步！
推荐第2篇：两癌项目培训小结
两癌项目培训小结
XX卫生院
一、培训的目的和人员:为了进一步提高农村妇女两癌的认识，早发现、早诊断、早治率,降低死亡率。提高全镇农村妇女健康水平,我院于2017年3月10日对全院职工及村级妇幼人员进行培训学习
二、培训的原则：
1、贯彻国家重点项目的要求,提高广大妇女的健康水平。
2、健全工作制度,夯实管理责任;3制定方案,提供强有力的组织保证。为了确保两癌检查工作高效有序开展,并达到预期目标
培训内容:1项目工作的目的、意义、内容、实施步骤。
2、项目执行时间与对象:时
间:2017年4月1日,对象:本乡镇内住户35-59岁妇女在本县居住1年以上自愿参加并且能接受检查者。 内容(1),妇科检查:包括盆腔检查及阴道分
泌物宫颈脱细胞巴氏检查:包括取材宫颈脱落细胞取材送检。 (2)、B超检查：对乳腺进行B超检查。（3）发放项目宣传资料,村妇幼员、村干部,通过多种形式的健康教育和社会宣传,提高本村的健康知识知晓率
推荐第3篇：降消项目培训小结
降消项目培训小结
为落实好降消项目在我乡的起步阶段工作，提高基层妇幼卫生工作人员的业务技术水平，在我院的组织下，我院于**年*月*日召开了全乡妇幼卫生工作会议降消项目培训会。
参加此次会议的有全乡村卫生员及防保人员，会上卫生院院院长介绍降消项目的启动和如何开展实施，提出了一些具体可行的操作方法，要求各村按降消项目要求，认真组织开展好全乡降消项目工作，同时对降消项目各种表、卡正确填写，报账程序操作程序等内容进行了具体培训。
通过培训参会人员对降消的目的和意义有了更一步的认识和了解。培训达到了预期效果
推荐第4篇：宫颈癌检查项目培训小结
宫颈癌检查项目培训小结
为了进一步提高农村妇女宫颈癌的早诊早治率，降低死亡率，提高全镇农村妇女健康水平，我院于2010年3月1日对全院职工及村级妇幼人员进行培训学习。
一、培训的原则：
1、贯彻国家重点项目的要求，提高广大妇女的健康水平；
2、健全工作制度，夯实管理责任；3制定方案，提供强有力的组织保证。为了确保宫颈癌检查工作高效有序开展，并达到预期目标。
二、培训内容：1项目工作的目的、意义、内容、实施步骤。
2、项目执行时间与对象：时间：2009年10月－2013年10月，对象：本县内农村户籍35-59岁妇女。在本县居住1年以上、自愿参加并且能接受检查者。因非宫颈癌或非宫颈病变原因行子宫全切术者除外。
3、项目内容（1）.妇科检查：包括盆腔检查及阴道分泌物湿片显微镜检查/革兰染色检查。（2）、宫颈脱落细胞巴氏检查：包括取材、涂片、固定、染色、宫颈脱落细胞检查。（3）、阴道镜检查：对宫颈脱落细胞巴氏检查结果可疑者或阳性者进行阴道镜检查。4.组织病理学检查：对阴道镜检查结果可疑或阳性者进行组织病理学检查。4发放项目宣传资料，村妇幼员、村干部，通过多种形式的健康教育和社会宣传，提高本村的健康知识知晓率。
三、培训的对象：医院的全员职工和村级妇幼人员，培训测试结果平均分数达84以上，可以看出培训是有效果的，在以后的工作中我们应该多进行这样的培训学习，在培训过程中相互交流讨论，有利于项目工作的顺利完成，进一步提高广大妇女健康水平。
推荐第5篇：培训项目小结(附照片)
2013年度国家级中医药继续教育项目4个，四川省省级继续教育项目15个。
2014年度国家级中医药继续教育项目4个，四川省省级继续教育项目16个。
2013-2014年度国家级人才培养培训项目4个，省级人才培养培训项目8个。 2014年7月，承担组织了成都市中医类别医师资格实践技能考试工作。
2014年8月，组织了本院医师定期考核进行一般程序考核人员的笔试考核。
2014年县级中医临床技术传承骨干培训项目
四川省优秀中医临床人才研修项目
推荐第6篇：项目小结
阳曲县二〇〇六年“降消”项目
工 作 小 结
二〇〇六年是十一五规划的开局之年，也是“降消”项目工作实施的第二年，在总结去年工作经验的基础上，我们做了如下工作：
一． 召开例会强化“降消”项目工作
每月15日召开乡镇卫生院和地段医院院长例会，每季召开妇幼医生例会，汇报“降消”项目工作情况和上报各种报表，及时掌握“降消”项目进展情况，针对各乡镇的工作状况采取相应的有效措施，及时解决存在的问题，强化了项目的管理工作，项目工作进展顺利。
二． 加强督导考核
为了推动各项妇幼保健工作，进一步降低孕产妇死亡率，提高孕产妇住院分娩率，确保全县妇幼卫生工作顺利开展，卫生局组织督导考核组于3月3日至10日对13所卫生院及县医院的妇幼工作进行了检查督导，采用百分制考核，重点对“降消”项目工作及两个系统管理进行了考核。通过检查督导促进了基层的各项工作，为提高“降消”项目工作质量起到了积极的作用。
三． 开展形式多样的健康教育活动
