玉田县中医医院 开展树名医建名科创名院活动
汇报提纲
各位领导：
按照市卫生党委和市卫生局的整体部署，我院结合实际，在全院广泛开展了“树名医、建名科、创名院”的“三名”创建活动。在院党政班子的高度重视下，院“三名”创建领导小组精心组织，认真谋划，引导和激励广大医务工作者弘扬“创先、争优、博爱、敬业、务实、为民”的精神，营造了“科学发展、尊重人才”的良好氛围，使我院的管理、技术、服务得到了长足发展，各项活动扎实推进，取得了显著成效。下面，我将“三名”创建活动开展情况简要向大家汇报一下，不妥之处，敬请批评指正。
一、领导重视，措施得力，为三名创建活动的顺利开展提供强有力的组织保障
上级部署“三名”创建活动以来，我院领导班子高度重视，召开专题会议进行了研究部署，将此项工作纳入重要工作日程，作为一项长期性的重点工作来抓。一是广泛宣传发动，营造“三名”创建的舆论氛围。组织全院干部职工召开开展“三名”创建活动动员大会，号召全体医务人员“人人争当名医”，围绕“医风正、医术精”两个方面，增强竞争意识和服务意识。同时，成立了由一把手任组长，主管副职为副组长，相关科室主任为成员的“三名”创建活动领导小组，明确分工，落实责任。二是制定下发了《玉田县中医医院开展“三名”创建活动实施方案》和《对标方案》。对活
1 动范围、评选标准、评选条件、评选办法等都做了具体部安排，并对各阶段的重点任务进一步细化，出台指导意见，确保活动有序进行。三是丰富载体，齐抓共创。将“三名”创建活动与“创先争优”、“修医德、强医能、铸医魂”、“加强机关效能建设”和创建“二甲”中医院、技术大练兵等活动有机结合，同研究、同部署、同督导，不断丰富“三名”创建活动载体。
二、多措并举，稳步推进，确保“三名”创建活动收到实实在在的效果
（一）、树名医，努力打造一支技术精湛的专业人才队伍。选树名医不仅是医院扩大社会影响力的有效手段，更是推动医院快速发展的重要保证和依托。为此，活动开展以来，我院采取各种有效措施，积极培养自己的人才。一是实施“人才强院战略”。建立健全鼓励专业技术人员崇尚学习、钻研业务、自学成才的若干规章制度。实施了青年学科带头人培养和中医人员“师带徒”培养工程。副高职以上人员每人每年带1－2名年轻医师，面对面的传技授业，手把手的指导帮助，促使年轻医师快速提高技能，早日成长为医院建设和以展的栋梁之才。二是加大资金投入。2011年以来，我院每年投资一百余万元，选派业务骨干去北京、天津、唐山等三级医院进修学习，外出参加学习班和研讨会。鼓励医务人员在职学习，使其能够掌握国际国内医学最新动态，学习先进技术。投资数万元与北京大学远程教育中心合作开展远程教育，医务科安排专人负责，根据授课内容安排相关岗位的人员参加培训。为了加大工作力度，近日专门成立了科教科，
2 配备了相应设备和人员，为今后更好地开展岗位培训，提高专业素质提供了保障。三是突出重点，为优秀中医人才的成长创造有利条件，促使其尽快成才。领导班子从政治上、生活上时刻关心优秀人才，特别是优秀中医人才的成长。2011年以来，以重点专科、临床科室主任、学科带头人、上岗主治为重点，强化对他们自身政治素质、技术水平、管理能力的提高和社会形象的树立。积极为他们提供外出进修、短期培训等各种便利，鼓励进修学习。制定了发表论文、开展科研的奖励制度，鼓励其开展新项目、新技术。对学历高、医德好、医术精、懂管理、擅钻研、有潜力的优秀人才，压担子，给位子，大胆提拔到领导岗位上，为其提供施展才华的舞台。四是注入新鲜血液，引进高精尖人才。2011年以来，我院通过公开招聘等形式，引进3名研究生充实到临床一线。
通过实行上述措施，提高了医务人员加强学习，钻研业务的积极性和自觉性，形成年龄、学历、职称结构合理，人人争先进，赶先进的良好局面，涌现出一批医学知识丰富、技术精湛，在县内有外较高影响力的名医。其中院长、主任医师刘继东被评为河北省中医药学会第六届理事会理事、唐山市名中医；内一科主任，主任医师赵军旗当选县优秀知识分子、优秀学科带头人，2008年获唐山市名中医称号，2011年度被评为河北省白求恩式医务工作者；副院长，主任医师黄洪波被评为唐山市中医药学会常务理事、唐山市中医药协会糖尿病分会副主任委员；院长助理，副主任医师吉贺兴被评为唐山市中医药学会肛肠分会常务理事；内二科主任，副主任医师赵林颖被评为河北省第一批优势中医人才；儿科主
