班组安全建设的“三个标准化”——
班组是企业的细胞，是员工从事活动的基本单元，班组安全是企业安全的基础。因此，安全班组建设在企业安全管理中占有十分重要的位置。 如果说标准化作业可以规范、约束员工个人行为的话， 则推行班组建设可以规范和约束员工群体行为。
企业开展安全班组建设的内容主要抓四个方面的问题， 即， 建立与完善班组各项安全生产规章制度， 组织和实施班组安全活动， 加强班组安全教育， 以及充分发挥班组长在安全管理中的作用等。 根据一些企业开展安全班组建设的经验， 安全班组建设包括标准化班组、标准化岗位和标准化现场三个方面的建设。
1建设标准化班组是安全班组建设的核心。 标准化班组主要是指班组的安全管理标准化， 包括落实安全责任制， 完善各种规章制度， 建立班组安全网络， 班组安全教育和技能训练经常化， 以及班组安全检查、安全活动制度化。
在标准化班组建设中班组长的作用至关重要， 班组长应该有较高的素质， 不仅在安全生产方面发模范带头作用， 而且要敢于严格要求班组成员按标准化作业程序操作。 班组兼职安全员要协助班组长搞好班组安全管理工作。
2标准化岗位要求岗位人敬业爱岗， 上标准岗、干标准活、交标准班。 岗位人员要熟练掌握和严格执行岗位责任制和安全操作规程， 特种作业人员持证上岗和持证操作； 要认真按照标准化作业
的要求进行生产操作， 正确穿戴个体防护用品和使用防护用具、安全装置； 要建并严格招待交接班标准等。
3标准化现场建设目的在于创造和保持安全的生产在于现场， 消除物的不安全状态。 标准化现场建设的内容包括标准化工艺设备和设备管理， 标准化的生产在于环境等。
《班组安全建设的.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档