把健康教育工作作为一项长期性、战略性工作来落实。利用广播电视宣传外，还组织大型宣传活动两次。一是正月十五元宵 1
节组织文艺宣传队伍在县城宣传两天。二是三月十五日在县城街心公园组织贯彻«母婴保健法»大型宣传咨询活动。发放宣传资料6000余份。受教育达10000人次。不同程度的提高了人民群众的卫生保健意识和保健水平。
四． 项目工作进展顺利
通过各种例会及时掌握了工作情况，针对性的解决存在的问题，加大了健康教育的宣传力度，特别是对基层工作的检查督导，全县的“降消”项目工作进展顺利。截止三月底，全县有孕产妇337人，高危孕产妇16人，产妇260人，活产数：263人，住院分娩236人，住院分娩率达89.7%，无孕产妇死亡，未发生新生儿破伤风病例。
二〇〇六年四月十八日
推荐第7篇：项目小结
项目小结
（日常管理项目）
项目执行人： 方阳洋
随着日常管理项目的逐渐完善，我感到焦虑和压抑也离我而去。
在一开始，项目刚布置下来时我觉得这是一个很简单的项目，自己可以很轻松的完成。以前在学校做项目时觉得挺简单的，这个项目和在学校做的差不多。刚出学校的我忘了一点，在学校老师都把数据库架构好了，要做的功能都告诉我们。我们只是简单的代码编写，功能实现，到哪一步要哪样都知道了。在实际中，这是不可能的。刚架构数据的那几天，晚上做梦都是数据库。但这才是刚开始。
数据库的确定让我松了一口气。接下来就是UI了。在确定用B/S还是C/S我又不知道怎么办了，最后直接B/S+C/S，结果我的想法错了。B/S+C/S不太好做，在这上面我就卡壳了有两天。这时我差点崩溃！这时幸好王总给我解决了这个问题。我的信心又回来了。接着是写源程序。有些功能不知道怎么实现，只能到网上搜，后来都解决了。
第一次项目大体框架做好，运行时自己就有一种莫名的兴奋，挺有成就感的。第二次的整体修改、第三次的整体修改……项目完成了。
在做项目的过程中，我学到了很多新知识。以前没有用过触发器，项目中需要，自己到网上学习了。没有做过托盘程序，项目中需要，自己到网上学习了。信息提示没做过，项目中需要，自己学习了。还有……
在项目进行过程中，我学到很多，也了解到自己还有很多不足，我要学习的东西还有很多，不仅是技术上的，还有为人处世，自我调节……希望能在以后的日子里不断完善自己。
推荐第8篇：项目小结
项目工作小结
上海汽轮机厂军工车间实验站改造的主要工程有：
1、原有的桥架、电缆、仪表的拆除
2、新的桥架的铺设（包括焊接固定桥架的支架）
3、固定压力变送器的支架焊接及固定
4、原有压力变送器及新的压力变送器的固定
5、压力变送器引压管的制作
6、电缆的铺设
7、现场仪表及电柜的接线
8、新电柜到位后的固定及电柜内的接线
9、锅炉控制柜、水电组控制箱、油站控制箱等的改造
10、后续通讯线的制作
11、查线、检查线路有无问题然后通电调试
12、调试系统的控制、通讯、以及画面等
以上为项目的主要工程，以下为我主要完成的工作
在前期拆除过程中，我配合同事一起拆除原有桥架，记录需要拆除电缆的源头及去向，然后拆除原有的电缆。
后续安装过程中主要工作有：在桥架制作过程中配合制作及确定桥架的走向；在压力变送器固定的过程中确定压力变送器的位置，要保证方便引压管的制作，同时保证美观；铺设电缆过程中，我配合制作电缆的放线图、测量每根电缆的长度、制作电缆标牌、放线、穿线
等工作；新电柜到位后，配合安装固定，制作现场端子图方便完成电柜内的接线；在原电柜改造中，查原水电组、开关柜的线路，然后从新绘制；在引压管制作过程中，配合引压管制作人员制作引压管，保证焊接牢固、走向美观；完成通讯线的制作。
在后期调试过程中主要工作有：查线，检查线路无误后，通电进行调试；通讯，配合西门子调试人员检查通讯线路，确保完成正常通讯；通过通讯控制现场的设备、仪表，若发现问题，协助改正，确保能正常运行、显示；然后就是配合后期调试工作。
总体的小结：项目的总体进度在控制内，主要影响进度的有：
1、采购周期比较长，仪表设备不到位，无法安装；
2、电柜到位的时间比较晚，而且装配不全（主要是电柜器件没到位），在现场安装电柜线路会比较影响进度；
3、现场台位的安装进度比较慢，影响后续的机旁控制柜与现场仪表、现场仪器、控制线的连接。
4、704研究所派人配合的时间有限，影响到机旁控制柜与工控机的通讯及控制的完成。
推荐第9篇：项目小结
项目管理知识小结 影响项目进度的原因：
1、人力资源问题；
2、设备问题；
3、调试环境搭建问题；
4、技术问题；
5、时间问题；
6、用户需求变动；
7、改变工作方向；
8、计划失误；
9、各项目小组之间有制约和依赖关系。
10、……………..风险管理：
1、技术；
2、环境
3、资源；
4、公司管理；
5、用户需求变更；
6、用户需求不明导致返工；
7、特殊事故；
8、沟通不到位；
9、系统安全出现问题；
