田阳县百育镇小学教职工
年度（2011）考核方案
为了正确评价教师的德才表现和教学效果、工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高，为教师职务晋升,聘任和待遇分配等提供依据,现根据上级有关事业单位工作人员年度考核的通知精神,结合我校教育实际情况,对教职工考核工作,提出以下方案。
一、考核对象
全镇小学教职工。
二、考核内容
教职工的考核内容是德、能、勤、绩四个方面,重点是考核教学效果和工作实绩。
德：指政治思想和师德品质的表现；
能：指业务知识、教育教学的水平和能力；
勤：指勤奋精神、工作态度和出勤率；
绩：指教育教学的数量、质量和效果（包括教学目标评估、班主任和少先队工作评估、教研与成果、常规工作、差生转化工作等）。
三、考核标准
1、考核要以教职工岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据,坚持客观公正、上下结合的原则。
2、教职工考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。被考核审定为优秀等次的人数，一般控制在本校（组）教职工总人数的13%左右。3、四个等次的基本标准：
( 1 ）优秀：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的各项法律、法令和规章制度,业务熟悉，工作勤奋，教育教学效果好，成绩显著。
( 2 ) 称职：能正确贯彻党和国家的教育方针和政策，遵守国家的各项法律、法令和规章制度，热爱教育工作，业务熟悉，工作积极，较好地完成各项教育教学任务。
( 3 ）基本称职：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，基本完成教育教学任务，在工作中有失误。
( 4 ）不称职：政治思想觉悟较低，不胜任教育教学工作，责任心不强，组织纪律性差，或在工作中造成严重失误。
四、年度考核评选优秀分配指标
1、县教育局分配我镇优秀指标，优秀比例13%。全镇小学教职工100人（除去中心校校长，由教育局考核），优秀指标13人,其中教师占70%，共9人；领导占30%，共4人。
2、各校（组）要按本校（组）教职工总人数（除去校长、正副主任、组长）的13%左右推荐优秀候选人。
五、考核程序
1、被考核教师，根据考核内容，自我总结，填写《学年度考核登记表》 。
2、被考核教师在所在校（组）认真总结、汇报一学年来教育教学工作情况，自报考核等次，群众评议，各校（组）根据被考核教师平时教育教学工作情况和群众评议意见，写出考核评语，提出考核等次意见。
3、镇考核领导小组对各校（组）提出的考核等次进行复核。
4、各校长、正副主任、组长由校委会考核，校委会成员由考核领导小组考核。
5、镇考核领导小组将考核结果以书面形式通知被考核教师。如被考核教师对考核结果有不同意见，应在接到考核通知之日起10天内，向考核小组提出复核申请。考核小组在认真进行调查研究广泛听取各方意见的基础上，10 天内提出复核的处理意见，并以书面形式通知其本人。
六、具体时间安排
1、1月13日前教职工完成《年度考核登记表》填写。
2、1月13日各校（组）考核评定，评定结果报中心校。
3、1月14日上午9：30召开考核领导小组会议，确定优秀候选人，并给予公示。
4、1月16日考核领导小组填写审核意见、考核结果审核名册、统计表，报送县教育局备案。（ 陆升虎主任负责统计上报）
七、考核机构
考核领导小组。
组长：黄少莺（逸夫小学校长）
副组长：钱伟（逸夫小学副校长）
钟有常（小学教育党支部书记）
组员：潘艳裳（逸夫小学副校长）
陆兴战（逸夫小学副校长）
陆升虎（逸夫小学办公室主任）
韦绚丽（七联小学校长）
黄云川（百育小学校长）
潘连社（九合小学校长）
韦建东（新民小学校长）
何立新（六联小学校长）
黄开雷（
一、二年级组长）
黄慧娟（
三、四年级组长）
罗轶（五年级组长）
覃莹（六年级组长）
黄承鹏（后勤组长）
李钰娟（综合组长）
八、加强领导和组织工作
教师年度考核制度，是加强我镇教职工队伍科学管理的重要措施。各校（组）要精心组织，认真实施，做到力求客观、全面、科学、实事求是、准确地对教职工工作作出评价。
田阳县百育镇逸夫小学
2012年1月11日
