Centenary College
Master of Busine Administration
Program
Leadership and Team Building 领导力与团队管理
(Individual Exam Answer)
Student Name： 简答题目(所有題目必須全部回答, 交回答案時,請保留原題目)： 1.优质领导的益处有哪些？请结合您目前工作的企业或组织，或您熟悉的企业或组织为例子，进行分析． 2.领导者必备的人格特质？
3.推行团队文化主要的好处有哪些？ 4.团队的基本要素是什么？
5.高效能团队&有生产力团队的特征&特質是什么？请结合您目前工作的企业或组织，或您熟悉的企业或组织为例子，进行阐述． 6.常见失败团队的原因有哪些？
7.让团队活起来的方法有哪些？请结合您目前工作的企业或组织，或您熟悉的企业或组织为例子，进行阐述．
8.简述如何培养团队精神 & 有效激励的做法有哪些？請结合您目前工作的企业或组织，或您熟悉的企业或组织为例子，进行阐述．
综合分析讨论题目：
1、详细阐述团队创新实务操作技巧，分析各种方法的优势和限制。
2、分析讨论创新与绩效文化的五个面向。请结合您目前工作的企业或组织，或您熟悉的企业或组织为例子，进行详细阐述． 让员工有信心 让员工投入 让员工合作 让员工成长 让员工有安全感
3、试从以下各方面，分析讨论人力资源管理问题与挑战。请结合您目前工作的企业或组织，或您熟悉的企业或组织为例子，进行详细阐述． 育才 用才 选才 策略 展才 留才
《领导力与团队创新(个人作业题目).doc》
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