10、……………………… 项目参与人员：
用户、公司高层、销售人员、技术开发人员、项目管理人员、测试人员等。 文档管理：（环境类、定义类、设计类、编码类、测试类、维护类）
1、项目分析报告；
2、项目立项书；
3、需求分析报告；
4、项目测试方案；
5、概要设计说明书；
6、详细设计说明书；
7、项目计划；
8、项目测试报告；
9、项目总结报告；
10、用户使用手册；
11、周报，月报；
12、系统运行报告；
13、系统维修报告；
14、………………….项目成功的关键因素：
1、用户参与；
2、管理层的支持；
3、需求的清晰表达。故每位员工的基本技能包括技术技能和沟通社交技能。
推荐第10篇：项目小结
CNAS咨询项目小结
一、概述
（1）项目进程
1.启动时间，大概三月份，4-5月份启动方案，6月份确定体系文件，7月份准备材料；计划7月底首次递交
2.9月份正式递交，之后在11月底收到文审意见，做了较大修改后重新递交。（主要修改时去掉检查部分内容，减少部分能力项）
3.12月27-29日开展现场评审，目前已通过现场评审，正处于整改阶段。基本达到预期目标。
（2）重要事项
4.前期的最重要事情是客户单位内部无法整合，工作内容由扩项改成独立申请。因此前期中心是确认这种操作方式是否可行（母体已有实验室通过CNAS，再独立申请CNAS的情况）。
5.11月份中旬，项目负责人因为生孩子“突然”离开岗位。
二、体会
1.项目一定要重视风险评估，尤其是人和工作方式应该是关键风险。不同情况涉及的风险和困难可能完全不同：比如客户单位这种单位在内部人事、人员管理、人员素质、工作效率、基础设施等方面，与同样性质单位测评中心的巨大差异。不能想当然地忽略这方面的工作。
2.项目经理务必要注意引导项目工作。咨询等项目个性化、差异化突出，必须注意引导项目业主方，而不是随意附和。本案中，客户单位方面对检查项目并非志在必得，信息安全也不是非常强烈，其真正关心的实质是尽快拿到证书。但是在合同中却带了检查、YD/T5070、GB/T8567等内容，导致项目工作的被动和延缓。另外，在测评中心项目已经成功实施的前期培训和接待补充合同等却没有能够包含在内，不可谓项目策划层面的失败。毕竟，咨询工作项目实施方是充任专家顾问。
3.项目团队建设。由于各方面原因，实施方始终没有形成一个完整的团队，资源不够，甚至7月份就应完成的项目材料，在检查12月底检查前夜还没有经过审查评审。项目团队成员指导检查前一周才真正到位，软件现场演示人员居然没有实际使用过LoadRunner。
4.提交件务必经过审查。没有经过审查的材料根本不能用，项目材料在拖延后提交，
仍然存在各类致命问题（审核时内部仍发现测试说明中存在多个测试结果的低级错误）。
5.项目工作务必形成流程和必要的工作日志、计划等痕迹。11月份中旬，项目负责
人因为生孩子“突然”离开岗位，造成一定混乱。这类长期可预料的计划中的事情，本应提前一段时间做好交接。只能说明项目工作中没有流程，日程工作没有必要的工作周报、月报等必要管理。最后的结果是依靠个人。
三、小结
1) 咨询这类工作和其他工作性质差别较大，必须形成自身的定位和工作要求。包括项目
团队建设、日常管理、考核评估等方面的要求。项目立项和团队组成是关键因素，必须慎重。人员的职责必须划分清晰，否则不会有人关注和投入。
2) 项目工作必须按照一定的流程全面开展工作，形式可以变化，但是实质的工作要素不
能没有。
一是项目层面：比如项目风险评估、工作对象的认知、自身项目团队建设、项目
工作交接等，可以没有明面上的规范流程，但是工作不能省。如果有比较正规的工作流程，策划层面的一些问题是可以完全避免的，如工作范围、工作计划的制定，项目人选的明确。
二是具体工作层面：例如交付件的检查和审核。
3) 咨询项目工作的关键是人（项目团队尤其是项目经理），关注焦点是业主方的人（人
员、本质要求）、物理资源（钱、设备等基础环境）、时间。
第11篇：项目小结
项目小结
通过短暂的“童装项目教学”学习使我对童装的认识又有了新的了解。
首先，童装面料和款式要求比成人更严格：面料和辅料越来越强调天然、环保，针对儿童皮肤和身体特点，多采用纯棉、天然彩棉、毛、皮毛一体等无害面料；款式上则追求时尚，亮片、刺绣、喇叭型裤腿、荷叶边等流行元素在童装设计上均有所体现。
其次，就是童装在我们国内市场很匮乏，因为，适合儿童穿的很难买到，尤其13~16岁孩子穿的服装在各家商场的童装柜台，许多销售人员拿出来的大童服装的款式、设计、颜色与小童服装没有区别，惟一区别是尺寸大一些，中学生穿在身上确实挺滑稽。而一些成人服装品牌看准市场的空白也推出了大童服装，不过从其款式和面料来看，大多数属于成人服装的缩版，而且价格偏高，让人很难接受。
