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综合部工作总结

发布时间:2020-03-03 20:44:11 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

综合部20**年工作总结

20**年,综合部在公司党委的正确领导下,在各部室的大力支持和配合下,紧紧围绕公司中心任务,不断提升工作理念,突出工作重点,提高服务水平和协调能力,积极做好上传下达,规范内部基础管理,增强了工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,协调各部室做好了领导交办的各项工作,推动了公司全年各项任务目标的顺利完成。为总结经验、查找不足,更好地开展好综合部各项工作,现将综合部20**年工作情况汇报如下:

一、工作开展情况:

1、强化内部基础管理工作,提高管理水平

基础管理工作是做好一切工作的基础,是强化内部控制的有效途径。综合部作为综合管理归口部门,进一步挖掘内部管理的潜力,着力提升内部管理工作,丰富管理手段;针对实际情况,一是强化了制度管理。进一步修订、完善了物资、接待、车辆等各项管理制度,牵头制订了办事处月度绩效目标考核实施办法,形成了一套可控的管理制度体系。二是规范了上传下达。规范了公文收发及行文流程,做到了政令畅通,实现了无纸化办公管理,确保了公文流转的及时、高效。加强了总结、汇报等材料和报送工作,确保了材料报送质量。三是完善了事务管理。对公司用餐、用印、用物、接待等各项事务程序进行了规范;加强了车辆管理,

- 1解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作;三是做好会议服务。二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。逐步规范了管理程序;对外高质量、高水平的做好对外接待工作。

4、做好了对外宣传工作,维护公司的良好形象

及时、准确、全面地开展对外宣传工作是综合部的重要职责。今年以来,综合部坚持“强化舆论导向、提升公司形象”的工作理念,加强了对外宣传工作力度,加大了对公司重大事件、重大决定和管理工作动态的宣传报道力度,随着公司*******活动的深入开展,及时捕捉公司有价值、有影响力的信息,全年共向****报送信息30余篇,及时、快速、准确地反映了公司管理情况,提高了公司的影响力,维护了公司的良好形象,创造了良好的外部环境。

5、做好了政治工作,为各项工作的开展提供坚强保障 综合部还担负着做好公司政治工作的任务。一年来,综合部紧紧围绕公司工作,全面贯彻落实上级党委部署,与上级保持一致。提高职工的政治理论水平和道德素质。积极贯彻落实****党委要求,深入开展了党风廉政建设与思想政治工作。一是加强了政治思想教育,认真开展职工政治学习,提高广大干部职工理论水平和政治觉悟,深入开展了“十八大”精神学习月活动。二是强化了安全管理,认真加强安全教育,积极开展安全检查各项活动,消除安全隐患,确保了公司车辆、消防和人身安全。三是全面落实党风廉政

- 3做好以下几项重点工作:

1、实现“四个转变”,全面提升综合服务水平

加大服务工作力度,赋予综合部工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四个转变:一是实现被动服务向主动服务转变。针对办公室工作突发性、偶然性、被动性,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,对上级和兄弟单位要相互协调配合,对基层单位要服务到位,为他们提供优质服务。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。

2、加大调研工作力度,为决策提供理论和实践依据

要发扬求真务实的工作作风,认真组织开展调查研究,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣中心工作抓调研。从影响企业发展稳定和关系企业切身利益的新情况、新问题入手,切实加强调查研究工作,深入搞好调查研究,了解掌握第一手资料。加强对

- 5加强督查督办工作是确保公司政令畅通的有效手段。一是要围绕中心工作,把督查督办工作重点放在推进各项重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。进一步加大领导批示、交办事项的查办力度。二是加大催办力度,强化查办时效,注重督查实效,把督查工作同绩效目标管理紧密结合起来,明确职责分工,严格规范程序,不断提高督查质量,三是加强执行力建设。要通过文化引导和宣传教育,倡导执行作风,提升执行理念,增强员工的执行意识。要动态完善、认真学习、严格执行公司管理的各项规章制度,完善执行机制,加强执行考核,形成强有力的执行文化,提高执行效率,确保政令畅通,确保各项决策部署落到实处。

5、加大办公室队伍建设,创新办公室管理工作

一是加强学习,全面提升办公室工作人员综合素质。要开展经常性的学习和培训活动,通过学习,及时掌握最新的理论成果、工作方法,努力提高办公室人员整体素质,努力提高谋事、干事、成事的能力。二是积极适应发展的需要,创新办公室日常工作。进一步强化责任意识,加强信息调研工作,积极反映群众呼声,妥善处理群众上访问题。维护企业稳定。加强档案公文管理,提高工作效率。做好档案及时归档和规范管理。要加快公办公室各项工作的理论创新和技术创新,提高工作效率。

6、加大办公成本控制力度,创建节约型机关

要严格遵守勤俭办事的原则,倡导节约型办公方式。开展创建节约型机关活动,进一步精简会议、活动,要对会议成本实行

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