[供考核组用]
对各乡镇、县直各部门领导班子和领导干部
考核工作方案
一、考核对象和目的
（一）考核对象
1、各乡镇、县直各部门领导班子和班子成员及其他正副科级干部；2014年度下派干部由县下派办单独考核；已提前离岗未再返岗的干部由单位根据平时表现情况确定考核等次,不再参加测评）。
2、重点工程指挥部的干部，主要是正副科级干部和组织选派的一般干部；
3、市督查考核办委托考核的干部；
4、试用期或聘任期满的干部；
5、双向挂职的青干班学员。
（二）考核目的
通过考核，对领导班子和领导干部思想状况、工作作风、工作实绩、廉洁自律、党的群众路线教育实践活动中个人整改问题清单落实情况等进行一次全面了解，为加强领导班子建设、选拔任用干部提供真实可靠的依据。
二、考核内容
对领导班子的年度考核，主要考核本年度发挥职能作用情况，
—1— 内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成效。
对领导干部的年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现和整改问题清单落实情况。
对选派到重点工程指挥部培养锻炼的干部，要考核清楚干部的成熟程度及下一步的使用建议。
对试用期或聘任期满的干部，重点了解试用期或聘任期间的表现情况，能否正式任职或继续聘任。
对双向挂职的青干班学员，重点了解挂职工作开展情况和下步培养使用方向。
三、考核的方法步骤
（一）考核方法
考核采取民主测评、个别谈话、实地查看相结合的方式进行。民主测评即组织召开民主测评会议，对领导班子和班子成员、其他正副科级干部、重点工程指挥部的干部、委托考核的干部、试用期或聘任期满的干部等有关人员进行测评。个别谈话即采取面对面座谈的方式与有关人员进行谈话，听取各方面的意见。实地查看即到工作或工程现场查看年度工作任务目标完成情况或重点工程建设情况。
（二）考核步骤
1、沟通情况。考核组首先与单位主要负责人接头，就有关考核方案进行通气，讲明考核意图和工作安排，就考核工作听取意见。
—2— 安排被考核单位核对测评对象人员名单，准备《领导干部个人整改问题清单完成情况汇总表》。
2、召开民主测评会议。参加民主测评会议的人员范围: 乡镇：副科级以上干部，行政在编人员，乡镇直部门主要负责人，管区书记，主任，村（社区）党组织书记。县直部门：一般由部门全体人员和下属单位主要负责人参加。人员较多的部门（50人以上）中层以上干部和下属单位主要负责人参加。会议由单位主要负责人主持，并传达《中共汶上县委组织部，汶上县人力资源和社会保障局关于2014年度全县机关事业单位工作人员年度考核的实施意见》，考核组长作动员讲话，单位主要负责人作述职述德述廉报告。民主测评表分三个层次（或两个层次）填写，即：班子成员及其他担任领导职务的正副科级干部填A表，机关干部（或中层干部）填B表，下属单位主要负责人填C表。民主测评表由考核组统一收集汇总。
3、个别谈话。参加个别谈话的人员范围：领导班子成员和其他担任领导职务的正副科级干部；中层正职；部分下属单位主要负责人（或村、社区党组织书记）。对现任领导班子成员和其他正副科级干部可以采取一人谈大家、大家谈一人的方法，重点谈每一个人的思想政治品质、工作能力、工作实绩、廉洁自律、群众威信和存在的主要不足。委托考核的干部需明确评定考核等次。试用期或聘任期满的干部需明确是否同意正式任职或继续聘任。在与班子成员座谈时，应征求下一步加强领导班子建设的意见建议，并推荐1—2名副科级后备干部；同时对双向挂职的青干班学员挂职情况进
—3— 行座谈了解。通过个别谈话，进一步听取意见，深入了解领导班子和领导干部的状况，把情况考核准，把存在的问题分析透。特别是对班子不团结的，要弄清谁是谁非；对有争议、反映不一致的人员，要多方面听取意见，把问题弄清楚，必要时可以适当扩大参加个别谈话的人员范围。
4、形成考核汇报材料。对领导班子和班子成员、其他正副科级干部、重点工程指挥部培养锻炼干部、市督查考核办委托考核的干部、试用期或聘任期满的干部、双向挂职的青干班学员写一份综合汇报材料，即汇报提纲。主要包括领导班子现状及存在的问题，获得的表彰奖励和被上级推广的经验做法，领导干部的现实表现情况；对考核对象的主要优缺点作出评述，针对班子现状和存在的问题，要进行认真分析，并提出加强领导班子建设的意见建议；后备干部的推荐情况；双向挂职学员和一线培养锻炼干部工作开展情况及下一步培养使用方向；对试用期满或聘任期满的干部要明确下一步的使用建议。
5、汇报。考核结束后，各考核组要尽快整理好各种汇报材料，按规定时间汇报。
6、材料要求。汇报结束后，请各考核组将以下材料交干部科存档。
①考核情况汇报提纲，附WORD格式电子版。
②领导班子和科级干部民主评议汇总表、一线干部民主测评情况汇总表、试用制干部民主测评和个别谈话情况汇总表、聘任制干部民主测评和个别谈话情况汇总表、2014年度领导干部年度考核
—4— 情况汇总表（委托考核干部用）。
③各类民主测评表原始票、谈话记录。 ④被考核的科级及以上干部年度考核表。
四、考核分组及时间安排
这次考核共分7个组，从12月
日开始，
日全部结束。
五、考核人员纪律要求
1、要提高思想认识，切实增强责任感和使命感，严格按照考核方案的要求，认真负责地做好各项工作。
2、要坚持原则，公道正派，广泛听取意见，充分尊重民意，实事求是地评价功过是非，对隐瞒或歪曲事实真相的，予以严肃处理。
3、要增强保密观念，严守工作机密。对考核情况和干部群众反映的问题，除按程序向组织汇报外，要守口如瓶，决不能跑风漏气。
4、要清正廉洁，严以律己。考核期间不喝酒，不会客，不走亲访友，不收受任何礼金、礼品、有价证券，用好的作风，以实际行动，树立起考核组的良好形象。
中共汶上县委组织部
2014年12月
日
—5—