最后，也是我从学习中了解到最重要的一项，就是儿童的生长发育阶段规律及其体型特征对童装的款设计，结构设计方面都产生了不可低估的影响。尤其是不同年龄段童装的基本型，领，袖等等各部位的变化都很重要
第12篇：《药品GSP》 GSP检查项目培训小结
《药品零售企业经营管理规范（ＧＳＰ）》、
《药品零售企业ＧＳ
Ｐ认证检查项目》培训小结
通过本次培训公司员工基本了解了什么是GSP?平时在药品经营过程中必须按GSP的要求做好药品的购进、销售、服务等工作和各项记录并且对接下来的ＧＳＰ检查工作也打下了很好的基础。通过本次学习增强了GSＰ意识，达到此次培训的效果。
质量小组 年
月
日
第13篇：中医药健康管理项目培训小结
中医药健康管理项目培训小结
为了顺利实施国家基本公共卫生服务中医药健康管理项目，完成我镇基本公共卫生服务中医药健康管理项目的工作任务，提高服务能力和服务质量，我院于2015年8月14日下午组织公共卫生管理中心相关项目的有关工作人员及辖区内各公共卫生服务负责人，就老年人和儿童中医药健康管理服务规范的内容进行了培训，现将培训情况总结如下：
一、领导重视 全员培训
为了保证这次培训效果，院长召开班子专题会议，由公共卫生管理中心牛鹏主任负责组织实施，医院提前把培训日程及培训教材发放到负责相关项目的医务人员及辖区内各公共卫生服务负责人，确保所有乡村医生都按时接受培训。
二、精心准备 提高质量
为了保证这次培训质量，担任培训的人员认真准备，把培训内容制成课件，复印到学员人手一份进行授课。培训人员就各项服务规范的服务对象、服务内容、服务流程、服务要求和考核指标做了详细讲解。牛鹏重点对老年人中医药健康管理表格的填写，逐项进行了讲解，对容易出现错误的地方进行了重点强调；牛鹏对0-36月儿童中医药健康 管理表格的填写逐项进行了讲解。
三、现场模拟注重实效 培训结束后，参加培训的乡村医生，现场进行模拟训练，相互为对方建一份表格。填表完成后，由授课人员逐人进行检查，对出现的问题进行针对性指导。
此次参加培训会议应到35人，实到32人。所有人都能认真听讲做好笔记，通过这次培训，使所有乡村医生掌握了国家基本公共卫生服务规范中医药健康管理项目的内容，能够正确填写表格，为在我乡顺利实施基本公共卫生服务中医药健康管理项目，更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。
庄头公共卫生管理中心
2015年8月18日
第14篇：项目管理小结
正规军，不计成本，打了一场混战，取得了基本胜利
我司于2017年9月27号开始实施xxx项目（流水线配套防护罩），从现场图纸的测绘，设计、加工、组装等各个部门的协作，于2017年10月24号验收合格完工，历时一个月的时间。同时该项目也是我司的第一次尝试，可想而知其中的艰辛程度。
那么又要问为什么会出现正规军，不计成本，打了一场混战呢？
正规军：xxxxxxxxxxx有限公司，一个拥有20多年的老牌公司，公司内部管理有序，生产质量处于行业的佼佼者，结果给客户的初步印象就是管理混乱（无计划、无秩序，无纪律）；
不计成本：公司领导大力支持，员工任意调配，材料任意使用。项目竣工核算以人工成本在同行业对比高出40%的人力；
通过以上两点就可以总结出何为混战了，但是结果还是值得肯定的，第一次的尝试，第一次的拓展，最起码取得的结果是满足客户基本需求的。
总结此次项目存在两个问题：管理混乱及其技术能力不足，下面就具体的谈一谈。
所有的项目都离不开团队协作，团队协作就需要得到有效的管理，项目组成立后要制定一系列的规范要求，没有规矩不成方圆。通常项目小组成员需要包含项目工程师（项目经理）、领导、技术人员、采购人员、销售、生产、安全员等人员组成。人员到位后要各司其职，责任要划分清楚，每个人该做哪些事情要明确。
责任划分后要制定出计划，计划尽可能的详尽，一个项目是否能够顺利的完成计划详尽是第一步，后续只要按照计划实施就行。同时有了计划也就有了目标，有了可以检查及其对比的依据。同时每个责任人员要制定出自己的计划，每件事情的完成也需要有有序进行，如技术部现场测绘（注意关键点，关键尺寸），绘制图纸（组装图、零件图、物料放置图），零件清单、辅件清单（材料技术部不参与购买）；项目工程师（项目经理）图纸复核（基准确认、图纸消化、）制定流程、考核方案、材料审批、人员调配（切记返工，返工会带来很多人员的负面情绪）等相关事项。
综上所述项目的核心就是技术到位，项目工程师（项目经理）统筹帷幄是项目完成的关键所在。
第15篇：项目管理经验小结
项目管理经验小结
“爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。”
——By Danny Ren (Application Development Dept.)
