在学习中提出目标，在改进中寻找差距
按照公司今年三月份提出的创先争优和机关作风整顿的要求，本人在机关第三支部和进出口部的统一安排和指导下，由浅入深的展开了学习（自学、集体学习）。结合进出口部承担的主要工作职责，在学习的过程中，逐渐发现我们在日常的工作过程中存在着许多不够严谨、不很具体、不太规范和不讲求实际的问题。特别是本人作为部里的主要负责人，没有带领大家团结、有序、严肃认真、科学对待每项工作。通过学习、反复思考，认为这次公司开展的机关作风整顿很及时，也很必要。为此本人从以下几个方面认真对照检查，并带领部里一般人在学习中提出目标，在改进中寻找差距，使进出口部在今后的工作中更加和谐、高效、科学有序，开拓创新的完成好各项工作。让党组放心，让基层满意，做一个合格的机关工作团队。
一、存在的问题
（一）个人存在的问题
1、学习不够重视
由于思想上的放松，加之年龄的原因，故平时对政治学习，业务学习不够重视，总拿客观不懂业务而推诿工作。从而在部里一定程度上造成不良影响。这既是对自己不负责任，更是对部门不负责任。
2、组织和协调紧凑程度不够
由于进出口部门的业务工作涉及到相关的许多部门和环节，在这方面自己觉得属于谁办的自己去协调，没有主动地去协调和组织。反过来认真思考，这是不正确的。无论是在机关与部门协调，还是去基层厂里协调，总之有许多本应是部门负责人去协调和沟通的。
3、工作中只注重结果，不注重过程，也不讲究方式方法。从而在很多环节出现一些不正常的现象。而作为部门主要负责人却睁一只眼闭一只眼，一定程度上影响着整体工作的顺利开展。
4、注重培养有工作激情，积极要求上进的同志的工作力度不够，从而一定程度上既影响了大家的工作热情，也影响了团队的工作积极性，没有真正起到传帮带的真正作用。
（二）部门存在的问题
1、整体团队精神不够、各自为阵，从而影响工作协调和效率。不能尽快融入到陕西中烟机关工作的整体。
2、主动注重业务学习，不断提升业务水平的积极性存在着一定的差距，追求个人利益高于追求工作进取的目标。因而工作开展不顺，效率低下。
3、团结、活泼、向上的氛围在进出口部似乎看不见，从年龄上讲相对年轻，从精神风貌上看，却死气沉沉。工作中只讲客观理由，不讲自己如何主动去做，计划性差，办事情拖拉，不精不细，给人一种似乎难以理解的心思。这与我们的年龄，和我们的收入相比较是很不相称。
4、对白刚同志的认识
在业务上比较熟悉，肯钻研，安排工作较细。但就如何带领部里同事真正做好业务工作，还需认真反省和深思，在安排工作中还需有计划和有步骤，表达方式还需进一步提升。要善于听取不同意见，更要注意调动和发现同志的优点和长处，以便更加有效鼓励大家齐心协力做好各项工作。
二、改进措施
1、自己在今后工作中应该要注意政治理论学习和业务学习，不断提高把握政治能力和业务工作管理水平。既然是从事业务工作，就不能概念模糊，业务不熟。为此，在这方面要下功夫认真学习。向优秀的同事虚心学习，真正把队伍带好。
2、对于这个团队，自己有责任有义务把大家组织好、团结好。使这个团队工作紧张有序、节奏明快、反应灵敏、业务熟练、生机活泼、团结友爱。让同事们有劲头、有抱负、有理想、有愿望的工作。
3、在今后的工作中。既要节奏快，更要过程稳，以严字做起，从实际看起，更要充分发挥每一个同事的积极性。在工作中锻炼人才，在困境中发现人才。使大家明确一个道理：“人才是企业最重要的财富，人才资源是企业的第一资源”。更让大家清楚的知道，人才能决定其所在的团队的工作速度。人才可以让企业长期拥有大量稳定的有利可图
的业务。人才能够提高企业的创造力和创新力。人才可以使工作的质量和准确度有明确的提高。总之，让同事们振奋精神、大胆工作，争做企业的优秀人才。使进出口部在公司党组的领导下，精诚团结，奋发有为，智行地去为开拓国际市场而努力。
