2011年工作总结与2012年工作计划
岁月如梭，时间过得真快，一年的时间就这样过去了，在部门经理的正确领导下，积极开展了市场调查，业务拓展等一系列工作。转眼间，2011年即将过去。回首这一年来的工作，尽管在市场部为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的步伐。在公司工作一年来，完成了一些工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到自己在工作中得一些不足。在参与河南工程，南京紫薇园项目，和中化方兴（金茂府）等项目的一些投标谈判的过程，自己在对工程方面有了一定的了解，也增长了很多知识，很多的工程操作经验，当然还有很多的不足之处，年轻气盛，社会经验不足，对于市场的观察力不够，所以在以后的工作中要加强锻炼，加强学习，完善自我 2012年马上就要到了，在公司我换了一个角色，从市场部销售人员转岗到市场专员，作为市场部的门面工作，担子很重，但不关有什么困难也要努力去克服，把公司的品牌推广的更广，更优秀。2012年市场推广工作如下：
1.搞好本部门的网站，做到详细介绍，链接排名靠前，网站内容更加详细话，内容更加丰富
2.做好公司的会议，和展览工作，要做到专一和专业，不盲目，不消极
3.管理好公司的样本开发，使其成为行业做具权威，和影响力的品牌样本
4.做好市场调研，区域市场调研，竞争对手调研，目标客户基础资料收集整理。
5.做好客户到公司考察的安排予接洽客户信息数据库的建设与管理，必要时协助销售经理联系地方政府，协会和媒体进行区域公关促销活动的筹划实施。
在新的一年，作为公司的市场推广，一定要把公司的品牌形象搞好，把公司在毛细管行业的领导地位做足，做好，只有这样才能配合市场部和其他部门，争取到多的工程项目，继而增加公司效益，使得公司越做越好。
市场部：赵宏亮
《工作总结与工作计划.doc》
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