七八九三个月，是云城实施新项目管理规则的三个月。
爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。当年，我们的酋长，李琳凭着如此的信念，打算为整个人类的互联网产业，做些事情，所以成立了Duke，而如今，Duke变成了Nebutown，但是那种信念没变，云城人致力于实现第三代互联网技术，打造云城生活空间和3d城市（电子商务合作平台）
。同
样，这种信念也鼓舞着我们经过了7月新阶段的启动，8月的在bug纷飞中前行，直到9月的逐步稳定。
爱因斯坦又说：信念最好能由经验和明晰的思想来支持。而我们所参与的是一个前无古人的事业，在7月之前，更多的是信念，少的却是经验，但是经过这三个月的坚持与探索，我们的每个成员都获得了在新平台上开发的宝贵经验，基于这种经验，以及对追求理想和真善美的坚持，我相信美好并不遥远。
个人一直认为，好奇心是一切事物发展的原动力，强化并提高自己技术水平的最好方式就是，对一切你觉得未知的东西感到好奇，并利用这种好奇推动自己去积累去成长，进而达到更高的层次。就像我们如今，应该对Nebutown在不远的未来能够成长到何种高度产生多么巨大的影响力感到好奇。
来自云城，http://
第16篇：项目调试小结
稳正项目调试小结
1、1号调试情况
1号板在验证完电压采集、过充保护、欠压保护等基本功能后，在调试蓝牙模块时出现程序进入死循环情况，随后在没操作的情况下，单片机与蓝牙模块同时烧掉。
图
一、程序死循环位置
2、2号板情况
2号板没烧程序，没接蓝牙模块，刚上电时3.3V电源正常，后在没任何操作情况下， 3.3V突然短路，测量得单片机已烧。
3、3号板
3号板没烧程序，没接蓝牙模块，3.3V电压正常，限流为20mA上电后，截图所示的18或19引脚被烧掉，经对比上一版本原理图并无此部分电路。
图
二、3号板被烧引脚
4、下图3.3V上电波形
图
三、3.3V电源波形
第17篇：中小企业项目小结
中小企业项目小结
在市主管局的业务指导下，认真贯彻执行党的xx大和xx届四中、五中全会精神，深入开展学习实践科学发展观，克服金融危机带来的不利影响，紧紧围绕区委、区政府的工作目标任务开展工作。一年来，全局干部密切配合，团结一致，真抓实干，严格执法，热情服务，圆满地完成了全年的各项工作任务。
一、我区中小企业概况
1、基本情况
截止XX年12月底，全区共有中小企业153家，比去年同期增加8家。其中区属规模以上企业15家，规模以下企业137家。分布情况是：永和镇58家，金河镇35家，和平彝族乡13家，共安彝族乡22家，永胜乡19家，吉星乡6家。在153家企业中，第一产业企业9家，占全区中小企业的5.88%；第二产业企业115家，占全区中小企业的75.16%，其中大小水电站72座；第三产业企业29家，占全区中小企业18.95%。
全区中小企业从业人数5021人，其中：规模企业3271人，占从业人数的65.15%。规模以下企业1750人，占从业人数的34.85%。农业企业184人，占从业人数的3.66%。中小企业的迅速成长，为解决我区农村剩余劳动力做出了重要贡献。
2、中小企业各项经济指标稳步增长，运行质量进一步提高
XX中小企业完成增加值37037万元，完成目标101%，同比增长20.69%，其中工业增加值完成35185万元，完成目标100.53%，比去年增长14.7%；实现营业收入164820万元，完成目标100.5%，同比增长13.05%；实现利润11005万元，完成目标100.05%，同比增长17.89%；实现上交税金13013万元，完成目标
100.1%，同比增长13.16%；实现工资总额7508万元，完成目标100.1%，同比增长10.41%。
3、全面并超额完成乡镇企业各项目标任务
XX年乡镇企业完成增加值14269万元，完成目标101.92%，同比增长24.64%；营业收入完成62830万元，完成目标103%，同比增长18.55%；利润总额完成1845万元，完成目标102.5%，同比增长17.89%；实交税金完成2438万元，完成目标106%，同比增长23.63%；工资总额完成3605万元，完成目标103%，同比增长11.27%。
二、一年来中小企业工作情况汇报
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今年，我局按照区委、区政府的总体安排和部署，紧紧围绕\"重点项目突破年\"的总体目标，认真学习实践科学发展观，贯彻落实《中小企业法》和有关中小企业发展的各项方针、政策、措施，转变观念，从宏观着手，特别是为克服金融危机给企业带来的影响，积极配合国家一览子计划，为企业搞好各项服务工作，中小企业工作取得显著成效。
