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2018年安全绩效考核办法
从2015年第二季度开始，公司实行安全绩效考核制度，每季度末由安全部对各部门的安全工作进行考核评估，并将安全工作情况与安全绩效挂钩。通过近三年的绩效考核工作，公司各部门制定了较为完善的安全管理制度，全员的安全意识有了明显提升。
为更好的发挥安全绩效考核的作用，并使员工的安全意识、安全能力再提升一个台阶，在原考核内容的基础上，对局部进行修订，重点侧重对安全责任心的培养、安全意识以及安全能力的提高。具体说明如下：
考核内容分为四个模块，即安全资料，部室自查，重点安全工作，安全责任、意识、能力三提高。
一、安全资料
1、根据部门各岗位的实际情况，将部门安全责任分解到具体每个人，要具有可操作性，防止形式主义。部门岗位发生人员变动后要及时更新。
2、每个季度，部门负责人组织员工至少进行一次安全教育培训。公司的火灾应急预案，消防设施的使用方法为必须培训主题，其他培训主题部门自定。
二、部室自查
1、对部室内用电线路、车辆定期进行检查，保留检查记录。检查周期部门自定，但至少每月进行一次全面检查。
2、下班后关闭部门所有电源。安全部同事夜间值班、加班时检查各部室情况，发现一次未关闭扣除1分，直至此项分值扣完。须关闭的电源为：
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电脑屏幕、主机、各类充电器、饮水机等。
3、电源插座周围不得堆放易燃、可燃物。
4、安全驾驶车辆，无全责交通事故。
三、重点安全工作
各部门的重点安全工作不同，根据各部门安全责任书制定相应的考核项目。（详见考核表）
四、安全责任、意识、能力三提高
1、部门所有员工明确并熟悉自身应承担的安全责任。（参照安全责任书）
2、熟练掌握公司、部门组织的安全培训内容，提高培训的有效性。
3、熟练掌握“消防四个能力”等常规的安全知识。
注：此模块的考核主要通过现场提问的形式进行，5人以下的部门，每次随机提问2人，5-10人的部门，每次随机提问3人，10人以上的部门，每次随机提问5人。提问的结果将计入本部门的考核成绩。
安全部
2018年3月
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