3 任、副主任医师杨士珍被评为唐山市白求恩式医务工作者；门诊主任，副主任医师李效华中医知识渊博、医疗经验丰富，成为我县远近闻名的名中医，每天就诊患者络绎不绝。
（二）、建名科，发挥中医中药特色，加快科技创新步伐。
一是把现有专科做强。根据医院实际情况制定了中长期发展规划，有计划、有步骤的加强中医中药特色专科建设。现有各特色专科均根据国内外医学进展，结合院科实际详细制定了中西医结合诊疗方案，诊疗方案中注重中医药特色优势发挥，使我院各科的诊疗技术与国内三级医院接轨，达到三级医院水平。目前我院内一科（神经内科）是河北省重点中医专科，该科床位70张，有主任医师2名、副主任医师3名、主治医师4名，人才队伍配备合理，每月聘请唐山工人医院神经内科主任马建国定期来院会诊讲课，在唐山市医学会组织的神经内科病例讨论中我院医师意见屡次受到唐山各医院专家好评，该科研制的“活血散肿单”“天麻熄风口服液”等制剂应用于临床，取得了好的临床效果。几年来该科科研《先兆汤对90例中风先兆临床诊治的观察》获河北省科技进步二等奖、《中医药治疗缺血性中风临床观察》获唐山市科技进步三等奖、《活血散肿丹治疗脑出血60例临床观察》获河北省科技进步三等奖、《天麻熄风口服液治疗缺血性中风急性期临床观察》获玉田县县长特别奖，发表国家、省级论文14篇。迁入新病房楼以后，将再增加一个病区，共设置三个病区，100张床位。同时，加强康复室建设，增强康复功能，购置康复设备，真正形成集预防、诊疗、急救、
4 康复为一体的全功能整体发展模式。糖尿病肾病科是唐山市重点中医专科，依托糖尿病患者协会积极开展工作，肾病科每月定期请中国中医研究院广安门医院肾病科主任占永利来院会诊讲课，近日又新聘用一名肾病专业研究生，使该科业务水平迅速提高。该科研制的“地黄和胃口服液”“消渴口服液”“肾衰胶囊”等制剂在糖尿病肾病治疗中取得了显著疗效。该科有主任医师1名、副主任医师2名、主治医师3名。该科科研《肾炎丹治疗慢性肾小球肾炎的临床研究》获唐山市科委科技进步三等奖，几年来发表医学论文7篇。目前这三个科室在我县周边具有一定影响，就诊住院患者较多，科室床位长期紧张。我院针灸理疗科是河北省农村医疗机构重点专科，该科开展的小针刀、三伏贴、三九贴以简、便、易、廉得到广大患者欢迎。肛肠科和天津人民医院合作，目前建成我县技术水平、规模一流的肛肠专科。根据医院发展需要，今明两年我院将积极努力争取将心血管专科、骨伤科建成市级重点中医专科，从而带动医院其它各科室健康发展。
二是积极培育新的专科，加强技术创新。外一科形成了传统的手术方式和微创的腔镜手术均衡稳步发展的好势头，以腹腔镜为依托的微创手术已成为普外科的常规手术；外二科开展单纯腰椎滑脱的手术治疗，制定围手术期诊疗方法，今年以来成功开展15例，均取得满意疗效。外三科积极开展内痔套扎术、内痔消痔灵注射疗法。脑外科为一例外院转入的大面积梗塞后大量脑出血合并房颤的病人成功实施手术，使患者转危为安。妇产科发挥中医中药优势，继续开展
5 针刺治疗产后子宫复旧不良，中草药治疗子宫腺肌症等。孕妇学校开展顺利，取得较好效果，自开课以来通过电话短信预约300余人次、发放宣传材料300多份、累计听课人次达数百人次。眼科积极开展白内障复明工作和中药治疗眼底病变，皮肤科采用黑光灯照射局部治疗白癜风、白斑病、银翘病、斑秃等都取得较好的疗效。
（三）、创名院，努力提升医院形象和档次。多年来医院坚持中医中药办院方向，狠抓质量管理，突出医院文化建设，实现了管理科学化，运行规范化，发展现代化，社会效益和经济效益协调发展。我院将几代中医院人的理想信念、道德情操、价值观念以及医疗服务中的优秀成分进行沉淀，形成了完善的价值观念体系，优秀的医院文化激励全院干部职工积极向上的工作热情，使全院干部职工行为有章可循，树立了良好的医院形象。一是破解困扰医院发展的瓶颈，千方百计改善住院环境和办院条件。为了解决医院发展的难题，领导班子积极争取上级党委、政府及有关部门的支持，相继收购了原防疫站旧址和两院之间9户村民的土地，争取国债资金扩建了2号病房楼。争取中央资金1700万元，总投资2400万元新建了8层新病房楼，总面积8300余平方米。改造电路，实现了双路供电，更换了锅炉，购置了制氧机等设施；购置了核磁共振、彩超、生化全项等医疗设备。今年七月底医院迁入新楼后，患者住院环境、办院条件和医院形象将得到有效改善。二是狠抓内涵建设，提高医疗护理质量。针对上一年度医疗质量中存在的问题，继续加大十四项核心制度的执行和落实力度，每季度对各科室医疗质量情况进行