1、各部门积极为我区中小企业对上争取资金
XX年各部门积极到中央、省、市为企业争取项目资金431.44万元。其中：⑴教科局争取科研项目经费86万元；⑵农口系统争取地方产业特色的中小企业发展资金91万元，万人帮扶资金7万元，产业化生态养殖资金20万元，合计118万元；⑶本部门为企业争取的农业产业化贴息资金127.44万元，中小企业发展资金40万元，节能技术改造资金60万元，合计227.44万元。以上共计431.44万元，全部用于我区中小企业的发展。这些资金的注入，为我区中小企业增添了新的活力，使我区中小企业迅速、健康、持续、稳步的发展。
2、XX年中小企业招商引资情况
今年我区出口中小企业1户，创汇1510万元，折合外汇256万美元，比去年480万元折合外汇80万美元增长了320%。【1】【2】【3】【4】
XX年招引争取的用于中小企业发展的资金共28200万元，用于企业扩建、生产线及配套设施建设、附属工程建设等。
3、XX年我区中小企业享受优惠政策情况
XX年地税局根据西部大开发优惠政策和\"三废\"利用优惠政策，对我区4家企业进行了减免税，减免金额463万元；国税局对我区23户企业进行了税收减免，比去年减免18户增加了27.78%，减免金额412.67万元，比去年减免155.05万元增加了166.15%
4、努力为中小企业搭建融资平台
融资难依然是制约中小企业发展的瓶颈问题。资金是中小企业发展的重要条件。今年按照省、市、中小企业局的要求，为帮助中小企业克服金融危机的影响，使企业走出低谷。积极与省、市中小企业局衍接汇报，通过填报各种调查表、推荐表、对接表等融资准备工作，使我区7家中小企业与大企业集团协作配套对接，促成我区6家中小企业进入融资超市，一家企业当时对接成功，实现融资880万元。
5、做好预警平台工作
去年省上为完成国家一览子计划，提供宏观调控的有效数据，保障国民经济的持续发展，成立了中小企业预警平台。我局积极配合省中小企业预警平台工作，将我区成长型8家企业进入预警平台。今年我区在原有的基础上新增了两家，共
有10家中小企业进入预警平台，每月按时督促企业点击预警平台填报调查表，圆满完成了预警填报工作。
6、安全生产工作
我局在抓企业生产中，始终坚持把安全放在第一位。今年，按照区委、区政府统一安排和业务主管部门的要求，成立了组织机构，落实了分管人员及责任，并对全年的安全生产工作提出具体的目标和要求。今年上半年和防洪期间，由局长带队，率企业安全科、统计科同志对全区中小企业、乡镇企业进行拉网式排查，及时排查安全隐患3处并限期责令整改，并对\"安全生产\"月和安全生产\"三项\"活动进行月月小结，其间及时报送安全信息，确保了全年乡镇企业、中小企业无安全责任事故发生，死亡和重伤人数为零。
7、切实搞好信息调研工作。今年上半年，我局对我区农产品加工小企业抵质押情况进行了调研，完成乡镇企业小企业融资调研报告，中期对农产品加工业\"xxx\"规划完成情况进行评估，下半年对我区农产品加工业进行了\"十二五\"规划调研。按时上报我区乡镇、中小企业工作开展情况，及时反映区乡镇企业、中小企业的发展状况，有利于市、区两级领导对我区乡镇企业、中小企业的正确指导。
8、做好乡镇、中小企业统计工作。一是针对部分乡镇统计人员变动的实际，我们采取个别辅导的方法对其进行业务指导和培训，增强他们干好乡企工作的能力和水平；二是加强对各乡镇贯彻落实《统计法》的监督，指导和督促各乡镇加强对辖区内中小企业的统计调查，并建立各乡镇中小企业数据库，夯实了统计基础；三是各乡镇和重点企业的统计数据必须按规定程序上报，切实规范了报表的上报，我局同时加强了对各乡镇及重点企业报送的统计数据的汇总、评估。每季对全区乡镇、中小企业经济运行情况进行分析总结，确保了数据的真实性和准确性。保障了市上、区上及领导各种经济指标的需要。
三、存在的问题及建议意见
[3][4]
（一）存在的问题
1、企业规模小，管理相对粗放，仍存在缺乏技术、人才，产品单
一、科技含量低等问题。面对金融危机抵御市场风险能力弱。
2、部分中小企业经济产业结构不尽合理，经济总量小，扩张缓慢。高耗能企业偏重。
3、资金投入不足的瓶颈难以打破，融资难依然制约着中小企业的发展。
4、企业经营管理有待加强。
5、提高应用现代信息技术的水平和能力有待提高。
（二）建议意见
1、着力营造有利于中小企业发展的良好环境
第一，抓好政策落实。完善中小企业政策法律体系，加强对中小企业的权益保护，构建和谐劳动关系。加大对中小企业财税扶持力度，落实和完善税收优惠政策，进一步减轻中小企业社会负担。第二，解决融资难题。全面落实支持小企业发展的融资政策，加强和改善对中小企业的金融服务，进一步拓宽中小企业融资渠道，完善中小企业信用担保体系。发挥信用信息服务在中小企业融资中的作用。第三，搞好要素保障。一是土地，二是能源，三是人才。第四，建好服务平台。
