中员工考评须知

发布时间：2020-03-03 01:12:56 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

2014年年中考评须知

本年度考评变化点说明：

1、2014年度年中考评表分为一般员工用、（副）班长用、一般职员用三种。副科长以上管理干部另行考评。

2、一般职员不再区分“STAFF”和“准STAFF”；

3、原考核表的“评价着眼点”改为“评价标准”，更加严格的规定了各项目的评价结果；

4、分值分配：“工作质量”和“工作技能”（（副）班长评价时为“协调监督”）项目为20分，其余为10分，共100分；

5、所有评价均计分值（以往是部、厂长评价以上按A、B、C„）；

6、所有评价均统一为初评、复评和人事（公司）评价（：初评人员为科长+班长+副班长；复评人员为部长或厂长+副厂长；

7、最终得分按权重计算得出：初评分*70%+复评分*20%+人事分*10%；

8、原则上不再进行协调会议；

考评一般注意事项：力求公正、公平

 不以个人好恶，对受评人给予不切实际的高分或低分；

 不以个人对受评人不了解，对受评人给予不置可否的中等分数；

 不以不合理的工作要求，作为受评人的考核的标准；

 不以受评人一日之过而忽略其九日之功，反之亦然；

 考核期以外的工作表现，无论好坏，均不应为考评依据

考评一般特别事项：

1、考评各分值段人数原则上占比：90分以上：0%； 80-89：5%； 70-79：15%； 60-69:60%；40分以下：0%； 40-49：5%50-59：15%

2、考评各分值段内所有人员的分数平均值应在中间值，即84.5、74.

5、64.5、54.

5、44.5

3、一般职员的考评要考虑本部门的所有工作所需的工作技能（即不能仅以其现在担任的工作的表现来评判）