拓展培训心得
南阳公司 罗彬
2012年5月
26、27日，公司为我们组织了新员工户外拓展训练，为期两天的训练，虽然时间不长，但是收获很大！使我更加深刻的认识到团队协作和团队执行力的重要性。
第一个项目是“生死电网”，通过大家的积极协作，最终还是有三位同仁未通过电网。通过这个项目使我充分的认识到团队协作和事前计划的重要性，最终没有通过电网的三个队友都是体格较胖的，而最后剩下的两个网格却是最小的，如果事前做好计划，根据个人体格和网格的大小合理分配，可能结果就会更好一点。
第二个项目是“信任背摔”，这个项目主要体现“责任、信任、制度”三个理念。联系到日常实际工作，我认为责任感和规范化精细化的制度都是我们做好工作的必备要素，首先，主观层面，只有个人有高度的责任感，才会以主人公的姿态全力以赴的认真对待工作，如果企业中的每个人都有这样的责任感，大家形成合力，就会对公司的发展形成强有力的推动；再次，客观层面，就是规范化精细化的规章制度，制度是我们工作的保障和方向指引，所以我们一定要严格的按章办事。举个很通俗的例子，下午下班回家，发现路口一片混乱，所有车都在鸣笛所有车都想抢先走，各种机动车和非机动车混在一起堵在一起，原来是路口的红绿灯坏了，于是平日里秩序井然的交通变得杂乱无章！这也说明没有制度没有规则的话我们的行为就容易失控并陷入混乱。
第三个项目是“盲人方阵”，这个项目我们蓝队做的很糟糕，主要原因就在于指挥混乱、沟通不畅，由于总经理的指挥和领导不到位，根本就没有听到总经理发言，因此大家蒙上眼睛以后，就开始各抒己见，到处都是喊声吼声，极其混乱，于是就变成了谁的嗓门就用谁的方法，结果造成了正确的建议湮没在人声中根本没有被采纳。这就告诉我们在完成一项集体工作时候，不但需要高度的团队协作，还需要统一的指挥和领导！就像一个乐队，就算下面的音乐家再优秀出色，没有统一的指挥，也必然会陷入混乱，发挥不出乐队应有的水平。
这次拓展训练是任务，“结果”就是我们通过这次训练对团队和个人有一个新的认识，总结训练中的经验教训，并应用于实际工作当中，从而把工作做得更好，把公司发展得更好，这才是目的。
2012年5月31日