6 督导检查，对存在的问题限期整改；对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。医务科、质管办定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历，重点督查在院病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、重症患者讨论的书写质量，医嘱执行记录等，并将检查情况在全院范围内通报并下达反馈记录，对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗质量检查处罚办法”，针对不同问题进行相应处罚。同时，加强护理质量控制，认真开展中医护理。1-6月份组织护理继续教育讲课15次，参加听课人数达1300余人次，组织全院40周岁以下护理人员123人理论考核1次，合格率达85.2%，常用中医技术操作考核4项，合格率达99.8%，组织护士长进行护理管理知识集中学习2次。按中医护理工作指南要求及中医管理年评估标准，1-6月份各科室共组织《中医护理知识》自学6次，护理部组织中医常见病护理常规检查2次，在全院14个临床科室开展特色中医护理技术（穴位按摩、刮痧、耳穴压埋、推拿、拔罐、中药足浴、中药贴敷、艾条灸、湿敷）等10项操作，收到了较好的效果。三是加强信息化建设，打造独具特色的医院文化。年初设计制作了玉田县中医医院内部网站，几经改版，添设院庆专栏、摄影专栏、医保新农合、医务管理、志愿者行动、住院统计、二甲创建等专栏，现拥有17个专栏，29个子栏。网站发表各类文章1043篇，收到评论1865条。网站的成立增强全院干部职工
7 的归属感，营造爱岗敬业、无私奉献的良好氛围，推动医院精神文明建设工作向纵深发展。组织成立了39人的玉田县中医医院通讯员队伍，先后召开会议3次，组织1次集体活动。各科通讯员发表文章187篇。对弘扬医院主旋律，促进医院和谐发展起到了不可替代的作用。同时，内部网站的开通也极大的增强了全院职工的凝聚力，带动了全院干部职工爱院敬院的热情。组织成立了玉田县摄影家协会中医医院分会，拥有会员27名。协会的会员们在医院摄影专区发表摄影作品28篇。摄影分会的成立丰富了医院职工的文化生活，也为宣传医院起到了很好的作用。积极宣传报道我院各项活动。今年以来，在县电视《玉田新闻》栏目向社会播报各类新闻21篇，让更多的人了解了中医院，收到了良好的社会效益。
三、找出差距，有针对性有计划地加以改进
近年来，我院坚持内强素质，外树形象，大力加强内涵质量建设，扎实推进“三名”创建工程。通过全院上下的不懈努力，我院综合实力明显增强，医疗服务质量显著提高，在社会上树立了良好的医院形象，赢得了上级主管部门和社会各界的赞誉，先后荣获河北省百佳医院、河北省示范中医院、唐山市示范中医院、唐山市诚信医院等荣誉称号，社会效益和经济效益显著提高，今年1-6月份，共收治门诊患者88272人次，收治住院患者8302人次，实现业务收入5600万元。各项工作都取得了一定成效。但是，我们也清醒地认识到在有些方面还存在很大差距，主要有以下几方面：
一是高职人员所占的比例还偏低。二是科研工作还有待
8 进一步加强。三是省级重点专科数量不多。四是中医专业人才数量不多等等。
针对这些问题，医院专门制定了改进措施。一是加大科研管理力度，支持鼓励专业技术人员撰写论文，开展科研，出台奖励政策，为职称晋升创造条件，促使各级专业技术人员顺利晋升职称，重点提高副高职以上人员比例；二是积极扶持重点专科建设，现有市级重点专科要抓紧申报省级重点专科，现有其它科室要挖掘内涵，积极申报市级重点专科。同时，要提高各级重点专科内涵质量建设，提高诊疗水平，使其真正成为名副其实的拳头科室；三是严把人员准入关，有计划地加大中医高学历人才的引进，逐步提高中医人员比例和水平，充分发挥中医中药特色，为中医事业的振兴和发展打下坚实的基础。
各位领导，以上是我院开展“树名医、建名科、创名院”活动促进医院科学发展取得的成绩，但距上级主管部门要求还有很大距离，今后，我们将努力发扬成绩、改进不足，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为我县卫生事业又好又快的发展做出我们自己的贡献！