2、加快中小企业技术进步和结构调整，提高中小企业经营管理水平。
支持中小企业提高技术创新能力和产品质量，推进节能减排和清洁生产，提高企业协作配套水平，引导中小企业集聚发展，加快发展生产性服务业。重视中小企业发展规划与布局，立足市场，走\"专精特新\"发展道路；自主创新，不断强化科技支撑；\"以小做大\"，大力发展规模以下企业；聚集发展，培育中小企业产业集群，提升整体竞争力。提高中小企业管理水平，大力开展对中小企业各类人员的培训，加快推进中小企业信息化。
3、支持中小企业开拓市场，努力改进对中小企业的服务
支持引导中小企业积极开拓国内市场，国际市场，提高自身市场开拓能力。加快推进中小企业服务体系建设，公共服务基础设施建设。加强对中小企业的指导协调工作，建立中小企业统计监测制度。完善政府对中小企业的服务。
四、明年工作打算
明年是\"十二五\"规划的开局年，促进中小企业健康发展既是一项长期战略任务，也是当前保增长、扩内需、调结构、促发展、惠民生的紧迫任务。为实现中小企业快速发展，主要抓好以下工作。
1、积极培育我区中小企业快速发展。
在农业方面：\"十二五\"期间，我们要紧紧围绕区委、区政府\"强工业、兴旅游、调结构、促跨越\"的发展战略，利用我区得天独厚的立体地理气候条件，依靠科技，创新思路，狠抓特色农业建设，在\"特色\"和\"珍稀\"上下功夫，以\"公司+协会+基地+农户\"的模式结构，大力发展和扶持农产品加工企业，提高农业产品的附加值，重点发展\"林、茶、药、畜、菌、薯\"六大主导产业，培育一批优势突出、特色鲜明的特色产业，实现广大农民增收，农业增效，公司盈利为目的的特色农产品加工企业的发展。让我区成为全省\"特色\"农业\"珍稀\"农产品加工的示范基地。
现我区在\"十二五\"期间重点培育目标企业是祥光、森宝、大峡谷、君益赫四家农产品加工企业。
在工业方面：培养一批快速成长企业。首先要对已有的企业进行认真分析，引导有条件的企业以资本为纽带，通过参股、控股或者是兼并、重组等形式实施资源整合、优化重组，既能盘活存量资产，又能促进企业形成规模效应。再则，依托现有的资源优势，企业通过技改和扩建等方式，把企业做大做强。把发展\"成长型\"\"小巨人型\"企业作为经济工作的战略重点之一，以小做大，以大做强。努力提供\"零障碍、低成本、高效率\"的服务。千方百计尽快催生一批规模以下企业，不断增加企业数量，扩大企业规模，壮大经济总量。
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目前我区的金源纺织已被市政府列入快速成长企业。在\"十二五\"期间我们还要加大扶持力度，抓好重点项目发展，对生产硅、金属钙的企业进行重点培养，帮助生产磷酸氢钙的企业加大生产能力，对生产铁合金的企业做好节能技改，淘汰落后产能，对高耗能高污染的企业重点做好节能减排工作，使我区有更多的快速成长企业出现。
2、继续做好协调服务，确保全区经济平稳增长
一是继续落实保增长的各项政策措施。充分发挥重点企业的支撑带动作用，力争使重点企业普遍受益；二是加快推进产业结构调整，进一步改善和优化投资环境。推进节能减排，提高发展质量；三是充分发挥我局在发展中小企业工作中的主体职能作用，努力开展为企业服务、为区域经济发展的各项工作服务，搞好生产任务的再落实和生产进度督促检查，做好要素协调，保障企业生产，确保全年目标任务的完成。
3、进一步加强项目建设力度。一是依托我区主导产业建设和资源优势，集中力量进行项目开发和储备，推进重大项目建设，利用各种招引活动，全力进行招商引资，把企业做大做强，借助外力拉动经济增长；二是继续下大力气做好中央、省、市的政策性专项资金扶持项目的争取工作，切实解决企业在发展中投入不足的困难。
4、继续加强安全生产工作。积极配合职能部门搞好安全生产\"三项\"行动，加大宣传教育力度，坚持安全检查，查找隐患及时整改，确保无安全事故发生。
5、切实加强《统计法》的贯彻落实，加强企业统计队伍建设，夯实统计基础，加强统计调查，确保数据质量。
6、积极为我区乡镇企业、中小企业搭建融资平台，拓宽中小企业融资渠道，缓解中小企业融资难问题。
第18篇：项目排查小结
一季度安全生产隐患排查治理工作小结
根据xxxxxxxx通知》即局{xxxxxxxxx号文件精神，依据项目部制定的《2008年安全生产隐患排查治理方案》要求。现将一季度安全生产隐患排查治理完成情况向上级领导汇报。
