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项目管理试用期总结

发布时间:2020-03-03 19:31:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

试用期工作总结

我于2010年6月7日通过招聘到营销五部从事项目管理工作,从电子开发到项目管理,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且项目管理工作也是初次接触,但在领导同事的帮助下,凭着自己专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:

一、主要工作表现及成绩:

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习OA中相关的管理流程、制度及规定,如《深圳帝光电子有限公司组织结构图》、《员工行为规范管理制度》、《安全管理制度》、《各部门干部编制管理规定》等等,并牢记于心,时刻提醒自己严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。

2、认真学习项目管理知识。从我上班那天起,我就下定决心认真学习项目管理知识,因为这是组织给我一个难能可贵的机会,我一定要好好珍惜。于是,我利用闲暇时间看了《PMBOK项目管理知识体系指南》、《The Art of Project Management》、《Microsoft Project 2003项目管理与应用》等好几本书,深入学习了项目管理的知识体系的5大过程组,9个项目管理方面以及42个项目管理过程。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,理论知识是深邃的,实际运作起来却是十分艰难的,我还需要不断的努力工作,理论结合实践才行。

3、B190

1、T190

8、T2208项目管理工作进展顺利。上班的第一天就接手B1901一体机的项目管理工作,正所谓万事开头难,帝光由于具有公司人员多,部门办公室分散,产品种类多的特点,立即展开工作对我来说挑战很大,但我坚持各个部门跑,了解公司运作流程,各项工作进展情况的同时,努力认识各部门相关人员。经过我的努力,目前该项目已顺利试投,正按计划准备第二次试投,而这之前的经验对我现在从事T190

8、T2208的工作具有极大的帮助!

4、其它方面:①积极向领导提出合理化建议,如时间成本控制、资料管理方面;②与同事积极探讨项目管理流程及方法,控制文件等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力; ③主动与同事交流,热情帮助他人。

二、努力的方向:

1、充分利用这个机会,努力学习项目管理知识,积极主动的接触各种相关业务,理论结合实际,不断提高自己,更好的服务帝光,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、积极参加项目管理专业资格考试,钻研专业的项目管理技术,争取取得PMP考试证书,提高自己的管理能力和资格水平。 总之,两个月来,我虽然取得了一点成绩,但距离一个PMP专业人员还有一定差距。今后,我会时刻不忘自己是帝光光荣的一份子,进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,圆满地完成组织交给我的各项任务,为公司的再创佳绩作出应有的贡献。

恳请诸位领导批示我的转正申请!

谢谢!

2010-08-03

项目管理试用期转正工作总结

项目管理个人试用期工作总结

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试用期管理

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IT管理试用期总结与工作规划

项目管理试用期总结
《项目管理试用期总结.doc》
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