城北学校校本课程计划
一、指导思想：
以“三个面向”教学理论和科学发展观的重要思想为指导，着眼于促进兴趣、需要和特长的个性化发展，着眼于促进学生当前与未来生活质量的提高，着眼于促进社会的进步和可持续性发展，结合学校的具体特点与传统优势，开发并合理利用校内外各种课程资源，构建适应学生发展和潜能开发、完备而富有弹性的校本课程开发体系，真正实现“以学生发展为本”教育理念，充分体现师生的自主性与创造性，体现 “文明 好学 求实 创新”的校训精神及“合格+特长”的办学特色，促进每一位学生健康而富有个性的发展。
二、实施目标：
㈠、课程目标
1、与国家课程相辅相成，弘扬祖国传统文化，培养学生爱祖国、爱家乡、爱学校的人文素养。
2、突出知识性、趣味性、探索性，组织形式多样，培养学生的兴趣特长，促进学生身心发展。
3、充分发掘学校内外的课程资源，逐步完善校本课程体系。
4、针对目前普遍存在的过多重视学生学科成绩的倾向，以学生全面可持续发展的教育理念来激发学生的内在需求，以促进学生的综合素质的提高，创造一种更适合学生需要的育人环境。
㈡、学生发展目标
以小学生的个性要素得到发展为宗旨，淡化选拔教育，做到人人受益，注重小学生身心发展特点，充分保护童心，给学生能力的钥匙，不给学生思想包袱。
㈢、教师发展目标
学会学习、学会反思、学会创新，成为实践的研究者，促进教师专业化成长。
三、实施内容：
1、确定校本课程结构，我们根据以下几个方面来确立学校校本课程：
⑴根据学生发展的需求，尊重学生意愿，有利于学生的可持续发展。
⑵根据学生的实际情况，考虑学生的兴趣爱好和认知特点。 ⑶根据学校的实际情况，包括学校的师资和设施等。
2、具体内容：根据学校的师资力量，学生的兴趣和课程是否具有社会适应性，在以下方面进行校本课程的开发。
音乐：合唱、乐队、舞蹈 负责人：吴巍松（4个） 美术：国画、素描、油画棒、线描、蜡笔水彩
负责人：毛震球（5个）
书法： 负责人：张子平（2个） 朗诵与演讲： 负责人：刘玲（3个） 科技制作： 负责人：廖曙光（2个） 英语： 负责人：李海燕（4个） 电脑： 负责人：顾青（1个） 体育：篮球、排球、羽毛球、足球、武术、体操
负责人：晏红建（6个） 快乐阅读： 一年级负责人：袁红日 二年级负责人：严丰华 快乐阅读： 三年级负责人：毛贤妹 四年级负责人：曾君丽 五年级负责人：唐末胜 六年级负责人：周练辉 趣味数学： 一年级负责人：张妹春
二年级负责人：曹俊华 三年级负责人：陈双飞
四年级负责人：涂小燕
五年级负责人：何曼桂
六年级负责人：李娟娟
四、教学管理
1.过程管理
（1）校本课程开发教师制定长远的教学规划，上交教务处审定。 （2）向全体学生公示校本课程开课计划，学生自主选择门类报名。（优先27个特色班）
（3）课时安排：校本课程作为选修课开设，每周二课时，课程的容量以此数量进行开发。
2.学生管理
（1）选修同一课程的学生成立新的班集体（教学班），可选出班长配合老师管理班级。
（2）对学生的评价根据平时考勤及考试考核情况综合计分，或者给予等级评价（优、良、及格、不及格），成绩记入学生期末成绩册。
（3）定期或不定期进行评教评学，以便及时调整改进。 3.教师管理
（1）任课教师认真备好每一节课，按步实施，教务处随机听课，随时测评。
（2）教师必须有计划，有进度，有教案，有学生考勤记录。 （3）教师应按学校整体教学计划的要求，达到规定的课时与教学目标。
（4）教师应保存学生的作品、资料及在活动、竞赛中取得的成绩资料。
（5）任课教师要认真写好教学反思，及时总结经验。 （6）每学期召开一次校本课程研讨会，展示优秀教师的成功经验，解决存在的问题，及时总结校本课程的实施情况。
五、考核评价
1.对授课教师的评价：教务处通过听课、查阅资料、调查访问等形式，对教师进行考核，并记入业务档案。主要是四看：一看学生选择该科的人数，二看学生实际接受的效果，三看领导与教师听课后的
反映（教学的准备、教学方式、教学态度等），四看学生问卷调查的结果。
2.对学生的评价：学校根据课程特点选定考试或考核方法，如书面检测、作品展示、实践操作、竞赛评比、汇报演出等，根据学生在学习过程中的表现，如态度、积极性、参与状况、学习方法等，可分为“优秀、良好、及格、不及格”等形式记录在案，作为学生评优条件。