春节过后2月21日项目部组织安全小组成员进行节后复工安全自查工作，检查预制厂发现问题有拌和机钢丝绳已磨损，场内环境卫生不是很好，项目部针对预制厂存在的隐患，制定了整改措施，已在2月25日前整改完成达到施工条件。检查陆抛施工现场，施工场地符合要求，机械设备完好，达到施工要求。3月7日项目部组织新开工项目（xxxxx施工）的所有作业人员进行了安全技术交底及安全教育，并签订了安全生产责任书。3月19日由项目部、业主、监理参加联合对工程在建施工项目进行了全面检查，检查结果良好，未发现违章行为及重大危险源，得到业主、监理的好评。3月20日公司安全科领导到工地对在建项目进行了安全督察，并传达工程局有关安全生产文件精神，尤其检查安全内页资料存在不少问题，项目部有关人表示将尽力完善安全内页资料。总之一季度安全生产情况正常，未发生安全生产事故，我们将再接再厉，大力宣传安全生产隐患排查治理工作的重要性，真强提高安全生产责任感，提高贯彻执行上级领导指示的自觉性，直到领导满意。
Xxxxxx工程项目部
第19篇：项目管理小结
1、验收测试不是测试无错误，是需求功能全实现，技术指标达到设计要求，通过评审。
2、维护的4种类型：
排错性：又称纠正性、更正性，纠错、故障恢复。
适应性：为适应环境变化而对系统所做修改。
完善性：提高性能、美化界面、算法优化。
3、结构化方法：前期需求明确，各阶段文档和任务明确。
4、原型法：需要试验。
5、瀑布模型：需要阶段评审。
6、螺旋模型：以风险分析为关键活动。
7、迭代模型：并行，适用于小范围项目。
8、需求分析法：功能是需求，实现是设计。
9、面向对象方法：统一建模语言UML，可修改性、可跟踪性，需要设交叉引用表。
10、软件测试原则：1）程序员避免测试自己的程序（单元测试除外），程序员要测试自己的
的模块；2）80%的错误产生在20%模块出现（二八规律）。
11、定义测试用例（test case）：A、输入 B、输出 C、操作步骤 D、预期结果（expected results）用例（use case），角色(role)
12、白盒测试是结构测试，覆盖标准（分支覆盖）
13、边界值分析：（0,1,…,99,100），（-1,0,1,…,99,100,101（不可达））
14、官方出版物无著作权，全民所有；
修改权没有时间限制，不能转让；
口述也是著作权；
15、软件=程序+数据+文档
计算机=CPU+存储器+I/O设备
CPU=ALU+基本IO（BIOS）+总线（BUS）
16、验证（verification）：是不是满足前一阶段的需求（是不是正确的做事）
确认（validation）：最终结果是不是满足最初设计（是不是做了正确的事）
17、评审（review）：正式，如阶段评审、同行评审（peer review）
审查（inspection）：非正式，如桌面检查（desktop inspection），代码走查（walkthrough）审计（audition）：单纯的验证活动，也称作审核。
● 评审是正式活动，不能评审自己的成果；
● 审查是非正式的，可以审自己；
● 评审、审查、测试是质量控制活动；
● 审计是质量保证活动；
● 质量保证对过程负责；
● 质量控制对结果负责。
18、软件配置管理：
● 测试报告、会议纪要不是配置项；
● CMO配置管理员：负责配置管理计划编制；
● CCB变更控制委员会：负责审批、审查；
● QA：配置审计；
19、
第20篇：列车时刻表项目小结
列车时刻表项目小结
经过一个多月的努力，终于完成了列车时刻表项目，但是在做这个项目的过程中，因为是个人项目，发现了自己还存在好多不足，在此总结一下：
列车时刻表项目中主要任务是查询列车时刻表，主要有：车次查询、站站查询、车站查询。首先从项目需求说明书入手，主要明白编写目的，就是项目的要求，作为系统设计、项目目标及项目验收的依据。需求分析详细描述用户对功能的需求。对需求文档写得清楚，理解得透彻，才能更深入的了解系统的功能，在后面的代码实现上也相对轻松。
整个项目有参考谷歌地图，老师先给我们一些小的任务来练手，了解这个项目有哪些模块，怎样入手……但是到了编码阶段，还是显得十分痛苦。刚开始编码的时候，由于思维很混乱，使得开始编码几天基本上是不知道怎么下手。最后就是代码整合，这一阶段对我来说是非常痛苦的。因为往往事情都不是我们想象得那么简单，虽然各自的内容放在各自的包下面，但是运行起来还是出现了很多错误。比如，明明代码没什么问题，运行起来就会提示说属性不存在之类的，遇到这类问题，只能不停地对它进行修改，找错。。。浪费了不少时间，进度也差点落后。
在这个项目中，问题遇到了很多，同时也学到了解决问题的方法及其它的一些东西，也知道了自己的不足之处。在接下来为数不多的时间里，我要好好巩固自己的知识，为下面的的项目及不久的工作打好的基础。
