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教学质量分析报告

发布时间:2020-03-03 06:27:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014——2015学年度第一学期

期中教学质量分析报告

期中考试之后,我校的成绩,无论是和上学期相比,还是和相邻学校的对比,都有了很大的提高。这其中既凝结着上级领导的英明决策,也凝结着学校新领导班子的正确领导,更凝结着广大教师的辛勤汗水。对我们来说,这既是一种责任和义务,更是一种压力和动力。成绩需要保持,也需要创造。不管是面对上级领导;还是面对广大群众,都需要我们保持清醒的头脑,端正正确的态度,意识到肩上的责任,准确的为自己定位。思考之下,我想主要有以下几个方面的原因:

一、电脑分班,促进教学质量均衡提升

以《义务教育法》、《吉林省义务教育办学标准》以及九台市教育局《九台市义务教育段学校2012年电脑均衡分班实施方案》为依据,我校从去年开始实行电脑均衡分班,有效解决社会关注的择班问题,均衡配臵教育资源,实现了我校七年级四个教学班教学质量的均衡发展,控制了大班现象的发生,各班的教学质量整体发展比较均衡。

二、干群一心,形成齐抓共管的教学环境。

开学以来,全校的教育教学工作出现了可喜的变化。一是教育教学管理有章可循,各项计划扎实开展,检查督促到位,教育教学秩序井然,教风正,学风浓,教育教学管理逐步走向制度化、科学化;二是师生精神面貌焕然一新,教师能吃苦,能战斗,学生不怕累,肯学习,教师乐教,学生乐学;三是德育工作初见成效,教师爱岗敬业,为人师表,遵纪守法,无迟到早退现象。学生养成教育卓有成效,学生讲文明,讲礼貌,注意行为规范,违纪学生少了,调皮学生少了,各项工作有条不紊,扎实展开。

三、说到做到,在提高教学质量上多做文章。

1、制定了一系列教学管理规章制度,使教学能够按照规范化轨道发展。

2、制定了教学质量包保责任制,教学领导、班主任、科任教师人人有责任,科科尽义务,切实保证不让每一个学生掉队的办学思路。

3、制定了为提高我校教学质量的各项奖罚机制,充分调动广大教师教学积极性。

4、制定并实施了课堂教学改革的策略:“先学后教,以学定教,以教定导,教学合一”。

5、以校本教研为龙头,加大课堂教学改革力度,并辅射带动各学科、各任课教师深化课堂教学改革,使课堂教学改革制度化、规范化。

6、每学期进行至少六次的教学质量抽测,每一次抽测都收到了实效。

四、达到了期初提升教学质量的预期效果

1、教师的积极性提高

开学以来,教导处加强了指导,特别是在教研组、备课组建设上进行了改革,拓展教研活动的方式方法,延伸教研活动的空间,活动形式多样,扎实有效。教师的备课、上课质量有了明显提升。自开学以来,毕业年级组织了四次教学质量检测,

七、八年级组织了三次教学质量检测,值得一提的是三个年级进入全市前800名的人数很可观,七年级35人、八年级32人、九年级29人。每一次检测后,教务处,年级组,教师都能认真总结分析,找出优缺点,以利今后的改进和提高。

2、学校声誉明显提高

教师积极性的提高带来了学校的巨大变化,领导以身作则,教师教风正,学生学风浓。同时,也带来了良好的社会效应,学生回来的多了,走出去的少了;家长对学校满意的多了,抱怨的少了;社会上对学校称赞多了,指责少了。应该说,由于教育局的正确决策,全体教职员工的努力,九台二中得到了社会各界的认可,得到了百姓的称赞,得到了广大家长的一致拥护。

五、存在不足

1.各项管理制度还缺乏系统和统一,执行起来也有误差,缺少科学的制度和精细化的管理,时松时紧,监督不严; 2.教学质量考核评价体系和激励机制不健全,考试标准不科学或者带有随意性、主观性,没有有效地发挥考核评比的激励作用,对少数教学成绩落后同志没有产生“振动”;

3.课堂教学模式改革还存在问题,有些老师嫌麻烦,不愿意进行改革,有些老师虽然按照我校的教学改革模式进行课堂教学的操作,但只是流于形式,应付了事,甚至有的老师不是真改革。

4.大多数老师对高效课堂认识不足。没有认识到高效课堂的宗旨是轻负担,低消耗,全维度,高质量。换而言之,以尽可能少的时间、精力和物力投入,取得尽可能好的教学效果。

4.教研活动质量普遍不高,学科带头人、骨干教师示范、辐射作用偏小。年级组、教研组重管理轻教研,重检查轻指导的现象还普遍存在,向教研、科研要质量的意识不强;

5.是学生学习常规管理仍然处于管制阶段,未达到自觉养成。

六、整改措施

1.扎实有效的开展构建高效课堂的学习,提高全体教师对打造高效课堂的认识。使教师认识到高效课堂的目标是效率的最大化,即在单位时间内学生的受益量;效益的最优化,即学生受教育教学影响的积极程度,主要表现在兴趣培养、习惯养成、学习能力、思维能力与品质等诸多方面。 2.建立完善的高效课堂管理体系,包括评价标准、检查考核制度、奖励制度、小课题研究等一系列完善的制度,规范教师的课堂教学行为。

3、增加必要的教学资金投入,把钱花刀刃上,花在激励教师的干劲上。

4、充分利用好各班已经装配的电子白板,让这些现代化教学工具不能成为摆设,成为有效的打造高效课堂的载体。

×××××中学 教务处 二O一四年十一月二十日

教学质量分析报告

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